案例9 泛美公司的陨落启示案例

案例九泛美公司的陨落启示案例泛美航空公司是美国境外的一家航线最广、历史最久的航空公司，也是美国国家航运业的化身经过50多年的发展，至1980年初已成为全美第三大航空公司1927年，美国的航空业还处于初创时期这一年泛美航空公司创建30年代初，特里普为美国首次开通了横越太平洋的航线，泛美从此声名鹊起到40年代后期，泛美已经成为世界上最大的航空公司，具备了全球航运的能力第二次世界大战期间，泛美与政府间合作密切，取得了迅速的发展1980年，泛美航空公司进行技术改造，淘汰老旧费油的20架B707客机，选择洛克希德制造的L1101-500型宽体客机但就在此时，与波音707性能相似，但成本更低的新型飞机纷纷上市，如麦道公司的MD

80、波音公司的波音

757、波音B767等相形之下，L1101-500型飞机的单位飞行成本，都明显比新机种高得多，泛美公司为此后悔不迭为了摆脱困境，泛美公司不得不抛售一些贵重的非空运财产但尽管采取了“拆东墙补西墙”的办法，在1988年美国8家最大的民航公司排名中，泛美仍位居最后1990年7月开始的美国经济衰退和接着爆发的海湾战争，使所有的美国航空公司生意清淡泛美公司更是捉襟见肘，于1991年12月4日宣告破产，成为该年倒闭的第三个美国大民航公司问题1泛美公司的陨落原因是什么？2对你有何启示？参考答案1陨落原因主要是对环境缺少战略分析，对P ES T分析预测失误一是对市场需求估计不足，忽视了成本因素，造成技术改造决策选择失误二是美国处于经济衰退期，市场萧条三是在企业快速成长时，忘记了可能存在的财务危机2启示首先，对市场变动趋势反映迟钝，只凭借主观的感觉做出决策,最终必然自食其果其次，战略方案的选择对企业的成长是非常重要的最后，当战略执行中发生偏差时，必须进行果断的战略调整。