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文本内容:
医院临床科室绩效分配方案篇1
一、基本原则
1、坚持社会效益第一,增加业务收入而不加重病人经济负担的原则医院的宗旨是为人民服务,医院要把社会效益放在前位,充分体现医院的公益性,不是以营利为目的
2、质量、效率、效益优先的原则医院的使命是治病救人,为患者解除病痛它的特殊性(公益性)决定了医院的工作,是以医疗质量安全效率为重点工作以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上,通过对科室收入、支出的核算,考核科室效益,计算奖金的发放要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先;同时也体现蒙医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先
3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则医院的经营要以资本保值、增值,确保发展为核心,要注重投入产出效率规范成本核算,加强成本管理,增强培养职工节约的意识,有效控制支出,节能降耗,提高效益
4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则奖金分配是激励职工工作积极性,体现医务人员技术劳动价值,最大限度的发挥人、财、物的作用因此,奖金分配本着按职工贡献大小,区别发放,使多劳多得,按劳分配的原则得到体现,由于医疗工作是一个团队合作的工作,每个人发挥的作用各不相同,体现的效益也有一定的差异,所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则
二、医生奖金计算办法
1、蒙药使用率达到85%以上,补贴奖5%按照蒙药纯利润o计算注蒙药纯利润为20%注蒙药使用率按每月处方数计算
2、医生收一名住院患者奖励10元
3、医生每月按时完成1份合格出院病例,奖励20元
4、每开展1例手术,补贴奖为50元
5、药浴室工作人员每人次奖励三元
6、科室奖金计算公式(科室收入一科室支出)义科室提成比例
7、科室收入组成包括直接收入和间接收入
(1)直接收入包括挂号费、体检费、治疗费、注射费、诊查费、会诊费、往诊费、针灸费、放血费、拔罐费、封闭费、理疗费、药物熏蒸费、手法复位费、牵引费、整骨费、按摩费、监护费、麻醉费、手术费、抢救费、处置费、床位费、护理费、仪器费、陪护费、氧气费、吸入费等科室直接收入100%记入本科室
(2)间接收入包括医技检查收入、其他收入,核算时按一定比例分别计到各科室检验、B超、彩超、心电、胃镜、放射费的30%计入开单科室,材料成本计入操作科室蒙药费15%计入开单科室
(3)临床科室提成比例
8、科室支出组成卫生材料、办公用品、试剂、低值易耗品
三、护士奖金计算办法
1、门诊、病房护士(科室收入一科室支出)义科室提成比例(13%)科室收入包括注射费、输液费、皮试费、护理费、陪护费、床费、健康教育费、吸氧费、雾化吸入费、灌肠费、导尿费、抢救费、留观费等科室支出包括卫生材料、办公用品、低值易耗品、氧气2处置室护士(科室收入一科室支出)义科室提成比例(10%)
3、(科室收入一科室支出)X科室提成比例科室支出包括卫生材料、办公用品、低值易耗品、试剂
4、医技科室提成比例
四、药房人员奖金计算办法(科室收入一科室支出)X6%科室收入药品纯收入15%计算科室支出包括卫生材料、办公用品、低值易耗品药品损耗允许在
0.3%范围之内如出现过期药品,则按金额计算从奖金中扣除
五、制剂室人员奖金计算办法(科室收入一科室支出)X13%科室收入制剂纯收入按照20%计算科室支出包括卫生材料、办公用品、低值易耗品如出现过期药品,则按金额计算从奖金中扣除制剂室炮制饮片每公斤奖励10元,人工包装成药每公斤奖励8元给外单位和个人加工药,汤剂和散剂每公斤奖励20元,丸剂每公斤收30元其费用的70%奖给制剂室,医院收取30%o
六、收款室人员奖金计算办法科室收入奖励总收入的
0.40%科室支出卫生材料、办公用品、低值易耗品
七、行政、后勤人员奖金计算办法出纳员、统计员、医教科干事、医保科干事取全院平均奖,消毒供应室护理员、驾驶员取全院平均奖的50%驾驶员出车奖,送一名患者在300公里之内每次奖励50元,300公里一500公里每次奖励100元
八、院领导及科主任奖
1、院长和副院长提取全院平均奖的
1.4倍
2、各科主任提取法医教科主任,护理部主任,药剂科主任提取全院平均奖的
1.3倍其他主任及护士长(门诊主任,病房主任,药房主任,制剂室主任,办公室主任,财会主任,疗术科主任,门诊护士长,病房护士长,)提取全院平均奖的
1.2倍
九、全院平均奖的计算办法全院平均奖是全院能单独得到奖金的人员奖金加起了除去人数所得结果全院能单独得到奖金的人员包括门诊。