还剩26页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
财##ti■工作计划(精选15篇)财务会计工作计划1财务部紧紧环绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量在20某某年做了大量细致的工作
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息采集、处理和传递的及时性、准确性
二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结某某团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善如设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购定单和特殊采购定单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成为了erp系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用资产管理监控公司货币资金的运动方向把三者视为统一又相互制约的整体来考虑,最终实现财务管理水平提升第
二、20某某年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来,使财务部迅速恢复正常工作的前提下,然后在进一步提高工作准确率和效率财务部计划从以下几个方面着手工作
一、迅速调整,恢复财务部的正常工作状态
1、重新整理对外报送的各种报表,将没有报送报表迅速补报确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求
2、设立统计岗位负责与统计部门对接,保障统计数据报送工作顺利开展制定数据统计的方法和口径,每月完成各种表格和数据的汇总工作目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任,待财务部工作进入正常工作状态后,选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位
3、提高财务部工作的计划性,通过定期会议的形式安排工作计划及重点工作部署利用周六半天的时间安排培训及召开部门会议培训以学习提升业务素质为主,同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习会议主要为总结本周工作以及下周重点工作安排等
4、严格检查各岗位工作情况,通过日报表严格监控各岗位工作状态主要思路为对各岗位当天工作进行检查,会计主要以凭证为主,出纳员以货币资金明细账和日报表为主,保管员主要日报表报送和出入库准确及时为主
5、加强对日常业务监督和管理,特别是原始单据和账务处理及时性对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理,银行业务日常处理原则为次日处理完毕出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面对于库房业务,首先以完善保管员手工帐为主,逐步规范,最终实现账务与实物相符
二、20某某年计划调整改进如下工作
1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度规范公司各项业务财务处理流程具体操作思路是由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程,最后进行汇总综合平衡形成业务操作手册各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系
2、库房管理制度主要内容现场管理制度、出入库制度、盘点制度根据物资特性进行分类管理,加强对出入库的管理和监控,逐步提高库房管理的准确率和及时率库房物资是每一个公司管理重点,而我公司由于目前基本上处于手工操作模式,所以管理难度将会比较大具体思路是首先要取得我们公司的实际库存到底是多少,加大力度监管保管员账务真实性和及时性同时结合GMP的相应管理要求,实现现场规范管理及出入库管理
3、关于公司借支制度主要内容借支流程、额度控制制度通过对个人借款流程和额度的监控,提高报销及时性,降低资金被占用的周期具体思路是先对前面欠款进行清理对账,在相应的结果上确认签字,并限期归还借款严格执行“前帐不清,后款不借”原则加强对各项开支的计划管理,保证借款额度与实际开支吻合
4、研究开辟费的归集在子细学习政府各项规定的前提下,重新制定或者调整研究开辟费归集方式和账务处理方式其主要思路是研究开辟费实现日常彻底归集,加强公司对研究开辟费的计划管理和准确核算,争取达到政府要求,使公司享受所得税加计扣除优惠政策
5、争取在20某某年初步建立公司各项资产管理制度除货币资金及库存物资以外各项资产的管理制度主要思路对公司各项资产进行科学分类,采用不同方式进行分别管理,重点控制大额资产或者对生产经营有重大影响资产,充分明确经管部门、财务部门等相应责任,最大程度保障公司资产完整在必要的情况下会同其他部门制定相应资产维护及维修等制度
6、其他管理制度主要内容支票管理、工资、报销等方面通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支,堵住管理漏洞以及降低风险在工资以及其他人力成本的管理上应交由人力资源部进行制作和管理,在此项工作上财务部负责审核,在工资计算、与公司往来情况、公司制度执行等方面上是否彻底符合规定进行把关在报销上,对报销时间、不许许代报销、原始单据要求等方面做出规定,以规范公司财务管理第
三、完善会计系统内部控制制度
1、健全各项财务监管制度及监管措施从公司角度规定各个岗位必须做的监督工作,切实让各个岗位履行职能确定财务流程控制的关键点,以及在关键点上如何实现监督,充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进行检查,并将关键点的检查形成记录
2、预算控制及授权管理实行预算管理,结合公司各项管理制度及预算工作进行授权制度完善预算控制主要目的是对各项支出做事前控制,规范公司各项管理使之在预算之内进行,最终实现公司预定经营目标,因此预算执行需要做出授权,即在预算范围内授权给相应管理人员,使之能够有条件、以最高效率完成预定工作
3、资产保全控制通过建立资产管理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理
4、组织机构控制合理确定财务部组织机构,保证规章制度的有效执行,形成有效监督机制保证公司内部控制机制正常运转合理确定财务部组织机构,同时设定合理岗位职能,进而确认财务部的关键制度合理的组织形式是正常运转的前提,关键制度是进行内部控制实现的保障就风险来讲,组织机构的是较大的风险因素,而公司的各项关键制度则是时常性的风险因素第
四、推行预算管理,提高财务管理水平预算管理是财务管理中重要组成部份,预算水平高低决定着一个公司财务管理水平的高低预算需要的所有部门的共同努力来完成的财务部拟从以下方面开展工作
一、预算主要线条资金预算预算主线条就是资金,顺着这一脉络完成各部门的各项预算,最终完成预算期内的资金状况在预算执行过程中也是以资金为主线进行控制,以资金的状态反映预算进度预算执行完毕后分析总结仍然以资金为脉络去分析和总结
二、预算的具体内容销售预算、销售回款预算、生产预算、采购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算
三、预算的组织形式成立预算小组,常务副总担任组长,财务部主任担任常务副组长,体系副总及部门负责人担任组员,预算小组负责预算管理的全面推行工作
四、预算管理总体工作步骤预算制定、预算审批、预算执行、预算监督、预算分析总结、预算调整
五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式
六、预算管理最终结合授权管理共同进行,提高执行力度和工作效率
七、资金预算与专项预算同时进行在推行资金预算的同时,对于重大项目设立专项预算,进行资金预算管控
八、预算执行过程中进行总结和提高,逐步深入,实现销售收入和各项费用的明细核算,不断地缩小核算和管理颗粒度,切实地将各项控制方法落到实地
九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和控制以周为单位提供销售回款、采购、各部门资金支付情况的进度表随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑控制,最后摆脱手工
十、预算管理的最终目标是形成事前预测、事中反馈控制、事后分析总结三位一体的管理体系第
五、进行公司20某某年信息化建设的规划设计工作
一、设计以财务为核心处理模块的企业管理及信息管理系统21世纪是信息时代,一个企业对信息的整合能力,也是管理水平高低的体现财务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进行编译后而形成的隶属预会计范畴的信息集合,重点反映的是一段时偶尔者是一个时间点的状态,会计学科的基本假设就是将连续不断的企业经营划分出时间段和时间点,才干够反映出各样的信息,这样的信息侧重的是价值信息这也体现了财务会计反映信息的局限性因此为了更充分地反映企业的真实信息,必须以其他更为详细的子系统来做补充才干为管理者提供更多更具备参考意义的信息
二、完善各信息子系统的规划设计主要涉及子系统供应链系统、固定资产系统、应收对付系统、成本系统、预算管理系统等这些子系统分别对存货、固定资产、应收和对付款、成本核算、预算管理和控制进行更为具体的反映
三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计这里所说的功能主要是以管理的需求为原动力,在公司的经营管理上所需要的信息,就要通过财务会计和各子系统将此信息采集和反映出来这些系统都不是独立的,而是相互制约相互有联系的,我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺管理信息是需要途径走出来的,惟独将这些系统的脉络理顺才干给我们想要的信息建立一个输出的通道
四、结合信息化系统提出财务核算体系规划财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系,子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善,而核算体系的规划是集团发展的一个必要和基础在集团建设中财务发展规划是最为关键的环节
五、分别规划各个系统的启动的方案根据公司的情况,结合各个子系统的要求总结出适合我公司发展的启动方案总之只要合理安排以及公司的大力支持财务部有很大的信心和决心将工作做好财务部所有员工也势必为公司的发展做出应该做的贡献贵州宏宇药业有限公司财务部马海东20某某年4月10日财务会计工作计划7今年,我将一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订计划如下
一、参加财政局组织的继续教育但是,11月底继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部的工作将一切环绕这次改革展开工作,尤其重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求首先,参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领略新准则内容,要点、和精髓其次,全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的.制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率
5、完成领导暂时交办的其他工作
三、个人建议要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作,以最大限度地报务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献财务会计工作计划8
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要乞降各部门的现实环境,按照会计法和企业会计轨制的要求,做好财务软件的初始化工作
2、共同会计师事务所对公司第x年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作
3、共同外部审计机构对总公司上一年度财务收支环境进行审计,提高资金利用效益
4、共同公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理轨制的拟稿工作,加强财务轨制建设
5、做好日常会计核算工作按照会计轨制,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账做到“三及时”即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款子出纳要严酷按照现金管理办法和银行结算轨制,办理现金收付和银行结算营业;及时准确登记银行、现金日志账,做到日清月结;严酷支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票
6、共同销售部领略货款收受接管环境,做好货款收受接管工作
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流利
8、努力加大新营业开辟力度,实现跨越式发展企业将来的发展空间将重点集中在新营业领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力量,力争使在较短期内投资、发展新营业,走在同业前面,占领市场
9、完成公司董事会及CEO姑且交办的其他工作
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货泉资金安全定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的无缺性进行检查,如有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改
2、票证管理安全做好现金、收条、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺
3、负责防火安全严酷执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严酷管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头
4、负责防盗安全定期检查安全措施的无缺性,发现问题及时处理并向上汇报
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严酷遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见
2、严酷进行考勤工作严酷执行上下班轨制,保证每日工作的正常进行
3、要建立和健全各项管理基础工作轨制,促进企业管理整体水平提高企业内部各项管理基础工作轨制,包括财务管理轨制、财产物资管理及清查清点轨制、行政管理轨制,根据各项管理轨制的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每一个员工必须做什么、什么时候做、在什么环境下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则如许,每一个岗位的每一个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守通过实施这些轨制,进一步提高企业管理整体水平
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严酷审核费用开支,节制预算,加强资金日常调度与节制,落实内部各条理、各部门的资金管理责任制尽量避免无计划、无定额利用资金
四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大,面临日益复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要
1、认真学习会计法、企业财务管理轨制、工业企业会计轨制和有关的财务轨制,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、律例,维护财经规律,抵制不正之风
2、加强营业学习,提高营业水平定期进行营业培训,更新营业知识,扩大知识面在掌握基础知识的同时,加强计较机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和现实操作水平
3、加强学术交流学术交流是提高会计人员素质的重要方面通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高营业水平,还能提高写作能力和口述能力通过对会计人员素质的哺育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真正的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展财务会计工作计划9我们主要环绕以下几个方面展开会计工作
1、认真做好会计的日常工作我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在X月底基本完成备用金的清理工作
2、按照预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成份析报告,作好事中费用控制和总结
3、积极妥帖组织资源,做好公司资金的调度工作一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或者延迟现金流出全年累计使用承兑多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证
4、会计管理制度修订工作一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账二是进一步完善财务预警系统加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端四是完善公司直管项目财务收支审批程序财务会计工作计划10
一、本年的全面财务预算也就是把某某年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对某某年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算这样,在年初就可以预知某某年得大致经营情况规定完成日期12月20日前(预算表格“份”)
二、本年的全年资金计划在全年预算的基础上,对某某年全年的资金收支情况进行预测,做出某某年的资金计划,为某某年总体的资金调度和安排提供参考依据规定完成日期12月20日前(资金计划表格“份”)注公司目前暂时不考虑现金流量的问题规定完成日期12月20日前
三、对所有的资产进行全面的盘点要求财务部组织对公司全部进行年终盘点,并与某某年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因
四、对某某年全年的经营情况做进行全面的总结分析
1、对公司某某年全年的经营情况进行总结,包括收入,客流,成本,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的增减变动等;(附表格“份”)
2、与某某年全年的经营情况做对照个分析总结;(附表格“份”)
3、对某某年得任务指标完成情况进行分析总结(附表格“份”)规定完成日期;12月20日前
五、做全年的工作总结报告要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核在财务执行过程中,严格控制费用财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与售方面需要占用大量的资金为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、实用的信息平时财务部通过开展定期或者不定期的交流会,解决前期工作中浮现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20某某年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已结规定完成日期12月20日前
六、年终评优对财务系统的每一个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发
七、召开工作总结表彰大会计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场评选出来的先进进行表彰财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开辟市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益财务会计工作计划11一本年的全面财务预算也就是把某某年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对某某年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算这样,在年初就可以预知某某年得大致经营情况规定完成日期12月20日前(预算表格“份”)二本年的全年资金计划在全年预算的基础上,对某某年全年的资金收支情况进行预测,做出某某年的资金计划,为某某年总体的资金调度和安排提供参考依据规定完成日期12月20日前(资金计划表格“份”)注公司目前暂时不考虑现金流量的问题规定完成日期12月20日前三对所有的资产进行全面的盘点要求财务部组织对公司全部进行年终盘点,并与某某年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的原因四对某某年全年的经营情况做进行全面的总结分析10对公司某某年全年的经营情况进行总结,包括收入,客流,成本,费用,利润,资金实际收支,资产和负债的增减变动等;(附表格“份”)2o与某某年全年的经营情况做对照个分析总结;(附表格“份”)3对某某年得任务指标完成情况进行分析总结(附表格“份”)O规定完成日期;12月20日前五做全年的工作总结报告要求所有从事财务工作的人员,从经理到库管都要做一个全年的工作总结规定完成日期12月20日前六年终评优对财务系统的每一个岗位都评选出一个先进来,具体评选办法另发七召开工作总结表彰大会计划在春节前,在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”,并现场评选出来的先进进行表彰财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开辟市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益财务会计工作计划12现就第三季度的主要工作述职如下
一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行召开了高规格的会计基础工作会议会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施作为会计负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工作
1、坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高会计监管是内控管理的重要组成部份和操作风险的重要防线对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或者那样的艰难,我还是坚持按计划、按程序每季度对支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理监管的内容也严格按照会计监管制度的规定和案件专项管理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马糊把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明显的进步
2、坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系统的监督作用按照上级要求,我对会计监管系统的在线值班非常重视,明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,催促网点机构会计主管按时核销预警信息对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复节假日轮流值班,值班员轮班或者休假交接时,通过“值班交接”功能进行交接值班工作的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用
3、注重提高会计主管自身的业务素质与履职能力会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环,要认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力对在同一机构履职满一年的会计主管进行轮换调整,按月组织参加由分行领导的会计主管例会,分析内控形势,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题以会代训,提高会计主管的业务素质与履职能力
二、深入学习实践报告科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动
1、深入学习实践科学发展观深入学习实践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要,对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义通过认真的思量、学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点
1、坚持以人为本,狠抓内控建设“以人为本”,是科学发展观的本质和核心银行会计工作要真正做到以人为本,把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现“又好又快”地发展“好”是指质量、安全,“快”是指速度、效益这是在强调内控优先,是一种发展观念的转变对银行来讲,首先就是要讲风险、内控,然后才是效益、发展
2、坚持全面、协调发展,突出工作重点会计工作落实科学发展观,必须坚持全面协调发展的方针对我行会计结算工作来讲,所谓“全面”,就是要全面履行会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”,就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展
3、坚持可持续发展,构建风险防控长效机制会计工作要实现可持续发展,构建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设要坚决贯彻“内控优先”的理念,特殊是在案件防控工作中,要“警钟长鸣”人员管理要常抓不懈要通过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风险识别能力要强化问责,不断健全完善考核激励机制
2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,宏扬良好的职业操守,倡导按规则为人做事的风气,是做好各项工作、推动全行改革发展非常重要的基础和保障学习好、领略好、遵守好《守则》,将有助于规范全行服务标准,提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设为达到规范行为、哺育文化、宏扬正气、改善形象的目的,我按照怒市分行开展《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署,积极组织我部部员工和业务条线积极参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动通过集中系统的《员工行为守则》教育检查活动,让我更加深刻地理解了《守则》的内在涵义,更准确地把握《守则》具体条文与精神实质,让我知晓何事可为、何事不可为,自觉用《守则》标准规范自身行为我决心认真执行《守则》,率先垂范,力求在部室内和条线上形成守法合规氛围
一、加强金库管理,规范金库运转根据总行和省份行对金库管理体制的改革和日益严格的管理要求,我按照分管领导的安排,牵头组织成立州分行现金管理中心,在人员极其有限的情况下,通过合理设置岗位、对金库门进行技术改造等措施最大限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要按制度要求监督并亲自参预查库,把金库管理作为每次会计监管的重点内容之
一二、组织会计核算清理,净化账面数据为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序,确保会计信息的真实、完整、合规,为股分公司发展奠定会计核算基础,同时也是落实外审管理建议,按照总行的统一部署,积极组织辖内各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真正的会计信息进行彻底整改,补充、完善和改进不完整、不精细的会计信息,提高会计核算工作的合规性、真实性
三、推广上线指纹认证系统、集中对账管理系统和会计档案管理系统等一批新系统,管理手段得到创新和加强针对基层网点“明码、飞卡”的问题,推广上线”柜员指纹认证系统”,实现柜员身份的活体认证,通过技术手段解决“明码、飞卡”问题针对对账管理不到位,对账率偏低的问题,在对全州单位结算账户摸底清查的基础上,推广电子对账管理系统,进行集中对账,实现对账、记账的分离,提升对账管理层次,增强对账工作的及时性、真实性如果说我的努力对会计工作有所推动的话,那最重要的不是我做了什么;重要的是我知道,我们还有什么没做在今后的工作中,我将按要求加强自我管理,提升自身修养,把“一种根植于内心的素质,一种处处为他人着想的善良,一种不需要他人提醒的自觉,一种以承认约束为前提的自由”最为不懈的追求在管理上,坚持以科学发展观统领全局,进一步加强制度建设、系统建设和队伍建设,夯实会计管理基础,创新内控管理技术手段,强化会计内控管理,提高清算业务处理能力,认真推进新会计准则实施,严格控制会计操作风险,努力适应农业银行股改需要,保障业务经营顺利进行财务会计工作计划13会计工作是一个不马糊的工作,做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育作为一位实习生,我做了一份财务工作计划使财务工作在规范化、制度化
一、实习时间、方式1见习时间x月23日至x月14日2见习方式个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习
二、实习目的毕业实习,目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作,积累经验,掌握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位打好基础三.实习内容
1、了解企业(或者单位)的经营特点
(1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行
(2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目⑶企业(单位)的生产情况或者经营情况
2、了解企业(单位)的管理组织
(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制
(2)企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制
(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置财务会计工作计划1420—年已经结束,从进入公司到现在,也有半年多的时间了虽然我在工作中还有不少不足的地方,但经过这半年多的积累,我有信心在新的一年能把工作干的更好,对此我制定了20年的个人工作计划
一、年计划作为会计,主要是负责预付账款,对付账款,其他对付款的账目工作第一,20年要把自己所管的所有的预付账款、对付账款、其他对付款中的每一个户都查一遍,借贷方的原因写清晰,这样会减少死户的发生,从而减少公司的损失第二,对预付账款借方出具对账函,及时与客户对账,保证双方账目的清晰,对于双方账目不符的情况及时让业务员与对方沟通及时对账第三,检查账目是否浮现造错科目的情况,我会在每一个月结束后,认真的检查每一个科目,发现有科目出错的及时通知本人更正,保证内部账目的条理有序第四,每一个月初3号把单据及时入账完毕,4号完成运费明细表给物流,6号把税金表上报,8号抽取承诺单,认证核对,对到期未回收发票的业务员进行罚款,催促业务员单据及时入账第五,20年公司要进行查账,我要努力配合好组长的工作,顺利的完成股分的查账工作因为是第一次,我一定要尽最大努力完成自己的任务,尽量不让自己的工作出纸漏第
六、在保证完成工作的前提下,自己努力学习财务知识,提高业务能力,虚心请教,一步一个脚印,让自己了解的更多、知道的更多,让自己再也不是一个单纯的记账、入账会计,让自己更多的向如何去管理方面发展第七,对于工作中浮现自己不懂的问题,及时请教在工作中要思量问题,有好的建议、好的想法反映给领导
二、月计划为保证每月按时、按质、按量完成自己的工作,制定如下计划
1、及时处理各种单据和发票,争取每天收的,每天做完
2、及时根据销项税额,来认证进项发票
2、及时将凭证整理装订成册
3、及时对上个月的进项发票进行整理、核对、装订,和对进项数额的计算与核对,保证账目跟认证的数是相符的
4、及时完成承诺单的抽取和保管,对于到期没到的发票,对业务员进行罚款,以催促他们的工作
5、及时收回承兑收据,对于没有按时收回的承兑收据,对业务员进行罚款
6、月初,等凭证都做完之后,各个科目进行检查,对做错科目的凭证通知本人进行及时更正,保证单据的正确及准确性
7、每一个月的1号完成创造费用凭证填制,3号完成所有凭证的填制,4号完成运费报表,6号完成税金表,8号抽取承诺单,10号之前完成罚款的表新的一年,我会以一个新的面貌、新的姿态去工作、去迎接新的挑战,为冠洲的明天贡献自己的一份努力财务会计工作计划15财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开辟市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下计划
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险具体从8个方面抓起会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理特殊是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范
二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平
1、紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取对付利息,提高拨备水平的前提下,确保社社赢余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标
2、针对目标,环绕增收、节支两个环节进行了安排
3、外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收
4、内抓财务管理,降低经营成本,特殊要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标具体抓好以下几项操作1财务开支操作对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内2比例操作即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提对款待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用3预算操作对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出4包干操作对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部份扣减个人费用五是成本操作严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支
三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,我们要组织人员对重要空白凭证领用进行了专项序时检查从联社领回开始向来查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确
四、按标准开展信息披露工作信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20某某年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便泛博社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况【财务会计工作计划(精选15篇)】支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险
七、组织财务人员培训,提高团队凝结力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结
八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式根据20某某年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统在20某某年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20某某年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希翼通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标20某某年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或者建议
3、配某某团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支
4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力财务会计工作计划2
一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作
1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出合用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道,切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况止匕外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信用社在运行过程中的实际问题,待规范化之后,再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展
2、建立信用社业务操作考核办法,完善奖罚制度为进一步加强信用社措施落实力度,提高内勤员工业务操作能力,切实促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚办法,以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实
3、建立信用社内勤各岗位职责为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将依照市办精神,制定出《农村信用社内勤员工岗位职责》,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,提高了内勤员工的自律性
二、搞好信用社费用核定,继续做好信用社各项常规检查信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信用社全年目标的完成今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标为此,我们财务科将着重从以下两方面入手
1、以年终决算报表数字为基础,认真分析上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出
2、组织信用社进行一次全年经营情况预测,并结合有关金融财务会计工作计划320某某年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订20某某年的工作计划
1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力积极参预企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照公司要求,认真做好财务计划工作在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或者纠正偏差,或者调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验
2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部和的要求,做好日常会计核算工作惟独按照、做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才干为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据
3.做深、做细日常财务管理工作
4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建造业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作所以在平时,除了力口强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,特别在工作中碰到非财务专业的业务事项时一,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理
5.加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间时常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的发展、最新的信息对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企企业合法经营做好参谋除了我们自身的努力外,给公司提两点建议首先,从公司外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平止匕外,也时常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难最后,在今后的工作中,希翼领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作财务会计工作计划4
一、认真抓好常规工作财务工作
1、根据某某县财政局、某某县教委关于下达的某某年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长
2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清晰,准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督
3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作
4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作
5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料
6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费
二、设施设备的管理及使用
1、执行某某县教育局资产报损管理办法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理
3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准
4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作
三、确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行
1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要需投入某某万元
2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动中心校建主席台一个,房屋x间;规划操场x平方米;北墙裂缝,重建x米需投入某某万元
3、配备新锅炉,建3间锅炉房需投入x万元财务会计工作计划5通过对20某某年上半年的工作总结、分析,20某某年下半年会计核算中心将主要做好以下几个方面的工作
一、做好会计基础工作,完成中心基本职能
1、做好日常各中小学校报账工作,严格执行会计法律法规,中心各项规章制度,把好原始凭证审核关,全面履行会计监督职能
2、做好日常财务核算,及时、准确进行凭证处理、审核、记账、出具财务报表,并配合各个核算学校做好暂时账务统计工作,满足单位的账务信息需求
二、健全和完善专项资金报账制,加强专项资金的监督和管理
1、严格执行专项资金专款专用制度,严防浮现挪作它用或者挤占专项资金的情况发生,充分发挥资金的使用效益
2、加强对专项资金使用进行跟踪监督,及时掌握资金的使用情况
三、做好各核算单位财务分析工作
1、完善财务分析制度,定期进行账务分析,通过分析反映单位财务方面存在的问题
2、对年度决算数据进行详细分析,提高决算数据的利用率
四、加强会计中心内部稽核,完善中心内控制度
1、加强会计中心内部稽核工作,采取会计凭证交叉互审工作,把好集中核算最后一关,提高各个核算单位财务核算质量
2、建立健全中心财务各种内控制度,强化财务管理与监督
五、做好中心核算软件升级工作,提高中心核算水平
1、认真学习《新政府会计制度》、《事业单位会计准则》、《中小学财务制度》,切实做好事业单位新旧会计制度衔接和中心核算软件技术升级工作
2、更新观念,提高资金支付效率,充分发挥网络支付平台作用,创新管理模式,加强对财政资金使用的过程管理,确保资金要全高效
六、指导各学校合理编制决算,监督学校预算执行协助编制各报账学校年度决算报表,加强财务管理,明确各项资金使用范围及费用报销标准,提高资金使用效益
七、加强业务培训,提高财务人员业务能力
1、报账员业务培训,主要内容为《会计基础工作规范》以及规范实际工作中遇到的问题,统一公用经费支出报销口径等
2、新入职财务人员岗前培训,中心针对中小学会计核算业务及系统自身的特点对新入职财务人员有针对性的进行岗前培训,尽可能使他们能在短期内掌握必需的技能,较快地胜任本职工作
3、中心工作人员业务培训,培训内容为《新政府会计制度》、《事业单位会计准则》、《中小学财务制度》,《新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》等
八、重服务,树中心窗口良好形象加强与学校的沟通联系,定期走访各核算单位,听取学校的意见和建议,及时反馈单位财务信息,强化服务意识,改进工作作风,环绕“规范管理、提高质量、服务学校、确保运转”中心工作宗旨,从规范管理、提高服务质量入手,全面加强会计监督核算工作,发挥教育窗口职能,推进全市中小学校财务工作整体上新台阶财务会计工作计划6公司从20某某年年底到20某某年3月份,经历了不少的变化和变动,导致财务部的一些工作受到影响,本人从3月份接手财务部后经过了详细深入了解,特拟定20某某年财务部工作规划第
一、财务部组织机构规划图财务部组织机构图规划思路
1、公司所有资产包括三种形式货币资金、库存物资、各项资产这三种形式构成为了财务部工作三大板块
2、三个板块之间管理相对独立,考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务
3、财务部主任岗位是推进财务管理工作的核心,通过制定各项规章制度及内部控制流程,完成对下属三个板块的管理
4、三大板块之间的关系货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和控制,资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管,通过对物资和。