维护稳定工作汇报

维护稳定工作汇报维护稳定工作汇报根据《关于做好扬言采取极端行为的老上访户排查和防范工作的通知》的文件要求，公司高度重视，积极贯彻落实，认真做好对重点上访人员的排查梳理，加大矛盾纠纷排查化解力度，做好重点区域的安全检查和应急准备，落实请示报告制度，切实防范上访人员采取极端行为危害社会，确保我司管理范围内社会稳定，现将我司维稳工作开展情况汇报如下

一、提高思想认识，加强组织领导公司领导高度重视信访维稳工作，认识到信访活动是广大群众陈情谏言、申诉求决、民主监督一种重要形式，是公司房地产开发经营和法律法规执行情况的重要反馈渠道，为此，我司领导始终站在讲政治、顾大局、保稳定的高度，深化认识，从制度上、措施上、行动上加强信访工作，公司领导亲自阅处来信、接待来访，处理重大信访问题，掌握信访情况，认真部署和指导信访工作，及时解决公司存在的问题，把信访工作作为一项经常性政治任务抓紧抓好同时，要强化内部管理，加强公司各部的维稳工作力度，确保信访工作时时有人抓，处处有人管

二、突出信访重点，积极做好维稳排查一是对公司历史遗留问题方面进行排查经过半年来的工作努力，公司安置了3户拆迂户；产权证办理方面，公司办理20户产权证—楼盘永久电工程力争6月底前完成永久电联接工作，以解决好群众的生活用电、安全用电的问题以上几个方面原来都是可能影响信访维稳的问题，但经过公司多年的努力攻艰活动已基本解决，情况比较稳定，出现影响维稳的苗头发生的机会不大二是对辖内商铺、重点人员进行排查公司加强物业租赁管理工作，对可能影响社会稳定的#39；信访突出问题及矛盾纠纷进行认真排查化解，抓好辖内商铺重点群体、重点人员的排查摸底，对前段时间集体群访高度重视，公司成立矛盾纠纷排查调处领导小组，明确分工落实责任，重视群众的诉求，着力化解突出矛盾纠纷，强化工作措施，消除不稳定因素，达到案结、事了、息访

三、健全信访维稳防控体系没有稳定就没有和谐与发展，为此公司领导高度重视，在四个方面建立维稳防控体系一是重视信访工作，有效化解社会矛盾二是重防范，公司高度重视不维稳因素防范意识，公司物业工程部、综合部分工细查辖内管理情况，及时掌握出现的各种不稳定苗头，提前制订预防处置措施，把不良因素消灭在萌芽状态三是建立信访值班制度公司制定信访值班制度和值班表，特别是在双休、元旦、春节、

五一、十一等节假日公司领导亲自值班，加强综治维稳防范意识四是建立维稳情况报告制度根据《关于维稳情况信息报送工作的通知》精神，公司结合实际情况，定期对针对本单位辖内有可能出现影响社会稳定问题及维稳工作形势作出筛查和总结，并做好信访维稳的信息反馈汇报工作，在发现有相关问题苗头之时就及时掌握并上报维护稳定工作汇报今年我局在综治维稳工作中，坚持以创建平安社会、构建和谐机关为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进

一、强化组织领导局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订综治维稳工作目标责任，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任

二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制将安全责任横向到边，纵向到底采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和零报告等工作制度，推动工作发展局党组随时排查矛盾纠纷，按照发现得早，化解得了，控制得住，处置得好的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标

三、落实维稳制度、加强各项内务管理一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当五好家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安五是为保证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对财■经制度进行了规范五是加强了消防和安全工作，每天办公室专人督促各股（室）灭火断电关好门窗，清点带走贵重财物由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故此外，我们还在预防不稳定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展虽然今年在综治及维护稳定确保单位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题，主要表现在法制宣传深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣传和教育意识还有待进一步探讨；对外来企业服务方式还需探讨；对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨在20年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，认真及时抓好矛盾纠纷的摸排、调处工作认真抓好综治维稳工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献维护稳定工作汇报

一、领导重视，组织有力，维稳工作有序开展区委书记.同志、区长.同志对国庆和十七大期间稳定工作十分重视，专门召开党政联席会议，亲自听取维稳工作汇报，并对国庆和十七大期间我区稳定工作作指示，明确提出零上访、零登记具体要求区委常委、政法委书记、区维稳工作领导小组组长.同志多次召开领导小组成员会议，贯彻落实何书记、黄区长的指示，研究商讨国庆和十七大期间我区维稳的具体措施，制定具体工作方案我区准备在9月29日召开全区维稳工作会议，对全国两会期间各乡镇场、县直各单位维稳责任进行明确，维稳任务进行分解，重点问题进行交办通过强有力的组织领导，推动国庆和十七大期间维稳工作的有序开展

二、全面排查，重点交办，维稳责任全面落实我区局召开了全县例会，对全县面上不稳定因素进行全面排查，深入梳理，仔细分析，最后排查出两会期间全县重点问题34个，在全县稳定工作会议上，以—文件进行了重点交办，明确各乡镇场、县直各单位一把手为包案处理第一责任人，要求在3月25日前全部办理完毕，并将办理情况上报局查办办信科各乡镇场、县直各单位在县排查交办基础上，又结合本单位、本部门工作实际，对82年被辞民师、退役志愿兵等重点问题及其它矛盾纠纷进行了自我排查，将包案处理责任进行逐级分解，压力分担，动力传导，使维稳责任得到全面落实同时，从2月28日开始,在全县实行动态零报告制度，以便超前掌握苗头，超前化解隐患，超前进行信息预警，超前启动应急预案，确保防患未然

三、转变作风，集中处理，群众问题得到有效化解只有从根本上解决群众的实际问题，才能从源头上减少越级上访、重复上访对此，我们按照预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化的原则，在春节前就未雨绸缪，以一号文件对41件突出问题进行了交办要求各责任单位，对能够解决的问题，要迅速研究，创造条件予以解决对一时难以解决的问题或无理上访人员，要采取灵活措施，创新工作方法，加大人员保包密度，坚决稳控到位目前，交办的41件突出问题中，已按时报结27件，需落实稳控措施14件，包保责任和措施已全部落实到位在集中处理阶段，区还成立专项督查组，对集中办理与重点人员稳控情况进行不间断督查，推动了问题的有效化解

四、制定预案，强化保障，确保突发事件处置稳妥尽管我们采取了严密的防控措施，但由于工作本身就具有的不确定性，随时可能会发生意料之外的情况为此，我们建立健全了工作应急预案，成立了由副县长、公安局局长—同志为组长的应急工作领导小组，下设工作协调组、应急机动组、后勤保障组并在2月27日下午召开了小组成员会议，对如何预防和处理全国两会期间突发事件，以及应急预案启动和执行过程中的细节问题进行研究和明确全县各单位、各部门也都结合实际制定了全国两会期间工作应急预案我们要求，一旦发生有越级上访的苗头，各单位、各部门要迅速启动工作预案，组织人员做好劝阻工作，同时向县局报预警信息和上访动态，以便掌握登记、劝阻环节的主动权，减少负面影响。