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文本内容:
学校中层后备干部选拔工作方案为了贯彻十八大提出的要以〃建立健全选拔任用和管理监督机制为重点的科学化、民主化和制度化为目标,改革和改善干部人事制度”的精神,遵循东莞市教育局对后备干部的选拔培养精神,落实我市教育战略,为我校的长远发展提供干部保障,结合我校教育工作的实际,现就加强我校中层后备干部队伍建设方面的工作制定如下方案
一、指导思想坚持以邓小平理论和〃三个代表〃重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,参照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》和中央、省委、市委一系列文件要求,加快我校优秀、年轻干部的培养选拔,建立一支素质优良、数量充足、结构合理的我校中层后备干部队伍,促进我校教育事业优质、均衡、可持续发展
二、目标要求按照〃政治素质好、业务水平高、有责任感和事业心、有胜任岗位工作能力的要求,坚持理论武装、业务培训和实践锻炼相结合,培养中层后备干部要立足当前,着眼长远,全面提高我校中层后备干部的综合素质和能力,为中层干部队伍的补充和调整提供充足的准备根据我校目前的机构设置情况,我校计划培养政教、教导、总务、人事、办公室主任的后备干部各两名我校中层后备干部应具备以下资格:.思想端正,热爰职教事业,有强烈的事业心和责任感和奉献精神,有正确的教育思想和教育理念,工1作勤恳务实,有积极开拓进取精神,有较强的可塑性.具有三年以上班主任或科级组长工作经历;
2.具有在本校五年以上的工作经历;3具有在下一级岗位工作一年以上的经历(个别岗位酌情处理);
4..年龄以至岁为主体;
52835.曾获校级或以上的优秀教师、优秀班主任等称号
6.身心健康7
四、原则程序我校校长后备干部选拔应坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩以及公开、平等、竞争、择优的原则,并按照以下程序选拔
(一)民主推荐由学校制定民主推荐表,采取无记名方式进行人选推荐
(二)组织考察对已确定的考察对象,由学校领导采取个别谈话、民主评议等方法考察其德、能、勤、绩、廉的情况,并形成书面考察材料
(三)讨论决定集体讨论时,既考虑民主推荐和组织考察的情况,也结合学校领导班子的整体情况和工作需要,从有利于学校领导班子形成合理结构出发选准配好中层后备干部根据组织考察情况,集体讨论提出中层后备干部建议人选名单,并在校内作公示
五、培养管理我校将要从各方面加强对中层后备干部的管理,采取各种有效措施,加快后备干部的成长
(一)加强教育培训凡确定为中层后备干部的人员,将组织其参加市教育局组织的各类干部培训班的学习同时,要积极创造条件,鼓励和有计划地选派中层后备干部继续进行学历深造
(二)加强实践锻炼一是加强岗位锻炼有计划地安排中层后备干部在校内该岗位进行工作锻炼二是到校外参观学习交流将有针对性地对中层后备干部进行市内、镇街内参观学习交流
(三)加强动态管理凡经实践证明不适宜继续作为中层后备干部的应及时给予调整;对新发现的优秀年轻干部要及时列入校长后备干部管理中层后备干部队伍原则上每三年选拔一次
(四)坚持备用结合今后学校提拔中层干部原则上从校长后备干部中选拔年月日2016820。