企业管理资料范本安全工程师岗位职责范本

安全工程师岗位职责

1、相关相关本次项目施工现场的安全生产、文明卫生、防火管控管理管控工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章规章制度规章，努力提高专业知识和管控管理管控水准，加强自身建设

2、经常及时检查施工现场及生活区的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报相关本次项目经理处理

3、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育

4、对安全设施的配置提出合理意见，提交相关本次项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理

5、有权根据公司有关规章制度规章进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励

6、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告相关本次项目经理和上报公司

7、作好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火、防盗工作的管控管理管控

8、做好安全工作各项记录和有关资料档案管控管理管控工作

9、经常对现场安全员及职工进行安全教育，推广安全生产经验，增强安全意识

10、对新调入的工人进行现场安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人相关相关本次项目其劳动安全

11、宣传、执行国家有关安全生产、劳动保护法规和规章，协助相关领导人做好安全生产工作

12、协助有关机构部门机构制订安全生产管控管理管控规章制度规章，相关相关本次项目审查安全操作规程，并对执行情况进行监督检查

13、每天深入施工现场，特别是对危险工作场所进行重点检查安全员岗位职责

1、在分管相关领导人的相关领导人下，协助贯彻执行有关安全生产的规章规章制度规章，并接受公司安全处业务指导

2、相关相关本次项目组织新职工（含实习、代培、调转、参观、施工相关有关人员等）进入采区和复工相关有关人员的安全教育和考试，定期对职工进行安全生产宣传教育，做好每年的普测、考核、登记和上报工作

3、组织采区的安全例会、安全日和公司举行的有关安全活动，开展安全竞赛及总结先进经验等

4、组织开展安全自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报、并督促按期解决

5、协助相关领导人修订厂安全管控管理管控细则、岗位安全操作细则、安全责任制和制定临时性危险作业的安全措施等

6、经常检查职工对安全生产规章规章制度规章的执行情况，制止违章作业、违章指挥和不安全行为，并有权根据公司和采区的安全管控管理管控规章制度规章进行处罚对危及职工生命安全的重大隐患，有权停止生产并立即报告

7、参加安全事故的调查、分析、处理，提出防范措施，相关相关本次项目安全事故的统计和上报

8、建立健全采区各种安全台帐，相关相关本次项目指导各班组安全台帐的建立并进行检查督促检查个人防护用品的正确使用材料员安全生产职责

1、材料员是相关本次项目经理所承包相关本次项目材料采购质量使用安全的直接管控管理管控责任人

2、严格按照材料采购协议合同协议和入库本协议合同支付资金服务规章制度规章把好材料质量关，确保工程所用材料性能安全可靠，防止由于材质不合格，性能不稳定引发施工安全事故，污染环境和影响企业有关员工职业健康

3、建筑材料进场必须分类堆放，标识明确，按计划领用对有毒、易燃、易爆等危险品要单独堆放，设置明显的安全标志，离施工、生活、办公区有一定的安全距离

4、坚持不合格材料不准进场，霉烂变质的材料不谁用于工程，主要建材（钢材、水泥、防水材料等）无性能复试报告不准发放施工工长岗位职责

一、组织与计划

1、参与施工组织设计及方案的编制

2、编制单项施工方案

3、参与图纸会审，提交施工过程中的技术变更函

4、提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交材料员

5、向施工班组作技术、安全交底

6、组织隐蔽工程本协议合同支付资金服务，及时做好本协议合同支付资金服务记录交资料员完善资料

7、做好施工日志记录

8、办理现场签证

9、组织每天的工作总结，对班组次日完成工作作出书面详细交代

二、现场支持

1、相关相关本次项目施工现场技术处理和决策

2、相关相关本次项目施工现场测量定位、抄平放线，并对施工班组作详细交代

3、加强施工过程中的质量控制，每道工序必须逐一检查本协议合同支付资金服务后方可进入下一道工序，对施工过程的质量控制相关相关本次项目

4、相关相关本次项目各班组间工作协调，组织班组间工序交接，并作好书面交接记录

5、组织工序本协议合同支付资金服务，对本协议合同支付资金服务结论相关相关本次项目

三、监督控制

1、参与工程进度、质量、安全监控

2、相关相关本次项目隐蔽工程和关键工艺的质量控制

3、相关相关本次项目处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施

四、事故处理

1、参与事故分析

2、参与制定、纠正预防措施

3、组织纠正、预防措施的实施

五、工程本协议合同支付资金服务

1、参与分项工程质量验评，做好现场本协议合同支付资金服务技术工作

2、参与工程初验

3、对施工班组完成工程进行计量结算

六、安全文明施工

1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作

2、督促班组做好临边防护工作

3、监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清

4、监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐

5、制止班组违规操作行为，并作出处罚决定设备管控管理管控员岗位职责

1、认真贯彻执行公司有关设备管控管理管控的方针、政策对本单位的设备进行全面管控管理管控

2、按照工公司相关要求，相关相关本次项目本单位的设备管控管理管控基础工作

3、制定本单位设备管控管理管控使用规章制度规章和在用设备的操作规程，定期检查设备的使用情况和管控管理管控工作

4、督促做好设备的现场管控管理管控和使用，相关相关本次项目检查设备的运转记录的填写和设备的使用情况，发现问题及时纠正

5、相关相关本次项目向公司上报各类报表及设备的需求、使用情况定期向生产部汇报设备管控管理管控方面的工作

6、及时做好设备租赁费、修理费和车辆修理费的结算工作

7、相关相关本次项目设备的报废的鉴定和汇总上报工作，对已经批准报废的设备，按规定相关要求组织回收上缴

8、相关相关本次项目设备事故的调查，分析并提供处理意见

9、做好年终设备管控管理管控工作总结，交流设备管控管理管控、使用方面的经验、提出设备管控管理管控、使用方面存在的问题，以书面形式上报总公司生产部质检员岗位职责

1、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等国家和地方有关的法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、B标和各项管控管理管控规章规章制度规章；

2、在相关本次项目经理的相关领导人下，相关相关本次项目工程实体的质量检查工作，对工程相关本次项目的质量管控管理管控负具体责任；

3、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工本协议合同支付资金服务规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等有关内容；

4、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；

5、相关相关本次项目对现场班组和作业相关有关人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查；

6、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写、整理，确保预控目标的实现相关相关本次项目对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；

7、相关相关本次项目组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程本协议合同支付资金服务及分项工程的交接检查，参加工程竣工本协议合同支付资金服务工作；

8、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、2014年度细分行业报告汇集制造行业报告互联网行业报告农林牧渔行业报告评审、处置；

9、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为，遇有严重险情，有权暂停生产缤纷组织企业有关员工撤离危险区域；

10、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息；

11、协调配合相关本次项目部其他机构部门机构的工作，完成相关领导人交办的其他工作相关本次项目经理岗位职责

1、组织制定相关本次项目总体规划和施工设计，全面相关相关本次项目相关本次项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管控管理管控工作

2、相关相关本次项目整个相关本次项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实

3、严格质量管控管理管控，保证施工质量达到国家规定的标准或协议合同协议的相关要求

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现

5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好相关本次项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管机构部门机构的关系，确保工程相关本次项目正常进行；

7、相关相关本次项目施工现场管控管理管控，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程相关本次项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键

9、组织做好各阶段工程的竣工本协议合同支付资金服务与结算工作；

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

11、按照图纸、协议合同协议相关要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

12、完成相关领导人交办的其他工作任务；企业有关员工安全生产职责

一、目的:为了贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针，控制和减少生产安全事故，保障企业有关员工在生产过程中的安全过程的安全与健康，促进生产发展根据公司安全生产责任制和安全奖罚规章制度规章，结合施工处的实际情况，公司与各企业有关员工签订《企业有关员工安全生产责任书》

二、职责

1.自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规和安全生产操作规程与规章规章制度规章，坚持“安全第一，预防为主”的方针

2.自觉遵守施工处安全生产规章规章制度规章，劳动纪律和各项管控管理管控规章制度规早

3.无有效安全措施的有权停止作业，汇报上级相关领导人提出整改意见

4.有权拒绝不符合安全生产相关要求或违反规章规章制度规章的指挥

5.企业有关员工之间应该相互监督，有义务劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关相关领导人报告

6.爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品，妥善保管和正确使用各种办公设备和灭火器材，非专业相关有关人员不得私自安装拆卸办公设备和转移灭火器位置，不得擅自私拉乱接电线，不得擅自动用明火

7.自觉参加和接受施工处各种安全生产教育和培训，熟练掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力

8.积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管控管理管控活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识，对个人安全生产相关相关本次项目

9.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告相关领导人，并协助调查工作

10.经常关心自己周围的安全生产情况，向有关相关领导人或机构部门机构提出合理化建议或意见门卫管控管理管控规章制度规章

1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例

2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活

3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关相关有关人员本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法证明方可放行，并且做好登记

4、非本工地施工相关有关人员和车辆未经同意，一律不准入内

5、本工地施工相关有关人员应主动出示出入证检查

6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及口寸处理解决

7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争

8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作

9、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神

10、如有违反现扬保卫规章制度规章者，按工地治安条例处罚

11、门卫相关有关人员须穿戴好制服

12、上班规定时间不能穿拖鞋

13、现场设门卫及保安队伍，相关相关本次项目进出车辆及行人的安全，并检查进出车辆的通行证

14、保安队相关有关人员进入施工现场相关相关本次项目执行施工机械及机具、构件的进出门规章制度规章，遇到违章者处以罚款及上报保卫相关有关人员处理

15、保安相关有关人员24小时值班，以确保现场各机械、机具等系统的正常运转，不被损坏

16、保安队相关有关人员严格履行保安义务和保安职责，维持现场区域的生产秩序和治安秩序，确保现场生产的顺利进行

17、由门卫专职相关相关本次项目出入口和道路的畅通，确保不造成交通堵塞

18、严禁打架斗殴现象发生为了严格控制无关相关有关人员随便进入本相关本次项目部，健全本相关本次项目部人事和材物料管控管理管控，确保材物料不随意外流，特制定本规章制度规章宿舍管控管理管控规章制度规章为了加强对建筑民工的宿舍安全文明管控管理管控，预防和查挖违法犯罪活动，保障民工人身和财物安全，特制订工地宿舍安全检查文明管控管理管控规章制度规章

1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工、在现场宿舍住宿的必须由相关本次项目部统一安排，按照指定的宿舍和床位住宿，不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有探亲访友者确需留宿应当办理登记手续后可留宿

2、住宿相关有关人员的现金、贵重物品要妥善保管，谨防遗失和被盗，严禁把门钥匙转让他人，进出房门时，要随手关好门和窗，严禁将易燃易爆、剧放射物品、枪支弹药、特种刀具等危险物品入房存放

3、不准在宿舍内寻衅闹事，严禁斗殴、赌博、嫖宿和其他流氓活动以及传播放映反动、淫秽书画、照片、录音、录像，坚决制止非法同居，男女混居等伤风败俗的不法行为

4、不准在宿舍内卧床吸烟生产火取暖，不准使用电炉、电炒锅、煤炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭炒菜，不得随意乱拉私接电线、电灯和用电灯烘鞋，防止火灾事故发生

5、讲究文明礼貌，维护社会公德，爱护宿舍内的一切公用设施，住宿相关有关人员起床后必须把被子和床铺整理好，并打扫室内卫生，衣服等其它用品订放置有序，做到整齐一致，不得从室内从上往下随意倾倒和投掷垃圾废物和剩菜剩饭，不得随地大小便，保持文明卫生整洁

6、晚上十时以后就寝规定时间必须保持安静，不准高声交谈和播放音响及弹奏，不准到他人处找老乡，不允许他人来自己住处

7、要提高警惕，注意观察外来不明真相的动态，发现可疑行为要及时向工地相关相关本次项目人报告，以便控制和查明情况，必要时同当地公安机关联系报告

8、各班组长要天天检查，并督促落实，各工地相关相关本次项目人每周检查不少于2次，公司每月检查不少于一次

9、对有违反上述规定的人和事，相关本次项目部有权处理并根据违反情况轻重，分别给予批评、教育、警告、罚款、取消用做工，严重者提交当地公安机关处理钢筋工管控管理管控规章制度规章一，施工准备阶段1,相关有关人员组织与协调各班组按施工作业面工程量大小及进度相关要求合理组织劳动力，各班组严格按照相关本次项目进度计划完成施工任务2,工程器具准备钢筋所需自配的施工机械如弯钩机、切断机、闪光焊机等在施工前必须及时到位并保证操作过程中运转良好3,技术准备

①图纸，规范熟悉包括图纸会审，技术核定，设计变更等一系列施工依据的熟悉，为后期钢筋配料、制作、加工绑扎等施工的顺利进行提供保障，同时，配料相关有关人员必须熟悉相关规范

②劳务和各班组必须对进场工人进行详细的技术培训和交底，施工相关有关人员必须是技术精湛，经验丰富的熟练工人4,材料准备，钢筋班组所需自卑的材料必须合乎相关要求二，施工阶段1,施工阶段的一切技术指标以图纸、规范及相关本次项目部下达的技术交底为准劳务管控管理管控与班组相关有关人员应严格按照相关本次项目管控管理管控相关有关人员相关要求施工现场施工不得偷工减料，擅自更改原设计2,在混凝土浇筑过程中，钢筋班组必须安排人全程看护，以便对钢筋变形、移位等及时处理三，文明施工1,除施工过程外木工班组的所有多余材料和剩余材料必须及时分区域、规格、型号堆码整齐2,工完料清钢筋工施工完毕后，必须在混凝土浇筑前对涉及到的施工器具、垃圾进行清理3,在规定区域外不得堆放钢筋施工器具或钢筋成品与半成品4,施工现场不得煮饭、洗衣、洗澡等5,施工现场不得随地大小便，不得生火取暖四，安全管控管理管控b施工现场严禁酒后作业、不带安全帽等有违相关本次项目安全管控管理管控规定的行为2,超过2米的高处作业必须拴安全带，操作面必须铺设跳板行走，严禁无安全设施作业3,楼层及外架上严禁堆放焊条、扎丝、箍筋等施工器具或钢筋成品与半成品4,施工现场安全防护，安全设施严禁私自拆除5,严禁工人私自动用机械设备，配电设施和攀爬塔吊五，劳务管控管理管控1,劳务管控管理管控与各班组相关有关人员严禁在任何原因、任何情况下与相关本次项目管控管理管控相关有关人员、工长、合约甲方单位机构、监理争吵、顶撞2,施工现场严禁打架，斗殴3,本相关本次项目严禁任何形式的偷盗、赌博行为木工管控管理管控规章制度规章

一、木工班的所有相关有关人员必须服从相关本次项目部的所有管控管理管控相关有关人员的全面管控管理管控和调度，服从大局

二、认真阅读图纸，严格按图施工在没有工长同意的情况下，不得随意更改图纸施工

三、木工班模板安装必须严格按照现行规范及设计图纸相关要求进行施工模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑部分应有足够的支撑面积

四、模板接缝应严密，不漏浆，接缝不应超过

1.5mm

五、模板安装必须牢固，轴线标高位置准确

六、在浇筑碎前，模板内的杂物应清理干净，不用的材料应堆码整齐，放在不挡事的地方

七、模板拆除时，侧模拆除时的硅强度应能保证其表面及棱角不受损伤

八、底模拆除，应在工长同意的情况下，方可拆除

九、模板安装严格按照规范和设计图纸施工，如有柱、墙、梁轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等

十、关于材料管控管理管控

1、拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及模板应及时堆码整齐

2、当每一层模板拆除安装完毕后，浇筑碎前，下面一层的材料应清理干净

3、木方、木工板、竹胶版下料时，应先计算下料尺寸，结合图纸，尽量避免浪费，不得将长木方，大模板随意改小

4、所有木工班用的材料（如钢管、扣件、对拉杆及木材等），不因其它原因，如损耗超出正常耗损，必须由班组负全部责任

十一、现场工长安排的工作必须认真执行，并按时完成，合理的建议可向工长提出

十二、对班组自己操作失误造成返工时，必须扣除其材料费用反之，因设计等原因而造成返工时，可由工长计算出工程量并给予结算

十三、班组长必须对本班组工人进行各方面教育，班组如发现偷盗行为，必须对其开除并停发其所得工资，情节严重者扭送到公安机关处理

十四、木工班所安装的模板、支撑架必须经质监、监理、合约甲方单位机构、施工单位相关相关有关人员一次性本协议合同支付资金服务合格食堂管控管理管控规章制度规章

1.建立健全的卫生管控管理管控组织和卫生档案管控管理管控规章制度规章

2.严格做好从业相关有关人员卫生管控管理管控工作

3.落实卫生检查规章制度规章，勤检查，保卫生

4.建立健全的食品采购、本协议合同支付资金服务卫生规章制度规章，把好食品采购关

5.建立健全的食品贮存卫生规章制度规章，保证食品质量

6.做好粗加工卫生管控管理管控，把好食品筛选第一关

7.做好加工制作过程卫生管控管理管控，确保出品卫生安全

8.强化售饭间卫生管控管理管控，把好出品关

9.餐具用具必须清洗消毒，防止交叉污染

10.注意保持室内外环境卫生清洁，建立环境卫生管控管理管控规章制度规章安全为先筑健康平台质量为本创精品工程鞍山市第九建筑公司承建树安全文明施工样板创高效优质工程品牌鞍山市第九建筑公司承建精雕细琢树企业形象安全高效创效益之门鞍山市第九建筑公司承建精心管控管理管控创优质工程文明施工树九建形象鞍山市第九建筑公司承建优质高速创公司信誉鞍山市第九建筑公司承建安全文明树公司形象鞍山市第九建筑公司承建科学管控管理管控建优质工程精心施工筑时代丰碑鞍山市第九建筑公司承建规范管控管理管控保安全第一精心施工铸公司品牌五要

1.外来相关有关人员，车辆进入施工现场要登记；

2.施工相关有关人员进入施工现场要佩戴胸卡；

3.进入施工现场相关有关人员必须戴好安全帽；

4.新工人入场前要先按规定进行安全教育；

5.进入施工现场要自觉遵守安全生产规章规章制度规章;五不准

1.不准酒后进入施工现场；

2.不准穿拖鞋，高跟鞋，赤身，赤脚进入施工现场；3•不准在施工现场嬉笑打闹；

4.不准儿童,学生进入施工现场；

5.不准无证操作施工工具；安全警示语

1.班前讲安全，隐患少一半；

2.班中讲安全，把住作业关；

3.班后讲安全，良性来循环；

4.严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证；

5.设备设施，常做检查，消除隐患，预防事故；

6.安全警钟鸣耳畔,规章规章制度规章记心间；

7.预防保养按时做，生产顺畅不会错；8,宁愿事前检查，绝不事后返工；

9.生命珍贵安全至上，创造幸福安全必行；

10.健康是幸福之源，安全是生产之本；安全生产八安八险以遵章守纪为安，以违章蛮干为险;以谦虚谨慎为安，以逞强好胜为险；以精力集中为安，以心神不定为险；以劳保齐全为安，以麻痹大意为险；以防微杜渐为安，以心存侥幸为险；以现场整洁为安，以器具杂乱为险；以事前预防为安，以事后抢救为险；以严格相关要求为安，以松松垮垮为险;安全操作“十忌”歌一忌盲目操作，不懂装懂；二忌马虎操作,三忌急速操作，忙中出错；四忌忙乱操作,五忌自顾操作，不顾相关；六忌心慈手软,七忌程序不清，次序颠倒；八忌单一操作,九忌有章不循，胡干蛮干；十忌不分主次,粗心大意;顾此失彼;扩大事端;监护不力;轻重缓急。