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风险控制总部职责工作目标建立集团公司风险防范体系,进行法务、协议合同协议、审计和风险控制的管控管理管控,有效防范风险,保障公司经营安全
(一)基本职责
1.按照上市公司内部控制指引相关要求,结合公司管控管理管控实际,建立并完善内部风险控制体系、管控管理管控相关相关流程,制定统一的风险管控管理管控政策和规章制度规章
2.通过法务、协议合同协议、审计、风险控制的管控管理管控,有效防范风险,提高公司的风险控制水平
3.完善风险辨识、评估以及风险管控管理管控策略制定等风险管控管理管控职能
4.持续开展风险管控管理管控活动,完善风险管控管理管控报告体系
5.完成相关领导人交办的其他风险控制专项工作
(二)风险控制总部职责说明职能概述具体工作职责
1.根据集团战略目标和经营计划,制订适合本集团的风险管控管理管控体系、规章制度规章、办法及程序风险管控
2.搜集、分析、整理内外环境的不利因素,同行业企业与本管理管控企业发生过的不利事件,结合风险管控管理管控绩效及内控评价结果,查找管控管理管控中的薄弱环节,完善并确定风险辨识的方法、风险分类框架
1.审计规章制度规章组织建设健全
2.年度审计工作计划制定和组织全面、深入主
3.检查各所属公司经营目标、预算编制和执行及时、准确要绩
4.检查集团及所属公司内控规章制度规章建设健全性和执行有效效性及时、有效点
5.参与重要审计相关本次项目的实施和管控管理管控深入、全面
1.规章制度规章建设、工作规范的全面性、有效性不够
2.内控管控管理管控规章制度规章不健全主
3.制定的审计计划不合理要
4.审计相关本次项目的质量、效果不佳风险
5.预审审核的质量、效果不佳点
6.工作中发生重大遗漏或疏忽能力相关要审计、会计或财经相关专业本科以上学历具备高级求审计师、高级会计师职称或注册会计师、国际注册教育背景内部审计师资格_____________________________熟悉《公司法》、《证券法》等相关法律、法规熟专业知识悉企业内部审计操作方法熟悉房地产开发和建设内任技能控管控管理管控及财务管控管理管控相关相关流程职_____________________________________________条具有10年以上大型企业、集团公司内部审计工作经验件管控管理管控经验,有房地产工作经验者优先具备公正性、原则性,责任心强具有敏锐的洞察力和逻辑思维能力具有良好的组织协调能力和沟通能力,具有较强的语言和文字表达能力其它相关要求关岗位说明书机构部门风险控制总部岗位名称机构部门机构副总监沙冬高幺乃经理经理直接上级机构部门机构总监直属下级‘
一、
一、I经理助理协助机构部门机构总监工作,履行以下职责
1.相关相关本次项目诉讼事务管控管理管控1对法律事务中心承担的涉诉代理工作,在工作质量和工作时效上予以把关2根据案件性质,将其分配到中心具体相关有关人员相关相关本次项目并对其工作进展进行督促3对于重大案件或诉讼中疑难问题,组织法律事务的全体相关有岗关人员进行讨论位4就外聘律师事务所的选择和工作表现向公司相关领导人提供建职议责5跟踪外聘律师代理案件的进展情况,督促其更好地履行代理职务
2.相关相关本次项目非诉事务管控管理管控
3.相关相关本次项目法律风险管控管理管控
4.从法律角度,参与协议合同协议管控管理管控
5.督促、规范法律档案管控管理管控
6.督促法律信息管控管理管控
7.组织相关法律培训
8.参与证券事务并提出意见,承担对法律事务的管控管理管控工作
9.协助相关业务及机构部门机构工作,提供技术支持,全面防范法律风险
10.督促法务相关有关人员不断提高自身业务水平
1.在建构公司法律风险防控体系方面作用明显
2.审核与公司的投资融资和主要业务有关的协议合同协议,对法律风险进行分析评估,对重大经营决策提出法律意见,规避法律风险主
3.开展与企业经营有关的法律咨询,规避法律风险要
4.妥善处理公司面临的诉讼、仲裁以及非诉讼法律业务,最大努力绩维护公司利益效
1.协议合同协议审核存在漏洞点
2.遗漏重大法律风险防控建议
3.诉讼、仲裁中出现重大失误主
4.发生泄密事件要
5.提供法律意见不准确风
6.证据文件材料丢失险全日制大学法学专业大学本科以上点具有律师从业资格证书和企业法律顾问从业资格教育背景任证书、企业法律顾问执行证书专业知识职技能条件十年以上工作经验能力相关要有在大型企业从事过法律事务的经验求其它相关要求关键岗位说明书机构部门风险控制总部职位名称高级风险管控管理管控经直接上级机构部门机构总直接下级
1.参与制订适合本集团的风险管控管理管控体系、规章制度规章、办法及程序
2.搜集、分析、整理风险因素,结合风险管控管理管控绩效及内控评价结果,查找管控管理管控中的薄弱环节,完善并确定风险辨识的方法、风险分类框架岗位
3.辨识、描述各活动中可能发生的风险,确定风险评价方法,开展职责风险评估
4.深入分析、评价风险属性,确定重大风险
5.提出各风险可能采取的管控管理管控、应对措施,选择实施的管控管理管控举措,制定风险管控管理管控方案
6.检查与监控风险管控管理管控方案的实施
7.依据年度风险管控管理管控评估方案,开展风险管控管理管控评价,形成阶段性和年度风险管控管理管控评价报告
8.技术支持对公司的各项业务单位或机构部门机构在经营过程中发现的经营风险提供技术支持,提出专业意见,以供决策参考
9.建立重要管控管理管控岗位的岗前风险管控管理管控培训规章制度规章
10.完成相关领导人交办的其他工作
1.风险信息的搜集、反应,数据汇集的有效性
2.重大风险及时辨识和有效评估
3.重大风险的预警及时、监控到位主要绩效
4.制定的应对方案有效点
5.风险管控管理管控评价报告具有价值L风险信息的搜集不够准确、全面、及时数据汇集有效性不足
2.重大风险不能及时辨识,评估有误
3.重大风险的预警不及时主要风险
4.制定的应对方案不合理点
5.专业化程度不够全日制本科及以上学历,法律、审计、企业管控管理教育背景管控相关专业任职了解房地产及建筑行业的管控管理管控规范、法规及条件专业知识技房地产开发全过程,具有内部审计和内部控制经验,能精通相关法律知识具有5年以上房地产公司风险管控管理管控方面的工工作经验作经验,熟悉房地产开发相关相关流程,具有风险研究和分析能力能力相关要工作严谨、沟通协调能力、分析解决问题能力、具备求良好的团队合作精神和职业操守其它相关要具有企业风险管控管理管控师证书求关键岗位说明书机构部门风险控制总部岗位名称高级法律事务经理直接上级机构部门机构副总监直属下级
1.运用法律知识,处理涉诉案件
2.根据需要,相关相关本次项目非诉事务的处理
3.从法律角度,参与协议合同协议管控管理管控
4.指导经理开展工作岗位
5.根据需要,担任法律培训的讲师职责
6.完成相关领导人交办的其他工作
1.能协助机构部门机构相关领导人建构有效的公司法律风险防控体系主要
2.起草、审核、修改协议合同协议切实发挥作用,能有效规避法律绩效风险点
3.起草和审核公司各类业务的法律文件,能有效预防法律风险
4.在诉讼、仲裁业务中发挥出色,有力地维护公司利益
1.协议合同协议审核存在漏洞
2.遗漏重大法律风险防控建议主要
3.诉讼、仲裁中出现重大失误风险
4.发生泄密事件点
5.提供法律意见不准确
6.证据文件材料丢失教育背景全日制大学法学专业大学本科以上专业知识技具有律师从业资格证书能任职工作经验五年以上条件能力相关要有在大型企业从事过法律事务或大型律师事务所执求业的经验其它相关要求关键重岗位说明书机构部门风险控制总部岗位名称法务经理直接上级副总监(分管法务)直属下级
1.运用法律知识,处理代理的涉诉案件
2.根据需要,相关相关本次项目非诉事务的处理
3.从法律角度,参与协议合同协议管控管理管控
4.指导助理经理开展工作岗位
5.根据需要,担任法律培训的讲师职责
6.完成相关领导人交办的其他工作
1.参与建构公司法律风险防控体系主
2.起草、审核、修改协议合同协议切实发挥作用,能有效规避法律要绩风险效
3.起草和审核公司各类业务的法律文件,能有效预防法律风险点
4.在诉讼、仲裁业务中发挥出色,有力地维护公司利益
1.协议合同协议审核存在漏洞主
2.遗漏重大法律风险防控建议要
3.诉讼、仲裁中出现重大失误风
4.发生泄密事件险
5.提供法律意见不准确点
6.证据文件材料丢失教育背景全日制大学法律专业本科以上专业知识技具有律师从业资格证书能任职工作经验五年以上条件能力相关要具有从事企业或相关机构法律事务工作的经验求其它相关要求关键岗位说明书机构部门风险控制总部岗位名称助理法务经理直接上级副总监(分管法务)直属下级
1.运用法律知识,协助法务经理处理涉诉案件
2.根据需要,协助法务经理处理非诉事务岗位
3.从法律角度协助协议合同协议管控管理管控工作职
4.承担法律档案的收集、整理、归纳、保管工作责
5.承担定期收集新颁布的法律信息的工作
6.加强自身业务学习,与机构部门机构同事保持交流与沟通
7.完成相关领导人交办的其他工作主
1.参与起草、审核、修改协议合同协议,规避法律风险要
2.案卷管控管理管控及时准确,提高工作效率绩
3.参与处理公司面临的诉讼、仲裁以及非诉讼法律业务,最大努力效维护公司利益点
1.遗漏或提出错误的法律风险防控建议
2.诉讼、仲裁中的失误主要
3.案卷保管不当风险
4.发生泄密事件点教育背景全日制大学法律专业本科以上专业知识技具有律师从业资格证书能任职工作经验三年以上条件能力相关要具有从事法律事务工作的经验求其它相关要求关键岗位说明书机构部门风险控制总部岗位名称高级审计经理直接上级机构部门机构副总监直属下级
1.根据公司批准的年度审计计划,拟定各审计相关本次项目的具体实施方案
2.相关相关本次项目实施对所属公司进行的审计工作(包括年度审计、根据指令开展的专项审计、任期或离任审计等),对审计工岗作质量相关相关本次项目,编写审计报告位
3.相关相关本次项目外勤审计工作的控制和管控管理管控,复核职审计相关有关人员完成的审计底稿、审计结果和审计报告责
4.对外勤审计企业有关员工工作进行督促、管控管理管控
5.了解集团公司相关规章制度规章、规定,掌握审计工作标准,审核所属公司上报的有关经济文件
6.完成相关领导人交办的其他工作
1.制定具体审计工作方案,实施审计相关本次项目,能准确发现问题并提出相应建议
2.组织、协调、指导审计具体工作,制定审计业务操作标准和考核主要标准,规范业务工作相关相关流程和档案管控管理管控等深入、全绩效面点
3.文件审核及时、准确
4.对审计相关本次项目进行总结、研讨、评比,相关相关本次项目业务培训工作情况及时有效
3.辨识、描述各活动中可能发生的风险,确定风险评价方法,开展风险评估
4.深入分析、评价风险属性,检查已有的风险管控管理管控措施对风险的管控管理管控程度,确定重大风险
5.提出各风险可能采取的管控管理管控、应对措施及实施的成本与收益,选择实施的管控管理管控举措,制定风险管控管理管控方案
6.检查与监控风险管控管理管控方案的实施
7.依据年度风险管控管理管控评估方案,开展风险管控管理管控评价,形成阶段性和年度风险管控管理管控评价报告
8.建立重要管控管理管控及业务相关相关流程、风险控制点的管控管理管控相关有关人员的岗前风险管控管理管控培训规章制度规章
1.诉讼事务管控管理管控1收集、组织有利于公司的证据材料,代表公司处理诉讼、仲裁法律事务,维护公司合法权益;2建议合适的代理律师事务所资料库,对其进行比较,并形成书面建议向公司推荐,与公司聘请的律师事务所或律师协商、签订代理协议3跟踪外聘律师代理的诉讼、仲裁案件,及时向公司法律事务
1.审计工作规范设计的全面性、有效性不够
2.内控管控管理管控规章制度规章建立健全和执行有效性检查的渗透和效果不佳
3.具体审计方案制定的全面性、合理性不足险
4.审计相关本次项目的质量、效果不佳点
5.预审审核的质量、效果不佳
6.违反审计纪律审计、会计或财经相关专业本科以上学历具备教育背景审计师、会计师中级职称,具关键重要备注册会计师、国际注册内部审计师资格者优先熟悉《公司法》、《证券法》等相关法律、法规专技能建设内控管控管理管控及财务管控管理管控相关任相关流程职从事企业内部审计工作5年以上,具备审计相关本条工作经验次项目的管控管理管控能力,有房地产工作经验者件优先业知识熟悉企业内部审计操作方法熟悉房地产开发和具备公正性、原则性,责任心强具有敏锐的洞察力能力相关要和逻辑思维能力具有良好的组织协调能力和沟通能求力,具有较强的语言和文字表达能力其它相关要关键岗位说明书机构部门风险控制总部岗位名称审计经理直接上级副总监(分管审计)直属下级
1.根据相关本次项目审计实施方案及相关本次项目相关相关本次项目人工作安排,参加各审计相关本次项目工作,按质、按量、按时完成,并编写审计报告岗位
2.了解集团公司相关规章制度规章、规定,掌握审计工作标准,审职责核所属公司上报的有关经济文件
3.整理归类审计工作档案
4.完成相关领导人交办的其他工作主要
1.文件审核及时、准确绩效
2.按时、按质(审计业务操作标准和考核标准)完成审计底稿和审点计报告编制
3.审计相关资料、文件及时完整归类存档
1.审计相关本次项目的质量、效果不佳
2.预算审核的质量、效果不佳主要风险
3.违反审计纪律点财务、会计或审计相关专业本科以上学历具有注教育背景册会计师资格者优先任职专业知识技熟悉审计操作规程及审计方法熟悉内控及财务管控条件能管理管控相关相关流程从事年以上内部审计或内部控制相关本次项目工作工作经验3管控管理管控经验有房地产工作经验者优先坚持原则,责任心强具有良好的沟通能力,具有能力相关要较强的语言和文字表达能力具有良好的逻辑思维求能力与执行能力其它相关要求关键管控管理相关领导人汇报案件进展,督促外聘律师及时高效履行代管控理职能并根据其需要,收集、提供有利于公司的证据材料
2.非诉法律事务管控管理管控1根据需要,从法律专业角度参与公司经营活动的谈判;2根据需要,依据有关法律、法规和事实拟订保证我方合法利益的有关协议文件;3根据需要,参与公司招标活动,从法律专业角度对招标文件提出专业意见;4参与公司证券事务,相关相关本次项目与之相关的法律工作;5接受委托,担任各种非诉事务代理人6及时进行汇报,对相关法律问题提出解决建议
3.法律风险管控管理管控1根据需要,能够针对公司各项经营活动可能面临的法律风险,制作出法律风险评价报告,以供决策;2能够有效协助处理突发法律事件
4.协议合同协议管控管理管控1为公司重要协议合同协议的分析、评价、拟订、审核、谈判提供专业意见,从法律专业角度保证公司利益;2对协议合同协议的争议、变更、索赔等事宜,从法律专业方面给予指导和监督
5.法律档案管控管理管控及时完整收集公司各类法律文档材料正确分类、建立目录、方便查找
6.法律信息管控管理管控及时、全面掌握与公司经营活动有关法律、法规、司法解释等新增或变更事项,并通过有效渠道在公司内部传达
1.根据集团战略目标和经营计划,制订适合本集团的内控管控管理管控、财务审计监督模式,制定集团财务审计的各项规章规章制度规章及管控管理管控办法
2.制定年度财务审计工作计划并组织实施通过系统而规范的审计活动,对所属公司的经济运行状况、财务状况、管控管理管控及控制状况进行检查和评价,及时发现公司内部控制规章制度规章的薄弱环节,堵塞漏洞,有效提高财务审计风险防范能力,提高公司经营的效果和效率审计有关内管控管理容主要包括所属公司对国家政策、法规以及集团发展战略管控的遵循情况,经营目标、预算的执行及完成情况,内部控制管控管理管控规章制度规章健全性和执行有效性等审计正式正式合约生效可根据管控管理管控重点采用常规审计、专题审计等不同正式正式合约生效
3.根据需要,对集团重大投资、收购重组所涉及的财务情况开展风险评价、尽职调查等相应审计、审核工作
4.开展对所属公司责任人任期或离任经济责任审计工作
5.相关相关本次项目对集团及所属公司内部严重违反财经法纪行为、揭发检举事件的专项审计工作
(三)机构部门机构主要绩效点
1.重大风险及时辨识和有效评估
2.确保对重大风险的实时监控和预警
3.对产生的重要风险信息能及时有效沟通
4.公司具体风险的有效管控管理管控
5.不断监督和检查内控体系的完善,出具定期评价报告
6.已经发生的突发性风险事件的及时有效应对
7.专业化的风险度量和风险分析,为公司重大决策提供依据
(四)机构部门机构主要风险点
1.公司重大风险的不能及时辨识和评估
2.重大风险的实时监控和预警存在漏洞
3.重要风险信息的没有及时有效沟通
4.监督和检查内控体系不完善
5.公司具体风险没有得到有效管控管理管控,造成损失或其他不良后果
6.已经发生的突发性风险事件应对失误
7.风险度量和风险分析的专业化水平不够,不能有效履行职责
8.诉讼、仲裁中出现重大失误岗位说明书机构部门风险控制总部岗位名称风险控制总监副总监、高级经理、直接上级首席风险控制总监直属下级经理
1.全面相关相关本次项目风险控制总部的日常管控管理管控工作
2.按照上市公司内部控制指引、企业内部控制基本规范相关要求结合公司管控管理管控实际组织建立内部风险控制体系,制定内部岗位风险控制规章制度规章并监督执行职责
3.组织制定有关法务、财务及管控管理管控风险的风险控制规章规章制度规章和工作相关相关流程
4.安排并搜集、整理有关风险信息数据,建立公司整体风险管控管理管控体系信息库
5.参与公司重大经营活动、商务谈判、协议合同协议审核及证券事务并提出专业意见,协助相关机构部门机构并给予专业指导
6.安排重大投资相关本次项目审计、所属公司日常经营管控管理管控审计、公司责任人经济责任审计等工作
7.检查、督促审计决定、意见的执行相关相关本次项目处理公司所有法律纠纷处理相关相关本次项目外聘律师的选择、聘用协议合同协议订立、管控管理管控和服务评价
8.完成公司核定的风险控制指标,有效识别和控制风险
9.组织上市公司风险控制相关培训
1.逐步建立和完善风险辨识和有效评估体系
2.及时揭示重大风险
3.重要风险信息能及时有效沟通
4.不断监督和检查的完善,出具定期评价报告主要绩效
5.公司具体风险的有效管控管理管控点
6.已经发生的突发性风险事件的及时有效应对
7.专业化的风险度量和风险分析,为公司重大决策提供依据
8.各项文件、审计、审核报告等审批及时、准确
9.有序安排机构部门机构各项工作
1.公司重大风险的不能及时辨识和评估
2.重大风险的实时监控和预警存在漏洞主
3.重要风险信息的没有及时有效沟通要
4.监督和检查内控体系不完善风
5.公司具体风险没有得到有效管控管理管控,造成损失或其他不险良后果点
6.已经发生的突发性风险事件应对失误
7.风险度量和风险分析的专业化水平不够,不能有效履行职责全日制本科及以上学历,房地产类、财务审计、工程教育背景造价及相关专业专业知识技熟悉房地产开发风险控制及内部审计工作能任职10年以上房地产开发风险控制及内部审计工作经工作经验条件验,5年以上大型房地产企业同等工作经验能力相关要相关领导人能力、判断与决策能力、沟通能力、分析求解决问题能力其它相关要求关罐岗位说明书机构部门风险控制总部岗位名称机构部门机构副总监直接上级机构部门机构总监直属下级高级审计经理、经理向风险控制总部总监请示、汇报工作履行以下职责
1.组织建立健全集团财务审计监管工作管控管理管控规章制度规岗章组织制定财务审计监管工作标准和作业规范位职
2.相关相关本次项目制定、组织实施年度财务审计监管工作计责划
3.组织对所属公司资产安全完整性,财务状况真实合法性,以及国家政策法规、公司经营目标、预算执行情况的审计检查
4.组织对所属公司内控规章制度规章建设健全性和执行的有效性审计检查
5.组织对所属公司主要经营责任人的经济责任审计
6.相关相关本次项目协调财务审计与其他管控管理管控机构部门机构的工作关系,形成有效的信息沟通反馈机制对涉及到工程造价及工程管控管理管控的审计相关本次项目,相关机构部门机构共同拟定审计计划,实施联合审计
7.对在财务审计工作中发现的涉及财务、法律、协议合同协议管控管理管控、工程审计等方面的问题,召集相关中心和机构部门机构交流、通报有关情况,听取相关机构部门机构在工作中涉及财务审计方面的有关意见
8.参与重要审计相关本次项目的实施和管控管理管控
9.协助相关业务及机构部门机构工作,提供技术支持。