检验科2023年度工作计划（15篇）

检验科2023年度工作计划（15篇）检验科2023年度工作计划（精选15篇）检验科2023年度工作计划篇120某某年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务在20某某年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20某某年度检验科工作计划如下

一、提高服务态度与质量，加强与临床沟通

1.定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合

2.与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题

3.广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作

4.努力完善血库的各项工作制度，保证医院临床安全输血

二、加强与院领导沟通，争取各方支持通过室内质控可发现仪器、试剂误差波动规律并采取及时的纠正措施，从而保证检验结果的稳定性和可靠性检验科将建立室内质控的标准化文件SOP,开展除大便常规外的所有项目室内质控、建立质控原绐记录，质控图，每月有质控小结，使用12s、13s、22s、41s、10_等规则对失控进行判定，并建立失控分析记录

3、检验后的质量控制检验后过程指检验结果的审核、发出、临床应用、标本保存的过程1检验结果的审核建立双审核制度，先由操作者作为报告人进行初审，然后由经授权的负责人进行复审如发现漏检、错检、书写不规范、病人资料不符合等情况，及时查对或与报告人联系，及时纠正对有疑问或较异常的结果可经复查后才发出2检验结果的发放检验结果的发放必须及时、保密经消毒后统一发放检验单3已检标本的保存检验科应对有保存意义的已检标本进行保存，并制定标准化文件对保存方法、保存条件、保存时间作出明确的规定，确保在保存期内可追溯到原始标本做好这一环节，既有利于检验结果的复查，也有利于检验人员的自我保护我科将所有血液标本的保存时间暂定为7天

五、积极参加室间质评工作室间质评成绩是检验科质量水平高低、室内质控好坏和检验结果可靠与否的具体反映通过室间质评结果，能发现实验室自身不易发现的不准确因素，了解实际工作中的系统误差，有针对性进行纠正，保证检验结果的准确，我科今年将参加四川省临检中心所组织的两次室间质评，包括生化、免疫、血常规、输血、微生物、尿常规和细胞形态，要保证质评成绩全部合格，并力争优秀并对失控项目要进行分析和处理检验科2023年度工作计划篇5

一、以医院等级复评审为契机，促进质量控制全覆盖从—年参加—市地区性质量控制体系以来，我们先后参加了涵盖检验、输血、性病、艾滋病等多条线，涉及区、市及部等不同等级的质控网络的质控工作初步建立了质量控制体系，在实验室的质量控制积累了一定的经验并取得了较满意成绩但由于检验结果影响因素众多，特别是分析前的质量控制成为检验界、特别是检验质控中心重点关注的内容我们拟借助评审要求，在与相关部门充分沟通的基础上，促进分析前质控措施的实施

二、依托院重点学科平台，力促学科发展出实效

1、聚焦临床型人才培养、促进各类人才发展经过多年、特别是近几年的努力，检验科在领导的关心和同志们的努力下，已经培养了一支人才团队，并建立了两个平台面对我院的外部环境压力以及医院自身发展的需求，高层次人才成为竞争的焦点，通过引进及培养，检验科有一名同志完成了硕士研究生课程的学习，其中一名已经取得医学硕士学位，加上一名主管技师，检验科形成了一支一名副高双硕带领—名主管+3名硕士的“6+1”团队20__年，我们计划送出一人次外出进修，多人短期外出培训,确保我院实验室技术和能力与时代同步

2、依托市妇儿学组平台、大力引进新技术新项目20__年，科室一名同志有幸加入医学会检验分会妇儿学组，并被选为通讯员、成为学组核心组成员，获得了众多与三大妇幼医院和三大儿科医院专家交流机会我们将充分利用这一资源，为我院的检验新项目建设带来跨越式发展的机会

3、加速PCR实验室建设发展医院重点学科在院部的支持下，检验科有幸成为医院重点学科，在大家的共同努力下我们建立了一支人才队伍，伴随着医院的发展，我院的PCR外送项目也有一定数量HBVDNA,加上临床对HPV、无乳链球菌等检验需求，我院分子生物学实验室的建立成为我们的优先计划伴随着医学的发展，核酸检测不仅成为临床诊断的金标准，更是代表了检验医学的发展方向分子生物学实验室的建立不仅贴补了我院检验学科的一个最重要的亚专业，也给我院的临床诊疗及科研提供了强大的支撑

三、积极迎接医改，促进管理科学20_年，医改的力度可能较大，作为基层科室我们认为，不仅要对明确的要求进行落实，更要理解其精神，促进管理的科学化20_年，我们将在医院要求检验科的指标基础上，添加实验室专业评价指标，并对各指标进行分析和讨论，促进实验室管理的精细化总之，20—年，检验科将以建立分子生物学实验室为契机，力争实现学科、效益和服务的跨越式发展检验科2023年度工作计划篇

61、明年工作思路1按照—省创建基本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对照，对没有达标的项目尽快落实解决的措施220—年准备承担医科大学化验系的授课任务3作好临床药理基地的

1、明年工作思路1按照—省创建基本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对照，对没有达标的项目尽快落实解决的措施220—年准备承担医科大学化验系的授课任务3作好临床药理基地的药物临床试验的化验工作，做到程序化、规范化运作420—年争取获得—省临床化学和血细胞学二个参比实验室资格5利用我院是—市临床化验中心所在地的影响作用，将周围地区中小医院和民营医院的化验标本吸引到我院化验中心来检测增加我院的影响力，从而提高社会效益和经济效益

2、工作量和业务收入标本量20—年完成万件，比20—年完成万件，增长_%；业务收入20—年完成一万元，比20—年完成一万元，增长血库用血20—年用血万毫升，比20—年完成万毫升，增长其中成分输血率达到100%,三级甲等医院规定标准为90%o

3、科研和论文申报省厅级科研课题23项，做好在研的二个课题的研究〜全科在医学杂志发表论文1015篇，其中在统计源和核心期刊发〜表论文10篇以上争取举办—省继续医学教育学习班1次

4、人才培养:引进本科生2名、硕士研究生1名，做好3名在职硕士研究生的培养工作对我科现有的3名硕士生做好科研课题的申报立项和已立项课题的完成工作

5、需引进的设备和开展新项目在20—年争取购进我科急需的全自动微生物分析仪和全自动血细胞分析仪，使之发挥的功能和效益尽快完善化验科局域网lis系统的条形码功能的运行其他要添置的设备力争及时到位开展新项目有123；

6、质量指标:120—年化验科继续按时高质量完成卫生部和—省临床化验中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室间质量控制各实验室的室内质控按时合格完成，失控必须有原因分析，并且认真记录2认真执行我院制定的对科室的质量考核指标和iso质量体系的各项指标，将科室的化验差错率降到最低点3血库配发血登记完好率100%；成份输血使用率达到100%；一人一针一管一垫一带使用率100%；一次性注射器毁形率100%

7、化验中心工作:1落实—市卫生局安排的各项工作，20—年上半年—市临床化验中心对我市二级中医院以及部分民营医院进行《—省医院化验科建设与管理规范》的考核验收工作，并对已检查过的20家二级医院进行抽样复查2继续加强对全市二级以上医院的化验质量控制的指导、人才培训、新化验项目的推广应用和化验试剂的测评等工作3举办—市化验工作会议和化验质控学习班12次〜4常规开展全市二级以上医院生化、血细胞、微生物化验的室间质控5每年定期向—市卫生局医政处发布全市二级以上医院化验科的室间质控成绩年度计划

1.争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况达到合理分工，科学发展

2.在条件许可的情况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台，可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目,为临床提供更多更有诊断价值的检验项目

三、促进医患和谐，完善科室各项管理工作

1.优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告

2.完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节

3.实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力20某某年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！检验科2023年度工作计划篇2检验科在医院领导的正萨领下，顺利完成了20—年的各项工作，在总结科室全年工作之余，现将20—年检验科工作计划如下

一、继续做好检验科学科建设在现有人员基础上，加培训力度，根据科室实际情况抽调骨干人员到上级三甲医院进修学习或进行专科培训主要拟提高我科微生物专业、分子生物学专业及产前筛查相关遗传学专业技术,加强我实验室微生物检验能力，增强我院产前筛查实验能力及为构建检验科PCR实验室作技术贮备科室力争做到临检、生化、免疫、微生物等专业实现科内定期轮转，不断提高实验人员技术水平在医院协助下，努力筹建医院自己的病理科，解决临床病理相关检测及诊断在输血员会指导下，努力做到输血全过程的质量监管，做到合理输血，保障用血安全

二、继续做好医德医风和检验质量管理加强科室人员工作及学习积极性，不断增强为患者服务的思想意识科室继续组织更多批次人员参加医院的各项活动和业务学习，同时加强科室自身培训从提高职工思想认识和服务技能上两手抓，要求职工认真履行岗位职责，对科室重点岗位如试剂耗材管理等进行相应一岗双责培训继续加强科室质量管理，安全生产及廉洁行医的监督检查工作加强科室质量与安全管理小组的监管活动努力使职工做到热情的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人服务

三、更新技术，开展新项目，实现业务收入的持续增加在条件许可的情况下，引进化学发光设备，将优生优育项目TORCH检测从定性升级到定量检测，更好地为临床诊治提供参考建全微生物实验室各种检测项目，不断加强儿科检验项目的开展,如呼吸道病毒、过敏原等检测，更好的为临床提供诊断依据，积极推动我院儿科诊治水平的提高进一步提高科室检验技术水平,增强为病人及临床服务的能力由于新项目的开展如化学发光等一批新技术的应用造成科室成本增加，所以在成本控制等问题上还需进一步加强，适时淘汰一批成本高、方法学落后的检测技术将新项目新技术全面向临床推广，同时助解决临床正确应用新项目诊治如搭配合理检测C应蛋白、降钙素原及微生物学培养等，让临床医生合理使用抗生素更加有的放矢通过以上措施的开展,一方面科室成本明显减少，一方面业务收入稳步增长

四、继续做好与临床联系工作做好与临床的沟通互补，一方面弥补检验人员临床知识的匮乏，另一方面了解临床需求信息，宣传检验医学最新成果解决临床诊断中检验方面的问题来年将加业务学习、三基学习力度，科内人员开展人员能力比对，促进科室检验技术水平的提高检验科2023年度工作计划篇3

一、精神文明建设转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平

二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，限度降低成本，增加科室效益四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体

三、做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错

四、提高经济效益要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素bl

2、叶酸等贫血检测项目）、甲功二抗体（tg-ab、tpo）等,针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp.cea、cal

25、cal53等一系列项目），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白，糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等项目检测）不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶但原有的发光仪试剂位少，检测速度慢，不能满足临床检测项目和检测速度的需要，在此申请增加一台化学发光仪（建议用贝克曼化学发光，试剂位多，检测速度快，结果准确，试剂和消耗品成本低，特别在激素类检测优势很大），血库的输血相关检测为试管法（此方法检测项目局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等）检验科2023年度工作计划篇4

一、严格执行标准操作规程各实验室严格执行已编写的质量手册、程序文件和作业指导书质量小组和各实验室组长要定期督导检查，发现问题，及时提出持续整改措施

二、管理层要高度重视质量管理体系的建立绝不是短时间就能完成的工作，有效的运作必须是全体人员的积极参与和通力合作因此，科内质量监督员，生物安全小组和质量控制小组，充分调动全体人员的积极性

三、提高人员素质人员素质和能力是影响到实验室检验质量的关键环节之一加强人员培训是有效的手段各实验室要根据发展的需要、工作的复杂性、转岗等不同情况进行生物安全培训和三基三严训练，提升检验人员的技术水平培训形式灵活多变，可采取科内业务学习、科外培训、请专家授课的形式为保证培训质量，建立完善的培训一考核一授权制度，变“要我培训”为“我要培训”的主动局面

四、对检验全过程进行有效控制检验工作自检验申请单的开出、患者的准备、标本的采集和送检、标本的接收、标本的检测直至检验报告单送抵申请者（或患者）手中是一条相互关联的多环节的工作链，其中任何一个环节出现差错，均直接影响到检测结果的可靠性因此，必须对其全程控制为保证有效性，将检验全过程划分为检验前、检验中、检验后三个独立环节进行管理，使其独立性得到强化、突出

1、检验前的质量控制检验前过程指从申请单的开出至标本送到检验科的过程研究表明，检验前阶段所用时间占全部时间的

57.3%实际上许多关于检验结果不准确的抱怨和投诉与标本的质量有关，并不是检测过程的原因因此，对检验前过程的控制是一个不容忽视的重要环节但由于检验前过程大多发生在检验科外，容易被忽视且不易控制，这造成了该阶段成为三个过程中最薄弱的环节检验科可利用全院的业务学习、邀请医护人员参加科内学习、检验通讯、印制发放原始标本采集手册等方式，对临床医护人员讲解宣传检验前过程的重要性和方法，使其了解不同检测项目对标本采集的不同要求、注意事项及检测结果的受影响因素等知识，严格按规定正确规范地采集标本或监督病人正确留取标本此外，还应对标本运输人员进行必要的培训，避免送检不及时、不规范影响检验质量

2、检验中的质量控制检验中指标本在实验室检测的过程，包括标本的接收过程1重视标本的接收检验科要建立专门的标本接收和拒收登记，由检验人员对临床送检标本进行核查签收核查内容应包括申请单填写是否正确齐全、申请单与标本的性标识是否一致、标本质量是否满足申请项目需要、标本是否及时送检等方面对不合格标本拒收，并向送检者说明拒收原因，必要时可直接与临床医护人员联系，要求重送标本对接收和拒收标本均应记录并保存

（2）把好仪器、试剂关合格的设备和试剂是保证检验质量的前提检验科将对试剂供应商的选择、评价和管理、试剂采购及出入库、保存条件、试剂的使用记录等方面进行严格的控制，杜绝不合格试剂进入检验科，杜绝不合格试剂和过期试剂应用于检测在检测仪器方面，也应制定标准化设备管理文件，建立仪器设备档案，专人保管，对仪器设备考察、购买、使用、校准、保养、维护等方面进行规范化的管理，并确保仪器设备的运行条件与使用手册要求一致，例如电压、电流、湿度、温度等

（3）严格实验室标准化操作规程我科将参照全国临床检验操作规程和仪器、试剂盒操作说明书，对所有的仪器设备和检测项目编写标准化操作规程其内容应包括检测原理、性能参数、原始样品要求、溶器和添加剂、校准程序、检验程序、质控程序、干扰和交叉反应、生物参考区间、样品可报告区间、警告危急值、实验室解释（临床意义）、变异的潜在来源、参考文献等方面严格执行标准化操作规程，使操作过程标准化、程序化，减少操作误差

（4）做好室内质控。