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文本内容:
采购主管岗位职责一
1、主持采购部各项工作,提出公司物料采购计划;
2、调查研究公司各机构部门机构物料需求及消耗情况,熟悉各种物料的供应渠道和市场变更修改情况,指导并监督企业有关员工开展业务;
3、审核年度各机构部门机构的采购计划,统筹策划和确定采购有关内容;
4、监督和参与质量本协议合同支付资金服务业务洽谈;
5、审核物料采购协议合同协议,促销协议;
6、确保供应商费用等指标的完成;
7、组织对供应商的评估工作;
8、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转;
9、按计划完成公司各类物料的采购任务,并在预算内尽可能减少开支采购主管岗位职责二
1、相关相关本次项目公司采购工作及机构部门机构工作,规避由于市场不稳定所带来的风险
2、根据相关本次项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支
3、调查、分析、评估目标市场和各机构部门机构物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变更修改情况,确定需要和采购时机
4、完善公司采购规章制度规章,制定并优化采购相关相关流程,控制采购质量与成本
5、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购有关内容减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应
6、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级相关领导人掌握全公司的采购相关本次项目
7、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查协议合同协议的执行和落实情况
8、监控相关本次项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费
9、制订机构部门机构的短、中、长期工作计划,编制并提交机构部门机构预算,协助财会进行审核及成本的控制
10、进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购
11、组织对供应商进行评估、认证、管控管理管控及考核,与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来
12、相关相关本次项目部属相关有关人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育,并组织考核采购主管岗位职责三
1、组织工程物资采购方案的编制工作;
2、建立工程物资供应商档案;定期对供应商情况进行跟踪、调查,保持档案信息的准确性;
3、在成本最节约的前提下,保证公司所需物资的及时、保质、保量供应
4、建立、健全供应商评价、管控管理管控的相关规章制度规章,不断完善供应商管控管理管控工作;
5、相关相关本次项目对采购竞标单位资格审查工作;
6、相关相关本次项目大宗工程物资采购竞标通知书的发放,参与评标、议标工作;
7、相关相关本次项目工程物资采购协议合同协议的起草,主持协议合同协议谈判工作;
8、组织并监督材料的入库检验,发现不合格品及时处理,确保入库物资符合质量相关要求;
9、对供应到现场的工程物资的保管情况进行检查,确保采购的物资得到正确的保管,定期组织仓库核查工作,做到帐、卡、物三相符,减少材料在保管过程中的损耗;
10、对工程物资采购协议合同协议执行情况的全过程进行跟踪,确保协议合同协议的正确执行。