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(Word文档下载后可任意编辑)企业想法描述企业想法描述一个好的创业想法是如何产生的人们常说创业难,其实最难的是在于创业的想法,拍拍脑袋想出来的想法根本不值钱,一个好的创业项目要能经得起推敲是百里挑一的想法是创业胜利中最关键的的一个环节,创业的魅力兴许就在于这个神奇的想法产生过程孟子日“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能’意思是草根创业,是上天赋予我们创业者的大任,做这件事,首先要有自己的想法决定创业项目,必需让创业者伤透脑筋,还要付诸行动,使他们累得要死,甚至不给他们钱,以至于他们连饭都吃不上,不让他们一帆风顺以这样的方法来锤炼他们的想法,坚决他们的性格,才干增加他们创业胜利的可能、从自己熟识的地方入手1想要获得一个发展前景好的创业项目,最需要的确定不是“钱,也不肯定是“激情,很难说是不是坚持;最重要的是学问)是创业者在工作或者生活中积累的学问没有切身经受过的学问,很难产生正真的创业的想法”灵感比方的创始人创业做运算打卡机要是他没有IBM HermanHollerith学过数学,没有在国家统计局工作过,他怎么会想到发明运算打(Word文档下载后可任意编辑)卡机’来提高工作效益?卢卡斯创立“工业光魔第一件事情是满足自己的需要,因为世界T上没有一家现成的制作公司能够完成他在《星球大战》里的高难度的动作,那咋办惟独自己动手、自己创业惟独你身边熟识的事情,才干即将和你发生实实在在的有机联系,才干有你第一手的感觉和推断,才干使你有自信能够去解决一个问题,有信念去创造价值,有动力去转变世界,有毅力去找到你的真爱创业项目,最好是从自己所学、所接触、所熟识的事物中来,自然产生,自己爱慕、2ThinkSmall从小事情上入手,从小开始,并非胸无大志世界上轰轰烈烈的大事情,未必不是从些莫名其妙的小事开始的你在街头夜市看到一个老兄开着辆破夏利车在角落上卖凉鞋、皮包、恤衫,能不能信任当年沃尔玛就是这样开始的你中午叫盒饭见到送饭T的小伙子满头大汗,能不能信任有一天他会去创业开快餐连锁店超过了麦当劳你又蹦又跳玩你的游戏棒,能不能信任任天堂曾经是一家印Wii制扑克牌的小作坊你在百脑汇里开个小摊从东莞进货大大小小各种各样的播放器,能不能信任其中有一款白色的有一天变成为了风靡世界MP3的iPod再大的事业也是从小做起,小的事情简单把握,假如你能在小事情理出清晰的脉络,挖出其中闪光的地方,把它做得有声有色,那你根本不用耽忧能否把它做大,做大只是个时间的问题,只是乘法里面(Word文档下载后可任意编辑)的系数问题、用减法,还是用加法?3人有“贪婪的潜意识,总觉得拥有越多越好;人时常有误会,以为产品越多越简单卖出去例如,做一个搜寻网站,做着做着就想把免费邮箱加之去、加之了邮箱再加新闻、加了新闻又想到财经、加了财经就想加还有视屏、社IM,区、共享、游戏于是就有了一个一个门户同时,bdquo;bdquo;Portal,这个过程也可以倒过来思索,操起菜刀把它的游戏砍了、视频砍了、新闻砍了最终只剩下一个搜寻,然后就把搜寻做好做透bdquo;bdquo;创业,是在天堂和地域之间的恋爱,一边是财宝、荣誉、辉煌另一边是恐怖感、失落感、幻灭感创业者是孤傲的,寒bdquo;bdquo;风凌厉,独上高楼用加法,你会好像感觉温和一些,安全一些,其实不然,很可能只是你的虚幻而已;创业者更需要能够甘受孤傲,咬紧山根不动摇,孤注一掷,决一死战bdquo;bdquo;、能不能赚钱?4无论是小本创业还是好的创业项目,创业就是要赚钱创业胜利的衡量标准就是赚钱的多少,至少,这是目前世界公认的标准简洁来说,检验一个想法的惟一标准要末赚钱,要末不赚钱创业的想法是打巷战,不能在象牙塔里为想法而想法,创业不是MBA做练习,得玩真个儿的,所以得把想法放在“实战,的环境里,时刻把想法和,,钱,联系在一起Word文档下载后(可任意编辑)赚钱的想法是否可以进一步改良,争取赚得更多;不赚钱的想法要末扔掉,要末继续锤炼,把它始终锤炼到可以赚钱判断一个想法赚钱的可能以及赚钱的多少,最好用自下而上,的方法精确计算出例如产品的单价,单个产品的本钱,毛利、净利润的比例,然后测算你什么时候能卖掉第一个产品,什么时候公司能运营打平;用加减法,不要用乘除法,客户一个一个加之去,销售一分一分地加出来记住用月为单位来算,用底线来算你第一年、第二年、第三年的销售增长、利润增长bdquo;bdquo;、好的想法,更要恰好时机5再引用一次亨利.福特的一句明言”假如问从来没有见到过汽车的顾客他们想要什么,他们确定会说“我要一匹跑得更快的马〃‘创业者的想法是要超越时代、引领群众的,换句话,创业者的想法里有别人还没有看到的机会,有别人还没有认可的价值bdquo;bdquo;但是,实现一个好的想法的商业胜利,时间也至关重要年前就10有人做过视屏,结果头破血流;年前就有人开辟也就是今日的无10WAP,线互联网,结果血本无归时间太难掌控了,因为时间在bdquo;bdquo;上帝的手里创业的想法在本质上是草根,是根子长在大脑里的草创业想法的魅力所在,是小小的想法,可以创造财宝,可以转变人生,可以转变世界企业想法描述
一、蛋糕店概况(Word文档下载后可任意编辑).本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶,是个人独资企1业主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品.本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备2逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店.本店需创业资金万元
39.5
二、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特
1.殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在贸易街站稳脚根,年收回本钱长期目标则是逐步发展成为一家经济1实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片乾坤,并成蛋糕市场的着名品牌
三、市场分析.客源本店的目标顾客有到贸易街购物娱乐的普通消费者,约2占四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占客源数目50%;50%o充分,消费水平中低档.竞争对手依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连3锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔因此竞争是很大的
四、经营计划.先是到四周几家蛋糕店”刺探情报「摸清不同种类和尺寸蛋糕的1本钱价了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花着二(Word文档下载后可任意编辑).开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角:不能胡目张胆,地挖,2要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议或者礼聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要谨慎考虑.据了解发觉一套消费定率”顾客永久没有最便宜的价钱今日你3能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单’从中体味到产品市场肯定的竞争策略”降价促销并非长期的经营策略,惟有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才干吸引顾客,将顾客留住,.蛋糕店主要是面向群众,因此价格不会太高,属中低价位
4.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣扬的效5果.蛋糕店可以特地开辟休闲区域,设置许多造型特殊的座椅顾客6可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与7蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措比方在炎炎夏季,会合时令地推出眼下特殊流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐.建立会员卡制度卡上印制会员的名字会员卡的优惠率并不高,8如折一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员
9.5对于消费者的称呼特殊是假如消费者和别人在一起,而服(Word文档下载后可任意编辑)务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受敬重.在桌上放一些宣扬品、杂志,内容是关于糕点饮料的学问、故事9等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健
10.康、卫生的感觉蛋糕店肯定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本量.食品德业有特殊的岗位劳动技能要求从业职员必需持有“健康证
五、财务估算启动资产大约需万元
9.5设备投资.房租元.门面装修约元(包括店面装修和1500022000灯箱).货架和卖台投进约元.员工(名)同一服装需元.31500425005机器设备最大的投资万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款8面粉、奶油等原材料,约元6000月销售额(匀称)元占有关内行人士评估,如此一家小型21000蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达元21000每月支出元.房租最正确选址在居民较密集的小区、社区14033贸易街、及挨近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约50007Lo货品本钱摆布,约元职员工资平方米的小店需要30%500010蛋糕师傅名,服务员名,工资共计元112000水电等杂费元设备折旧费按年计算,每月元月70051333(Word文档下载后可任意编辑)利润元摆布按此估算,一年摆布即可收回投资6967企业想法描述企业想法包含两层意思一是有办个小企业自己当老板的意图,而是确定自己做什么生意的准备之余把一个做生意的意图演化成自己的准备企业想法、目标的正确性,
1、资金的流淌性,
2、产品的畅销性,
3、人员的稳定性4目标的正确性在于市场空间是否足够大;市场竞争是否激烈;企业是否具备在目标市场上取得胜利的关键因素资金的流淌性在于企业资产的流淌性是指企业资产在价值不损失状况下的变现能力和偿债能力变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期变为现金的流淌资产的多少偿债能力是企业即时偿还各种债务的能力企业文化首先,要有哲学的方法,从中国企业文化的现实出发,进行深入的调查讨论,把握企业文化各种现象之间的本质联系根据实践阅历,从感性认识到理性认识,进行科学的概括、总结其次,要通过实践把所认知的企业文化的本质及普通的特征去伪存真,从而确定企业文化的本质(Word文档下载后可任意编辑)第三,要认识到企业文化不是单一的因素构成的,找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系第四,要看到企业文化这个概念不是一成不变的,它是一个动态过程,在发展中形成,并在社会历史发展中丰富和改变企业文化的内涵具体包括如下一些因素价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容是企业为生产经营管理而形成的观念的总和是一种以人为中心的企业管理理论,它强调管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序,主次地位与结合方式,企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系它说明各个要素如何链接,形成企业文化的整体模式即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。