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文本内容:
XX有限公司电子商务部绩效考核与薪酬规章制度规章目的
1.1建立企业自身利益和企业有关员工个人利益的连带机制,把企业有关员工的收入与其创造的业绩紧密结合,体现电子商务部“以业绩为导向,以绩效定薪酬”的管控管理管控原则;同时激励团队提高工作积极性和工作效率
1.2通过具体、明晰、便于测量的绩效指标,将企业有关员工的努力聚焦于企业所认同和重视的工作行为和业绩产出上,推动企业整体战略目标的达成;帮助企业有关员工实现自我认知、改进与发展,帮助企业加强执行力,实现绩效目标1适用范围本规章制度规章适用于电子商务部销售客服岗位相关有关人员2程序
2.1电子商务系统
2.
1.1薪资结构岗位薪酬结构正式工工资=基本工资+岗位补贴+提成+绩效工资+奖金销售客服试用工工资=基本工资+岗位补贴+提成
2.
1.2基本工资:
2.
1.
2.1基本工资是指企业有关员工任职所属机构部门机构根据企业有关员工所在岗位确定的固定数额工资
2.
1.
2.2基本工资标准根据公司电子商务系统销售客服岗位评估结果,以及国家统计局公布的当地城市的GDP、GDP增长率、人口规模、就业人口规模、失业率、平均工资、消费者物价指数(CPI)等指标核定;此处销售客服基本工资标准为1320元/月;岗位补贴为180元/月
2.
1.3提成
2.
1.
3.1提成是指根据企业有关员工每月为公司创造的业绩贡献而给予的报酬
2.
1.
3.2提成核算办法:岗位核算办法备注
1.现金业绩=销售到账(含快递费用)-退款-换货之间的差价提成=个人现金业绩X阶销售客服
2.个人现金业绩为个人接待的来访客户所产生的销售业绩,自助下单梯提成比例订购的客户不包含在内阶梯提成比例:个人现金业绩1万・2万(含)2万・5万(含)5万以上1%
1.25%
1.5%提成比例举例如现金业绩8万,提成=1万-2万X1%+2万-5万义
1.25%+(8-5)万义
1.5%
2.
1.4绩效工资绩效工资是指根据一定考核周期内企业有关员工工作表现的考核结果及公司的经营状况等情况,由公司决定发放的非固定数额工资
2.142绩效工资标准由公司根据电子商务系统销售客服岗位的岗位职责核定此处绩效工资为300元
2.143绩效工资核算办法岗位考核周期核算办法销售客服月度绩效工资=月绩效工资标准X绩效考核系数1)绩效考核系数绩效考核系数=绩效考核得分+100(保留两位小数)2)绩效考核得分最高100分,最低分,详见以下绩效考核办法3)绩效考核办法销售客服销售客服相关有关人员绩效考核采用积分制,通过将销售客服相关有关人员日常工作中创造的“销售业绩”、“工作表现”以及“客户满意度”转换成积分予以考核和奖惩;绩效考核得分=业绩考核积分+工作表现积分+客户满意度积分一减分项岗位考核指标考核办法业绩考核积分(最局60分)当月每300元现金到账积1分以当月客户投诉次数为标准;当月无客户投诉积30分,每单客户满意度考核积分(最高30分)次投诉扣5分,扣分30分为上限具体评分标准为销售客服
1.严格执行“电子商务部规章规章制度规章”中每一条规章制度规章;积4分,如有违反规章制度规章被处罚者工作表现考核积分(最高10分)此条分
2.思想积极上进、团结友爱、互帮互助;最高积3分
3.由直接上级根据日常工作表现评分;最高积3分凡有一般违纪行为,一次扣25分;凡有较重违纪行为,一次扣50分;凡有严重违纪行减分项违纪为,当月绩效考核得分为0,公司有权立即解除其劳动协议合同协议关键重要备注绩效考核得分W70分的,被视为不能胜任工作,公司有权调整其职级和工资待遇绩效工资核算及发放原则1)试用工不参加绩效考核,绩效工资按零计算(从转正当月起参加绩效考核)2)离职相关有关人员离职当月工作满一个自然月,则该月绩效工资按实际绩效考核结果核算及发放;离职当月工作不满个自然月,若该月无任何违规违纪行为,则绩效工资按绩效考核系数
0.5核算及发放,若该月有违规违纪行为,则绩效工资按零计算
2.
1.5奖金根据公司奖金计划单独核算
2.
1.
5.1销售客服业绩贡献奖(奖励每月在整个电子商务团队销售现金业绩排名第一的销售客服相关有关人员),需满足当月销售现金业绩不低于30000元;奖励标准为200元关键重要备注
①当月有违规违纪行为的销售客服相关有关人员,取消参评资格
②如果按照现金到账评比出现并列情形的,则对并列的销售客服相关有关人员再按照绩效考核得分进行评比,当月绩效考核得分较高者,名次靠前;如果商务相关有关人员当月现金到账、绩效考核得分完全相同的,则所获奖金均分之;
③当月没有销售客服相关有关人员达到最低现金到账标准300000元的,则当月不进行此项奖励
2.
1.
5.2电子商务部规定时间过半任务过半奖(机构部门机构集体奖)1)评选条件(同时满足下列条件)
①月中完成当月机构部门机构销售任务数的一半(月中日期以当月电子商务部具体决定为准);
②月底完成当月机构部门机构销售任务数2)评选周期每月一次3)奖励正式正式合约生效给予机构部门机构集体奖金当月现金到账8万(含)-10万10万(含)・15万(含)15万以上机构部门机构集体奖金200元300元400元关键重要备注机构部门机构集体奖金是用来举办机构部门机构集体活动及购置相关办公用品的,由分公司财务部保管,获奖后由电子商务部相关相关本次项目人申请,经公司总经理审批后方可领用
2.
1.
5.3完成销售任务奖(机构部门机构集体奖)1)评选条件(同时满足下列条件)1完成当月机构部门机构销售任务数;2当月机构部门机构现金到账不低于200000元;2)评选周期每月一次3)奖励正式正式合约生效给予机构部门机构集体奖金现金到账机构部门机构集体奖金20万(含)・25万(含)500元25万以上800元关键重要备注关键重要备注机构部门机构集体奖金是用来举办机构部门机构集体活动及购置相关办公用品的,由分公司财务部保管,获奖后由电子商务部相关相关本次项目人申请,经公司总经理审批后方可领用注此绩效考核办法及标准为现阶段试运营版,公司有权根据实际情况对本绩效考核办法及标准做出合理调整!2012-6-27。