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班长年度的工作总结班长年度的工作总结1恭敬的公司领导您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20_年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够循序渐进的正常开展,特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20_年的工作情况总结如下
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持〃打儿先得自身硬〃的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力
二、加强班长队伍建设,班长作为〃兵头将尾〃在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧环绕董事领导提倡的〃20年我们要把服务做得更好,〃首问责任制〃等,诸多细节文4在特殊的时间段对特殊的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故5规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步,把工作更上一层楼!XXX20—年X月X日班长年度的工作总结520_年5月n日,这是一个不一样的日子,从此我正式进入—集团—化工厂聚合干燥分厂,开始了自己真正意义上成为一个产业工人的日子这里对于刚出校门初涉世事的我来说,一切都是那末好奇、新鲜如今半年转瞬离去,我已经成为这里的正式员工,为生产的正常运行出着自己的绵薄之力下面对这半年的工作进行一下总结,并计划一下明年的工作
一、学习方面这里和学校是彻底不同的,学生时代,我们可以一知半解,这里绝对不行学校的学习是以对付考试为主要目的的,你可以不太懂,但必须要记住,因为你要把它填在试卷上才干得到分数而这里,你必须达到百分之一百的理解,任何一个操作有问题,都是关乎生产,关乎安全甚至关乎生命的大事,不可有半点差错学员的学习期为三个月,这期间我学到了不少在师傅的带领和指导下,我认识了不少新事物,这包括理论知识,工艺流程以及设备的用途和工作原理,弥补了在学校时一知半解的知识最重要的是交给了我不少学校学不到的知识一一实际操作,这是我走的收获我认识了各种不同的阀门,了解了不同类型的离心泵,知道了水环式压缩机的工作原理,认识了现场和远传压力表,液位计,温度计了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项,这些都是弥足珍贵的安全是关乎自己和他人生命和财产的,安全知识就像一剂汤药,有病治病,无病防身,这是最重要的我学会了三不伤害,设备检修禁令,动火操作禁令,个人安全防护设备的使用方法等同时我也明白了一个道理一一“山外有山、人外有人”,所以不能满足于现状,应该时刻鞭策自己努力奋进,不断学习新的知识,才不会故步自封要向老师傅多多请教,他们的经验是最珍贵的知识这对于我自己能力的提高也有匡助,锻炼了我全方面的能力,让我对自己更有信心
二、工作方面要勤奋的工作,不偷懒,你才干学得更多,也才干提高自己的经验积累在分厂的半年多时间里,我经历了两次大型的停车检修,这是了解设备内部结构的机会第一次是作为学员,我被安排打扫车间卫生,虽然错过了学习的机会,但服从安排听指挥,我们一样很好地完成为了任务第二次我作为压缩岗位人员,尾随本班负责加盲板和消漏工作,在这期间,再一次巩固了我对螺丝和垫片的认识,能够熟练的掌握垫子的公称直径和公称压力,及不同单位的转化同时知道了紧螺丝要均匀用力才干保证不漏正赶上清理聚合釜,也有机会进入釜内,一看究竟总之,这次检修学到了不少知识
三、明年工作计划以饱满的工作热情,迎接前面未知的挑战,为了明年更顺利的生产,我为明年的工作制定计划在班长的带领下,尽全力保证自己岗位的设备正常运行,不影响生产,同时在允许的范围内,提高产量为实现这一计划,我会在将来的工作中,认真巡检,认真观察设备,更切实的做到看、听、摸、闻,及时发现问题并及早处理,不拖不马糊大意,自己不能处理问询老师傅,咨询经验解决更好地和中控配合,在允许范围内提高产量,安全顺利地生产同时不断学习,提高自己的岗位知识并力求学习新岗位,做到“精一会三”
四、最后总结习惯,总是在不经意间养成,习惯,不会在不经意间消失当耐得住寂寞成为一种习惯,才会在黑暗中面对那一点光而一路向前;当善良成为一种习惯,才会感觉到这个世界真真正正的充满爱当认真工作成为一种习惯,我们能够更好地完成工作,完成生产班长年度的工作总结6时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行,圆满地完成为了本年度的工作任务,简要总结如下
一、精诚团结,攻坚克难,市场供电改造顺利完成
1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重全组成员配合科室经过艰难努力,于年初完成新增1000KVA厢式变压器1台;新建与改造10KV路线2412千米,低压工程新建与改造线路12832千O米,铺设高低压铜芯电缆270米;新架钢杆6根同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行
2、由于市场发展繁荣,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾歇息和早晚完成为了各组团的空调主路线的增设,安装了167台空调进户线
3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,及时调整和安装肓区路灯调整晚间监控光源控制,图象达到预想效果
4、协助施工单位对浙南鞋料市场路线改造;对国、地税,提升办等有关单位发生路线,电器设备故障及时处理
二、落实安全生产责任
1、科室领导把安全生产放在第一位,每天晨会王科长重复叮嘱特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁全年里未发生人身、电、设备、火灾等一切事故
2、在69月中,为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠
三、认真开展检查工作
1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理在市场日常维修派出870余次
2、配合综合管理科每月白日和晚上对市场生产、消防安全大检查工作对检查出水电方面有隐患的事项及时整改
3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患
4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报
5、定期对市场内给水管检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象配合科室对消防管道的压力测试
6、在每次台风来临之前对市场内供电路线、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪
四、全力配合设备修试,加强设备维护保养
1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000KVA厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、路线调整分流等)赋予相应的整改措施使其使用达到性能
2、结合市场用电低谷期机会,克服艰难分路拉电,11月中旬对所有设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作东西配电房设备检修与施工人员密切配合,完成为了停送电设备的倒闸操作、安全措施布置、现场安全监督管理其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔离开关600A8组,主柜DW10断路器20_A1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等同时,对高压房部份锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进行了防腐处理检修中对单一设备的操作、电源投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作
五、做好全组本职工作,建立水电、广播、监控档案
1、今年7月份在科室的指导下,水电组对整个市场的水、电表进行彻底查看,更换坏表、死表198户,要求对市场用电水大户每月抄度一次,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案
2、每月对市场的13处总水表,东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档
3、做好供电设备维修、年检报表建立主要设备专户对每次维修的项目,更换设备材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案
4、管理好电工仓库工作定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记
六、存在的不足
1、需加强安全意识(特殊是自身安全)
2、加强本职工作的责任心
3、加强对专业知识的学习新来的成员对配电房操作规程不够熟练,对市场场貌不够熟悉,特殊是支路线的分布情况还不了解及日常维护中经验不足
4、加强常用工具及材料的管理以上是电工组全年的工作总结,即将迎来新的一年里,望大家对我们电工组提一些珍贵的建议,让我们电工组在今后的发展中不段的完善自己,为市场发展作出一些贡献班长年度的工作总结7本班共H^一位战士,转眼间大家工作生活在一起都有半年时间,在这半年时间里,在单位领导的有力指导下,全班人员各个方面的成长进步是有目共睹的,完成好了单位交给的各项任务,作为班长我很欣慰,在此我从以下三个方面进行本班半年工作总结全班人员思想稳定,在工作中能够主动加强理论学习,能够坚持用政管理论知识来武装自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步,开阔了视野,拓宽了知识,坚定了政治立场政治思想素质和理论水平有了明显的提高!首先是全班人员尊重领导,相互团结,使凝结力、战斗力都得到了显著的提高;其次是全班战士能够服从命令、听从指挥,保持时刻听召唤,能完成上级赋予的各项任务,能够时时刻刻保持清醒的头脑,能够坚守保密守则,做好保密工作;第三在生活中能做到相互关心、相互匡助,共同健康成长,工作中能做到相互学习、相互鼓励、共同进步;第四存在的不足理论学习不够时常,普遍存在侥幸心理,学习不系统、不全面、不规范、理论学习与实践结合的得不够紧密,没有达到学以致用,理论修为没有达到一个新的高度!二.作风纪律方面全班人员作风纪律严明,工作和日常生活中都能够严格要求自己,不做违纪违规的事情,在六月颁布新三大条令之后,能够认真学习新条令,通过学习能自觉抵制腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象!三.工作方面能够积极主动完成单位安排的各项工作,面对机场割草,全班人员能够不惧艰难困苦,很好的完成为了这项重大任务,这正体现了本班不怕苦不怕累,勇敢顽强的优良作风;在上半年的飞行保障中,首先保证了车辆的行驶安全,在火灾防范方面,保证了零事故、零案件的发生!面对近期最大的任务一一消防大比武,全班战士能够正确认识,把集体荣誉放在首位,并做到积极参加消防训练,患难与共争取取得好的成绩!存在的不足没有时常做到装备的维护保养,对消防设施也没有做到定期与不定期的检查,对分配到个人的车辆卫生也没有及时进行打扫!以上是我对本班作出的20_年上半年工作总结,不到位的地方请领导批评指正班长年度的工作总结8—年是股分有限公司成立的三周年,我们班在努力适应厂的快速变革与发展,以厂年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工密切团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶较为圆满地完成为了本年度厂、车间下达的各项生产任务能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高现将一年来班及我所开展的主要工作述职如下化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信—封,树立了公司良好的形象
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特殊是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件—起,针对—华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉
四、重视消防工作,始终坚持〃预防为主,防消结合〃的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员〃养兵千日,用兵一时〃的指导思想,成功扑灭了火情,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在X居工作期间,每月收费份额达—元摆布,在—短短—多月时间里,累计收费金额达—元,取得了有史以来的最好成绩
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员拾得业主手机,拾得业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等、原材料制备1是生产的源头,合格的是保证的生产乃至成品生产的关键之一班—制备小组组长为本班员工,我在管理班各项工作的同时,协助进行生产用O在成员仅有两人的情况下制备小组—年1-11月份共制备生产52批次,共计o在生产中,我们严格执行《管理制度》对管理实行双人双锁,建立建全管理记录和领用记录对的制备与领用实行严格控制管理、半成品生产2生产是整个生产工序的中间环节,其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用班各个原辅小组在贯彻执行―规范和标准操作的原则下,根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型其中—型—万毫升,—型—万毫升,—型—万毫升充分保证了成品生产的需求,对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用、人员、物料管理3科学化管理是企业发展的核心,小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理班在积极推行“三化”管理活动中,对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试,力求规范化、标准化、精细化在人员的管理上,班每一个工作小组的组成都是择人而定、优化组合,各个工作小组虽然分工职责不同,但在工作中却是相互协作,灵便互动的一个整体要求每一个操作工序严格按照规范和标准执行这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率,达到了来之能战的效果;在器材、物料方面,要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对,器材、设备的状态检查在长期的工作实践中,我们切实地感到惟独实行标准化、规范化、精细化的管理,才干化地减少失误和维漏,细微之处见功夫,标准化、规范化、精细化是一种意识,一种态度,并将逐步地成为一种理念和文化、培训与学习4一班因其特殊的工作性质,对员工的各项素质要求尤其严格为确保和提高全班员工的工作素质和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识,我们定期认真组织学习,从提高员工业务技能和生产安全入手,利用工作之余,在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产,特殊是—安全等方面的培训—年进行生产、安全培训活动21次,培训399人次,召开班组安全生产例会21次,参加会议399人次内容涵盖各型标准操作程序及质量控制要点、管理、人员进出标准程序、管理制度及安全生产法、五项事故应急预案……等通过培训和学习,班员工的整体无菌操作意识和生产知识、安全知识水平得到了极大的提高,在思想上和行动上,充分认识和体现出规范生产和生产安全、特殊是安全的重要性、存在问题5班在全年的生产工作中,认真履行岗位工作职责,对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改,不能解决的即将上报,确保按质按量完成年度生产工作任务但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题如,随着生产任务的增加,硬件设施产能不足等问题的突出,这对班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格有的员工对“三化”管理要求认识不足,工作缺乏细致深入,有的工作看似做了,实际没做,有的做了,但细处没做为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行,对存在的问题及隐患,我们会在今后的工作中逐步改善和调整,并将努力加强协调班各生产小组的整体运作,从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,充分运用本班人力资源进行合理安排,认真组织生产积极与其他班组间进行合作和协调,保证工艺质量的稳定和安全、生产安全同时,请领导根据实际工作情况对班工作及班组建设继续实行支持和匡助班长年度的工作总结9当班长也有一年了,作为一个班长,经历的是比别人要多,感谢这一年来老师的匡助和同学的支持班长的工作内容是琐碎且繁杂的,只要是有关同学们的传信、传物的事情都归我们负责,没有范围惟独上传下达,这过程关系着每一个同学的切身利益,于是决定着我们必须认真负责且及时有效的完成工作,一学期下来对自己的工作表现比较满意,能够公正公平及时的传递信息,完成工作,同时也与通讯们建立了良好的关系,对这个大集体有很强的归属感,热爱这个集体,也很深刻的领悟到只要你真诚的关心别人,别人就会对你奉上一份热情,集体需要在互帮互助,互相关心中不断凝固不是同学们没有团结的意识,而是我们对它的呼叫不够,让大家的交流太少,而繁重的课业负担也决定了此方面难以尽人意,希翼以后我们有更多的机会组织大家参加集体活动,让彼此了解更多,增厚同学间的情感,也更热爱集体工作总体进行比较顺利,但也有绊脚石,在下达信息时有些同学不能及时甚至不回短信,导致再次通知,造成工作上的延时,无非在几番叮嘱后情况有所改善,工作上大家配合比较默契其实,对待工作真的像是对待朋友这一个学期的工作让我有许多心得班委的工作是要靠同学们的支持和维护的,班委工作做得好与坏取决于同学们是否配合与服从他的工作要想同学们配合与服从就需要班委去做思想工作,要多与同学沟通要善于与同学沟通,惟独这样才干把工作落实到位做好工作需要有足够的热情去做,假如失去了热情那末做什么事都是徒劳无功班委要树立起良好的风貌,要起带头作用做事时要有严谨严肃的态度去对待遇到艰难与突发事情时要时刻保持镇静,切误轻举妄动在工作时要抱着事不成不罢休的精神,努力做好本职工作,发挥个人的领导能力假如班上的同学不配合工作,那末班委是需要有足够的耐心去对待去说明,使同学们能够明白这个工作的重要性人是最容易感受到孤傲的动物,往往在生活中弥漫孤傲的气息时,我会在影子中看见在寂寞中流浪的自己有人说,孤傲是一种态度,其实,我认为孤傲不一定是一种态度,但是它可以衍生不少种态度我不知道这些态度是否可以用来生活或者是对待工作,但是我知道它确实被不少人奉为准则,或者清晰地讲是借口钢琴上的黑键与白键像两根平行线,像是永远没有交集,但是却缺一不可这一学期来,作为班长,我学到了不少东西,特别是在人打交道这个方面上获益匪浅通过了三学期和同学们沟通观察,也了解了同学们的想法,看法,进而更好得为同学服务从这一方面来看,我自己觉得我这一方面做得还好,因为我基本上做到了和每一位同学保持友好的关系,认真倾听他们对班级各项意见,尽量使班级一片和谐在校活动和技能展示,加强了同学之间交流,增加了班级的凝结力,增进了同学们之间的感情我们班上已取得良好的成效,现在从各方面总结班级各项工作总之,在今后的学习上和工作上,我会继续努力,把工作做得更好班长年度的工作总结10班组是煤矿安全生产最基层的组织,我公司加强班组安全建设的指导原则是坚固树立“安全发展”理念,认真贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合管理”方针,把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作我们认真贯彻落实集团公司相关文件精神,结合自身实际情况,具体开展了以下工作
一、完善制度,认真考核今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展并定于每月27日对各区队班组进行考核检查,检查结果根据《宜兴煤业班组建设与管理实施考核办法》赋予严格的奖罚二加强培训,提高认识安监部、工会、职工学校密切联系,组织班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识通过学习培训,使班组明确开展班组文化的意义,增强全体职工的凝结力和向心力,使泛博职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地举行各种技能、素质培训班、测评考试,从中培养人材、发现人材、提拔人材,将合适的人材用在合适的岗位上,上至公司下至各区队班组形成为了一种积极向上的学习风气三组织开展各项活动,注重实效环绕班组文化建设的总体目标和目标任务,以安全生产为主题,结合各班组实际情况,我们适时、有针对性的开展各项安全活动,提高班组成员的安全生产意识3月31日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“百日安全生产活动”,6月12日组织举办了“安全生产月活动”,6月29日组织举办了“安康杯知识竞赛活动”等活动,通过一系列安全活动的开展,提高了各班组成员搞好安全生产工作的积极性,进一步增强了班组成员的安全生产意识和自我保护能力有力的提高了我公司各班组的安全生产四总结经验,防微杜渐我公司每月月底定期开一次班组长安全例会,董事长、各分管经理、相关部门主管及各区队班组长参加在例会上,由各班组长总结本班组本月工作情况(主要汇报生产情况、上月例会上提出问题的完成情况、本月工作中存在的难点问题及本班组好的工作经验),对于各班组所提出的问题,大家一起讨论有效的解决办法,好的经验共同分享学习
五、将“手指口述”融入到班组文化中11月份我公司开展了“手指口述”人人过关的活动,由班组长牵头,认真组织本班人员参加活动在工作现场,班组长带头进行“手指口述”,真正做到了将“手指口述”应用到工作中,有效的保障了本班的生产安全工作中存在的不足及下一步的工作目标问题一是按照集团公司要求的班组长准入条件(班组长学历要大专以上学历),我公司一部份班组长就不符合要求,但又无更好的办法来解决,老班组长有经验无学历,新一辈有学历无经验,制度与现实的矛盾让我们暂时未能将这一制度彻底施行下去二是由于我公司人员比较紧张,每月月底进行考核检查时不能够真正做到百分之百的认真考核,以致存在对各个别班组考核不严不细的问题下一步工作目标
一、在工作中着力培养有学历的新一辈,对于有潜力的职工进行着重培养,在队组中进行新老交替,组织老班组长与培养中的班组长进行座谈会,老班组长将自己实战经验细心传授给新一辈,将二者的经验与文化素质渗透到班组文化建设中
二、加大考核力度,杜绝弄虚作假人员紧,但我们有时间、有精力,发扬我们宜兴之特色一人多职、一职多能,在进行班组考核期间,班上时间考核不完,我们可以利用下班时间加班加点进行考核,坚决杜绝以往存在的考核不严不细等问题班长年度的工作总结11新年的钟声在时间的长河中响过,为20_年画上了一个圆满的句号回首20—年的工作,真的是感想颇多在这一年中,有欢笑、有泪水、有失落、有感慨、但更多的则是收获下面,我对我20_年的工作、学习情况做以简单的总结20_年,由于工作的需要,我担任了中一班的班长工作,与两位老教师合作在与老教师一起工作的时候我学到了不少做事严谨有序、工作主动积极、从不拖拉,等等等等我们合作相互取长补短,工作开展的有条不紊但老教师毕竟年纪大了,经常有身体不适的情况发生这就需要我这年轻人要多承担一些工作上学期,徐老师因胃出血住院一个月班级的工作就压在了我一个人的肩上一方面,我为了让家长放心,要自己多打连班,尽量不让其他老师替班另一方面,不能让孩子们落下课,每天都要备课、上课下午指导孩子们准备画展的作品没有时间写教案就晚上拿回家里写几个星期下来,由于身体疲劳,免疫力下降,我得了重感冒连续几天发烧为了不让家长耽心班级没有本班老师带班怎么办?我硬是没有请一天假,咬着牙挺过来了徐老师耽心班级工作,刚刚出院还未痊愈便即将就来上班To看到班级工作开展的井井有条,元旦的节目也提前开始排练了就放了心,高兴的逢人就夸我“我们班的小班长,挺能干!有了徐老师的鼓励与支持,我的干劲更大了元旦的节目加紧练习,不分早晚的构思修改不断的改进由我创编的舞蹈《恭喜发财》,音乐剧《娃娃》终于在20_年全园开展的“庆元旦联欢会”中得到了领导和同事们的一至好评并获得了最佳创意节目奖新的一年即将到来,新学期的工作也即将开始在新学期中我的工作也要有新的起色我要做到以下几点
1、工作中改掉拖拉的毛病,做事有计划,尽量提前完成工作抓好工作的提前量物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入X元,目前相关人员有证方可进入小区
八、其他方面
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务班长年度的工作总结2恭敬的公司领导:您们好!时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20_年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够循序渐进的正常开展,特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就20年的工作情况总结如下
2、不断的加强学习,不断的进步多向老教师请教,多和年轻教师讨论,相互取长补短
3、多与人交流,请大家给自己提意见,匡助自己改掉身上的毛病使自己工作和思想不断的完善
4、积极挨近党组织,多与党员同志交流时常向党组织汇报自己的工作和思想争取早日加进党组织
5、加强对自身技能技巧的培养,不能放松对基本功的练习,要不断的进步,对幼儿教师应具备的基本素质加强对自身的培养以上是我对20_年工作的展望,和对自己要求请各位领导、同事们监督我的工作谢谢大家
一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长始终坚持〃打儿先得自身硬〃的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力
二、加强班长队伍建设,班长作为〃兵头将尾〃在工作中有着至关重要的作用,通过多次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训I,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧环绕董事领导提倡的〃20_年我们要把服务做得更好,〃首问责任制〃等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信—封,树立了公司良好的形象
三、重视小区安全防范,加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件一起,针对—华庭装修高峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现1例违规现象,和业主的相关投诉
四、重视消防工作,始终坚持〃预防为主,防消结合〃的原则,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员〃养兵千日,用兵一时〃的指导思想,成功扑灭了—X火情,减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面
五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度,每天对收费工作进行检查和监督,在X居工作期间,每月收费份额达一元摆布,在—短短—多月时间里,累计收费金额达一元,取得了有史以来的最好成绩
六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想,如队员—拾得_X业主手机,—拾得_X业主钱包(内有人民币若干)驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑
七、合理利用资源,减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入一元,目前相关人员有证方可进入小区
八、其他方面
1、加强军事训练,提高队员的军事素质,强化岗位纪律
2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想,在公司组织十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖
3、积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成公司领导赋予的各项任务班长年度的工作总结3绿色的春季一晃而过,即将进入火热的假期,回顾这一年的工作感慨颇多,我们在一起生活学习,每一个人都做出了一点值得骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,互相团结,班级也蒸蒸日上班级气氛和谐融洽,班委会议以及班级会议发言比较积极,对班级的工作提出可行的意见和建议同学之间互相匡助,互相促进班干部份工明确,都能够合格的完成自己的职责,班务工作有所提高班委工作步入正轨,同时班委会成员之间增添了更多默契]同学们出勤率较高,能做到不迟到、不早退,有事请假课堂积极性较高,能够保质保量地完成作业同学们学会利用学校图书馆以及方便的互联资源,涉猎更多的知识,丰富了自己的知识库越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前,为了自己的目标去努力由于学分制度的实行与深入,同学们都能在学习和纪律上严格要求自己,班级管理有了很大的改善年终考试,我们班同学基本都能过关,且成绩优秀,获得老师的好评班里的不足,就是有的同学在学习态度上暴露了不足,偶尔上课迟到或者旷课,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,成绩不理想一部份同学对络投入了过多精力,导致学习不太认真个别班委会成员总体表现不太好,纪律和积极性不高,望得到进一步的改善班级里或者多或者少浮现小集体,在某些程度上影响了班级的凝结力和团结有些同学对班级活动浮现抵触情绪,不愿参加(其中包括部份班干)大家来自省内各地,组成我们现在的班集体,大家经过一年半的接触和了解,逐渐成为朋友和知己我们的班级还有很大的可塑性,我相信,只要通过我们的努力,我们会更加团结,更加热爱我们的集体做了这么长期的班长我学到不少东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高很感谢大家的支持和匡助,很感谢大家赋予我的这份光荣我会一如既往的为了大家的班集体而努力,不会辜负大家和老师的期望,再次感谢大家!班长年度的工作总结4转眼间20_年过去了,这一年在工作上有好有坏,有成功也有失败在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划在上半年,作为一位班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起模范的作用积极参加工厂及公司组织的各项活动,半年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作我相信在以后的工作中,我会在领导的关心下,在同事们的匡助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长
一、安全工作总结上半年的工作,班组也浮现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因在下半年的工作里我将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理上半年的问题大多浮现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在学车的时候带教师父的责任心不强,导致新员工的基础没有学好自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱是导致这些事故发生的重要原因作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因在下半年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工要求带教师父必须有责任心!不能存在打马糊眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天
二、操作管理工作从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为班长应该从每一位员工抓起,规范员工操作不能浮现在操作时对设备造成伤害的.现象发生,杜绝野蛮操作!
三、设备点检对员工设备点检能力进行时常的检查和测验,特殊是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生,让自己开一个放心车!下一步工作计划1在班中加大巡检力度,对现场的各个危(wei)险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行2时常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!3对员工浮现的问题及时解决及汇报,浮现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。