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文本内容:
1.根据按劳分配的原则,将薪资分配真正与企业有关员工的工作业绩紧密挂钩
2.根据业绩优先,兼顾公平原则,既要考虑到根据企业有关员工业绩情况,又要考虑到本公司实际情况,兼顾企业有关员工的累计贡献
3.根据灵活多样的分配原则,从实际出发,不同的职位采用不同的分配正式正式合约生效三.适用范E适用于本公司全体在职企业有关员工四.劳动报酬
1.分配相关本次项目设置A工资
1.底薪作为缴纳各项福利基金的薪资标准,分为五大类A.普通企业有关员工(学徒)500元试用期300元B.专业技术员:品管1200元试用期800元文员800元(包括前台文员,助理文员)500元试用期800元仓管1200元试用期销售1200元试用期800元财务1200元试用期800元采购1200元试用期800元物控1200元试用期800元生产组长1500元试用期1000元C.主管类,专业工程师生产主管2000元或以上仓试用期:1800元库主管1800元或以上销售试用期:1000元主管2000元或以上试用期:1500元财务主管2000元或以上采试用期:1500元购主管1800元或以上试用期:1000元物控主管2000元或以上试用期:1500元业务1000元或以上试用期800元工程主管2000元或以上品试用期:1500元管主管2000元或以上试用期:1500元D.机构部门机构经理人,顾问:生产部经理4000或以上试用期2500元企划部经理4000或以上试用期2500元销售部经理4000或以上试用期2500元财务总监4000或以上试用期2500元工程部经理4000或以上试用期2500元采购部经理4000或以上试用期2500元品质部经理4000或以上试用期2500元E.特种专业内清洁工500元试用期300元司机1800元试用期1000元保安1000元试用期600元电工1200元试用期800元
2.工龄工资工龄工资以服务公司的规定时间计算,服务满1年,每月5OB津贴
1.住房津贴对公司应该提供住房而没有提供住房的企业有关员工,主管以下,每人每月补助150元,主管每人每月300元,机构部门机构经理以上,每人每月补助500元
2.伙食津贴每人每月330元
3.职务津贴分为五大类资位十三等级企业有关员工分为员一10元员二20元员三30兀专业技术工技一50元技二80元技三100元工程师,主管师一150元师二200元师三:250元经理师四300元师五:400元师六500元C奖金
1.全谨奖全勤每人每月60元
2.年终奖每年对本公司做满1年以上的企业有关员工评定年终个人奖视公司年度营运状况,核发年终奖金二(底薪+职务津贴)*当年服务规定时间系数比率*绩效考核系数比率服务规定时间比率上限为100%绩效考核系数比率200%o年终奖发放规定时间为每年2月份一半,翌年5月份一半D加班费
1.平时加班按的1倍计(底薪/工作天数*每日工作规定时间)
2.周未加班按底薪的1倍计
3.假日加班按底薪的1倍计(原则上,专业技术,主管,加班每月限制52小时,经理限制加班26小时)
2.福利A结婚礼金凡在本公司服务满一年以上者(包括满一年),公司将派100元礼金,仅限一次B节日补助春节每人50元,开工红包20元C医疗费因公负伤的医疗费由公司和保险公司全额负担D社会保险满1年以上的企业有关员工,公司为其办理社会保险E对公司发展有特殊及重大贡献的企业有关员工,由公司董事会决定享受入股的福利F企业有关员工因公发生重大伤亡事故的,按国家有关规定办理G因工作负伤缺勤时,应于一周内提出医院证明,底薪照常付给
3.各类假期扣薪标准A年休假,法定节假,产假,工伤假底薪不扣,全勤奖,奖金,津贴不予以发放B婚丧假,探亲假产前假哺乳假薪资发放二当月正常平均工资*天数+假期间平均工资*天数,假期内平均工资为正常工资的20%,另全勤奖,奖金及津贴不予以发放C病残假
1.短期病假(1月―6月)
1.1连续工龄不满2年的,按本人工资的0%计算
1.2连续工龄满2年不满4年的,按本人工资的5%计算
1.3连续工龄满4年不满6年的,按本人工资的8%计算
1.4连续工龄满6年不满8年的按10%计算
2.5病假3个月以上的将不保留原来岗位
2.长期病假(6个月以上)
2.1连续工龄不满1年的按本人工资的0%计算
2.2连续工龄满1年不满3年的按本人工资的2%计算
3.3连续工龄3年以上的按本人工资的5%计算C项内假期内奖金,全勤奖,津贴不予以发放D日常病假(1个月内)当日工资按企业有关员工工资的10%计算对应之奖金,津贴及当月全勤奖将不发放关键重要备注待遇低于当年本市最低工资水平的,,将补平至当年最底工资E事假企业有关员工事假一天,当日工资,奖金,津贴及当月全勤奖将不发放F违规,违纪和旷工具体细则请参见行为准则管控管理管控条例五.结语
1.本手册实施后如有必要,本公司有权修改手册的条款有关内容,并以书面形式通知责权人
2.本手册之解释权归属拓精机科技有限公司,未经授权,严禁复制,印刷,传播学知网推荐企业培训管控管理管控培训研修班总裁研修班营销管控管理管控研修班房地产研修班清华大学总裁班企业管控管理管控研修班北京大学总裁班工商管控管理管控研修班在职博士在职硕士。