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文本内容:
躺平式干部整治工作总结躺平式干部整治工作总结20_年—月—日,市住房城乡建设局召开躺平式干部专项整治工作部署会,以四个一活动为抓手,采取讲、听、看、谈、研扎实开展躺平式干部专项整治系列活动讲一堂专题党课党组书记、局长黄—以《不忘初心牢记使命,让躺平式干部不敢不能不想躺》为主题讲授一堂专题党课从什么是躺平式干部、躺平式干部的主要表现形式、选择躺平的原因、存在的危害、整治的必要性5个方面全面分析躺平式干部结合住建工作实际,提出要把躺平式干部专项整治工作与作风整治相结合,一是思想上要重视;二是严格组织程序;三是精准把握尺度;四是放下包袱轻装上阵全局上下同部署同落实,深入整治住建干部队伍中存在的躺平思想、现象、作风听一次形势教育党组成员、副局长杨—围绕世情、国情、党性、省情、市情给全局干部职工上了一堂形势教育课党组书记、局长黄—从分析形势、读懂形势、把握形势3个方面,对目前住房和城乡建设发展形势、工作形势作了全面的分析和研判,对下步工作开展提出了明确措施会议要求一是市委确定的保八争征善战在新时代的前进征途上,应选任一大批干将闯将,让躺平式干部躺不住,让混日子没有市场以思想破冰引领精神提振有志始知蓬莱近,无为总觉咫尺远从躺平中起身,须捧一颗滚烫初心奔赴信仰高地要有干事创业的情怀,摒弃工作分好坏、干事论大小的思维,让情怀转化为党员干部担当干事、为民办事的内在动力和外在表现,展现新担当、实现新作为对待群众要有真情实意,以心换心,把群众的事当自个事,攀穷亲戚,和群众零距离接触,对其切身利益设身处地、换位思考,了解他们的所需所盼要有争先创优、破局前行勇闯的精神,克服守旧观念,突破固有模式,避免穿新鞋走老路,不给后人留麻烦,不给单位留骂声以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈这激励那激励,用好干部最给力干部是党和国家事业发展的中坚力量,新时代呼唤锐意进取的闯将,而不是出工不出力的观众坚持一线识别干部,鼓励各级组织积极评选担当作为的先进模范,加强对先进典型的学习和宣传,树立鲜明用人导向引导和鼓励人民群众参与干部评价,让真正有担当有作为的基层干部能够在考评中脱颖而出完善绩效考核机制,提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的基层干部,让想干事能干事者上,让不担当不作为者下减少不必要的重复交叉考核、检查和评比,让每一次考核结果都得到切实的运用以精准问责推动责任落实有的放矢,不枉不纵,才能维护问责的权威性和公信力,让广大干部在新时代新征程中奋勇拼搏加强日常监督和警示教育活动,对干部在工作中出现的推拖绕式躺平、偷奸耍滑式躺平、担心问责式躺平和未老先衰式躺平等问题,采用谈话、函询等方式及时咬耳扯袖,做到早发现、早提醒、早纠正,防止小问题演变成大问题对于不珍惜岗位、不愿作为的干部,绝不能听之任之,要充分运用监督作用,准确界定职责范围,把板子打到具体人身上,该调整的及时调整,该问责的坚决问责,不搞避重就轻式问责坚持问题导向,紧盯干部担当不够、作风不实、执行不力等问题,把案件查办过程中发现的问题同巡视巡察、专项督查反馈的问题整改结合起来,列出清单、实行销号管理,确保整改到位以容错纠错护航创业热情容错纠错机制是锐意进取干部的定心丸,也是改革创新者的保护伞一方面,要进一步细化责任判别和认定的标准,明确界定容错范围,根据各部门实际情况列出具体可以容错情形和不可容错的情形,不一棍子打死,让基层干部能够清晰地知道容错标准,有效消除基层干部顾虑,让基层干部感受到容错纠错对于担当作为者的保护,愿意放下包袱,勇敢作为另一方面,完善澄清保护机制,对被诬告的干部,要予以有效保护,并采取有效方式及时消除负面影响,还其清白;对恶意中伤、诬告陷害基层干部的行为,要依规依纪依法追究责任,情节严重的予以曝光形成震慑,切实为基层干部撑腰鼓劲以聚焦短板用力提升能力、增强自信干部干部,干是第一位的作风好不好,不是看话说得漂不漂亮,关键在于事办得行不行要充电蓄力量,砥砺跑得快的实干本领,学理论知识,武装头脑、指导实践、推动工作要提升专业素质和破解问题的能力,针对基层干部的知识盲点、能力短板、经验盲区,建立常态化、多元化、系统化培训,提升基层干部的服务能力和服务水平,让干部愿出力、会出力、善出力同时,干部的面子来自为群众把实事办实、把好事办好的成就感,要让干部在敢于向问题叫板、赢得群众叫好中获得干事动力,将要我改革变成我要改革,把涉及群众切身利益的事情一桩桩捋清楚、一件件落实好要有上手的能力、务实的作风,干在工作第一线,置身矛盾最前沿,推动解决进展缓慢项目趴窝等难题,避免小事拖大、大事拖炸躺平式干部整治工作总结难忘20—的
5.
12.难忘那惨痛的一幕又一幕,无法抗拒的自然灾害,让我们手牵手,走到了一起来地震,教我们立志,励我们同心,警我们防灾,激我们明鉴记住防灾,记住汶川,警钟长鸣,不忘忧患发自肺腑的语言,也让我们深刻的认识到防字的真正含义在四川汶川震灾一周年之际,我们积极响应上级号召,认真、扎实开展防灾减灾主题活动现总结如下
1.宣传活动在防灾减灾的日子里,我园分别对幼儿、家长进行有关知识宣传如幼儿一头,我们各班都组织孩子们进行了地震了怎么力、?的主题活动,观看了有关防灾减灾的科普动画片家长一头,利用家长园地、橱窗布置地震小常识、防震小知识的知识宣传,并给家长下发了学习资料,让家庭和幼儿园联合起来,共同参与防灾减灾活动
2.国旗下讲话在本周的升国旗仪式上,我们进行了防灾减灾的国旗下讲话,教育幼儿不能忘记20—年5月12日这一天,并告诉了小朋友在灾难面前该怎么做?特别是在遇到危险时候要记得听从老师的指挥,不害怕、不惊慌,才能把危险降到最低限度经教育局牵头,我们幼教中心与四川齐天幼儿园结对开展援建工作,在汶川地震一周年之际,新区幼教中心发动全体教师和幼儿进行纪念512献爱心活动,5月11日上午我园全体师幼进行了爱心募捐活动,一元、五元、十元、五十元共募集到二千三百多元这些钱款将作为爱心基金,为齐天幼儿园的小朋友购买教学与学习用品通过爱心募捐,让幼儿真正明白什么叫一方有难、八方支援5月12日下午14点28分,我们香花幼儿园内警报鸣声骤起,各班幼儿在老师的带领下,双手护头,紧急有序地往安全地带撤离,不到两分钟的时间,全园师幼聚集一起,并由安全保卫老师对撤离活动进行了小结安全,是我们幸福生活的保障,安全,是孩子健康成长的守护,我们应该时刻将安全挂于心间,让灾害远离我们的生活,警钟长鸣,让我们手牵手,共同呵护我们生活的每一天!上的目标下,我们直面发展形势对住建工作的影响,激发斗志、克难攻艰、创先争优;二是看清重要经济指标发展上的形势,各科室站负责人要把握好下半年,扛实责任,持续推动重点工作看一场微视频以推进两个革命、向躺平式干部亮剑为专题开展沉浸式教育,全体党员干部现场观看戏说躺平式干部、向躺平式干部说不2个微视频,形象生动、幽默风趣,富有讽刺意味地展示了躺平式干部的各种躺平方式谈一下自身感想现场随机抽取4名领导干部结合躺平式干部专项整治工作所学、所听、所见,谈感想、说心得,大家就自己对躺平式干部的认识,如何防止成为躺平式干部,如何整治躺平式干部各抒己见结合专项整治系列活动,对照专项整治明确的3种情形10种表现形式,采取民主测评的方式,对局机关实干型干部和躺平式干部开展摸底排查开展一次主题研讨参会人员聚焦学习贯彻—关于实干担当促发展的重要要求,聚焦省委、省政府3815战略发展目标,结合—十四五规划和市第一次党代会确定的目标任务,以实干兴保为主题,分组开展研讨,各组讨论激烈,大家纷纷指出,通过参加此次躺平式干部专项整治的系列活动,真正做到了入脑入心,今后的工作中要照镜自省、拒绝躺平躺平式干部整治工作总结根据市、县观念能力作风建设年活动部署,按照《在全县观念能力作风建设年活动中开展躺平式干部专项整治工作方案》要求,结合县委提出的向十二种作风突出问题开刀宣战,现面向全县各乡镇(街道)、县直各单位公开征集躺平式干部问题线索现将有关事项通告如下立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务然而,现实中仍有少数干部不主动担当作为,缺乏信心与斗志,面对任务左躲右闪,直接躺平,被群众称为躺平式干部
一、躺平式干部众生相躺平式干部有几副面孔,随着作风建设的不断推进,过去一些干部身上的不良风气正在逐步扭转但在一些基层干部中潜伏着一股躺平的暗流,值得警惕着眼于具体表现形式,躺平式干部主要有以下几幅肖像简笔画现实中,我们经常看到一些党员领导干部落实工作要求时,把说了当做了、把做了当做成了,实则是只喊口号唱空城,工作上得过且过,满足于开会了事,贯彻落实没有下文面对生态环境遭受的破坏,西部地区—干部反复强调环保问题的重要性,提要求口号响当当,反正该做的批示我批了,该开的会我也开了,典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实有的干部表态之后无表现,服务群众靠表演,面对群众诉求满口承诺,开的却是空头支票,害得群众空欢喜一场接待时热情无比,让人暖心,询问进度时总是顾左右而言他,让人寒心!再比如,遇到—突发事件后,涉事部门和单位连夜召开紧急会议,表态要严肃处理,决不姑息迁就,但往往是火箭回应后就没了下文,或者依然我行我素这种表面上办,其实只是做给你看,目的是赢得你赞,至于实际成效,却是稀松散漫拈轻怕重做样子是躺平式干部的另一突出表现一些党员领导干部遇到急难险重的任务挑三拣
四、讨价还价,甚至以各种理由推脱比如,认为没有实权的部门是清水衙门,嫌弃偏远地区环境差,感觉干脏活累活有失身份,等等有的干部长期坐在办公室以遥控指挥接烫手山芋,了解情况主要靠下属汇报、部署工作主要用电话通知、考评工作主要看下级报告,极容易导致工作安排脱离实际还有的干部表示,自己单位一位领导对于有经济补贴的工作比较上心,对其他日常工作积极性比较低,经常做甩手掌柜还有一类干部的典型特征是不喊号子不拉纤,橹起袖子一边看,安于现状、不思进取,庸碌无为混日子有群众反映,有的干部平常不言不语,有事一问三不知,见到工作两手一摊,碰到问题两眼一黑有的干部年近退休,认为自己船到码头车到站,如东北—市直属机关老干部管理服务中心原主任在被调整到服务中心后,就自认为退居二线岗位不用继续努力,于是把心思全用到了诗词歌赋和游山玩水上,学习教育请假缺席,重要会议副职代劳,政策落实不闻不问,最终放松警惕滑向腐败深渊更有甚者,守着条条框框办事,作风拖沓、不重时效,把遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵奉为工作哲理,对限时办结的工作不按时限办理,对重大事项推动、落实不力—地级市工业和信息化委员会原党组书记、主任,就以机构设置调整等为由,生生拖住了—国家数据中心的建设进度3年多,导致耗费大量人力物力资源的项目未能取得实质性进展一些基层单位存在一种怪现象有的干部面对老大难硬骨头,只想当太平官,选择一走了之如,面对两家餐馆违规修建的钢架棚,中部地区—街道办工作人员收到上级指示后,担心采取强制拆除措施引发矛盾,没有及时处理该问题,导致违规现象持续长达6年又比如,东部地区—市林业局局长—在任职期间,对深化集体林权制度改革置若罔闻、熟视无睹,甚至在工作人员已经做好调查摸底等相关基础工作、多次请示汇报的情况下,仍然振振有词这项工作容易引发争议,我们不要积极推动最终给当地造成了极其恶劣的影响如此回避矛盾绕弯子,完全置人民群众的根本利益于不顾一说起不批不干当陀螺,西部地区—县委书记的火气就不打一处来,办公桌上每天都有一尺多高各种各样的报批件,满场都是带球的,就是没人愿意射门进球,全部推给一把手一些地方和部门无视群众诉求,以领导批示为风向标,主要领导重视的工作就快马加鞭狠抓落实,主要领导不怎么重视的工作就选择性忽视,乃至出现领导不批示就不干工作的问题领导没有明确要求、没细化实施办法,干部就不会干不愿干不敢干如,中部地区—市民发现小区湖畔绿道栈桥护栏年久失修,存在安全隐患,前后向区里和街道投诉反映了一个半月时间,没有任何回音,直至其向市领导写信反映被批示后,施工人员才来到现场对倾倒护栏进行更换维护怕得罪人、怕出问题、怕担责任,—市一位干部举例说,上级有关部门要求当地每个乡镇必须建立污水处理站,而建污水处理站就要涉及土地报批,且很多位于基本农田附近,审批程序复杂,短时间内很难批复,干或不干得算账有的干部面对高风险领域工作一推六二五,甚至临阵脱逃如面对疫情防控关键时刻,中部地区—区疾控中心工作人员不服从组织安排、调度,对单位多次催促其返岗的通知不予理睬,甚至将手机设置成勿扰模式不难看出,这些干部遇到存在有些制约条件的事情就谋划不靠前,徘徊不定、畏首畏尾挑着干此外,基层干部群众表示,有一类不廉不勤,贪了也不干的干部,更令人愤慨如,西部—县住建局供排水管理科原总工程师—从不收钱不办事,再到办不办事都收钱,收受一名管理服务对象的礼金达—万元—民办幼儿园负责人为办理临时建筑规划许可审批手续送给4000元,后该手续一直未予办理在谈及为何未办事也收钱时,—却说我在那个位子上,别人总有事要来找我的这类干部还给自己找补没给办事,就不算权钱交易躺平式干部以虚字当头、空字挂帅,损了形象、伤了民心面对急难险重任务不负责、不作为,必将导致项目推进缓慢,抓落实打了折扣,甚至失去方向产生偏差此外,推一下动一下,久而久之必然导致能者多劳懒者闲的现象,致使大量人力资源闲置难以形成合力,进一步拖延了办事时间、降低了工作效率,影响职权职能的正常发挥长此以往,久议而不决、决而不行,一些原本可以化解的矛盾、解决的问题长期得不到实质性解决,最终致使群众叫苦连天
二、看似无欲无求,实则各有盘算放弃干事创业选择一躺到底,既影响干部队伍的凝聚力,又容易滋生不正之风追本溯源,一些干部躺平心态的产生有着诸多因素啥都不干难找缺陷,不做事情不担风险,组织考核没有缺点中部—县一名乡镇干部直言,拖字诀有时在基层很有效,但求不出事,宁愿不做事基层的事面广量大,各种状况层出不穷,许多问题扛过一阵、拖上一阵,避过风口浪尖,多半也就大事化小、小事化了这样的干部不求有功但求无过,把多干多错,少干少错,不干不错的躲过观念当作是明哲保身的法则,抱有我不贪不占,不吃拿卡要,你能怎么着等心理一些奉行躺平主义的干部认为笑贪不笑懒,社会上对躺平有一定宽容度,自己就懒得怡然自得、心安理得有少数干部自我意识比较强,工作标准不高,满足于一般化,有利的抢着干,不利的绕着走,只求过得去、不求过得硬,小富即安、小成即满,裹足不前还有的干部认为干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样,我不干总有人干,多一事不如少一事,遇事就扔下铁锤拿灯草拈轻怕重此类思想一旦作祟,躺平就显得顺理成章了职权扯不清,宁可不揽功一些地方在机构改革中,未能做好改革后半篇文章,导致个别部门事扯不清,职责运行边界模糊造成干部谁也不敢贸然揽事,当部门罪人有的部门在改革中因业务指导、行政复议的条块分割造成职权交叉、监管推诿一位基层干部对此十分无奈,只能被迫选择躺平此外,有些地方权限还未下放到基层,相关责任已经提前安排到位,让基层干部不敢担责有基层干部说,只要有人顶在前头,这事就与我无关,谁也不愿当接锅侠,不如躺平,反而太平审视种种躺平现象背后,还折射出一些干部想用套路掩盖个人谋划不足、能力不强的事实老办法不管用,新办法不会用,习惯于下命令、被安排,缺乏工作主动性创造性,不能适应新环境、新挑战,无从下手,只知守着自己的一亩三分地,可谓是能力不够强,只好套路凑知识储备长年不更新,认知和见识停留在记忆中,遇事凭感觉,张嘴就露怯,暴露出部分基层干部业务素养欠缺,职业水平与岗位要求差距明显乡镇工作千头万绪,跟着套路走,工作不费脑个别乡镇干部把此类工作法运用到疫情防控工作中,工作看起来充实,但举措是否到位、实效如何却不在考虑中看看先进单位的经验做法,到时候借鉴借鉴,抄抄作业,我们也能到中等偷懒抄作业,不愿去争先的现象时有发生,一些干部习惯于等靠要,面对上级安排工作任务,不会马上就办,而是缓一缓、等一等,等别人工作完成得差不多了,然后靠打友情牌或其他方法,要别人的经验做法和劳动成果还有相当一部分干部认为自己往上走无望,一眼看到了头,失去进步的动力,于是乎抄着别人的作业,不思进取求躺平,做一天和尚撞一天钟
三、选任干将闯将,让混日子没有市场历史的契机、时代的重任,迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能。