师带徒活动师傅考评表

师带徒活动师傅考评表徒弟姓名所在部门直接上级姓名师傅姓名入司时间协议期限考评项目具体评价内容评价标准及对应分值直接上级评分师傅帮助徒弟尽快熟悉其岗位职责、工作目标及相应的技能传授工作流程，并根据徒弟工作所需，悉心地传授专业知识（满分）及技能，对其工作能力及工20作方法给予全面深入的辅出色（分）17〜20导师傅经常主动与徒弟进行沟优秀:（分）17〜20通交流，积极热情、耐心细致地解答遇到的疑难问题，尚可（17〜20分）沟通交流及时总结反馈徒弟的能力表现，指出其工作中的优点和较不称职（17〜20分）（满分）不足，并帮助其改进20师傅积极向徒弟宣传贯彻企文化宣传不称职（17〜20分）业文化，对公司各项管理制度以身作则、率先垂范，使（满分）20徒弟较快认同企业文化师傅关心徒弟生活及思想状生活关心态，经常沟通并主动提供帮助（满分）20徒弟在协议期内考核成绩侧面反应师傅的带徒成效；徒辅导成效弟绩效成绩所对应辅导成效评分标准如下（分、S17〜20（满分20）A（12〜16分、B（7〜11分、（分、（满分）（C4~620D0—3分直接上级签字说明。