还剩12页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
班组安全建设考核细则责任划分孟津公司班组安全建设考核细那末[党群部)质标准责任考核考核标准评分办法考核情况日分数单位得分机构不健全或者没由专职人员扣分、没
0.
5、制定符合本单位实际的《班组安有《班组安全建设实施方法》和《考核细那班组1班组安全建设全建设实施方法》和《考核细那末》,么》扣分;有《方法》、《细那末》,有治理
0.5建设办并严格落实;及时上报本单位班组安2一项不落实,扣分;信息少报一次,扣1全建设信息;分•
0514、制定《班组安全责任抵押方分2班组安全法》,抵押覆盖到基层班组,并没有《班组安全责任抵押方法》扣分;班建设办及时兑现抵押;33组抵押没有覆盖兑现到班组,扣分;L
5、做好安全质量标准化动态达现场检查,发觉一处不达标扣分;安检部7标;
20.
5、严格执行现场邙艮员挂牌〃制度两述两化〃制度执行不彻底,扣分;92和三检〃制度;班组严格执行‘两现场没有‘限员挂牌〃,发觉一次扣分;安检部、TI1述两化〃、准军事化管理制度;_‘一班三检〃执行不彻底,扣分;通风科
31、严格执行班组长交接班制10界十田■年植立至力会~一乂伎皿/大汉见小丁口,刀7又度和班前班中现场安全确认制I7r_w±n1安检部B TWUUI,2有进行现场安全确认或者没有记录扣分度;1孟津公司班组安全建设考核细那末〔安检部〕单位项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分、完成公司及上级培训打算,末完成上级培训打算的,扣分;没有1制定班组长、班组成员的专门工
0.5班组长培训、打算,扣分;没有进行安全安检部种培训打算,定期开展班组长培培训
0.52班组长培训工作,扣分;训活动;1建立班组长培训档案,详细记录班9分2没有培训及学习考核档案,扣分;档案组长的培训情形及学习考核情形,考安检部1管理不规范扣分;核资料应有公司、培训机构、本人签21字的档案资料;、按打算参加安全培训、岗前3培训;培训率达岗位、每有一人次未参加安全培训扣分;100%,安检部技能标准必须达到规范要求,持1每有一人次无证上岗扣分;21证上岗率达;100%、开展班组管理论坛、师带徒等活没有开展班组论坛、师带徒等活动的,扣4动;定期对职工进行技能培训,并开分;没有对职,进行技能培训,扣分;安检部11展职工劳动技能竞赛活动,全面提高3没有开展技能竞赛活动,扣分;1职工技术素质;孟津公司班组安全建设考核细那末〔地测部〕单位项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分班组地测部建设管理查资料,没有开展安全技术革新活动,扣
一五、开展谈支广泛开展小发明、〔科技工7^,分;活动不规范、资料不全扣分小创造、小改造等技术创新活动1作1分
10.5一安没有执行’有疑必探、先探后掘〃的,扣全生、严格执行《煤矿防治水规定》部、产分;发生一次透水事故,扣分;瓦斯3管和瓦斯综合管理、防灭火等有关42理管理措施未执行到位,一处扣分;不按4am4规定;防突部2分作业规程做防灭火工程,一处扣分;2孟津公司班组安全建设考核细那末〔通风科〕单位:标准责任考核项考核标准评分办法考核情况分数单位得分安全、积极参加‘瓦斯无超限、井查记录,瓦斯超限一次,扣分;井下发生产2管理下无着火和火灾〃、尢嫩事2生一次着火,扣分;发生一次火灾事故,扣J故〃年活动;55分;发生一次冒顶事故,扣分;5防突部分105没有执行有疑必探、先探后掘〃的,扣则部、、严格执行《煤矿防治水规定》分;发生一次透水事故,扣分;瓦斯
3、42和囚期细口目埋、人人寺月大管理昔施未执行到位,一处扣分;不按am防突部IVJ J2规定;作业规程做防灭火工程,一处扣分;2孟津公司班组安全建设考核细那末〔防突部〕单位项标准责任考核考核标准评分办法考核情况分数单位得分、积极参加瓦斯无超限、井查记录,瓦斯超限一次,扣分;井下发22下无着火和火灾〃、“无顶板事生一次着火,扣分;发生一次火灾事故,am安全防突部5故〃年活动;生产扣分;发生一次冒顶事故,扣分;管理
105、严格执行《煤矿防治水规定》没有执行有疑必探、先探后掘〃的,扣分;部、34和瓦斯综合管理、防灭火等有关发生一次透水事故,扣分;瓦斯管理措施未执、2sm规定;行到位,一处扣分;不按作业规程做防灭火工防突部2程,一处扣分;孟津公司班组安全建设考核细那末〔生产技术部〕2单位项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分安全生产生生产单位完不成月产量和进尺任务扣产、合理组织班组生产,工程1技术部、管质量优良,按打算完成生产任分;辅助单位每妨碍生产小时扣分;11理调度室112务工期量不合榭口分12分
五、矿容矿貌整洁化、职工宿舍何容仞貌脏乱差不得分;职工宿舍未实行精班组安全神3管理标准化;班组有宣传阵地,标准化管理,扣分;班组尢宣传园地,建设办、文明
0.5要求美观、充实;扣分;后勤服务
0.5孟津公司班组安全建设考核细那末〔调度室〕单位项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分一安全、合理组织班组生产,工程生产单位完不成月产量和进尺任务扣生产生分;辅助单位每妨碍生产小时扣分;技术部、11111产质量优良,技:打算完成生产任管理务工程质量不合格扣分调度室
1、推行班组安全生产目标控制没有制定安全生产目标控制考核鼓励方人力资源3考核鼓励约束机制,完善结构工资制度;班组评先实行安全一票法,扣分;没有进彳丁月考核且兑现抵押口氏班组1否决;发生安全事故,沉淀班组的,扣分;假设发生安全事故,没有沉安全建设21长当月安全责任抵押金;淀班组长当月抵押金,扣分;办
2、制度健全一八项班组建设制度少一项扣分,制度不上墙或者没有班组安全4装制度齐全,并上墙或者装订成册12订成册扣分;建设办/1台帐设置不健全,少一项扣分;台帐班组安全、台帐健全文明台账和质量
0.55记录不认真,扣分建设办台账齐全,并记录认真、重点突21孟津公司班组安全建设考核细那末〔党群部〕项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分、班组长的仕用实行双重治班组安全班组建实施此项规定的加分;没看实行此项规设管理9理解聘班组长,基层单位研建设办、2定的,不得分;2究后,需报请矿工会主席或者安检部95全副矿长允许;
一三、定期召开群监员会议,查记录,会议记录不认真,扣分;群班组安全
0.5并充分发挥其职能;监员职能发挥不允分,扣分;建设办
10.
5、组织开展班组劳动克赛活二安全8查资料,没有开展活动,扣分;奖惩不班组安全动和节支降耗活动;并及时兑生产管1理2分能按时兑现,扣分;建设办现奖惩;
21、定期开展班组长体味交流会或三安全没有开展此项活动,扣分;会议记录不班组安全5培训1者座谈会,努力提高班组七驾里能1分认真,扣分建设办W1力
0.5孟津公司班组安全建设考核细那末〔党群部〕单位项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分班组安全、建立工会小组,工会小组长无工会小组长,扣分,工会小组长不是11建设办比上也干/H/2比也干工阳,十•刀,、建立健全班组民主管理制rL1U J2度;班组民主管理会每月召开一没有班组民主管理制度,扣分;没有按1班组安全四次;班组民主管理会议及活动情要求召开班组民主管理会,扣分;资料2建设办民主形,要有记录、有检查、有姐4不齐全,扣分;治理1S结果;、建立健全班组民主管理会,没有民主管理会不得分,没有按要求组织3班组安全由工会小组长主持组织全体职五活动的扣分;建设办分工参加民主管理会的各项活动;32推行班务发布发布安全生产、考没有推行班务发布,扣分;班务发布少班组安全4勤、薪看吩配方案及结果、奖罚等情2一项,扣分;建设办3形,做到发布、公平、透亮;
0.
5、开展民主评议班组长工作;班组没有开展民主评议班长工作不得分;每少班组安全5长定期向民主管理会通报班组工作情通报一次,扣分建设办3形及重要事项1孟津公司班组安全建设考核细那末[党群部)单位项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分、积极开展政治思想教育,促进精职工政治学习无打算、无安排,扣分;班组安全五1神文明建设;能按要求组织职遗台学
0.5有安无落实,扣分;建设办精神1文明习;做有安排、有落实;1SU、制定《精神文明建设实施意没有制定《精神文明建设实施意见〔方法〕2班组安全5见〔方法〕;职工遵守职业道德、»,扣分;发生一起社会治安案件,扣分»11建设办社会公德,遵纪守法,无违反公司规2分;发觉一人次违纪现象扣分;
0.5章制度现象;矿容矿貌脏乱差不得分;职宿舍未实行班组安全、矿容矿貌整洁化、职,宿舍管理JL标准化管理,扣分;班组尢宣传园地,建设办、3标准化;班组有宣传阵地,要求美观、
0.51扣分;后勤服务充实;
0.
5、开展多种形式宣传贯彻集团班组安全4公司安全理念、愿景目标活动,现场抽查,一人达不到要求扣分建设办
10.2职工安全意识不断加强孟津公司班组安全建设考核细那末〔人力资源部〕单位:项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分、推行班组安全生产目标控制班没有制定安全生产目标控制考核鼓励方人力资源—3组考核鼓励约束机制,完善结构工建法,扣分;没有进行月考核且兑现抵押部、班里设资制度;班组评先实行安全一票1管的,扣分;假设发生安全事故,没有沉安全建设理否决将牛安仝■事故沛斑ff绢•在1淀班组长当月抵押金,扣分;办长当月安全责任抵押金;
2、建立班组长选拔任用机制,没有建立班组长选拔任用机制的不得分;人力7分6逐步实行公推公选;实行公推公选者加分;资源部
22、健全班组长人材鼓励机制推优评先、选拔人材没有向基层班组长倾斜扣71人力将班组长作为后备人材统一治理,人分;没有将班组长作为后备人材统理,人力-W资源部力资源部门有备案;并定期开展班组资源部门没自备案,扣分;31长评议工作,加强班组长管理;没有开展班组长评议工作,扣分;
1、建立鼓励大中专毕业生从建立并实施此项制度,奖分,没有制定人力112事班组长工作的机制;此项制度不得分;资源部2孟津公司班组安全建设考核细那末〔安检部〕单位项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分、班组长认真履行本岗位职班制度不健全,扣分;班组长或者班组职An8组建责、业务,严格落实班组岗位安安检部
0.5员显现一人次’三违〃现象扣分;班2设管全生产责任制;认真开展安全意
0.5理识溥弱人员排查活动;有开展安全意识薄弱人员排查活动或者没爷建立排查记录扣分;
0.58分、建立班组安全信息管理系没有填写班组出勤、安全质量、隐患排查管理、10统,做好安全生产信息记录,提职员到岗、培训信息或者填写不认耳扣分;少、安检部1高班组信息管理水平;2填写一项扣分;一次不及
0.5时上报安全情形,扣分;
0.
5、制定班组安全生产目标,班组安全生产目标不明确,扣分,管控安检部121及控制考核鼓励约束机制健全考核不到位、奖惩不兄现,扣分;21f没有开展此项活动,扣分;没有签订联、严格执行互保联保制度,安检部2保、互保责任书,发觉一人次,扣分;142签订联保、互保责任书;定期开1孟津公司班组安全建设考核细那末〔安检部〕项标准责任考核考核标准评分办法考核情况目分数单位得分区队发生一次人及以上死亡事故和一级非伤亡安全1生产各单位安全指标按义煤发事故、地面单位发生一次人及以上重伤事故和管理安检部L号文考核;127二级非伤亡事故,扣分;取销本季度矿井评10分[2022110比资格,并沉淀有关人员班组安全建设责任抵押;、推行无隐患班组建设〃,实行风险预控管理制度不健全,扣分;活动4安全生产风险碉空治理〃;等周要1安检部进行安全隐患和职员安全意识综合分不落实扣分;记录不认真扣分;411析;、实行安全隐患评估工作方落实班组班前会、班评估和班后讲评落实5法,加强隐患排查管理;严格执情形,检直不认真扣分;记录不认真,1安检部彳词壬前会、班评估和班后讲评工扣分;安全隐患评估工作法落实不到位,41作制度;扣分;隐患处埋不及时,扣分;11查资料,洛实安全事故责任追究制度不完、严格落实安全事故责任追究制度,安检部6查明事故缘故,并严肃处理责任人;全,发觉一次扣分;21。