还剩38页未读，继续阅读
本资源只提供10页预览，全部文档请下载后查看！喜欢就下载吧，查找使用更方便
文本内容:
【年度工作计划】时间过得真快，总在不经意间流逝、工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，来为今后的学习制定一份计划你所接触过的计划都是什么样子的呢下面是为大家整理的2023年保洁年度工作计划（锦集4篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助2023年保洁年度工作计划1
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动
2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高
4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清
5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料r清—年大包，套餐会继续上演低价大战但经—年低价陷进过会客户对各种低价活动敬而远之，会更加在意对一分价格一分质量，公司口碑，公司品牌，建材选购范围，设计实用性，环保，售前售中售后服务会等方面
二、SWOT分析
1、公司优势1）管理层有信心把公司做成品牌公司；2）企业文化先行给公司发展带来机遇；3）公司改革给公司带来了更加健全的管理制度；4）适应市场需求大力提拔年轻有为力量为公司添加活力与创造力；5）依托管理层，有大量可用资源；6）之前有大量计划准备时间与实践经验；7）活动制定合理对客户产生一定心里吸引力；
2、公司劣势1）目前情况公司知名度低；2）由于公司改革凝聚力还没有完全形成；3）公司部门设定给公司带来默契配合程度的下降；4）新员工的加入给公司业务能力造成不可确定性因数；5）具体活动实施细则不够完善及发生未知问题处理能力不明；6）媒体投放与广告宣传制作为进行；
3、公司机会1）企业宣传先行，配合媒体效应对公司发展有一定影响力；2）新进员工活力充沛，思维广泛对公司发展有建设性帮助；3）有成熟小区活动组织经验；4）低价陷进给客户带来负面影响，有一说一对客户吸引力加强；5）各种活动策划能力完善；
4、公司威胁1）各公司套餐活动会更加多，同档公司比较多，竞争压力比较大；2）与同类型公司类似，没形成特色；3）各类公司与建材商活动频繁；4）建材商与游击队勾结；
三、普通公司家装营销业务介绍家装业务所涵盖的知识非常的广泛，而作为一个要快速成长的团队，我们必须抛开传统的装饰企业培养团队的套路，寻求一个新的成长方式所以我在前期只将家装业务定义为一局话--------------------约客户到公司来坐坐家装业务不同于其他业务，客户有不可再生性，大部分客户长时间内可能只有一套房子要装修，所以每一个客户都是弥足珍贵的，我们的工作就是要开发和把握好每一个准客户，全力让他成为我们的客户
四、如何做好家装营销业务准备工作和必备工具手机记录本2个笔名片夹资料夹每天要做的三件事找客户交朋友学知识学会合理管理的自己的时间，人和人之间在事业上的区别就在于单位时间内创造的价值和财富制定工作计划和目标，最重要的如何完成自己制定的计划和目标，这就涉及到一个执行力的问题，从事任何工作最重要的就是执行力，今日事今日毕，养成良好的习惯，让你的工作更加轻松勤奋和韧性比任何技巧和能力都要重要，成功的家装业务员一定是最勤奋和访问客户量最多的
五、公司目标市场与产品定位相对于装饰公司来说，客户可以分为3个级别A类，经济能力一般，但是请游击队又不放心，大公司的报价又觉得消费不起，这类客户属于比较挑剔，但是公司利润点又一般的客户，我们要抓好这一档次客户的服务，让他感觉我们公司虽然不及大公司的规模，但是在人性化的服务方面，是其他大公司不能比的，并且要让我们的设计师和营销人员做好一对一的个性化服务，尽量让客户放心，对客户贴心，这一类客户是我们“498活动”口碑建立的基础，对二线客户的开发是非常有帮助的B类，属于社会的中产阶层，有稳定的工作和收入，对生活质量有一定追求，该类客户一般都是有『2套住房，有车因此价格不再是最重要的标准，相反这类顾客注重的是品质我认为这类客户应该是目前我们公司最要把握好的客户，也是最适合公司“498活动”定位的客户，在利润和品牌的收获是最大的，是我们的主攻方向C类，我们通常定义中的大客户，该类客户的特点是经济实力雄厚，有丰富的人生阅历和社会经验，对价格因素不敏感，而是只注重我们的服务能够达到他心目中的效果并且这类客户有一定的优越感，因此需要公司作出有差异化的专业服务，我的个人意见是，针对这部分客户，我们的设计部可以进行适当的包装，例如成立一个由经验丰富的设计师组成的大宅设计院，团队作战，让客户体验到我们的用心，而往往这类客户服务好了，利润一般A类客户的几倍总结，相信大家应该听过田忌赛马的故事，如同一场牌局，抓到的牌不可改变，那么出牌的顺序是完全可以左右局势的
六、公司年度营销目标
1、—年公司目标市场与产品定位1）以公司为主辐射整个太原市各个区域；2）以面积100平米以下楼盘均价在6000以上，装修消费能力
5.5万元以上客户为主，辐射所有客户；3）以498活动全年从始灌终，坚定不移的走下去;
2、公司销售目标1）完成年度销售额1800万元人民币为既定目标，其中我们要将目标分解，如月计划，季度计划，逐一的把细化的目标完成好，那么才可能完成我们的大计戈h2）建设一支或多只营销能力强，执行力高，稳定性好的营销团队（人数不低于正常5人队伍配置）利用优势以最快速度拿下公司主攻小区，同时进行传帮带作用3）打造公司品牌，提升公司知名度使之达到中等装修公司水平，让我们的品牌能在AB类客户类型中具有影响力，以求在_年能受到C类客户关注
3、营销方式1）市场营销2）电话营销3）网络营销4）媒体营销以上4种方式主要目的是开拓客户，且这4种方式为本年度主要业务开拓方式，5）另外家博会，各种展会等我们也是我们开展业务及开拓市场的必要方式6）会议活动营销主要目的是对我们的重点楼盘针对性的进行重点开发，要把我们的工作目标、“498活动”受惠面积和商业利益最大化的完成
七、营销部门销售目标
1、—年度总体目标1）完成销售额1200以上；2）建设稳定团队（不低于3组）；3）拓展营销人员能力，不能局限在市场框架下；
2、月度细分目标销售额正如一句格言所讲“成功者找方法，失败者找借口”每天向着目标前进，工作会更有充实感作为社会大家庭的一员，我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命下面是下半年营销部工作计划
一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍目前局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面掌握能力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业发展的要求为适应新的形式，客观上肯定要求有一支业务过硬的营销队伍营销部将进一步加强人员的培训学习培训方式多样化集体培训、知识竞赛、演讲竞赛、自学等内容广泛化除行业政策、营销知识、法律法规之外，1加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力针对目前营销人员素质整齐不齐的现状重点要求营销人员学习其他方面的营销知识，社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充分的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥保证各项工作的顺利开展随着网建功能的进一步推进，2狠抓业务素质的提高20_年下半年营销部工作计划汇总20—年下半年营销部工作计划汇总营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展营销部将每月组织「2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点
二、深入市场提报第一手市场真实需求一是自X月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识发生了误区，导致在市场调研的过程中，发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领会，导致在日常的宣传和引导出现问题将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据1营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的清醒的认识并加以区别开来今年的下半年里重点以市场真实需求，2稳步推进“按客户订单组织货源”工作客户经理预测准确率的考核前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预测等做为重点进行考核，提高客户经理掌握市场的能力由原来的总量预测准确率考核逐步放在单品牌的预测准确率上面来，特别是前20个全国卷烟重点骨干品牌保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长元/条，增长个百分点客户经理与客户在总量商定工作中，3从“总量浮动管理”工作总体运行情况来看客户经理对客户的历史销售数据和目前的,供货政策没有很好的掌握，发生了少数客户总量商定过大或过小，实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能及时订购到实际销售的卷烟状况针对目前的这种状况，客户经理在总量坚持不变的情况下，进一步调整商定不合理客户的供货量杜绝月末局部客户无量无法订货，月初供货量增幅过大的状况落实“市场需求基本满足，零售客户有所选择”订单供货基本要求，不时提高适应市场的能力依照公司货源供应、紧俏卷烟供应管理方法，对零售户订货实行总量浮动管理，可合理控制销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格约定销量;细分零售户对不同品牌（品类）需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并根据市场变化情况及时维护调整20_年下半年营销部工作计划汇总工作计,划通过合理定量，促进科学投放水平的提高，体现以市场为导向的投放原则做为日常考核客户经理的一项日常工作错误地将以上两项工作有效开展对立起来实行“总量浮动管理”落实“按客户订单组织货源”有效途径4按客户订单组织货源”与“总量浮动管理”工作有效衔接并能顺利开展县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等基本情况为重点去了解【年度工作计划】时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步.是时候开始写计划了那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢以下是为大家收集的教务年度工作计划精选四篇，欢迎大家阅读
一、指导思想本学期，教务处把提高课堂教学质量作为核心，把提高教师整体素质，优化课堂教学作为重点以严格的管理规范教学秩序，努力创设良好的教育教学环境充分调动教师工作积极性，强化主人翁意识;细化过程管理，强化责任意识;健全评价与奖惩机制，强化质量意识
二、工作目标
1、积极引领，进一步增强教师的事业心和责任心，强化责任意识
2、精细过程管理，向管理要质量，打造高效课堂，增强效益意识
3、提高工作效率，实现资源共享，切实加强信息技术在工作和教学中的渗透和应用
4、倡导团结协作、互帮互学、严谨扎实的作风，培养合作意识
5、积极研究在素质教育下，促进教师成长，提高教学质量的办法
6、重点服务初三，确保在20_年中考取得佳绩
三、工作措施
（一）强化过程管理，完善制度建设，提高服务质量
1、完善考勤制度为了进一步提升学校的常规管理水平，确保学校教育教学秩序的良好运行，本着严格考勤制度，宽严适度，人性化管理的原则，重新修订并完善了《—中学考勤制度》细化了考勤管理的细节，以激励全体教师工作的积极性
2、加强常规管理本学期，教务处为强化教学常规的落实与检查，多次召开专题会议，商议提高常规管理的策略分别从研备活动、专业发展、教案、作业、课堂教学以及学生学习管理等方面制定了切实可行的检查标准教师常规教学做到有制度可依，有标准参照
3、规范学籍管理严格执行学籍管理的有关规定，抓好学生档案、转学、退学、休学、毕业的相关资料，并妥善保管按上级要求，及时上传上报相关表册或数据，使学籍管理制度化，规范化
（二）强化教学管理，落实教学常规，提高教学效益加强和优化教学过程管理，是深化教学改革，提高教学质量的保证，要根据新课程改革和素质教育的要求，对教学过程的各个环节，进行分析研究，狠抓教学常规的落实，做到精细化管理
1、〃以人为本〃的教学观确立科学的质量观，关注学生的心智成长，追求学生的全面发展、主动发展和个性化发展，承认和正视学生学习基础的差异性，有效开展分层教学、分类指导，确保全体学生在教学活动中的参与度，防止部分学生在课堂教学中成〃局外人〃、被〃边缘化〃，牢固确立促使学生在原有基础上得到积极、充分、主动发展的教学价值取向和教学质量观
2、切实抓好研备活动研备活动即教学研究与集体备课相结合各任课教师要在理解教学目标，把握教材，了解学生，结合本学科特点的基础上进行备课重视对教材的分析和挖掘，加强对课程标准、考试说明的研究，注重学科思想的渗透和方法规律的总结对不同层次学生定位准确，分层要求，切实落实因材施教的教学原则备课要符合本班实际，有一定实用价值严禁无教案上课，青年教师要求详案，并要写好教学后思落实抓好〃个人初备-集体研讨-个人的二次备课〃,完善既统一要求又凸显个性特色的备课反思模式教务处、教科研培训中心与年级部联合考勤，确保研备活动取得最大效益
3、加强课堂教学巡查和检查工作，多方面了解教学中存在的问题除值周考勤每天巡堂外，教务处安排专人坚持每日的教学巡查和值日，巡查不少于4次/天，检查情况要记录到《教学情况检查表》，定期召开年级组、备课组会议对教育教学情况总结、反馈
4、加大教学工作检查的力度本学期除五次常规检查（开学、1/4学期、中期、3/4学期、期末）外，教务处将不定期检查教师教案及作业批改情况并及时记录，教务处要制定更加科学的检查标准，学校包级领导和教务处要深入一线，掌握教学常规的第一手资料，同时做好整理和反馈工作
5、教考结合，继续实行单元考试制度
七、八年级每科每章或单元结束后，由备课组长负责，精心选择一套涵盖面较广、难易适中的试题对全年级进行统一测试，并要求科任教师自己对试卷进行详细的批改，认真讲评，并把每次成绩登记，以便对比教务处将定期检查各备课组落实该方案的情况
6、加强实验教学不仅重视演示实验，更重视学生分组实验开学初，教务处责成各实验学科作出实验计划一览表，科任教师和实验管理员和教务处各一份，实验管理员负责提前准备药品，确保所有的实验能保质保量按时完成本学期的理化实验器材将得到了进一步充实，实验教学希望能再上一个新的台阶
7、严格考试纪律，加强考风建设本学期县上将组织两次大型考试（中期、期末），每次考试统一命题、统一考试、统一阅卷、统一分析，考试要做好考风考纪教育，杜绝考生作弊的现象监考教师规范操作，各方面都严格要求，一丝不苟，确保考试能全面、真实地反映教学质量
8、做好质量分析本学期学校将对各年级进行课堂教学质量评价，主要采用〃听、看、问〃等形式进行〃听〃即听随堂课;〃看〃即看备课活动，查阅相关资料;〃查〃即查教师的备课、作业;〃问〃即问卷调查同时对评价情况进行质量分析并及时反馈通报，反思教学过程中存在的问题，查漏补缺，找原因订措施，达成目标，确保教学质量的稳步提高在抓教学质量的同时我们既要看过程，也要看结果全体教师应齐抓共管，形成合力，互相协作同科目教师之间要经常探讨，交流，虚心学习他人的经验，取长补短，共同进步，做到资源共享，成果共享
9、采用分层、分类、培优、补差等各种方法，抓好〃学困生〃工作，各班主任要制定详细的班级结对帮扶计划（生生结对，师生结对），每个科任老师手上要有〃学困生〃的名单及帮扶对象，并提出具体推进目标，分层指导，跟踪分析，争取有更大的突破;落实好培优班的学生、教师安排，制订好培训计划
10、强化九年级的过程管理1继续营造宽松和谐的工作氛围，发挥爱岗敬业精神和团队精神，全体教师齐心合力，争取完成学校的预期目标2各科要制定切实可行、详细的学科复习计划，交流、探讨、改进复习方法，提高复习效率3制定详实可行的《九年级工作计划》和《九年级复习计划》，指导和规范九年级的各项工作，每月召开一次九年级工作会议，总结、反馈一月工作得失，调整工作方向，布置下一学月的教学工作4多方面收集中考信息，关注中考动向复习资料要精心筛选，资源共享，多与兄弟学校进行复习备考资料的交流5坚持月考制度各学科要做到周周练，让学生练熟各种题型，熟练掌握各种解题方法及应试技巧;认真做好每次检测的质量分析工作，科任老师紧密配合，互相协调，促使学生各学科平衡发展6以人为本，做好学生的管理工作继续加强学生的理想前途教育，让学生保持高昂的斗志与坚定的信心;加强对学生的心理辅导工作，让学生以健康的身体和心理，扎实的基本功迎接中考三加强业务学习，促进专业发展，提高教师素养
1、本学期学校将远程研修以及上级安排的各级各类教科研活动如上传教案纳入考核确保教师能及时参与学习，不断提升自身专业知识
2、理论学习学校将组织校内外专家开展〃传经送宝〃活动，教师积极参加，写出感悟，纳入教育理论考核
3、继续开展教师展示课活动，并将本活动与〃一师一优课，一课一名师〃紧密结合起来围绕开展的〃一师一优课，一课一名师〃活动，鼓励教师积极上好展示课，同学科及相近学科教师积极参加听评课，择优推荐参与各级的晒课活动
4、规范艺体学科教学积极筹备各学科兴趣小组，早着手，早培养，力争在中考特长生招生考试中取得优异成绩
5、大力提高现代化教学手段的利用率，提升教学质量鼓励教师尽量使用多媒体上课教务处加强对老师们平时上课的利用率的调查，同时适时组织多媒体课件制作评比，以提高现代化教学手段的利用率，促进教学质量的提高
一、指导思想
二、目标与要求
1.进一步落实教学常规，加强检查和督促
2.认真钻研湖南省高二毕业水平测试要求,力争学生一次性合格率在98%以上
3.加强高三教学研究,稳步提高教学质量
4.组织相关人员对高
一、高二年级有计划的进行教学常规督导
5.读书、写作、三小作品、电脑制作作品保持衡阳市一流水平，要有作品获省级奖
6.体艺组要做好本学期各年级内班级体育竞赛方案,筹备好首届学生合唱艺术节学校各处室、年级配合落实
7.体育合格率达98%以上，达标率90%以上
8.艺术保持衡阳市一流水平并能保持有省级一等奖
9.继续搞好课外兴趣小组的活动，培养学生的个性发展
10.启用电子表格完成对学生模块学习学分的认定工作
11.组织好6月份的高三学生高考及高二学生的毕业水平考试，争创优秀考点
12.做好20_级高一新生的招生工作
三、具体措施13加强师德教育，教师要作学生的表率，教师应做到严守纪律、刻苦钻研、团结协作
2、组织有关行政人员和教研组长、年级组长深入年级督导教学、教研工作，尤其是深入课堂，并及时与任课教师交换意见
3、规范学籍管理，学生留级、转退学、休复学手续齐全
4、切实做好控流保学工作，学生辍学率控制在规定的范围内洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命
二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作同时一，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中保洁公司年度工作计划三物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排例如每日清洁工作1辖区楼内道路清扫二次，整天保洁；2辖区楼内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次；3楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；4楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；5收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地每周清洁工作1楼宇各层公共走廊拖洗一次主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍;2业户信箱清拭一次；3天台包括裙房、车棚、天井和沟渠清扫一次每月清洁工作1天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
5、加强组考工作，认真搞好高考、中考等考务工作；严肃考纪考风，杜绝舞弊现象，及时做好评卷工作、试卷分析及信息反馈等工作
6、组织教师认真学习“教学常规管理”的有关条例、新课标和考纲，熟悉教材，明确本学期教学任务，分析各学科的教学现状和班级学生的学情，制订出切实可行的教学工作计划，包括教研组、备课组和个人计划
7、坚持集体备课活动各备课组必须坚持每周一次的集体备课，每次均要确定中心发言人，重点研究教材的特点、疑点、授课重点和难点，统一教学进度和统一用学习资料，青年教师要不断向老教师请教，经验丰富的教师要帮助青年教师较好地把握教学规律，即实施青蓝工程
8、定期开展教研活动教研活动要做到地点、时间、内容、人员四落实活动内容主要是
①学习教育理论；
②说课、评课等教研组长对每次活动要作好记录，教务处将对教研活动的情况进行不定期的检查和督促
9、加强对教师伏案工作的管理教师的教案、作业批阅、集体备课、听课等实行月报制，教务处每月抽查部分教研组或部分教师的伏案工作，并与其所报情况对照伏案工作的具体要求是课前要有完整的教案；作业全批全改，语文大小作各8次（每次批改一半以上），数学全期30次以上，英、理、化20次以上，政、史、地、生10次以上
10、继续抓好辅导、培“优”补“偏”工作要结合学生的个体差异因材施教年级主任要与班主任和任课教师互通信息，使辅导、培优补差工作落到实处，各年级和任课教师要有具体记录
11、不断改革课堂教学方法，积极开展启发式和讨论式教学，激发学生的独立思考和创新意识，切实提高教学质量广泛使用先进的传播媒体，有机地结合计算机教学，做到人人能按教学常规上好电教课
12、以课题研究引领课堂教学的改革，每个教研组至少要有一个校级在研课题加强教师的业务培训和现代教育技术培训利用教研组活动，剖析典型的示范课，加强示范课的备课、授课过程及授课方法的研究
13、充分发挥科教馆和图书馆的作用，加强对实验仪器、电教仪器和图书资料的管理工作教师要做好每一个演示实验并使每一个学生熟练地掌握每一个实验并能写出合格的实验报告除开设好阅读课外，图书管理人员应教会学生如何借阅资料及有关资料的查阅方法，并且应保持馆内整洁、肃静，做到环境育人、服务育人
14、开足上好体、音、美、劳技、信息等课程；开设英语口语课；完善综合实践课的开设，促进学生健康成长，协调发展，教务处将组织有关人员不定时地随堂抽查教学情况以及综合实践课的进程，并将其作为对教师的考核内容之一
15、加强校本课程的研究与开设广泛开展课外兴趣活动，各年级的数、理、化、生、信息奥赛队要明确好主教练的任务和目标，主教练要有活动计划、活动地点及确定的学生名单球队、田径队、舞蹈队、美术小组的教练，既要要求队员加强专业训练，又要培养他们学习文化知识的习惯继续办好鹿峰报
16、要将德育有机地渗透到教学活动的各个环节中，既教书，又育人，促进学生全面发展，既有良好的基础知识，又有良好的身体和心理素质
一、指导思想根据教务处教学工作的要求，全面提高教育教学质量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课程改革为中心，以发挥教务处〃指导、服务、督查、创新〃的功能，与时俱进，开拓创新，扎扎实实开展教务处的工作，内强素质，外树形象，全面贯彻党的教育方针，强化教学工作的全程管理，确实提高教学质量
二、主要工作目标基于新课标和新课程改革纲要，以扎实推进素质教育为目标，加强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作，全面提高教学质量，不断探索、学习思想的课堂教学模式适应新教材的新型课强化教师岗位培训，提高教师素质，促进教师真正从学习型到创新型
三、主要工作任务与措施
（一）规范教学行为，加强教学常规管理力度
1、进一步完善并实施《教师教学常规工作量化考核细则》提高教师的质量意识，明确工作的重点，重视常规工作的落实
2、提高教师备课工作的质量备课要充分，形成自己的个性教案，制作的教案目标要明确，质量要高，要求做到三结合，即课程标准、教材内容与学生实际相结合，基本知识、基本技能与综合运用相结合，德育渗透、知识体系与心理素质相结合本学期期末教务处将对老师的教案进行评比
3、实行月考制度，教务处统一安排出题、改卷，每月1次，并与全年级专业实操作及格率最高
一、
二、三等奖，分别加
3、
2、1分奖励100元、80元、50元教师备课情况每月检查并及时反馈（每周必须有小结），切实提高教师备课质量，坚持每周一次集体备课，同时要求2年教龄以下的教师备祥案（英才职校内）
3、抓好、批改、改核、辅导、评价等环节的管理教师要按学生的学习情况分层次布置作业，作业的批改应及时，对学生的辅导要有效，专业课作业每周至少4次，文化课作业二星期至少1次教师要充分了解这些学生在每一个阶段的学习情况，一有异常情况，任课教师要迅速做出反应，切实保证提高我校的优秀率，保证优秀学生有发展的空间，为她们的发展创造条件，同时、一学期结束后，每门功课在90分以上的学生将授予〃专业学习标兵〃称号同时在全国、州、市获奖的学生将评选出不同的称号
4、开展优秀教案，优质课评选，期中进行教案设计比赛，期末进行优秀教案评选活动，通过各种有效途径来提高教师对常规工作的认识，完善教师常规工作评价办法，学期结束评选出〃优秀教师〃称号
5、加强学生学习常规管理，改变学生的学习习惯，注重学生能力的培养，有效的刺激学生的学习主动性
6、制定整改措施找出存在的问题，提出改进方法，实行月考制度，通过月考检验教学质量，及时召开质量分析会，进行跟踪调查评比，及时掌握各级各类学生学习动向，及时反馈给班主任及学生家长，找出问题及时解决
（二）完善管理
1、提高教师参加活动，承担任务的积极性每学期每位教师至少承担一次教研任务，教务处将教师是否主动承担教研任务，参加教研活动作为常规工作考核的重要内容
2、教务处要认真制订教研活动工作计划，科学安排教研活动，每两周一次的教研活动要切实落实到位，教务处根据教研活动安排统一调控，加强监督，保证教研活动正常进行，提高活动的质量
3、要认真组织教师开展教学计划和集体备课活动，促进学科教学改革，培养学生的探索、创新意识和能力
（三）促成教师专业发展
1、充分利用新课程培训、新课标学习以及其他教研形式，促成全体教师的教学思想的转变，从而提高教师专业发展的自觉性
2、做好青年教师的指导、培训工作，各教研组要根据原则，拟定好本组教师的培养计划，在教学的各个环节和各个方面对青年教师给于具体的帮助和指导，鼓励教师相互学习，共同提高，教师每学期至少听课10节，教研组长听课要达到8节，分管校长及教务主任听课不少于6节同年级同学科的教师一定要互相听课，加强交流听课记录要有听课的感受、点评
3、教师业务学习及要求每月各教研组至少安排二次集中业务学习活动主要以优秀课例学习或网络课堂教学学习为主，其他以教研组安排和周工作安排为准，按时参加教研活动，不允许迟到早退每次教研活动由组长按计划组织活动各位老师在教研活动中要积极发言，敢于提出在学习中发现的问题业务学习和评课研讨时发言人要事先做好充分的准备教研组要做好资料整理并于学期结束前上交至教务处
4、加强理论学习，开展自我学习提高活动，提高教师的理论水平结合学校课题开展相关教育教学活动，认真做笔记，撰写心得，互动交流每学期学习摘记不少于2张，至少要撰写一篇教学论文或反思总结
5、鼓励教师热心教育科研，创教育教学研究成果，激励教师钻研业务，提高技能，加强理论学习，多撰写教育教学论文
6、进一步完善教师教学工作考核、评价、惩奖体系，通过调查听课，学生平平时作业统计考试成绩等形式，帮助教师了解自己，调节自己的教学行为，不断改进教学，提高教师的质量意识和教育教学工作的积极性四注重全面发展，提高学生综合素质
1、抓好学生习惯养成教育本学期将以培养学生良好的学习兴趣、态度和习惯为突破口，进一步规范学生的学习行为，在整体上形成良好的学风，培养学生专心致志、规范书写、多读勤写、善于思考等良好的学习习惯
2、丰富校园文化活动1保证校园活动时间，合理安排校园文化活动，进一步丰富校园活动课的内容，提高活动课的质量，丰富学生生活2教务处要协助团委制定好本学期校园文化活动方案4另外，我们要继续有效开展多样的、学生感兴趣的各类文艺活动努力提高学生的综合素质、培养学生的美好情操，使教师在工作中收获喜悦与乐趣，使学生在学习中增长知识与技能，使学校在运行中开发潜能与内涵，开创学校、教师、学生三方受益的良好局面五重视班级管理班级管理是学校工作的重要组成部分班主任在学生全面健康成长中起着导师作用，并负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间的联系作用指导学生养成良好的学习习惯教务处将协同政教处，通过班级环境卫生检查、学生竞赛、班主任业务培训、经验交流等活动，达到优化班级管理的目的
（五）认真做好体艺卫工作军体课教师要认真上好每节课，并有具体的学期教学计划，动作要领要规范（包括开始部分、准备部分、基础部分、结束部分）音乐课教师同时也要认真上好每节课，要求音乐教师首先让学生熟悉本歌曲的作者简谱、欣赏、体验、表演、歌唱、讲解、创作，在什么样的情况下或者什么样场合唱什么样的歌曲教务处将各项工作做到定人定岗，责任到人，集中管理，明确职责，加强教育教学的管理，尽量为处在第一线的教师提供必要的服务加强学习，转变观念，严格制度，按章办事，不断提高教师的的业务素质和服务意识，在各自的工作岗位上尽职尽责，努力工作，积极完成各项任务
一、指导思想根据县教育局和学校的工作要求，以和国家教育方针为指导，围绕“有效教学”这个核心，突出“提高教育薮学质量”和“提高教师业务水平”两大重点，做好对新课程实验的调查与研究，加强教学过程的规范管理，更新理念与手段，重视对教研组、备课组的工作指导，认真研究课程、教法、学法、考法，为提高我校教学质量作出新的贡献
二、主要工作目标
1.以抓“四项（备课、上课、作业布置与批改、质量测评）”教学规范达标活动为主要载体，加强教学常规管理，规范教学行为
2.强化教研组备课组管理，倡导以组为单位的讲学案编制，组织教学开放周活动，提高教研活动的质量和效果
3.健全我校教学质量监控评价机制，紧紧牵住教学质量的“牛鼻绳”，做好高考、会考和竞赛的研究与指导
4.加强师资队伍建设，提高教师业务水平，提高教师素质
三、工作重点
（一）规范教学行为，加强教学常规管理力度对照市、县教育局关于加强教学规范化管理的有关文件，进一步完善和实施我校《教师教学常规工作量化考核》和《教研组、备课组常规工作量化考核》，并结合“教学绩效考核”和“学生、行政骨干评教”，以“三大教学考核”为抓手，抓好教学常规的管理设底线继续关注常态课堂，开展随堂听课和观课、议课活动，要求每位教师每学年至少要向同事展示一节公开课，每学期至少要向同学科同事听10节课每学期上交教学经验总结或一篇论文（案例）、一节自己觉得满意的课堂教学设计（或课件），一份单元试卷，并上传学科资源库同时，通过规范不同类型教师的备课底线要求，控制教师精力流失率，提高学生课堂学习效率，确保课堂教学优质高效要求各教研组组织本组教师深入学习常规的具体内容，并以此规范自己的教育教学行为，从而保证学校教育教学活动的有效开展教务部门要以“两大量化考核”为依据，对全体教师作好考核登记，并按时公布结果充分利用校园网，一周一公布教学常规管理情况，包括课堂考勤、材料上交、公开课及观课议课情况、教师参加教研组、备课组活动情况，从严、从细、从实落实教学常规要求，规范教学行为深化教学巡查反馈制度，强化工作过程管理，重点抓好教师的“四项（备课、上课、作业布置与批改、质量测评）”教学规范达标活动活跃教研气氛，规范教学行为，提高教师的教学基本功同时，要追求有效备课，落实集体备课制度，规范备课要求，抓实个人思考、集体研究、再度创造三环节；追求有效课堂，关注教师的课前准备，追求有效练习，坚持作业与练习精选剪辑，落实作业批改、讲评、分析各项要求；追求有效测评，重视学情分析与研究，积极开展试卷讲评课研讨活动，强化教学行为跟进意识，努力提高教学检测的导向与激励作用加强教师教学教研考勤等方面考核工作，教务处每周及时向校长室和教职工大会汇报教学工作开展情况，分析问题的症结所在，提出解决对策
（二）强化教研组、备课组管理，提高教研活动质量
1、教研活动的开展首先各位老师要转变观念，树立学校“无研不兴”的理念为搞好常规教研工作，使教研活动主题鲜明、方法得当、效果明显，针对上学期教研组备课组活动仍然存在的问题，实行教研组长、备课组长教研活动责任制，认真制定教研组备课组活动计划，积极、主动、有效地开展教研活动
①首先从“考勤”入手，建立教研活动出勤和活动记录档案，由教研组长备课组长期初认真制定本学期活动计划，由教务处进行检查督促，逐步养成教师教科研习惯教研组备课组制定活动计划要实行三定一定时间、地点，二定组织负责人员，三定教研主题并及时上交教研活动的材料和实录各教研组备课组制订工作计划要切实可行，实际操作不能脱节，打出教研组备课组行事历
②要以一定的活动为载体，比如主题公开课、说课、评课、课件制作和评比，新课程、教育教学新理念学习等等以省、市、县的三项教学评比（教学论文、教学案例、课堂教学）为载体，通过教研组、备课组重点开展反思、对话、交流、互助，培养和造就青年教师的成长，促进全组老师专业发展，激发学生的学习兴趣
③各教研组长积极组织组员开展研读学科杂志活动，组织全组学习新课程标准、高考考试说明和高考试卷评析，加强自我教育教学理论的学习，并通过教研活动进行交流，提高教师的自身素质和业务能力
④落实教研组内的理论学习和交流Ao教研组长或帮带领导深入课堂，走在课改前沿，并聘校外专家或名师作引领，提升校本教研层次B利用教研组网站、黑板报，学科刊物等媒体营造课改氛围；Co组织全组教师听讲座报告、看光盘，读书刊等理论培训；Do开展以教研组为单位的教研活动周
2、加大校本教研指导力度，积极开展五校连片教研活动，加强教研共同体建设，结合本校实际情况，推出校级教师优质课、教坛新秀展示课、高级教师示范课等各类公开课，并以此为载体，推进我校开展广泛的课堂教学大练兵大比武活动本学期拟邀请县市名师来校调研，发挥专业研究人员的引领作用，为教师创设学习的平台同时，积极组织教师参加县教研室各学科推出“课堂教学设计”、“说课”、“评课”、“命题”等一系列教学基本功竞赛，引导中青年教师苦练教学基本功鼓励教师针对新课程实验中的问题开展教学研究，重视不同学科教师的交流与研讨，促进教师的专业成长，提高教师队伍的整体素质
3、把握校本研究的过程方法，以新课程理念为指导，以学校为基地，以解决新课程实施中的问题为重点的新型校本教研模式，伴随着新课程的纵深发展而被广泛采纳使教师有效实施新课程，实现新课程改革的基本目的、意义确定“选择问题、设计方案、操作尝试、进入常态、得出结论”为校本教研的基本环节，以四个模块即课题研究、课堂研究、教师成长、学习评价为问题研究指南，形成我校的校本教研特色每学期初，教研组通过讨论，确定本学期校本教研主题，各备课组分解成中心问题，组内成员共同讨论该主题开展一系列研究活动，确定主题活动的责任人、时间、内容及具体实施计划，上报教务处备案教研组根据活动计划安排，及时上交本次活动内容记录以及下周活动内容预告
4、每个教研组除开展正常的教研活动外，要结合本学科的特点创设有利于激发学生学习兴趣的课外活动如现场作文、英语听力竞赛、阅读竞赛、小制作、小发明、小论文及教研组刊物等，创设良好的校园育人环境，激发学生“爱学习、能学习、会学习”的主动性在教研组考核中增加特色建设、课外学生兴趣激发等的考核内容走出去、请进来，我们要积极为校教学骨干成长搭建平台，为进一步提高我校教育教学能力与水平服务三认真钻研、实施省学科教学指导意见，切实提高教师的教学能力根据新调整的新课程实验方案，我们要积极认真研究贯彻落实实施策略，组织教师参加省、市高中新课程“疑难问题解决”专题研训，切实提高我校教师新课程的教学能力认真组织好各项教研活动，对课改所导致的课程管理、教学管理、课堂教学、校教学评价等方式的变化进行分析、研究与指导，积极、稳妥、有序地推进新课程实验1充分发挥教学骨干力量的作用，聚焦课堂，探究有效教学开学初通过召开教研组备课组会议和举行集体备课会，使广大教师更新教学理念，正确理解新课标内涵，牢固树立学习共同体意识，努力适应新课程教学要求积极倡导合作精神，认真落实课堂教学“三维目标”增强问题意识，注重教学过程的设计，在教学设计中注重对教材的二次创造加工、教学资源的开发和利用，注重现代教育技术手段的运用在教学设计中关注学生的学习成果的运用，能够有效的把学生研究性学习的成果整合为教学资源，使学生成为教学设计的主体之一教师要关注学生的学习和生活经验，要打破教师一言堂的格局，以问题为纽带，组织学生开展思辨、讨论与交流活动，努力使教师成为学生知识构建的引路人和生命发展的促进者2积极配合市县教研室开展的高考学科试题研究活动，组织广大教师认真学习新课程教学指导意见与新高考考试说明、认真研讨“高考卷”认真指导教师搞好课堂教学，积极鼓励教师上观摩课，把教学调研与教学指导、教学“诊断”与教学“治疗”有机地结合起来同时，密切关注各地新课程实验的动态，及时了解新课程实施过程中出现的新情况与新问题，并认真做好应对工作四认真实施抓基础强能力，抓会考促高考的教学方略我们要积极倡导与引导教师研究教材、教法、学法、考法，进一步落实会考与高考复习课的有效性，进一步提高我校高中会考与高考水平⑴要深入高三课堂，了解毕业班教学现状，认真研究近年来全国和浙江省各地新课程高考试卷，积极关注先期进入新课程实验的省、市与浙北等地的应对高考的方案⑵研究20_年高考《考试大纲》、《考试说明》和新课程高考调研卷，分析学生答题情况，商讨解决高三教学工作中的新情况与新问题，精心研究、认真制定高中会考与高考复习计划，正确把握与处理好基础知识、基本技能、基本方法的落实与能力培养的关系，帮助学生构建知识网络，培养他们的知识迁移能力和综合运用知识解决问题的能力，做到让知识带动能力，让能力提升知识，努力提高课堂教学的有效性⑶面向全体学生，重视差异，提优补差，加强会考与竞赛指导做好后20%学生的帮扶工作⑷认真做好各年段教学质量诊断性检测、阅卷与考试质量分析工作，并通过考试“诊断”教学、改进教学发挥各学科教学与高考研究指导小组的作用，以教研组为依托，开展新课程实验与新高考研究⑸召开高考总结分析会，对高三教学提出的新要求，特别是注意分省命题后的新情况和普通高中新课程实验开展以来的新变化，结合各方面的信息，指导高考复习备考工作
（五）健全我校教学质量监控评价机制，提高教学质量教学评价是学校对学生和教师学与教质量衡量的重要尺子和镜子，也是教育行政管理与评价教师教学工作的重要杠杆做好这项工作就是为了加强新课程背景下的教师教学绩效研究，加强对教师的业务指导，加强对学校教学质量的监控与评价，充分发挥教学评价对学生、教师教学的导向、诊断、激励、监控与管理作用，逐步形成包括“与他人比较、与自己比较、与标准比较”三个维度的学生测评与教学质量分析机制因此，我们将在上学期的基础上进一步健全教学质量评价机制，并把这项工作正常化、制度化、规范化最大限度地发挥教学评价对教学质量提升的作用，为提高我校教学质量服务，为改进对教师的教学管理提供科学的依据同时，要充分发挥我校骨干教师的作用，开展学科命题、有效课堂教学评价工作，加强对命题技术的研究、调控，确保我考试绩效评价的科学性、客观性，督促全体师生进一步改进教与学的方法，为提高教师教学业务水平、教学质量和学校教学管理水平，为进一步提高学校教学质量作出贡献继续做好五校联考工作做好期中考后的教学调研工作，及时总结、反馈教务处要加强教学评价和质量监控，把课堂教学引导到三维目标的落实上来，特别要强调对基础知识和基本技能的落实重视教学质量检测与监控，加强考法与评价研究，分年段召开月考、期中、期末检测试卷质量与考试成绩分析会议本学期参加全县统一举行的高
一、高二期末考试，结合期中考、期末考、高考、会考以及竞赛的情况，对后进学科和工作突出的学科及教师进行调研，帮助分析问题，解决问题，总结推广经验，达到抓两头促中间的目的；对那些在教学中有明显进步、勇挑重担的一线教师要宣传其工作事迹，树立一批我校骨干教师或名师榜样，激励先进并推动后进，总结推广先进的教学方法、成功的教学经验，形成昂扬向上、奋发有为、有序竞争的工作氛围，积极有效地培养造就一支具有先进教育理念、良好职业道德和坚实业务基础的专业化教师队伍
（六）进一步完善学科资源库建设及考核随着学校硬件设施建设的加强，教师个人的资料积累日益增加，及新课程的实施，整合各种教学资料的条件日益成熟和紧迫本学期将进一步完善学科资源库建设及考核，以教学资源的有效整合，作为我校教育教学质量提高的新增长点要求每个教研组长制定本学科的教学资源库建设计划，要求细分项目，每位老师都参与，责任到人，并落实专门人员管理【年度工作计划】日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获.是时候开始制定计划了计划怎么写才不会流于形式呢下面是精心整理的幼儿年度工作计划范文（精选3篇），大家一起来看看吧
一、指导思想认真贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》，解放思想，加强管理，提高质量，以务实、勤奋、创新的工作作风全身心投入工作，积极开展教学科研工作，扎实抓好常规工作，深入完善家长工作，积极推进教师队伍建设的进程，努力确保总园各项工作再上新台阶
二、工作目标以“勤练内功，提升质量”为中心工作，不断规范教育教学行为，增强服务意识和责任意识；不断强化园本研训活动，提升教育教学综合能力，确保生态课题顺利结题；不断优化幼儿活动管理，规范幼儿日常行为习惯，增强安全意识，确保幼儿安全；不断加强卫生保健工作，促进保教结合，保证师生健康
三、主要措施
1、规范各项常规工作，提高园所保教质量1）认真学习《yz市幼儿园管理规范》，规范工作行为幼儿园工作涵盖着制订计划、组织一日活动、进行环境创设、制作教玩具、家长工作、保育工作等方方面面我园近年有近十名年轻教师加入我们团队刚踏上工作岗位的她们不了解幼儿园工作常规，不知道该用怎样的策略去与孩子们交流即使是有一些工作经验的老师在“组织一日活动”、“家长工作”、“保育工作”方面也会有很多需要努力的方面为此非常有必要组织老师进一步深入学习管理规范，明确工作要求，细化工作流程，对照规范严格执行同时加强一日保教工作巡查、环境创设、游戏材料制作评比、随堂听课等管理力度，及时总结情况并提出有操作性的建议，不断促进提高要求老师在日常工作中，多反思、多调整，从事务型的工作中多总结出经验，形成自己的工作特点、特色⑵各层走道公用玻璃窗擦拭一次每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次;3公共走廊及路灯的灯罩清拭一次止匕外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查保洁公司年度工作计划四—年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第
一、客户至上”作为每一位员工的信条经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结总结经验和教训，找出不足，为—年的工作打好基础
1.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求现有人员14人，本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区，8人离职
2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理2）强化安全卫生工作安全卫生工作一直幼儿园工作的重中之重幼儿园孩子年龄小，活动过程中好动、易兴奋，幼儿活动安全是老师们工作中最大压力平时要努力做到安全工作制度化、责任化、经常化各班每月对班级物品的使用和幼儿一日活动安全隐患的排查，发现问题及时上报各班教师要利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养，以及防病知识的宣传3）重视家长工作家园联系有实效才能更好促进幼儿的健康发展如今的家长对孩子期望高、要求严，他们非常关注孩子在园的所有表现，一直期望有机会向老师了解孩子的点点滴滴一个电话一条短信根本无法满足家长的交流需求多渠道多方位的交流才能让家长更好的了解孩子在幼儿园的情况渠道一网上家长学校短信平台，要求短信内容要突出反映孩子近阶段表现、交流孩子培养策略等方面的个性短信渠道二利用晨间、离园时的接待，向家长宣传正确的育儿观、幼儿园课程建构、课程实施等信息努力帮助家长更好的了解孩子、了解幼儿教育，促进家长和老师更多的双向交流，真诚地与家长取得协调一致，形成教育合力，促进孩子的健康发展4）规范做好卫生保健工作卫生保健工作是幼儿园工作的重要方面，我们的要求是全面、细致，确保保育工作的质量本学期将进一步全面规范保育员在日常消毒、午餐管理、幼儿保育等方面的工作班级教师细致认真地做好幼儿护理工作，严格遵守作息制度，尊重幼儿的身心特点，开展丰富多彩的活动同时加强健康卫生教育，培养幼儿良好的生活卫生习惯，和保健老师共同配合，预防传染病的发生
2、深入开展教育教学研究，提升教师教学、教研水平1）开展活动，提高质量切实转变教师的教学方法、幼儿的学习方法，营造良好的游戏环境和游戏氛围，为幼儿提供可操作、可探索的材料，让孩子们在玩中学、玩中乐、玩中思、玩中探认真组织好园内公开课、示范课、研究课等活动，形成积极向上、相互研讨的良好氛围，促使教师不断提高业务水平2）加强学习，提高教研水平认真组织教师学习各类教育行政部门的指导性文件，结合课题研究，加强理论学习，不断完善知识结构，不断更新教育观念，博采众长，拓宽视野，乐于实践，勇于创新，不断深化课题研究，确保生态课题顺利结题
四、工作安排八月份
1、各部门、各年级、各班针对实际情况制定工作计划
2、做好开学前环境、物质准备工作九月份
1、接待新生，稳定幼儿情绪；中大班正常进行各项活动
2、组织教师节庆祝活动，开展演讲活动，强化师德教育
3、编排新颖早操，开展班级间观摩评比
4、召开各年级组家长会、家长学校
5、小班新生家委会成员申请、登记
6、创建班级网页
7、做好迎国庆各项活动准备十月份
1、组织开展庆祝国庆节活动，庆中秋活动
2、讨论教师分层开展教研活动
3、市区级名师示范课活动
4、青年教师研究课活动
5、优化幼儿一日活动观摩
6、备课笔记、教学反思互阅十一月份
1、组织幼儿秋游
2、举办家长学校讲座、家教咨询
3、对家长半日活动开放
4、期中教学质量调研
5、认真做好保育、卫生工作，严防秋季传染病的发生十二月份
1、圣诞节、万圣节特色活动
2、举行迎新年联欢活动
3、教学质量拾遗补缺
4、总结、考核、评比工作
5、家长满意度调查一月份
1、班级各项工作评比
2、期末教学质量调研
3、各部门、班级学习工作总结
4、班级物资登记
5、安排假期值班人员
一、教保工作目标
1、进一步完善各班组制定的教育教学安排总结、完善幼儿在园期间一日生活常规工作，常抓教育教学日常检查督促工作，提高我园教育教学质量
2、创设“讲学习、讲奉献、讲团结、讲精品”的良好园风，培养一批领域带头人，打造一支师德高尚、业务精良、团结向上、快乐创新的师资队伍
3、通过全园家长会、上门家访、博客交流等各种途径、各种方法与家长进行沟通和交流，让家长与幼儿园在互动中共同成长
4、以健康教育为突破口，做大做精幼儿园健康教育，凸显健康特色；着手申报“十二五”课题，完善本园的托幼一体课程
5、严格制度管理，狠抓安全教育，发扬上半年成绩，争取让孩子们高高兴兴上幼儿园，平平安安回家去
二、教育教学工作重点与措施日常教学
1、各班根据统一规定要求，制定班级工作计划，选择切实可行的教育教学内容，严格按照计划进行教育活动组织，合理利用下午的时间有计划的开展“健康特色”活动，然后利用餐前10分钟进行教育教学内容和特色活动的复习利用三餐餐后活动时间进行丰富多彩的活动区活动，如绘画、阅读、书写、手工、结构、探索等，让各班的孩子都有一个良好的学习习惯，轻松玩、轻松学园领导每月月末根据教学内容进行抽查
2、继续强调养成教育要求，强调幼儿各种习惯（学习、生活）培养，各班要根据本班幼儿的实际发展水平确定养成教育的阶段性目标同时，本学期强调教师日常工作习惯的培养，规范教师和幼儿的物品摆放教师培训一一通过不断完善竞争激励机制，促进教师能力、素质、知识结构的提升，更好地促进幼儿园的内涵发展，多途径促进青年教师快速成长主要方法
（1）成立网络式园本教研机构，设置年级组长和学科带头人，充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用；
（2）分层搭建舞台，促教师成长；针对5年以下教龄的老师，一是加强理论修养，学《纲要》，用《纲要》，通过快乐阅读、分享研讨、撰写读后感等方式，提高其理论的运用水平；二是通过园领导与骨干教师跟班，手把手地指导，反复磨课，提高其教学实践能力；三是通过园本教研，相互听课、磨课、说课，分组探讨教学实践中存在的困惑，提高解决问题的能力；论文参考四是帮助每位同志制定个人成长计划，明确努力方向，并定期反思和总结针对经验教师，一是挑选他们为组长或学科带头人，给她们施展自己能力的平台；二是鼓励她们在自己所擅长领域里有所突破，给年轻教师上示范课，或者轮流下到各班听课，一对一地指导；三是承担学科培训任务，轮流给年轻老师进行学科理论和实践地培训四是外出培训，学习姐妹园的先进经验
一、情况分析我班是以双语为特色的混龄实验班，旨在给幼儿创造一个适宜的、轻松的学习语言环境，偏重英语教学，探索混龄教育幼儿混龄教育是将3-6岁不同年龄阶段的幼儿混同再一起进行教育的组织形式混龄教育模式的初步尝试，是针对现在的幼儿大部分都是独身子女，没有兄弟姐妹与之交往，家庭的娇纵和过多的保护，造成现今的幼儿都不善于交往，惟我独尊更是现今幼儿的主要心态，在生活中常表现为以自我居先，与伙伴之间争执的现象也常常发生如何改善这样的趋势，创造适宜的成长环境，为社会培养合格人才成为我们的探索目标，发展方向
二、本学期发展目标及重点健康领域
1、培养在集体中独立生活的能力，愿意学习并形成一些良好的生活习惯，提高生活自理能力
2、知道身体健康的重要性，愿意锻炼身体，接受预防措施，增强体质，提高对环境的适应能力
3、知道一些最基本的安全保护和健康常识，并具备相关的能力；认识有关安全标志，学习遵守交通规则，了解家居安全常识，提高自我保护意识和安全防范能力
4、练习走、跑、跳等基本动作，愿意参加集体游戏和体育活动
5、认识自己身体主要部分的名称和功能，了解简单的保护方法，了解预防齿需齿及换牙的有关知识
6、主动参加集体游戏和体能活动；掌握有关幼儿体育活动的知识和技能方法；能独立或合作收拾各种小型体育器材
7、敢于克服困难，勇敢坚强，能体验克服困难取得胜利后的愉悦，保持情绪愉快，知道快乐有益于健康社会领域
1、喜欢上幼儿园，熟悉幼儿园环境，喜欢幼儿园的生活和教师
2、对周围的社会现象和自然事物有较广泛的兴趣；扩大对周围环境的认识；增强对幼儿园所在地区的认识与感情
3、增强对首都北京的认识与感情，热爱祖国；增强对世界一些国家的认识，知道世界的概念；理解几种常见职业的工作意义
4、学习礼貌待人接物，激发与他人交往的兴趣，培养初步的交往技能；会同情、关心和帮助他人
5、初步学会正确评价自己与同伴，知道做错事应当改正；学会分辨简单的是非，懂得要学习好的榜样，不模仿不良行为，激发初步的爱憎感
6、提高集体意识，主动做对集体有益的事，具有初步的集体荣誉感和责任感；自觉遵守幼儿园的各项规章制度，学习控制自己的情绪和行为；自觉遵守社会公共规则，提高遵纪守法意识
7、热爱劳动，以认真的态度对待各种劳动任务，爱惜劳动成果和公共财物自然领域
1、对自然环境和自然现象感兴趣；愿意自己独立思考，喜欢接触自然界的事物，有主动探索的兴趣
2、学习运用几种方法去发现事物的特点；能主动运用多种感官观察事物，学习观察的方法和几种推理方法，发展观察力和推理能力
3、知道一些简单的自然常识；知道四季的主要特征及人们的活动；进一步认识植物与动物，以及它们和环境的依存关系对动、植物有爱护、关心的态度；介绍环境污染的现象和人们保护生态环境的活动
4、学习初步的数的概念，认识简单图形；点数10以内数，会按物取物，认识10以内阿拉伯数，感知10以内数的形成；理解10以内相邻两数的关系；学习序数、单双数、相邻数的知识；学习10以内加减法，自编10以内加减法应用题
5、学习按物体两个以上特征进行分类，理解数的守恒，并建立物体守恒概念；学习等分实物或图形；学习自然测量和记录的方法
6、加深对几何图形的认识，初步理解平面图形间的简单关系；认识几种常见的立体图形，能根据形体特征进行分类
7、学习以自身为中心和以客体为中心区分左右；认识一元以内的货币，能说出它们的单位和名称，知道它们的值不相同语言领域
1、愿意学习语言，形成一些良好的语言习惯；安静听成人和同伴说话，听懂主要内容；巩固和加强语言能力
2、增强用语言交往的〃主动性，喜欢与同伴交流，大方地在集体面前说话；说话发音准确、口齿清楚，逐步丰富词汇量，能运用一些词汇进行表达
3、会复述情节较简单的童话和故事；学习创编故事，复述情节较复杂的故
4、继续学习正确阅读的方法，喜欢欣赏文学作品；在理解文学作品人物、情节或画面情节的基础上，学习理解作品的主题或感受作品的情感脉络；初步感知文学作品语言和结构的艺术表现特点
5、掌握基本的书写姿势，在有趣的图形练习中做好写的准备艺术领域
1、用自然声音唱歌，初步理解和表现歌曲的内容；听不同类型的乐曲，丰富对音乐的印象；提高欣赏和表现自然美、艺术美的兴趣和能力
2、学习跟着音乐节奏做动作；能够比较准确地按音乐的节奏做比较复杂的基本动作、模仿动作和舞蹈动作
3、学习多种打击乐器的基本奏法；学习用动作表达对音乐的理解和感情
一、语言1）儿歌《过马路》《分果果》《花儿好香我不摘》《让座》2）故事《母亲节的礼物》3）识车玩安知全多哥己分公摘的园停肚夸样座4）成语接龙胸有成竹竹报平安安心乐意意想不到道听途说说三道四四面楚歌5）幼儿用书第四册相关内容
二、数学1）相邻数及其等差关系2）234的分解组成3）认识梯形4）图形分割
二、乙木1）歌曲《乒乒乓》《凑数歌》2）美术《我眼中的学校》《我的好朋友》3）折纸:小狗
四、健康《大浪小浪》《老鼠偷粮食》幼儿园是孩子的启蒙学校，虽然说幼儿园教的知识不是很多，但是幼儿园可以充分开发孩子们的智力，这个很重要，可以影响到孩子以后的发展，为了让孩子更好的学习，我们需要充分提高学习质量和校园环境，这样才能让孩子在一个好的环境下生活，下面是我们制定的幼儿园工作计划
一、班级情况情况分析
（一）概况班级共有28名孩子，其中男孩子有14名，女孩子有14名在这28个孩子中，有40%的孩子曾经入过托儿所，有集体生活的经验班级家长的学历层次差异较大，15%的家长达到大学文化程度，20%的家长的文化程度只有初中毕业班中有30%的家长是全职妈妈，65%的孩子主要由老人抚养
（二）班级优势分析
1、大多孩子能听懂老师简单的要求，能学习按简单指令行动大多孩子已经具备适应集体生活的能力，他们在成人的引导和督促下，已经形成了许多日常生活时所必须的生活自理能力如会自己洗手、自己入厕当听到成人简单指令的时候，能试着做相应的动作
2、具有强烈的好奇心孩子们对周围的世界充满了浓厚的兴趣大多孩子拿到新的玩具时能主动地操作与摆弄，有动手尝试的愿望
3、开始认同、接纳同伴与老师，愿意参加幼儿园的各项活动大多孩子通过一段时间的幼儿园生活，已经与老师形成了较稳定的依恋大多孩子在老师的引导下愿意参与各项活动，喜欢操作与摆弄各类材料，逐渐从依恋老师、依恋某个同伴、转化到依恋某项活动
（三）存在问题
1、孩子的自理能力薄弱，没有自我服务的意识由于班中家庭多为结构家庭（祖孙三代共同生活），老人包办的过多，孩子根本就没有自我服务的意识，自理能力有待与加强，表现为孩子没有独立进餐、独自入睡、每次活动结束的时候，玩具随意摆放，甚至随手一扔的习惯等
2、幼儿语言发展水平差异性较大，大多孩子没有阅读习惯，倾听能力有待加强由于家长对孩子的教养态度、教育方式存在较大的差异性，因此直接导致了孩子的语言发展水平差异较大表现为语言发展水平较好的孩子能完整的表述自己的意愿，而语言发展水平较迟缓的孩子则只能用单词回答老师简单的提问其次，由于班级孩子大多比较好动，不愿意安静下来尝试阅读活动，因此直接导致了孩子的倾听能力比较薄弱
（四）班级工作人员情况分析
1、班组成员分析本班由一位经验比较丰富的高级教师、一位刚从事幼教工作的青年教师和一位从事保育工作一年多的初级保育员承担保教工作班组人员颇具爱心，也比较由责任心
2、班务工作设想本学期我们将倡导组建和谐、共进的班组;构建民主、宽松的工作氛围;努力做到工作组成员优势互补、资源共享其次，班组将根据班级幼儿弱势，将工作重心放在树立自我服务的意识，培养幼儿自理能力上，重点培养幼儿学会自己吃饭;自己穿鞋子和裤子;能有序地摆放各类玩具和学具
二、班级重点工作
1、采用分阶段递进的方式，提高幼儿的生活自理能力，鼓励幼儿学习做自己力所能及的事情，如自己吃饭、独立入睡等措施a、通过“我长大了”“我会……”等主题活动激发幼儿学习服务自己的愿望b、积极利用家长资源，通过“爸爸妈妈眼中的小明星”等活动，鼓励幼儿在家坚持做力所能及的事情，从而提高幼儿的自理能力
2、注重幼儿倾听能力的培养，养成喜欢阅读的习惯，从而提高幼儿的语言表达能力措施:a、创设主题化的语言区域环境，鼓励幼儿在熟悉的环境中，大胆地说b、指导家长用规范的、简短的语言与孩子交流，丰富幼儿的语言刺激
3、将常规要求直观化、形象化、图示化、研究幼儿对规则的认同行为措施a、根据小班孩子的认知规律，将常规要求以形象化、图示化、直观化的形式进行表现如教师的演示、图示的模仿等b、将常规要求用图示的形式，布置在相应的位置如将入厕的要求（排队、不浪费水等）用孩子们能看懂的图示进行表现，并贴在厕所的墙上
三、家长工作
1、家长情况分析班中65%的孩子是由祖辈负责日常的教育和养育工作的，这些家长大多比较溺爱孩子，喜欢包办只有35%的孩子是由父母直接负责日常的教育教养工作的，这些家长再教养方式上就相对就显得比较开放，因此就直接导致了幼儿的发展的差异性较大其次，班级家长的学历层次、教养态度和教养方式上普遍存在着很大的差异性再者，再家庭教育方式上普遍缺少科学性，有的家长对孩子的要求过分严格，缺乏对孩子年龄特征的了解;有的家长对孩子没有任何要求，听之任之;还有的家长只关注幼儿的保育工作，忽视了孩子的教育问题
2、家长工作要点开拓家园联系的多种途径，积极利用家长资源，努力做到家园教育同步措施a、通过家园互动的各种形式，使家长能及时地了解到幼儿园近期活动的内容，及家长需要配合的事项b、帮助家长认识儿童自我意识发展的特点，尊重儿童的合理需要，支持儿童从事感兴趣的活动加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定
3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期llfl6f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次
4.保洁工作完成方面1完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订2完成对大厦公共区域卫生日常维护工作3完成对新入驻楼层的开荒工作4完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作5完成大厦垃圾的清运工作6完成大厦外墙的2次清洗7完成外围地面冲刷工作8对bl车场每月两次的清洗工作不负责日常保洁工作C、保持与家长的定期沟通，使家长认同幼儿园的教育目标与策略，尽可能地吸引家长共同参与班级的管理工作d、经常开展各类家长讲座和家长访谈活动，指导家长树立科学的育儿观念，解决家庭教育中的困惑
四、幼儿培养目标
1、通过适宜有效的活动，使幼儿情绪稳定，不哭闹，逐渐适应幼儿园的生活，愿意来幼儿园
2、引导幼儿学会正确使用小勺独立进餐，喜欢吃各种食物，培养幼儿饭前洗手，饭后擦嘴与漱口以及经常喝水的习惯悠闲的假期生活已经结束了，新的一个学期在紧张而又有序的氛围中开始了本学期我们将继续认真学习并深入贯彻《纲要》精神，加强学习和研究，不断更新教育观念，转变教育行为为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境，满足幼儿多方面发展的需要，尊重幼儿身心发展的特点和规律，关注个别差异，坚持保教并重，使幼儿身心健康成长，促进体智德美全面发展
一、班况分析本学期我班插了5名新生，现在共有幼儿52名，其中有男孩28名、女孩24名通过小班一年的学习，幼儿在学习和生活上都有一定的进步大部分幼儿已经养成良好的行为习惯，对人有礼貌；语言表达能力、与人交往的能力、生活自理能力以及动手操作能力都有较大的发展但我们也看到存在的一些问题，幼儿对音乐的感受力较弱、幼儿的行为常规还需加强本学期我们将在培养幼儿喜欢上幼儿园的情感基础之上，认真规范幼儿的一日常规，加强纪律教育，努力做好班级保教工作进一步培养幼儿的自我服务能力，喜欢帮助他人；尊敬师长和同伴友爱相处的情感，使他们在自己原有基础上都得到发展
二、保教工作以《规程》为指针，贯彻《新纲要》精神，根据园务工作计划，扎扎实实做好保教工作规范幼儿的一日活动常规，增强幼儿体质，做好品德教育工作，发展幼儿智力，培养正确的美感促进幼儿身心和谐发展
1、保育工作督促生活教师搞好班级卫生，每天做好清洁、消毒、通风工作；预防传染病的发生；严格执行幼儿的一日活动作息制度，合理地安排好幼儿的一日生活；整理好室内外的环境布置，为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的生活学习环境培养良好的生活卫生习惯教育幼儿注意个人卫生，不能把脏东西放入嘴里，以防止病由口入加强幼儿自理能力的培养，学习做一些力所能及的事情，下铺幼儿学习整理自己的床铺细心呵护幼儿成长在日常生活中精心关爱幼儿，特别是年龄小能力稍弱的孩子彭若晨、孙佳靖等幼儿体质较弱，易受凉感冒，发烧还有肖国振、周泽宇小便次数较多，针对此情况我们将给他们关爱，消除他的紧张感日常活动中细心关注孩子的精神面貌，发现问题及时处理注意幼儿良好睡姿的培养，对幼儿的睡眠情况做好记录积极配合医务室做好幼儿体检、打虫等各项保健工作，使幼儿能够健康茁壮成长
2、教育教学工作尊重幼儿在学习活动中的主体地位，根据中班幼儿的兴趣和发展目标结合我们新的建构式课程内容增加五大领域的教学内容，制定好每月、每周、每日教学计划，有计划有目的地组织实施，开展丰富多彩的教育教学活动，合理利用、整合各方资源充分发挥幼儿的主动性在活动中注重对幼儿进行语言智能、数学逻辑智能、自我认识智能、空间智能、人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观察智能等的发展进行赏识教育，留心每个幼儿身上的闪光点，对他们进行适当的表扬，对于那些较内向、安静的幼儿多为他们创造表现的机会，对他们的进步更应及时表扬，增强他们的自信心和荣誉感继续加强幼儿的常规培养常规的好坏直接影响教学秩序，从而影响孩子的发展通过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等，向幼儿讲清常规、要求，并采用多种形式对幼儿进行训练，严格检查常规执行情况，逐步培养幼儿能自觉遵守各项规则在区域活动中培养幼儿之间的友爱、谦让、协作精神根据每周活动目标，及时在各区域有层次地投放适宜的操作材料在活动中认真观察幼儿，了解幼儿的需要，引导幼儿自主解决在活动遇到的问题重点培养幼儿的阅读能力、提高幼儿的讲述能力帮助幼儿掌握阅读的方法，能逐页翻读、学习用完整的话表达每一页的大致内容训练幼儿讲述故事的能力，利用空余时间开展故事比赛活动9完成特约清洁服务库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作3楼地毯的清洗工作2023年保洁年度工作计划2为此卫生，才会让我们感到舒适，在未来工作中，为了提高工作，让我们保洁工作更彻底，决定做好以下规划
一、提高保洁员素质我们保洁人员的素质就是在保洁期间，不能够在打扫卫生的时候去贪小便宜，不能够偷偷摸摸，对于一些需要及时更换的垃圾袋等一次性用品必须要及时更换如果发现有保洁人员为了节省消耗，而偷工减料，私自扣用公款，将会严厉惩罚，同时加强对这些人员的培训，做好法律意识宣传推广公司文化，避免出现如此的丑闻，同时严格调查，一般会一个月或者是半年时间不等对他们的工作做好调查对他们的工作情况会让客户给评分，工作评分高的不但有奖励还会给更多的机会，既然能够得到客户的信赖说明他们做的不错这就值得我们加大力度新人，同时有些人做的不好受到了客户的厌恶说明在工作中或者在交流汇总出现了问题，这些问题可能还比较严重这就需要我们做好调整，和更改，避免令客户失望，就要给他们更多的认可和惩罚
二、做好消毒清洁以前的工作之注意到了表面上的垃圾，却忘记了该有的消毒清理，因为产生了垃圾就要靠我们自己继续努力做好，维护一个地方的卫生，还要保证不会有病菌滋生，就必须要让客户知道我们的认真态度，所以一般决定会每周对工作环境做一次消毒清洁处理，避免因为自己的工作导致没有消毒干净，同时加强工作想的保证，不能拖延时间，对于工作严格按照规定的时间去清扫，不能影响到客户的正常作息时间，要错开，保证工作可以及时的清除干净，避免再一次犯错
三、促进沟通和交流不管什么时候都要做到沟通好，才能够保证在工作的时候不会影响到客户，在清扫卫生的时候遇到客户我们一般都会让保洁员远离客户，避免与客户碰撞，当遇到客户正在，这是就需要与客户沟通争取客户同意之后我们才会展开工作让我们的工作得到认可，这样也避免在工作时与客户出现冲突导致工作收到阻碍影响到了正常任务这也不利于交代，当然，客户不同意时也会在客户同意后在赶来
四、做好上门服务现在的工作，不只是主动工作，还有上门清扫业务，因为有的客户可能需要我们的帮助，这时候会更具与客户的约定做好工作同时会把工作结果清理出来不会让客户失望，除了带走垃圾之外不会动任何物品，做到洁身自好，做好维护卫生，让客户满意我们的工作至少不能让客户失望，既然客户需要我们保洁员就必须要做到清洁干净，不会半途而废2023年保洁年度工作计划320—年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年随着小区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必然带来新的服务质量、服务要求的提升物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚定“业主至上，服务第一”的服务理念，同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平现就20—年物业保洁部的工作作如下计划
一、完善管理制度，细化工作标准20—年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准，培养员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该做到什么程度；另一方面，方便对保洁员工的考核、监督在工作中，继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展
二、做好招聘工作、优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付，20_年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业人员的及时补充，将是日常工作任务保质保量完成的基础保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人，同时，要时刻关心员工的生活，掌握思想动态，了解工作需求，化解内部矛盾对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞退优化
三、加强技术技能培训、提高专业素质对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到保洁工作要求，在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程全年部门员工培训计划不低于10次
四、落实责任管理，做好日常工作每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘；每日对垃圾集中清理清运一次，并保持垃圾桶清洁无异味；地下停车场按排专人专管，确保标识清晰，地面干净整洁
五、加强安全教育、增强安全意识保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加，保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态
六、加强绿化管理，定期对有害生物的防治定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生同时根据其生长情况及时修剪整理，保持观赏效果定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作，对电梯进行清洁消毒工作，有效防范有害生物的滋生
七、提高工作效率、接受临时性工作在做好日常保洁的基础上，我们需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤积到冬季要做好防雪预案，确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作，在20年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好准备对于公司领导临时性安排的工作，要做到保质保量不打折扣的去完O
八、合理利用资源、降低工作成本加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保洁工具以旧换新，杜绝浪费，对废旧工具进行修补，为公司节约不必要的开支，争取以最低的开支达到最好的事效2023年保洁年度工作计划4物业管理公司应制定每日、每周、每月、每季度甚至每年的清洁计划例如日常清洁工作1小区楼道路清扫两次，全天清扫;2区内绿化带建筑，如草地、花丛、建筑小品等应清洗一次；3建筑物电梯室地板拖洗两次，周围护板清扫一次；4大楼每层楼梯、走廊清扫一次，楼梯扶手擦拭一次；5收集每户产生的生活垃圾，并将垃圾倾倒在垃圾箱内，并负责运送至指定地点每周清洁工作1大楼每层公共走廊拖洗一次主要指高层建筑，一天可以拖几层，一周都可以拖洗一次；2清理业务邮箱一次；3屋顶包括裙房和车库、天井和沟渠应清理一次每月清洁工作1天花板灰尘2走道的普通玻璃窗擦拭一次每天擦拭几层，保证一个月内全部擦拭一次；3公共走廊和路灯灯罩清洗一次止匕外，大楼的玻璃幕墙计划每月或每季度擦拭一次；花岗岩、磨石外墙计划每年清理一次；水泥外墙一般一年刷一次定期检查物业管理公司可以以记录和报告的形式，固定每日、每周、每季、每年清扫工作的具体内容，以便安排工作和进行定期检查【年度工作计划】时光在流逝，从不停歇，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验.写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦计划到底怎么拟定才合适呢以下是整理的营销部年度工作计划范文汇总三篇，大家一起来看看吧针对公司对下个工作年度制定3000万营业额的目标，我营销部要首当其冲俗话说“养兵千日”在公司加快发展脚步的时候，我们更要积极响应公司号召，为公司的繁荣富强努力拼搏，奋发向上为更好的实现公司这一目标，在此制定以下工作计划
一、稳定现有业务:古人云“壤外必先安内”，不管市场竞争多么激烈，首先要保证现有的利益不会流逝，不会因进入更高领域而丢失已拥有的果实
二、强大自身内功:公司在发展，社会在进步在如今这个信息爆炸的时代里，想生存就要学会适应，想强大就要学会改变我们最少要做到专、精、美所以，自身的知识积累与，专业的团队建设，刻不容缓
三、确立市场定位，抢占市场份额
1、为更好的促进公司发展，当务之急应先确立市场定位准确的市场定位是未来公司发展的路线和航标，它不会让公司迷失在混乱的市场环境里，会指引公司的发展方向，从而能更好的占领高地
2、市场是有限的，我们凭什么能占领更多的份额呢？我们有什么优势？如今大家普遍认为能决定市场占有量的有三大要素，价位、速度和质量但是这几点我们并没有绝对的优势，甚至还不如其实除了这三点外，还有一个很重要的因素，就是服务为什么同样的价格、质量和速度，甚至还不如我们的竞争对手，但客户就是会上你这来！因为他在你这里得到了尊重，得到了服务以上几点为个人观点，有不如处还请批评指正
一、市场状态分析
1、—年度市场分析—年度在准备装修这新房装修的人群站到六成以上，二手房装修的不到2成，剩余两成不准备装修待装修的房屋面积100平米一下的占据大多数，120平米以上房子不倒两成装修预算在3万元-8万元的占六成，装修费用在8万元以上的占两成，预算在10万元以上者占两成基本市场形态为刚需装修为主，装修户型为中小户型为主，风格与简单大方为主全包，套餐已经受大众接受
2、—年度市场预分析—年度受装修市场全包，套餐类型等营销模式报超低价，设置套餐陷进影响使很多客户对大包，套餐类型公司体育很明显的比较性，不择手段的进行底价进攻诱导而选择半包的装修这一般会更关注一站式购物的建材团购和展会购买建材套餐
3、消费者消费心里分析。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0
