物业财务重点工作计划

物业财务重点工作计划转光转瞬即逝，一眨眼的功夫，大半年的时间就从指缝间溜走了对于财务工作者而言，写上半年工作总结的时间又到了那么，财务上半年工作总结呢？以下有一篇财务上半年工作总结，仅供参考在—单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成一单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督—单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等财务部基本完成—年上半年—单位财务各项工作，同时很好地配合一单位各项工作的开展现对—年上半年工作总结如下:

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了一单位财务各岗位的交流、合作与团结

二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用有效地发挥—单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规—地方财务管理暂行规定认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算—单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行—单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

四、对一单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况统计如下（统计时间为—年1月至5月）一单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，—年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为

30.4%各项经营考核指标情况如下，市场部电o视收视费收入

164.62万元，比去年同期的

134.77万元增加

29.85万元，增长

22.15%,完成全年经营目标的

26.34%；广告收入

160.77万元，比去年同期的

177.65万元减少

16.88万元，减幅

9.5%,完成全年经营目标的

32.15%；外接工程和工料费收入

68.34万元，比去年同期的

67.55万元增加

0.79万元，增长

1.17%,完成全年经营目标的

39.05%；文化产业部（培训一单位和影剧院）收入

17.36万元，比去年同期的

19.71万元减少

2.35万元，减幅

11.92%,完成全年经营目标的

21.7%；下半年，为实现单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好—年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决并注重与区的核算—单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。