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文本内容:
采购岗位职责及管控管理管控规章制度规章夜寒新书2018-03-0506:48:34
一、采购部规章规章制度规章、制定公司合理的采购政策，对销售用的物品等采购工作实行归口管控管理管控根1据公司年度工作计划制定相应的采购供应计划；、根据销售计划，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划，并努力2按该计划执行以确保正常经营秩序、按公司的规定签订和履行采购协议合同协议，相关相关本次项目及时的订货、相关3质量本协议合同支付资金服务、质检本协议合同支付资金服务、结算和储存工作，办、对大宗采购逐步推行招标制，统采购，加大批量，货比三家选择价廉物美好4本协议合同支付资金服务交接手续呆证质量达到规定标准的商品物资，以降低综合采购成本、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整
5、相关相关本次项目供应物资的仓储管控管理管控，严格按规定办理入库，出库、储6存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到帐务卡相符，加强仓库安全检查保卫工作，防止贵重物资被盗、相关相关本次项目定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材7料，做好材料的易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转、相关相关本次项目推行计算机化的采购与物资管控管理管控，运用经济批量采购策8略和分类管控管理管控办法，降低物资成本、相关相关本次项目与采购、物资相关的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作，9及时编制相关的统计报表；、完成总经理交办的其他任务10
二、采购部管控管理管控规章制度规章采购部相关有关人员职责及管控管理管控规章制度规章、热爰本职工作，勤于学习新技术，了解新质量本协议合同支付资金服务,1注意市场信息的积累、廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德
2、编制采购计划相关相关本次项目根据生产、总务、设备及检验等各部室物品3需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应、相关相关本次项目供应商的开发、管控管理管控及维护工作
4、坚决执行各项采购工作规章制度规章及公司各项规章规章制度规章
5、大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与
6、积极了解材料的短缺、发货、本协议合同支付资金服务等实际情况，早知道，7早处理、及时协助财务部对照欠款数额或者协议合同协议相关要求安排对供应商进行本9相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章、加强物资采购档案的管控管理管控，做好物资信息情报的工作，建立起牢固10可靠的物资采购网络，并不断开辟和优化物资采购渠道、做到每周一小结，每月一总结，每年一审核11完成相关领导人交办的其他工作12,
三、采购部工作职责、采购员须注重职业道德，品行端正做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开1发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明、不迟到、不早退采购员在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践,不断2提高自己的采购业务水平、定期汇总所进的采购资料，协助财会进行成本核算
3、建立材料采购供应渠道，进行供应商的择优选择，新供应商的开发工作
4、加强与使用材料机构部门机构的联系，尤其是按时、按质、按量控制好各机构部门5机构所需的各种材料，确保生产及销售能顺利进行、所购大宗材料必须相关要求供应商提供合格证明，严禁购进质量不合格材料,6同时监控材料使用状况，控制不合理材料的采购与浪费的情况发生、在购进材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与有关机构部7门机构进行协商处理、做好供应商的选择、评议工作，建立牢固、可靠的供应基地，并不断挖掘供应商，8以保证材料供应的不间断性
四、采购部经理岗位职责、主持采购部的全面工作
1、相关领导人采购机构部门机构按机构部门机构的工作职能做好工作
2、制定本机构部门机构的物资管控管理管控相关规章制度规章，使之规范化
3、制定物资采购原则，并督导实施
4、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购
5、定期组织企业有关员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购6相关有关人员廉洁奉公的情操、带头遵守采购规章制度规章，杜绝不良行为的产生
7、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险
8、监控物品流通的状况，控制不合理的物资采购和消费
9、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行审核及成本的控制
10、完成上级交办的其他任务n
五、采购员岗位职责、采购员须注重职业道德修养，严格遵守采购纪律，积极按采购的规范和相关要求进1行采购工作、采购员在工作中不辞辛劳，多跑、多对比，精通采购业务，选择供应商时货比三家，2尽量压低采购成本、按采购工作的规范和相关相关流程进行有效工作，采购单据和报账程序必须符合财3会的相关要求、对审批后的采购计划组织实施，确保生产经营过程中的物资供给
4、有效进购所需物资，确保生产及销售的顺利进行5相关相关本次项目跟踪物料交期，保证物料的正常供应，并制定《物料供应计划表》
6.相关相关本次项目办理退货、补货事宜，并追踪物料到位
7.、完成上级交办的其他任务8。
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