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文本内容:
电商部提成方案一.电商范围第三方网络(外网)销售平台,如淘宝、天猫、阿里巴巴等;公司自营网站平台,如公司官网、公司营销网站等
二、适用范围电商部运营主管、运营相关有关人员
三、薪资构成底薪+提成
四、总销售额=当月销售实际到账销售总额
五、销售指标运营主管每月25日前设定次月销售指标,经上级确认审批后根据指标完成率提成
六、以下销售提成只针对现有相关有关人员的提成表(试运营12个月1
七、提成分为个人提成.团队奖金、和团队基金奖三部分八.提成方案
1、运营主管总销售额提成比例(%)提成奖金(元)2万350023万45万3800-10006万410万31500-200010万以上33000以上
2.运营相关有关人员:总销售额提成比例(%)提成奖金(元)2万1200万45万
1.5500-8006万410万21000-150010万以上
2.52000以上
3.外网销售渠道总销售额提成比例(%)提成奖金(元)万2120023万45万
1.5500-8006万410万21000-150010万以上
2.52000以上
九、团队奖励个人提成分配完毕以后,余下的提成用于机构
1、业绩突破奖当月超额完成设定指标,超过设定指标20%以上,一次性奖励机♦构部门机构300元;当月超额完成设定指标,超过设定指标50%以上,一次性奖励机♦构部门机构500元;当月超额完成设定指标,超过设定指标100%以上,一次性奖励♦机构部门机构1000元;
2、优秀个人奖季度销售冠军,奖励个人200元;♦最佳推广奖,网络推广取得实际效果,对销售有极大的推动作♦用,奖励个人200元;突出贡献奖,对电子商务部业绩提升出谋划策,方案实施效果♦显著者,奖励个人200元。