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年度不安全行为(含三违)分析报告2022
一、不安全行为对比情况2021年(1-12月份)不安全行为共计254条,累计罚款35200元,一般行为254条;其中违反劳动纪律107条,比重为
42.1%,累计罚款14000元,违章作业147条,比重为
57.9%累计罚款21200元2022年(1-12月份)不安全行为共计429条,累计罚款47030元,其中违反劳动纪律194条,比重为
45.3%,累计罚款21270元,同上年度违反劳动纪律相比增加
3.2%;违章作业235条,比重为
54.7%累计罚款25760元;同上年度违章操作减少
3.2%
二、不安全行为分析
1、从安全管理方面来说队组负责人作为第一现场责任人,对作业标准掌握不清楚,现场监督检查不到位,未及时发现存在的隐患问题;班组管理人员未能严格按照相关规程、措施兑规作业,现场隐患排查不到位,因认真对现场隐患进行排查;业务科室、安全管理人员日常监管不到位
2、从制度方面来说队组管理人员、业务科室及其他从业人员上级文件要求执行落实不到位,队组、班组对作业标准掌握不清楚,未能按照上级文件要求、《作业规程》、《操作规程》、《煤矿安全标准化管理体系》等相关技术措施标准进行施工
3、从现场环境来说环境的不安全条件、物的不安全状态,现场作业人员没有养成按章作业的行为习惯,重视程度不足,安全意识淡薄,存才侥幸心理、麻痹大意、图省劲,怕麻烦,责任心不强,标准学习、运用不到位,造成现场设施设备达不到标准,不能适应高难度的集约化与机械化的操作方式、未能系统性学习标准,只凭着现有的经验进行操作与管理不安全行为的管控措施
1、强化安全教育培训安全教育培育包括安全生产知识和安全法规教育、生产技术知识和岗位培训等,此外从控制不安全行为出发,还要进行安全态度和安全思想教育通过安全生产知识和安全法规教育提高员工对安全生产的认识,增强安全意识,规范行为;通过生产技术知识和岗位培训,提高职业技能,避免工作差错和操作失误;通过安全态度和安全思想教育,消除员工头脑中对安全的错误倾向性,克服不安全的个性心理,端正安全态度,提高搞好安全生产的自觉性和责任心,从而避免不安全行为
2、加强安全管理根据煤炭企业的特点,以控制不安全行为为目标的安全管理,宜采取激励与强制相结合的方式在安全管理学中激励是指利用人的心理因素和行为规律激发人的积极性;强制是用强制手段控制人的意愿和行为通过激励引导员工的行为向安全方面发展,通过强制对员工的不安全行为进行约束。