幼儿园园长学习培训心得体会

幼儿园园长学习培训心得体会自己有幸能参加这次的园长培训学习，并结识到这么多来自各地幼儿园同行各优秀教师，也很感谢市教育局和师范大学为我们提供了一个这么XX好的学习环境；让我们能再次走进久别的教室培训学习；又能让我们向更有经验的园长和骨干教师们学习，且相互交流沟通通过这一段时间的理论学习，让我们切身感受到了很多，受益非浅虽然仅有天的园长培训学习时间，但我对幼儿园园长这一职位有了X新的认识园长不仅肩负为人才培养奠基的艰巨任务，还是一所幼儿园的总策划者要办好幼儿园、提高整体教育质量，关键在于园长，从某种意见上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园在园中，园长的思想、行为和作风能影响全局，作为园长，她所担负的管理是整个园所的教育、保育、后勤三方面的工作首先园长要明确幼儿园的任务、性质、地位、作用、目标、职能等多方面的知识在教育中，要求不断地更新观念、教育教学模式，组织教师们开展各类教学业务活动和幼儿一日活动，做好与家长的沟通工作；在保育上，把好安全和卫生观，严格按照保育员手册执行，做好幼儿的个人整洁卫生工作，并配合教师做好教育工作，真正地体现出保教结合的概念；在后勤上，做好园内的服务工作针对这一系列的工作，园长必须建立一套正确可行的管理制度，同时一名园长还必须树立起正确几重观、发展观、教育观，一切以孩子为出发点，尽可能为全园幼儿提供园与过去所取得的成绩相比、与上级部门的要求相比、与社会和家长的期望相比，要善于发现问题的存在，要妥善处理好存在的问题，将幼儿园办出别人无我有，别人有我优的特色在管理工作中要理智地对幼儿园里发生的问题,分层管理就如英国学者德斯.迪拉夫提出的兔子型决策者和乌龟型决策者理论，我们应该借鉴两种管理的长处，能够快速吸收观点和信息，可以在较短的时间内对所发生的情况有一个大致的了解，能找到他人难以发现的捷径，能够随时做出果断的决策，对机遇和威胁迅速做出反映,当机立断，在必要时能够进行现场指挥，能够抓住各种变化带来的机遇同时能收集复杂详尽的信息，形成完整的意见，从正反两个方面看问题，当事情进展较缓慢时，能够保持足够的耐心，做事有始有终,抓住问题的实质，注重细节，目光着眼于长远，对幼儿园进行大胆而细致的管理

（四）要做敢于改革创新的勇者作为一个园所的管理者，要敢于开创管理革新艺术的先河，勇于向一切不适应时代发展的传统观念和做法挑战既要有洞察分析现状的能力，更要有超前思索未来的能力，做到大气、灵气、底气，立足实际,不怕困难，敢于奋斗，以“质量立校”，以“科研强校”，在自己实践探索的基础上，汲取名园长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使幼儿园得到社会的广泛认可，为幼儿园的发展赢得一片广阔的发展空间，从而带动幼儿园整体水平有较大的提高，真正把幼儿园办成“让家长放心，让社会满意”的学校一年多的学习就要结束了，但回想这段时间的研修氛围与实战经历却是那样的难以割舍经过了一年多的学习，自己在管理的理念和工作方法上经过了一次“洗礼”篇四非常有幸于年月日至日参加了市幼儿园园长任职资格20XX X710XX培训班的学习这次学习机会异常难得，所以格外珍惜在此期间，我们聆听了培训中心安排的专家们的讲座，听取了幼儿园园长的管理经验介绍通过这次学习培训，不仅使我进一步开拓了视野，增长了见识，结识了许多幼教行业的新朋友，为今后我们幼儿园的发展指明了方向同时我也找到了差距，明了了我所在幼儿园存在的不足之处回顾这次学习过程，真是受益匪浅，感慨颇深首先，通过培训学习、参观，使我理解了“以人为本”的幼儿园教育理念，懂得了与幼儿园息息相关的教育法规，更进一步深入的体会到幼儿园教育应该怎样科学管理、如何做好安全工作、如何做一名教职工喜欢的园长、如何科学地开展幼儿园的活动、如何正确引导家长教养观念的转变、如何有效与家长沟通，真正了解了什么是教师专业成长，教师应该怎样关注孩子，怎样去研究孩子，以及怎样创新幼儿园的管理等，这次学习培训为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向，从而避免管理和教育的盲目性其次，作为园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向，在此次学习中，让我们明确幼儿园的管理不容忽视，从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析，幼儿园必须朝着精细化方向发展再次，在这次培训学习中，我们深刻的感受到了学区张校长和赵老师刻苦学习的劲头，学习期间张校长的一句朴实的话时刻萦绕耳畔我也得多学习，不学就不知道幼儿教育怎么发展了不知道我作为一名直接的幼儿园的管理者，还有什么理由不好好学习呢？第一，加强学习，不断提高综合素质学政治、习管理、学理论、学专业等，时刻关注学前教育的策法规发展动态，不断丰富自己的管理知识，切实转变教育管理理念，让理论提升自己的整体素质，拓展自己的知识结构，深化自己的知识领域，努力营造科学发展的氛围，为幼儿园走上科学持续发展之路积极创造条件，让自己站于教师队伍前沿，当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者与助手，切实做到依法办园，依法治教，努力发挥示范园的辐射作用第二，深入实践，勤于反思要切实树立为家长服务、为幼儿服务、为教师服务的观念，在日常事务繁忙中要科学安排时间，经常深入教职工和家长中，切实解决问题，充分发挥团队精神，同心同德促进幼儿园科学发展每天要挤出时间进行反思，反思自己的一切工作，从反思中自省，从反思中明理，从反思中提升自己的管理水平，发挥表率作用几天的培训结束了，静下心来，查找差距，借鉴别人反思自己，确定今后努力的方向

一、明确幼儿园的发展方向根据学区幼儿园发展的总体目标及具体规划，中心幼儿园在实际工作中不断总结经验，完善不足，促使幼儿园管理日趋规范化、精细化，办园水平优质化，力求做到在发展中创特色，在特色中求提高争创农村示范性幼儿园

二、具体措施、加强培训力度，全面提高教师队伍的整体素质1我园教师的实际情况教师老龄化突出，专业知识人才匮乏，教师数量少，任务重，这对幼儿园的发展来说是不容乐观的幼儿园科学发展的关键在师资在现有条件下，我们只有坚持以人为本的原则,加快教师专业成长的步伐，提升师资队伍的整体素质，才能为我园幼儿教育科学发展提供强有力的保障因此，通过县直教师培训、学区教师培训、幼儿园内培训、I园本教研等，帮助教师在业务上成长起来,通过传帮带的形式，发挥骨干教师及老教师的示范作用，使所有教师在思想业务方面尽快成熟起来，鼓励老师们积极参与教育科学研究，锤炼组织教育活动与开展班级管理工作的艺术，不断提升业务素质、完善考核、评价等制度，促使幼儿园科学化、规范化管理，增强教2职工的凝聚力根据幼儿园的实际情况，完善幼儿园的教职工的考核、评价管理制度，加强幼儿园科学的管理体制，增强教职工的主人翁意识和责任感完善班级管理制度，增强班级精细化管理力度、加大园本课程开发的科研力度，办出特色3继续开展农村美术园本课程的开发，多研讨，多实践，多积累经验争取做到，每周一交流研讨，每班一特色，每学期开展一次美术作品展评、注重养成教育，培养幼儿良好的行为习惯，为幼儿一生奠基4在幼儿养成教育方面，要制定幼儿园的总体方案，月活动主题，周活动安排班级要制定相应的活动方案及相关的教育内容，将无形的知识，实施到有形的教育中幼儿园将制定班级养成教育评比方案、规范一日生活，提高保教水平，确保幼儿安全健康成长5要按照幼儿身心发展规律，促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、快乐的成长为实现这一目标，强化细节管理，在幼儿一日活动各个环节加大教育、引导力度，让每一个幼儿实现科学发展、多与家长沟通，转变育儿观念6我们要以平等的态度对待家长，耐心、诚心听取家长的一些合理化的建议通过开展家长会、亲子活动等活动；利用家长接送幼儿的时间，家访等多种形式与家长进行交流和沟通，争取营造和谐、自然、轻松、愉快的家园共育的氛围通过开展育儿交流主题会，耐心告诉家长要运用科学的育儿方式，肯定孩子的成绩，强化孩子继续努力的心理，争取每个孩子都不断的提高成长、做好幼儿园资料的积累和活动的宣传工作7幼儿园日常的教育教学内容是幼儿园成长的宝贵资料，它不仅记录着幼儿园本身的发展，也记录着孩子成长的每一步，我们幼儿教师要及时整理教学内容和孩子的成长作品通过孩子的作品，我们教师了解到孩子的个性特点，走进孩子的内心世界；家长直观看到孩子的成长，内心无比欣慰；孩子积存作品财富，更是长大后永远美好的回忆我们幼儿园的资料积累工作成就的是多人的梦想与未来另外，开设育儿专题栏，不定期的进行科学的育儿经验知识更换，让家长在来园接送孩子的过程中就能育儿有所获在

六一、每月的亲子活动中充分展示我们办园的实力与理念，增强家园共育，力争我园在各方面达到实质性的提高总之，让我们以这次学习培训为契机，好好反思自己的教育管理行为，相信自己能学有所用，在工作中做到理论联系实际，科学管理好幼儿园，办人民群众满意的幼儿教育，使孩子们终身受益，使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶！学习，自己走在幼教管理岗位上的脚步会迈得更加坚实！良好学习游戏环境和高质量的教学水平，使他们在舒适的氛围中健康快乐的成长，也为他们入小学奠定坚定的基础课堂里我有幸能听到市教育局领导+++向我们指明了教育现状和教XX育事业的发展方向，让我们认识到我们要一起为我国的教育事业做贡献；也很感谢我们那么多的幼教前辈们能那么心胸宽广与我们共同分享多年的幼教经验有市直机关幼儿园的++园长，向我们讲述了撰写教学案例的典XX范，让我们认识到教学案例并不是一谓的重复往日的内容，不只是为了完成一页纸上的工作，而是要将它当作是一项创作，要用设计的理念去完成它，要精典又不失新意县真实；有市实验幼儿园的+++老师和师大学的+++XX XX老师，课堂气氛生动活泼，那毫无保留的教学，让我们心中有几多感悟；还有省直+++幼儿园向园长不辞劳苦百忙中前来给我们上课，让我们对安全有了新的认识，安全大于天！在所学课程里美术让我感悟特多，所学到的也多，我接触幼儿园的方方面面并不是很多，特别是美术教学这一块，虽然自己是美术设计专业毕业的但结合幼儿绘画教学的学习和思考并不多，对幼儿美术教育很是困扰，尤其是对将自己到美术中所学理论的专业的知识将其通俗化应用到幼儿园的环境布置和美术教学这一块开启了方向，懂得了如何将美术中所要学的内容找到一种合适的方式结合到幼儿教学中，要让孩子们在玩的过程中学习，吸引它们爱上美术，不说搞创意，搞艺术，而是“玩”，玩画画，玩创意，玩创作，玩艺术充分让孩子们到“玩”的过程中感受线条、色彩、图案等的趣味性，通过不同的技法如同一图案用不同的方式不同的材料贴、拓、拼、粘、剪可以创造不同的作品，同时还可以感受到，同一物体的多变性在这次的培训中，对于一个入行时间不长的幼儿园管理者，我需要的是更多这样的专业知识夯实基础我相信，通过这次培训所以的学员一定I,交出一份满意的答卷我们一定能学有所用，在工作中做到理论结合实际，把自己的幼儿园管理水平提升一个台阶同时，也希望在实践一段时间以后，能再有机会参加此类似的的培训学习，让自己的办园管理水平得到更进一步的的提升/r/r.扁---我有幸参加了在幼儿师范学校举办的园长培训班通过第一阶段的学XX习，使我开拓了视野，增长了见识，心灵得到净化，办园理念得到提升，素质得到提高，受益匪浅具体总结如下

一、培训，让我领悟到园本教研的真正含义这次培训内容丰富,形式I,多样月号全天听了由市区上外附小幼儿园园长陈定儿园长的X XXX XX讲课，听了园长《幼儿园园本教研的实践与思考》的专题讲座后，才知XX道真正的园本教研是一种“以园为本“的、“基于问题”的学习与教学研究的组成形式其强调的是全员参与，教学研究与教学实践紧密结合、同步发展而原本教研是教师角色的转变的一个较好的理论与实践的平台，是促进教师专业成长的主要渠道我园在这方面，做的确实很不到位，也没有坚持以后我们会在实践中，立足实际情况，脚踏实地，锐意创新，以教研促教，努力寻求有幼儿园自身特色的园本教研之路

二、培训，让我有了新的目标我是年走进幼儿教育这支队伍的，20XX经历了从一位普通教师T骨干教师-教研组长■副园长，不断发展、成长►的过程，是幼儿园给了我成长的土壤与空间，更是给了我工作锻炼与专业发展的机会在教师岗位上已算一个老兵的我，在管理上还是一个新手感到压力很重、要学的东西很多然而，通过这次培训使我打开了心门，有了新的工作目标和动力使我对以后的工作充满了更大的信心，专家就是我的引领者、导航灯，我会跟着她们的步伐，坚定的走我的路我非常珍惜这次千载难逢学习锻炼的机会因此，在学习中我自始自终保持一种积极向上良好的学习状态，坚持按时出勤，从不迟到早退，培训中坚持记笔记，全身心地投入极大的学习热情，不断地努力、不断地尝试、不断地收获在一次次的感悟中，使我更进一步了解和掌握了幼儿教育的新理念，并反思了在以往工作中存在的不足，通过交流与学习，拓宽了学习的视野，更新了教育观念

三、培训，让我知道了师德的重要性听完张校长讲完师德后，我清楚地认识到师德的重要性，他就是教师和一切教育工作者在从事教学活动中必须遵守的道德规范和行为准则，以及与之相适应的道德观念、道德品质，我们所认为的教师的道德素质并不单指行为规范、准则的本身，而是在教育的过程中教师把这些准则规范逐渐转化为教师从事教育工作的重要标志教师是教育人，塑造人的事业，因此教师师德素质比文化素质更为重要我们每一个教师必须清楚的认识到这一点，才能让自己的人格更加完善幼儿教师的师德是教师人格特征的直接体现在教育教学中，这一点尤为重要我们清楚地知道，我们面对的受教育者是幼儿，这些天真的孩子的思想想一潭泉水那么的清澈透明，幼儿的模仿能力又是无与伦比的，而岁的幼儿的语3—6言、视觉等敏感期尤其活跃，而教师的一切行为直接写在这张白纸上,他高尚与否、正确与否直接影响孩子的一生这就要求幼儿教师应具备高尚的道德情操及高尚的师德

四、培训，增强了我的思考，确定今后努力的方向首先要加强学习通过聆听专家的报告，感到他们学识渊博，而且很爱学习，为此使我认识到必须始终地把学习放在第一位，只有扎实、认真地学习，才能扩展知识领域，更新知识结构，提高分析、解决问题的能力，才能提高自己的整体素质其次要深入实践作为幼儿园的业务园长，不但要做好园长的助手和教育教学工作，还要深入到班级听课，和孩子零距离交流，脚踏实地的深入到孩子内心深处，教师身边与孩子作伙伴，建立师生感情；与同事交朋友，建立工作友情，真正从实践中获取新知，收到实效做一名有热情、能创意、会判断的管理者总而言之，这次培训给园长们提供了一次难得的学习机会，提高了认识，明确了职责，更为园长们赢得了难得的发展机遇和挑战对于一个“初出茅庐”的幼儿园管理者，我们需要的是更多这样的精神食粮我十分感谢市教育局领导对民办园园长培养工程的高度重视和强有力的支持，感谢专家给我们带来的精彩的讲座，这次培训留给我的是深深的回忆，是一笔宝贵的财富专家们的成功经验为我们今后的工作奠定了良好的基础，缩短了探索真理的路途在今后的工作中，我会更重视这份工作！篇三年的月，太仓的幼教发生了质的变化，在领导的关心爱护下，我有幸089受聘为艺术幼儿园园长、艺术幼教中心事务主任刚刚走上管理岗位，身上的角色一下多了许多园长、人事秘书、档案人员……等等，不同的角色要求着不同的事务，园长要全面思考幼儿园的管理工作，规划布置每月、每周、每日的工作；人事秘书关系着所有教师的职称评定、工资晋升、信息收发录入；档案人员则要将所有的档案资料信息化、数字化……等等一切都是那样的陌生而又无所适从，正当自己迷茫之时，有幸能参加教育局组织的“幼教管理干部培训班”的学习，一年多来，正是借助这个培训的平台，在各级各类专家的引领之下，对管理工作的内涵、管理艺术、如何提升管理能力等都有了全面的认识及提高虽然临近结业，回首这一年来学习历程，心中充满激动与感慨，此次高规格的培训有如一场及时雨，在引领自己有序处理各类管理事务，开阔自己管理视野的同时，更为自己的管理走向成熟奠定基础，现就以下几方面谈谈自己的体会

一、在聆听中建立管理理念培训班里重培养，为了提高学员的理论水准，开拓学员的管理视野，提升学员的管理理念，在一年多时间里，先后开设多达十多个专家讲座有来自外面的著名的园长、教研员、刊物编辑；也有来自本土的妇幼保健、财务人事等领域的精英讲座的内容涉及幼儿园管理的方方面面有幼儿园的管理艺术；人、财、物统筹；安全工作；课程建设等，使我们能够站在较高的成长起点发展我们先后聆听了《公办幼儿园的经营策略》、《幼儿园课程建设的价值定位与实践载体》、《幼儿园园本课程的建设》、《瑞吉欧的教育资源》《当什么样的园长，办什么样的幼儿园》等报告，专家们理论阐述、引经据典、谈心交心，无不使我产生共鸣在众多的学习交流中，开阔了视野，更新了理念毛美娟园长的“贵在制度，赢在执行”理念，让我们清晰地认识到一个单位，管理是错综复杂的，身为管理者应该不断提高对制度的执行力，让大家感觉自己处处是公平的，这样才能在管理中起到事半功倍的效果制度是基业长青的守护者，如果好的制度没有好地执行，这个制度将是一纸空文，执行制度能让制度本身产生力量，当我们把学校制度与执行力完美结合起来，才能把学校的文化全面深刻有力地体现出来而无锡市教研中心的李俐老师的“我前进、我新鲜、我很特别”的课程建设理念，让我们清晰了基于发展、基于创新和园本的课程动态化建设的价值定位，清晰了如何从管理和资源两个实践载体来深入推进幼儿园课程改革进程的行动思路省教科院特教所尹所用自己的切身感受及深切的语言把我们重又带回瑞吉欧先进的教育思想，对她进行了重新的认识方案活动只是瑞吉欧教育中的辅助教学形式，不是主要的或者全部的活动，除了方案教学外,还有许许多多值得我们学习与借鉴的地方——以人为本的儿童观；建构主义的教育观；倡导多种语言表达与沟通；形成高效的合作团体等等这些理念一直引领着我的管理实践，督促我在管理岗位上以先进的理念提升管理实效

二、在交流中提升管理智慧培训班里重实践，在加强对学员的理论培养的基础上，广泛组织实践讨论活动，在每一次的聆听报告之后，培训班总会结合听讲内容，组织学员分组、有重点的进行讨论“一个好的幼儿园是什么样的？”“幼儿园校园文化建设的具体内容？”等等一个个问题、一次次碰撞，这种在实践中不断的思辨与交汇，无疑对每位学员都是一个共同进步的过程，学员们在讨论中结合自己的现实管理经验或管理理想亮观点、摆思想，对管理的本质、管理的方法与策略有着清晰的认识，大家在相互借鉴中不断积累管理经验，同时作为管理者的能力之表达能力（即口才）也得到较好地提升

三、收获和感悟幼儿园的管理是错综复杂的，其内容包含了人财物资源统筹、保教管理、品牌建设、文化建设、师资队伍建设、办园质量、危机管理等方发面面，通过培训我深深体会到作为一名管理者，必须要善于学习明辨事理、处事果断、勇于改革创新……，才能有效促进学校可持续发展（-）做善于学习的学者幼儿园的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的管理者，只有勤于学习，才能做到工作有思路、有创新作为管理者，工作中一定要坚持学习，要把学习当作自己职业生涯中的必需，从专业素养到业务技能；从广博的知识面到良好的学习习惯与方法学习教育教学理论，学习课程改革理论，学习名园名师的教育思想和管理经验不断地充实与更新，不断地转变思维方式，提升自身素质和综合能力，以开放的、系统的、多元的思维方式指导工作，同时还必须学会反思,学会在实践中发现问题，不断进行自我调整二）做执行规章制度的垂范者没有规矩，就无所谓方圆规章制度的制定不是随领导的意志而转移,想如何就如何的，它必须广泛征求群众的意见，然后进行意见综合，最后得出既合情又合理的实施方案规章制度出来之后，就得让所有人去自觉执行它、履行它、维护它，这样制度才产生实际的效应，起到很好的规范和制约作用而在执行规章制度方面，领导必须首先带头执行，应当是执行规章制度的垂范者要求别人做到的，自己首先得做到，当管理者首先做好自己、规范自己之后，才能去说服别人、规范别人这样才会具有凝聚力，工作中遇到多大的阻力，都因为有管理者的以身作则而迎刃而解

（三）做明辨事理、处事果断的智者,作为管理者，应当是理智型、开拓型、决策型的人物对事对人是非分辨，分析问题条理清晰、处理问题迅速果断在办学理念上，既要开拓进取，将自己打造的幼儿。