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百度文库■让每一个人平等地提升自我物资部目标责任书篇一物资设备部部长安全责任状部室中铁二十局集团有限公司兰新铁路甘青段项目经理部安全生产责任状
一、为了更好地保护员工在施工生产中的安全与健康,保护项目部的财产不受损失,更好的计划、组织、指挥协调和控制施工过程,保证和推动安全生产,确保项目安全管理目标的实现项目部各级领导、各部室成员在职责范围内,均要明确自己在安全生产中应负的责任坚决贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,切实做到安全生产,人人有责
二、项目物资设备部安全职责
1、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制
2、调拨大型机械的配备、装拆和监督,控制现场机械的管理
3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作
4、采集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书
5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工
6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应
7、发放现场使用的脚手架、脚手板、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时,要事先认真检查,不合格的应及时报废更新
8、加强对仓库人员的教育,有关危(wei)险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定
9、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度
10、对一切机电设备,包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等,必须配齐安全防护的保险装置和安全设施,并时常检查,执行维修、保养制度,确保安全运转
11、参加调查处理与设备有关的安全事故,并做出技术鉴定
三、物资设备部部长安全职责
1、按照项目部安全保证计划要求,组织各种设备、材料资源的供应工作
2、对供应商进行分析,建立合格供应商名录
3、负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作,做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)
4、对各类机械设备,必须配齐安全防护的保险和安全设施
5、对新添置的机械设备,做到熟悉了解机械性能,对无质保书或者出厂证明的施工机械不得采购使用
6、对现场的材料,必须按场容标准化要求堆放,消除事故隐患
7、对各类型机械的安全保护装置,进行使用前的验收,按规定严格执行日常保养及维修制度,确保安全运转
8、对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保安器、安全网及消防器材等安全设施和配件,应保证质量,定期检查和试验对不合格和破损的,要及时进行更新替换对报废的机械要及时处理并发出停用通知,认真做好记录
9、对现场易燃易爆物品,必须进行重点保管
10、密切配合项目部及安全部门,开展各种安全生产,文明施工检查
11、参加各类机械设备事故的调查分析,并做出有关技术鉴定项目经理物资设备部部长年月日年月日篇二安全质量责任状物资设备部中国铁建股分有限公司吴忠至中卫城际铁路第二项目经理部安全质量包保责任书(物资设备部)有效期XX年6月1日吴忠至中卫城际铁路第二项目经理部XX年6月1日为加强中国铁建新建铁路吴忠至中卫城际铁路第二项目部安全质量管理,促进安全质量工作,有效预防和减少安全质量事故,逐级分解和落实安全质量责任制,确保生产经营工作的顺利进行,进一步强化项目部各级领导的管理责任,确保项目部安全生产“有序可控,稳定发展”的总目标,与项目部签订的《安全质量责任书》条款,特签订此包保责任书第一条物资设备责任范围
1、对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求
2、负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录
3、负责及时采集、整理相关的材质证明文件
4、负责对项目部库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理
5、监督库房做好材料管理,做好防火、防盗工作积极参加项目部的各种安全活动
6、负责对机械、车辆驾驶人员的管理、教育和培训工作,负责制定和实施机械车辆和设备及用电的调配、验收、使用、检查、维修等管理工作负责汽车运输安全的管理,参加事故救援预演,组织由于机械设备和汽车交通造成伤亡事故的调查与(本文来自WwW.xiaOCaofAnweN.Com小草范文网:物资部目标责任书)处理第二条责任目标
1、供施工生产用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明,发放时,必须符合安全要求,回收后必须检修
2、采购的劳动保护用品,必须符合规格标准
3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品、提供使用情况
4、积极参加项目部的各种安全活动
5、对批准的安全设施所用材料应纳入计划,及时供应
6、对所属职工时常进行安全意识和纪律教育
7、认真贯彻执行上级安全生产法规、制度,严格劳动纪律,严格按技术规范和安全操作规程组织施工,严禁违章指挥或者强令冒险作业
8、根据上级要求,结合担负本工程的任务,制定本部门安全规章制度和实施细则定期召开安全工作会议,组织开展安全检查活动,及时分析设备安全运转情况,纠正安全生产中浮现的问题
9、开展时常性的安全教育,及时贯彻和落实上级安全生产精神、决议和要求;参加事故救援预演,教育员工严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防范能力
10、对特种人员和特种设备进行检查、报验、备案工作,对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改
11、参加由于机械设备和汽车交通造成伤亡事故的调查与处理分析事故原因,提出预防方案并监督落实第三条奖励与处罚施工任务结束后,无机械设备造成的亡人事故;无因我方责任造成的交通亡人事故和其它事故,凡无尚述事故者,奖励部长1000元对于制止事故发生或者及时发现事故重大隐患,使项目部免遭重大经济损失或者避免人身事故的单位和个人,随时赋予物质奖励和精神奖励,奖金应视具体情况由项目部安全生产领导小组研究确定凡是发生安全生产事故,罚款视具体情况由项目部安全生产领导小组研究确定第四条其他内容
1、因全国性或者区域性不可抗拒自然灾害造成的事故不追究责任
2、工程发生安全质量事故后,对承担相应责任的事故责任人,还将按铁路建设工程安全质量事故、地方安全质量监督管理有关制度及公司有关规定进行追究
3、事故单位发生事故后,存在隐瞒不报的,将加重处rm[Ijo
4、事故责任人触犯法律、构成犯罪的,由司法机关追究刑事责任
5、未尽事宜按公司规定进行办理
6、本责任书自双方签字之日起生效本责任书正本一式二份,双方各执一份;中国铁建股分有限公司吴忠至中卫城际铁路第二项目经理部负责人年月日部室负责人年月日篇三项目岗位管理目标责任书(物资管理团队)项目岗位管理目标责任书(XX)(物资管理团队)A方项目经理部B方以材料负责人为首的物资管理团队为了更好地服务业主,创精品工程,提高履约质量,进一步完善项目管理目标责任体系,积极规避和有效化解项目潜在的各种风险和不利因素,提高项目精细化管理水平和经济效益,在公司与本项目所签订《项目管理目标责任书》基础上,根据本项目岗位设置及分工,特签订本岗位管理目标责任书,以此明确项目和本岗位的权、责、禾I」,以便双方共同遵守第一条目标管理责任
(一)经济效益目标
1.成本控制目标;本项目成本控制目标责任分解见下表
2.风险化解目标
3.承包上缴目标
(二)工期管理目标
(三)质量管理目标
(四)安全生产目标
(五)文明施工目标
(六)物资管理目标同物资部门专项责任状要求钢管扣件支撑体系等周转第二条风险抵押金的交纳(按公司《项目目标责任管理办法执行》)材料负责人无要求第三条双方的责任与权利。