还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
面试评语大全评价面试评语大全评价面试结束时,通常都需要写面试评语那么,应当如何给面试者写面试评语HR呢下面是我整理的关于面试评语大全评价的相关内容,希望对你有关怀面试评语的作用、在面试环节和录用决策上提供参考;
1、如候选人胜利入职,该评语也是其某阶段的评价,纳入对其考评;
2、评估面试人员的评价水平;
3、加强对面试标准、用人标准的沟通和沟通4面试评语参考作为进行面试评价时;一般会根据应聘职位的要求,评价应聘者沟通能力、抗压HR能力、实际操作能力、进展潜力、求职动机等几方面,同时向用人部门建议继续面试、建议录用或者不录用以下是一个面试评语的例子候选人基本状况(略)聘请职位(产品专员)面试人(略)面试时间(略)沟通沟通顺畅、有主动沟通表现、看问题的深度和广度符合职位要求;抗压适应压力环境,有短时间完成规定任务的事例,不反对紧急任务和加班;实际操作能力(以用人部门评价为准)有实际操作的事例,对需求、思路、沟通过程、问题解决等表述清晰完好,未觉察问题;进展潜力候选人个人三年进展目标是产品经理,情愿与公司共同成长,有经培育后跳槽的风险;求职动机对公司目前的产品感兴趣,如今所在公司没有进展空间;总体评价基本符合本职位需求,建议用人部门继续面试建议由牵头,对面试评价标准进行界定和培训,将候选人的状况分几个方面进行评价HR沟通能力、抗压能力、实际操作能力、进展潜力、求职动机假如某个方面比较难以界定,则再进一步细分,例如沟通能力可以分为语言表达能力、协调应变能力、规律思维能力三个维度在这个阶段,就能对各能力的状况做个界定了,例如沟通能力中的语言表达能力,分三个档次ABC语言表达能力表达流畅通顺,直击核心,条理清楚,有较强的感染力与劝告力A-语音清晰、标准,表达精确、流畅通顺,条理清楚,有确定的感染力与劝告力B--表述略有含糊,需重复方可表达自己的想法,有确定的条理性C通过这种评价方式,对候选人的评价会相对客观些该标准执行一段时间,产生了确定效果后,还需要解决两个问题、评价标准是否能保证客观性?1例如上例中的〃较强和〃确定‘,各面试官的理解不一致;、面试者对评价标准是否认同?2这两个问题,需要大量的沟通和沟通方可解决:、评价标准的客观性,通过对几个典型案例的共享,大家能到达一致
1、对评价标准本身,则需要与各用人部门的面试官进行定期和不定期沟通,2并且分析面试评语与实际入职人员的表现,再进行调整和培训,统一大家的看法总之,平均标准要尽量让面试官们既有大致的标准,又能保持自己看问题的角度,以更全面地了解候选人与此同时,面试评价标准事实上是企业的‘用人、晋升等评价标准的一部分,在这方面经常沟通沟通,统一看法,对企业进展的好处就不言而喻啦面试评语的几个因索
一、基本信息、时间观念1求职者到达面试现场,与预约时间的差异比预约面试时间提前5〜20分钟到的求职者,比较理想这类求职者有确定的时间观点,会把握时间这样的求职者,一般有较强的自律性,能够遵守公司的相关考勒制度面试迟到分钟之内的,不管是什么缘由,结果就是已经迟到了30灵敏的求职者,会提前打电话告知,说明目前在什么位置,离公司还有多远,或许什么时间会赶到面试地点,会感到愧疚、面貌着装2求职者的衣冠着装,是否洁净,还是随便拉塔求职者的精神面貌是否精力充分,还是萎靡不振,说话语气是否连贯、其他3求职者的籍贯、年龄,毕业院校,在当地的工作生活状况是刚来此地找工作,还是已经有几年的工作学习生活阅历,是否有固定的住房状况,是否成家,是否有小孩,家中是否有老人关心照看小孩
二、工作能力、工作阅历1求职者的实际工作状况是否与简历中工作阅历的表述一致原工作岗位的主要工作难点是什么,经受过那些重要的技术事件,是如何解决这些难题的原工作阅历与现工作岗位的连接性,是否具备现工作岗位的主要工作技能、学习能力2对于现工作岗位欠缺的技能是什么,求职者是否可以通过学习进行提升求职者的学习领悟能力如何,过去的学习阅读习惯,通过自身学习,把握了那些新的技能、沟通技巧3与求职者之间的沟通,进行是否正常,求职者的沟通能力如何,是否能正确的理解面试官的问题,是否在回避问题,还是在张冠李戴与求职者之间的互动状况,求职者的劝告能力、团队协作方面4在过去的工作中,是否有关心过其他的同事解决不属于自己工作的问题,为什么要这样做呢,关心意义在那里、心情把握与克服困难的能力5求职者的心情把握能力如何,面对工作困难和部门领导的不理解,如何调整化解在过去的工作中解决过的工作难题,通过怎么的方法渠道进行解决
三、职业目标、性格兴趣1求职者的性格特点,与其表述是否一致求职者的爱好兴趣是什么,与职业目标之间的联系、职业规划2求职者是否有职业的规划,为什么有这样规划,是否有确定的思路,逐步实现其职业的规划这个职业规划与聘请卤位的需要是否一致,求职者通过努力是否可以得到满足
四、离职缘由、离职缘由1求职者在上一单位的离职缘山是什么,公司现聘请工作岗位的状况,是否会出现与原离职缘由类似的状况,防止同样的事情上演、选择工作岗位的因素2求职者选择工作的因素有那些,是职业进展,还是工作环境,学习培训,职位提升,照看家庭方便等
五、薪资要求求职者对于薪资的具体要求,是否可以得到满足。