2023银行内部工作心得体会（15篇）

2023银行内部工作心得体会（15篇）2023银行内部工作心得体会（精选15篇）2023银行内部工作心得体会篇1转眼间我在县支行审计部已经渡过了半年，在这半年里我又经历了一次由彷徨到适应再到热爱自己岗位的过程20—年8月是我从学校踏入社会的一个转型期，在总行匆匆的培训后，我就满怀着信心与激昂投入到了自己在邮政储蓄银行的事业上，入行之初我被分配到了前台柜员岗位上，在这里我渡过了自己事业的第一个半年，在营业部这个温暖的大家庭里，我忙碌而又充实，学到了很多的业务知识和道理，这里就像我的一个家温暖而甜蜜,兄弟姐妹们热情又朝气，我们共同努力为着共同的目标奋斗我以为我将会这里渡过1至2年的时间，来学习和体会，来成长和提高，我一直记得入行第一天我们行长语重深长的一句话“厚积而薄发“，而当时的我也安心的在前台岗位虚心的学习和努力的工作然而20—年1月11日，我接到了人事变动的通知，让我到审计部报到当时的我真的是茫然无措，审计对于我来说一直是一个神秘的职业，从内心多多少少总有几分畏惧，我反复的思量，一方面我相信这是行领导们深思熟虑的决定，必有这样安排的道理，这也是行领导对我的信任；另一方面，从自身长远的发展以便在来年中取得更好的进步为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善根据市局公司的财务制度,组织汇编了—集团的财务制度为了总结经验教训，更好的完成20__年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下

一、审计方面的工作

1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求1继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20_年目标考核的主要指标来考核2全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求

2、全面迎接国家审计为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点,我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置

3、财务的审计、监督岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责

二、财务方面的工作

1、增强财务服务意识，20_年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作

2、切实加强财务管理根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用

3、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20—年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好20—年全面预算工作积累了经验

4、强力整顿财经秩序根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度

5、加强资金管理的作用为了规范—集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展集团公司从20—年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我们的公司形2023银行内部工作心得体会篇6光阴似箭时光如梭，转眼间半年已经过去，银行保安工作心得回顾在支行半年来的工作可以说成绩尚可，体会受益不少，但也存在不足为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安工作总结如下

一、关于上半年的工作我是2月下旬来的，由于才从部队转业回来，以前没过多接触过保安工作，所以一切对我来说还比较陌生，为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各个要素，如下

（一）、对保安条例的学习，在平时的休息时间里我能对条例进行自觉的学习，并与老队员交流心得，用条例来约束自己的言行，规范自己的礼仪动做

（二）、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学起，期间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教利用2个星期将其基本学会

（三）、日常修养，在平时的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，同时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报

（四）、日常工作，在工作期间严肃认真，特别是在节假日期间，平时请销假制度完成的比较好，待人热情有礼貌，发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统

二、收获体会通过近半年的工作我学会了很多为人处事的精练，并养成了较好的行为习惯，提高了个人修养和素质为下一步工作打下了良好的‘基础，在这半年的成绩主要有

1、在大厅拾到现金100,多次拾到银行卡主动交与大堂经理

2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于安全隐患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产安全得到保障

3、通过自身努力，季度考核成绩优良

三、自身不足

1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性与灵活性还有待加强

2、还有很多知识不够了解，工作中也容易出现小毛玻

3、军事素质不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和警棍术还不够熟练

四、下半年工作计划

1、提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与灵活性的应用，希望在原有基础上有所提高，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口

2、加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定

3、消防知识的学习，提高工作质量，提高对安全隐患的排查的责任心和使命感，为保证员工的生命和财产安全作贡献

4、加强军事素质的锻炼，提高自身素质与素养，锻炼身体争强体质2023银行内部工作心得体会篇7长治黎都农商行突出主体工作早布置、早安排，新年的第一天，该行首季“开门红”活动已经正式拉开了序幕，率先在行内掀起了一股战首季，争发展的竞赛活动热潮，仅3天时间，各项存款较年初增长9680万元，各项贷款较年初增长4350万元科学定位，明确目标“开门红”主要包括“发展”和“控险”两大主题其中“发展”主题以组织资金、信贷投放和电子银行业务营销为重点内容；“控险”主题围绕不良贷款清收工作,立足早安排、抢清收，推动年初不良清收取得突破此外，该行在活动方案的制定上，坚持科学民主决策，对员工广泛征求意见和建议，搜集活动“金点子”，鼓励献谋献策，有效取得了上下一致，提前为“开门红”活动做了内部动员细化考核，多点发力以科学可持续为原则，着力发挥好绩效考核“指挥棒”消除个别员工“坐等存款，靠天吃饭”“吃大锅饭”的心理，贷款营销主要突出贷款净增额和户数考核电子银行业务重点对手机银行、微信银行、晋享生活和三方绑卡营销进行考核，对全员均下达了任务，奖惩兑现到个人同时，对“开门红”指标实行百分制考核，按月排名，颁发流动红旗，持续加力加压，从而以旬促月，以月促季，强势推动各项目标任务的完成强化宣传，全员营销一是制定开门红活动方案，开展“开门红”视频培训，对客户经理、柜员、大堂经理、机关员工等各个层面进行全方位、多轮次的‘培训，全力做好“开门红”基础工作二是结合首季业务竞赛活动，通过网点LED滚屏、广播、宣传折页、喷绘等形式，对该行的金融产品、服务功能、竞争优势等进行全方位、立体化的宣传三是利用元旦、春节有利时机，通过发放节日宣传品，开展走访团拜活动等形式，进村组、下基层，借力地方政府力量，抓住春节期间农户资金回流、商户资金回笼、人员返乡过节等有利时机，对外出务工牵头人、大客户、目标客户等召开会议，切实强化宣传，主动扩大客户群，拓宽揽储渠道合理分工，明确责任对“开门红”活动的管理、营销和服务进行了系统的安排布置，从机关到基层支行，均明确了责任分工，形成了明晰的责任分工清单，有要求、有目标、有时限、有责任人员和经办人员在具体责任落实上，“开门红”宣贯跟踪组负责全面推进，突出推全面、全面推；蹲点部门负责重点单位帮扶，突出重点帮、帮重点；支行负责具体落实，各层级工作重点更加细化、量化、具体化同时，活动宣贯跟踪小组负责全方位的跟进和检查，对各网点的重点工作落实情况进行现场和非现场检查，对检查出的问题，实行基层“一把手”负责制和首问负责制，倒逼工作人员履职尽职，把全部精力投入到“开门红”各项工作中2023银行内部工作心得体会篇8进入20_年，支行在支行新领导班子的带领下，以分行“开门红”工作方针为指导，认真分析一季度“两节”带来的各种机遇，不断向全行员工灌输“只争朝夕”的主动拼搏精神，并以开展各种综合营销活动为契机，制定营销激励机制，紧紧围绕着“开门红”任务指标，认真组织落实各项工作措施，及时把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访，全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造我行新的良好形象值得一提的是，新的一年由于股市火爆的冲击，支行又毗邻证券公司，首当其冲，存款深受影响，加上我支行网点经营环境不够理想，同业竞争激烈，开年以来存款不断大幅下滑，形势严峻支行通过早动员、早部署、早抓落实，全行员工迅速行动起来，上下一心，众志成城，奋力拼搏，采取各种有效办法，人人争存揽储由于目标明确，措施得力，终于扭转了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达“开门红”储蓄时点“保二增一”必保任务数达383%；对公存款时点数比去年净增1736218万元，日均数比去年净增达审计工作能让我学习和吸收到更多从此我便踏上了审计员的道路初入审计部，我感到深深的茫然和挫败，仅凭我自己掌握的那一丁点个人储蓄业务的知识在这里远远不够，作为一名内审人员，必要的前提就是要精通本行经办的各项业务，然后才是内部风险的把控所幸的是，审计部的同事并非我以前想象的那样神秘和令人畏惧，一样是温暖和可亲的起初我就随着他们一起下乡根班学习，回到部门我就开始学习各项业务制度和内控环节每每遇到不懂的地方，我就主动请教部门同事，同事们也耐心细致的讲解在同事们热心的帮助和自己刻苦的努力下，大约一个星期的时间我就开始参与审计工作了，尽管开始之时，速度往往根本上团队的进度，某些地方甚至还出现了一些问题，同队的同事总是耐心的等待和委婉的指正，就是在这样的情况下我一点点的开始成长到了现在我已经成长为我们支行审计战线的一员合格的员工,能独立的承担一块审计工作，撰写真实准确的审计报告这半年来，我们对我们支行的信贷部，公司业务部，会计出纳，2个一类网点，按月一次进行了常规审计，并按照上级提出的要求展开了多次专项审计，及时的发现了隐藏的问题并提出整改的意见，为支行业务发展的巨舰保驾护航同时还按季对邮政的二类网点、668510万元，分别完成分行下达“开门红”任务数的766%和561%,存款增量达27万元，居分行第二名；其他主要业务指标完成情况也良好信用卡发卡8张，完成“开门红”任务的148%,居分行第五名；此外，该行还努力克服信贷市场和同业竞争激烈的不利因素，通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施，实现流动资金贷款净增9万元，个贷业务净增1万元，贸易融资净增1万美元，分别完成“开门红”任务的579%、181%和681%尤其是票据贴现业务，支行以对票源大户的营销作为工作重心，充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴”速度方面的政策倾斜，在合法合规前提下尽可能缩短工作流程，重视对优质客户上下游企业的链式营销，加强并巩固与票源大户的良好合作关系，不断扩大票源，一季度累计发放贴现贷款40万元，完成开门红任务498%,完成率和完成量均居全行第二该行在“开门红”工作所取得的‘优良业绩验证了一句话只要上下一心，就没有克服不了的困难“开门红”工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点，就抓住了工作的主动权，谁就会取得满意的工作成效2023银行内部工作心得体会篇9转眼间，我来到学院文印室工作已经有一年多了在这一年多的时间里，学习了许多工作方面的知识为了更好地完成工作，总结经验，延长避短，提高自己的文印技能，现将工作情况总结如下

一、工作汇报自—年10月15日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作技能力逐步提高刚进入新的工作岗位时，什么都不懂的然而，经过办公室的同事们在正确的引导和帮助下，使自己对文印工作有了一定的了解也使我在工作能力提高，方向明确，态度端正从而对我的发展打下了良好的基础所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微

二、工作感情踏入新的工作岗位后，经过一年多的锻炼，使自己对这份工作有了更深的认识对于工作或者说事业，每个人都有自己不同的认识和感受，我也一样对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络

三、工作目标在今后的工作中，我会加倍努力学习专业知识，掌握的文印技能，为将来的工作打好坚实的基础在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己在任何时候都要努力完成领导交给的任务为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有贡献今后我将崭新的精神状态投入到工作中，努力学习，提高工作效率，熟练文印能力做好本职工作2023银行内部工作心得体会篇10作为一名在广发银行信用卡从事营销工作近一年多的营销人员，一直以来，我认为在营销产品中都要具备灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质经过一年半载的努力与奋斗，在这一年多营销工作时间里，有喜、有悲，有笑声、又有泪水，有成功，也有失败不过在短短时间里，让我深深体会到，无论做任何事情，都要对自己充满信心从事营销行业除了对自己要有足够信心，有经验之外，更重要的是自已的一种心态我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员，对刚被提升，我感到非常荣幸，但无形的压力也朝我袭来，但适当的压力可以给与我推动力，在这里我也想与大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他们也有独特的见地博众长而用之，这样才能为自已在打开一片天地！心得一对自己要有信心在我刚开始从事营销工作的时候，要拜访客户时犹豫再三不敢进门，好不容易鼓起勇气进门，却又紧张得不知说什么，刚刚开口介绍产品，就被客户三言两语打发出来一次又一次的拜访失败，我开始为自己在找借口，在抱怨但我从未意识到给自已找借口的同时，我已经变得相当的消极了消极的情绪给我工作带来很大影响，后来领导得知此事，他找我聊了许多，他告诉我“一名合格的营销员首先要具备充分的自信，只有对自己充满信心，才能消除面对客户是的恐惧，才能给自己一个清晰地思路，把产品通过流畅的语言介绍给客户”这番话深深的刻入我的脑海中，每当我低落的时候，我都会暗暗给自已鼓劲，我坚信一点，只要对自己有信心、对产品有信心，那我已经成功了一半心得二给自已在不同时期制定一个力所能极的目标每个人都要合理安排每一天的工作，都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极，也可以说是一种没有方向性，这种情况往往是事倍功半，得不偿失在我做为一个新营销小分组长，除了我自己，还要带领组员，既然带领了一支小团队，那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等给自己、组员制定一个力所能及的目标！心得三要瞬间获得客户的信赖在营销产品的时候，我们要与客户交朋友，让客户对自己有好感、信赖与客户初次见面时的说辞非常重要，好的开场白往往是成功的一半当然，瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面，交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的，但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心2023银行内部工作心得体会篇11在集团公司和办公室领导的关心指导与帮助下，我在本职岗位上，能努力学习，尽心尽职，勤奋工作，圆满地完成了年度工作任务现就本年度的工作总结如下在负责公司文印打字方面，能做到准确、及时、规范、整洁、美观、对每一个需要打印的文稿，都能认真细致、保质保量按要求完成任务20—年市府办新发了文件印制的有关规定，我能按新的要求，做到规范、科学、严密、高效、快捷在内网文件信息传送中，确保上情下达、下情上达、政令畅通认真按时完成领导交办任务，高质量、高标准、高时效完成文印工作充分利用先进办公条件，提高工作效率按照准确、及时、经济、保密的基本要求，增强工作责任感，自觉提高工作效率，降低文印成本，保证高标准、高效率、高质量完成文印工作任务对各种打印设备做好维护保养工作，注重机体保养，规范爱惜使用，及时对需维修的机器进行修理在政治思想学习上我认真学习党的精神，学习上级有关文件精神，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;认真学习法律知识，做到遵纪守法；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责在工作中，我能够做到一丝不苟，专心仔细我承担了办公室的文印工作，同时兼任打字等其他工作，工作任务比较繁琐，为了做好工作，我不怕麻烦，虚心向领导请教、向同事学习、探索实践，努力工作，圆满地完成了本职工作，得到了领导和同事们的好评我能按市委办市府办的要求，每天至少不低于4次查看内网信息和文件收发，并及时送给办公室主任批办和集团公司领导传阅，以供领导决策认真做好各种文件材料的打字和印刷工作，保证打字和印刷质量，精心严谨，不出维漏同时，认真做好文件的传阅、保密和发文印刷等工作对我经办的文件，按要求文件归档的分类、装订和保管工作在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高在工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成做到份内工作不叫苦，不叫累，份外工作不讲条件，讲奉献，有时忙起来，加班加点是常有的事，有时节假日也不休息，但从无怨言在公司重大活动中，积极参与，协助做好其他临时性工作，认真完成领导交办的临时性工作同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为集团公司的工作做出了应有的贡献总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足比如有工作创新还不是很够，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进在新的一年里，我将认真学习党的十八精神，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为集团公司的发展做出更多的贡献2023银行内部工作心得体会篇12进入银行学习新的业务知识，适应新的生活环境都让我不断的成长，让我在工作半年之余很快的找到的人生的目标，有了最大的追求其实在工作中，让我最深的感触就是同事和领导的帮助和关心由于我是外地人在工商银行工作，人生地不熟，对于地方的语言和生活方面也有许多的不熟悉，这些都让我在刚开始工作时有很多的不顺利，但是我的同事们总会很热情的帮我解决生活上的问题，在工作中我的师傅也会很耐心的解答我不懂得地方，尤其当我犯错误的时候会协助我进行正确的处理，手把手的教导我，这让我很感激，更加感受到工行大家庭的温暖，很幸运能遇到这样的一个团队，这样一帮同事每一份工作的开始都会有一些不如意的地方，但是我始终相信好的事情会比坏的多，好的我会深深的记住，不好的很快的忘记有那么一句话“记忆是一张网，滤去了痛苦的留下了幸福的”这样我们才会更懂感恩，更加幸福在工作中，有许多方面我还很不足，但我会尽力做好自己所能做的，努力做到现在能做的最好点大半年经历不少，学到很多，也尝试了很多，很感谢领导对我的关心，让我感觉很亲近，即使是远离家乡，也能够在异地收获到一份亲情工作以来，我最大的收获就是学会了感恩，这使我在柜面的工作中，即使面对焦躁的客户，也能够俣持一颗平静的心，来为他们服务，真心的理解客户的难处，学会换位思考业务上也能够虚心受教，不断学习我自己认为进入工行是我的一种幸运，这样的工作让我很满足，而我会珍惜这份缘分，尽职尽力做好工作，成为一个优秀的工行员工并且要对自己要求，没有更好，只有最好2023银行内部工作心得体会篇13田国立董事长在对“商业银行以什么样姿态迈进新时代”深入思考后，发表文章《服务大众安居乐业建设现代美好生活》，从“安居、乐业、共享”角度阐释了建行“三大战略”，作为一名基层机构负责人，只有深刻领悟“三大战略”内涵，才能提升业务发展的内生动能，进而优化业务结构、提升团队能力，实现业务可持续发展

一、践行“三大战略”，助推改革发展田董事长指出银行不能继续陶醉于“灰犀牛”背上的狂欢，留念于“躺着赚钱”的美好时光面对新时代经济社会矛盾的新变化，银行需要做出改变建总行已经给出了改变的方向和措施，我们需要做的就是紧跟总、分行战略部署，不打折扣的贯彻执行“房子是用来住的不是用来炒的“，建行通过住房租赁战略为“安居”提供建行方案，同时，也为以后在租赁市场活跃、租赁成为住房的第一选择后，住房金融业务的转型打下坚实基础大数据时代，得草根者得天下，在深刻认识到国有企业在主要产业领域占据主导地位、各级政府主导基础设施建设、政策性银行在各自领域的金融服务功能明确，商业银行在对公领域竞争激烈，通过大客户、大项目的投放难以保持绝对优势建行果断实施普惠金融战略，提升小行业小企业的金融服务可获得性，形成“双小”承接“双大”，“双大”支持促进“双小”的可持续发展模式实现对公客户结构、资金结构、信贷结构的不断优化从DCC发展到“新一代”，从柜面业务办理转移到STM、手机银行、网上银行，每一次蜕变无不包含了科技的力量，在“新一代”的基础上，已经取得了可喜的成效，比如小微快贷、云税贷、账户云贷等依托“新一代”系统形成的技术优势，融现代科技、客户洞察、金融场景、产品运营为一体，传统的产品营销、客户服务发生了天翻地覆的变化，谁先掌握了金融科技，谁就取得了业务发展的先机

二、践行“三大战略”，锻炼员工队伍“三大战略”的全面实施，对以往银行业务模式颠覆性改变,是对以往工作能力、工作经验和业务模式的一次洗牌，使银行逐步由宝塔型转变为矩阵型，每个人都能在其中找到自己的定位和发展空间，每个人的好创意好做法都可能在全行得到运用和推广,将为广大员工特别是基层年轻人创造出更多出彩的机会在这个过程中，对懂业务、懂管理、懂技术的人才需求旺盛，员工只有抓住改革发展的机遇，不断提升个人专业能力，为客户提供优质、新颖的全方位金融服务，努力成为能够进行大数据分析挖掘、综合化方案制定、客群精准营销活动策划与执行和公私联动协同等综合化人才

三、践行“三大战略”，助推零售优先战略落地王祖继行长在重点城市行零售业务发展交流会议上的‘讲话中指出，建设银行是商业银行，不是开发银行，我行网点多、员代理网点进行了常规审计，我负责每周针对邮政网点向县邮政局检查部门缮发审计意见书，及时的把邮政网点存在的问题报告给邮政领导，并提出了合理的整改意见对于目前的审计工作，我觉得我们仍然停留在稽查的阶段，还未真正做到内审的需要，随着我们银行的不断发展，我想由稽查向内审的转变这是历史发展得必然，同时我们面临的挑战也会愈来愈巨大，对我们自身素质的要求也会越来越高在这半年我参加了多次关于审计工作的培训，同时审计条线上的审计系统也在不断的出台电子稽查系统、信贷审计系统、员工违规积分系统的陆续上线，现在又即将推出一个全新的审计系统，工作方式在不断的改变，所学习的知识不只停留在制度上，对于新系统的运用，新工作方法的实应等等，对于我们来说都是一次全新的挑战，不断的学习，才能适应不断升级的工作方法，否则唯有被淘汰不骄傲不自满，努力学习和创新，不断尝试和总结才能保持着审计工作的新鲜与活力审计为我打开了一扇挑战的窗户，是闭门造车还是勇敢的走出去，这已经没有必要再做回答这半年是工作的总结也是面临新的挑战的开始我明白自己还有许多的不足，理论知识的不全面，人际交往技巧的缺乏，都是我目前急需要解决的难题，为此我专门为自己制定了一个学习计划，每天花2个小时来补充自己在这些方面的不足我也明白自己不是缺工多，单靠几个大项目、大客户，光靠对公信贷业务拉动，不是优秀商业银行的做法，商业银行在金融体系真正发挥作用的是商业业务，商业业务又是以零售为主体的，没有竞争力的零售业务就不能成为现代商业银行，建行提出零售优先战略是非常必要且有预见性的王祖继行长还提出“跳出个金抓零售、跳出零售抓金融、跳出金融抓客户、跳出传统抓发展”的要求，加快形成发挥对公优势拉动零售、加快零售发展反哺对公良好局面，将公私协同作为贯彻零售有限战略的突破路口要强化个人存款的稳存增存，狠抓零售负债基础同时，要提高认识，真正将客户经营作为零售业务发展的重中之重切实抓好，做好活客工作，聚焦消费普惠金融战略实施，通过用好稀缺信贷资源，强化小微企业代发业务、企业主及股东个人业务等联动营销，深化“零售业务批发做”打法，依托代发工资、央行移动支付示范工程和“蓝海战略”等载体，批量拓展新客户，夯实长远发展基础金融科技迅猛发展，金融服务虚拟化，边界无形化，客户行为变化与金融科技变化高度吻合，不仅改变了日常生活方式，也改变了金融消费方式，金融科技战略实施，开放共享升级金融生态，价值共赢深化多维协同，数字互联强化科技引领，以客户为中心提升最佳体验，最终实现线上、线下获客渠道协同发展，为精准获客、活客提供技术支持

四、践行“三大战略”，履行社会责任，重塑大行口碑田董事长指出，让金融能够成为解决社会问题温柔而有效的手术刀，成为整合社会资源的耦合剂很多社会问题，当金融的力量解决不了的时候，只能透支行政资源，那将会是痛苦的，代价高昂的建设银行围绕社会痛点难点，实施了住房租赁、普惠金融、金融科技三大战略，“三大战略”的路径选择，赋予银行格局和视野，情怀和担当一是蓝海战略实施，打响了“要租房到建行”“要存房到建行”的品牌，引领了“长租即长住，长住即安家”的社会新理念，以金融的力量激活住房要素市场、稳定租赁关系、平抑租赁价格，纾解社会痛点为“安居”提供建行方案二是普惠金融战略实施，提升小行业小企业客户的金融服务可获得性，借助大数据和系统机控推出了“小微快贷、云税贷、账户云贷”等一系列大数据信贷产品，解决了小微企业融资难、融资贵等问题，支持了一大批实体经济发展，为“乐业”添注源头活水同时，在全行营业网点建设“劳动者港湾”，给交警、环卫工人、出租车司机等户外工作者一个歇脚的地方，为社会增添一份温馨三是人类已经慢慢走进新时代，人们对金融品质的需求不会因为银行大小而有所区别，希望银行都能达到一个好的水准科技金融战略的实施，基本可以涵盖各类银行业务，包括信托、保险、村镇银行等，可以服务其他金融机构，帮助其降低成本，提高效益，提升风险防范能力，为社会提供技术和信息共享服务，以共享的理念整合资源，以科技的力量造福大众，以金融的智慧回馈社会通过金融科技引领发展，为“共享”搭建开放平台历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者田董事长指出建行是一个干事业的地方，要用业绩说话，千万不要想走捷径，人生其实未必当大官，但是一定要干大事，建行平台之大，足够大家书写更新更美的画卷我们要珍惜时代机遇，将心思和精力聚焦到“三大战略”和零售优先战略上来，不断提升个人业务能力和服务客户能力保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的工作作风，立足岗位，扎实工作，迎难而上，砥砺前行，释放强大正能量，展现良好的精神风貌，将个人命运同国家发展、建行发展紧密结合，奋力走好新时代的长征路，书写人生的新篇章，为建设银行的事业发展作出更大贡献2023银行内部工作心得体会篇14在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等各种风险因素都迫切要求银行业对现有内部风险积极进行防控邮储银行为全面提升内部风险防控意识，提高综合竞争力，认真学习现代银行的风险管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益根据队伍的现状，确定内部风险的防控重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行先进的经营理念、管理理念改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，使其逐步适应邮储银行的发展需要最大限度降低风险，主要采取了以下几方面措施

1、加强领导内部风险防控的最终目标是要实现网点自主内部控制功能的提升，把推进内部风险防控作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行内部安全意识，实现工作目标的重中之重的工作来抓作为对内部风险防控的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为降低内部防控风险提供科学依据

2、坚持原则坚持优化布控、提高效益原则本着“稳定内部风险结构”的思路，合理调整内部安全意识，提高网点的创效能力根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点的安全风险进行建设，各部门要对自身的安全问题执行情况进行全面检查、监督和评价考核，对执行不力的要严肃追究责任，以确保内部风险控制的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点全方位功能的提升

3、建立机制控制银行内部风险是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，督促网点整改，巩固风险安全检查效果

4、完善措施通过专业的合规风险教育去进行企业改革，用统一的标准，规范网点的营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度从而提高网点内部控制的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高近年来，因商业银行柜面风险所引发的案件层出不穷，涉案的金额也越来越大，极大的影响了银行的信誉和业务的发展提高员工合规意识、完善相关规章制度，使柜员在办理业务时有章可循、有章可依首先应加强对员工合规经营意识和自我保护意识的教育，认真组织学习各项规章制度，坚决杜绝以习惯代替制度，以感情代替规章，以信任代替纪律的陋习，严格按照操作规程办理业务，不断强化员工风险防范意识，从思想、职业道德和行为习惯上培育良好的合规意识让员工树立细节决定成败，合规创造价值的理念其次，银行柜面管理规章制度随着柜面业务的调整和拓展经常做补充和修正，管理制度的频繁波动使柜员难以领悟其宗旨，业务操作不当，规章执行力度不够在实际工作中，有些业务柜员不是很了解到底违不违规，到底怎样做才算合规有的为了保险起见，干脆拒绝办理；有的柜员在斟酌之后，还是给客户办了业务办理和制度要求的不统一，造成了客户的不满，影响银行的形象和声誉针对上述现象，建议有关部门科室每季或每月将下发的有关业务办理要求、规章制度的邮件统一整理，对现有规章制度大幅度清理整合，使之更为科学合理，再下发，并组织员工学习再次，关注员工的自身利益，尊重员工，发挥员工的“主体作用”切实站在一线员工的立场上，考虑员工的各方面需求银行要抛开只讲效益不要质量的做法，注重员工长远人生规划和发展，通过组织各项学习和竞赛来提高员工的综合素质和能力，提高员工识别柜面风险的意识和抵抗柜面风险的能力2023银行内部工作心得体会篇15一年的工作历程也是心态调整、角色转变的过程常言道态度决定一切端正的态度、良好的心态是高效完成各项工作的基础和前提心态的调整使我在意识中对工作有了更加充分的认识银行工作无小事，任何细节的错误都可能铸成大错我们必须集中注意力办好每一笔业务，真诚服务每位客户，只有确立了端正的工作态度和良好的处事心态，才能出色的完成各项经营指标下面我将从以下五个方面来总结下一年的工作心得体会

1.感恩的心感恩的心让我们善于发现别人的优点和长处，俗话说，“用人之长，天下无不可用之人”同时感恩的心也让我们更加愿意发自内心的去鼓励和赞美别人，让别人感觉被需要,感觉很重要银行作为服务型企业，客户是企业的生命线，只有我们懂得对客户感恩，才能获得客户更多的信任

2.制度让我们有所不为，从而有所大为制度中包括工作的统一标准和指导规范，告诉员工什么是对的，什么是方向，从而为工作提供指导，从而让工作更加高效尤其是我们金融行业，制度重于泰山，合规是银行经营的高压线，好的制度不仅是客户资金安全的保证，同样是一行为客户创造价值的基石，理解和掌握制度让员工更加自由，更加自信，使员工更具有创造性

3.细节决定成败天下大事必做于细，所有的工作都由细微的部分组成，只有将每个细节很好的完成，整个工作才能高效、准确的完成在银行这个特殊的行业中，每个细节都要求更高，账号、金额、票据等必须保证绝对正确，客户身份的辨别必须严格进行联网核查和反洗钱系统排查，文明礼貌用语和服务规范必须高标准的严格执行，只有将这些细节做好，客户才会选择我们

4.要做足准备前的行动有人说准备很重要，但是准备前的行动同样很重要，在准备前我们要进行搜集市场资料，学习各项新业务知识，进行客户的甑别，与各个利益关系者进行沟通和反馈，从而为制定合理的营销方案打下坚实的基础只有这样我们才能最大限度的节省成本，高效的完成各项工作

5.换位思考换位思考是我们建立同理心的基础，在与同事接触中，通过换位思考不仅能使同事们和睦相处，也能使大家紧密配合完成各项工作；在与客户接触中，也更容易找到利益接触点，这样不仅能完成各项产品的营销，同时也可以大大提高客户的忠诚度经过一年的工作和学习，我坚定了信念，提升了技能，找到了理想与工作的结合点我将不断学习，向书本学，更重要的是向社会学在今后的工作中，我将自觉加强理论和业务知识学习，向身边的同事学习，进一步提高自己在业务方面尤其是对公业务知识的锻炼，全面提高综合业务知识水平在领导和同事的指导帮助下发扬长处，弥补不足，提高自己的履岗能力，严格要求把自己培养成一个业务全面的银行员工我将以追求卓越来严格要求自己，奋发图强，积极为行的发展贡献自己的力量！少敢闯敢学的冲劲，缺乏的是耐心和持之以恒的决心自己的敌人永远都是自己，我坚信自己一定能够战胜自己半年的工作已经结束，新的工作才刚刚开始，每一天都是一个全新的挑战，我有信心在未来的审计工作中做得更好2023银行内部工作心得体会篇2本人于今年调至分公司从事审计工作，在此工作期间，工作态度严谨认真，紧紧围绕各项工作目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，履行好岗位职责，在领导的关心和同事们的帮忙支持下，较好地完成了各项工作任务，现将在分公司借调一年期间的工作状况小结如下

一、加强学习，培养提高自身综合素质为了进一步提高自身综合素质，更好地做好本职工作，发挥审计工作的重要职能，加强学习，加强自身的思想道德建设，在实际工作中端正思想做一个合格的审计人员

二、强化技能，努力提高工作潜力和水平在日常工作中，我深切体会到，审计工作是一项专业性和实践性很强的工作，随着经济结构及审计环境的飞速变化，对审计工作的要求也愈加严格，加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法，为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能，提升审计工作潜力和水平，提高审计工作质量和效率

三、履行职责，圆满完成各项工作任务在此从事审计工作以来，参加了分公司系统内三个电厂的物资专项审计，还实施了对分公司所属电厂的资本性支出专项审计、井冈山电厂的内控缺陷整改状况监督、井冈山电厂热值差专项审计及井冈山、瑞金电厂的厂内费用及损耗专项审计，出具审计报告10篇，提出审计推荐或意见40余条，得到分公司领导及同事的肯定除分公司系统内的审计项目外，还圆满地完成了平凉电厂的任中审计、股份公司借调的上海电力检修公司离任审计和瑞金电厂绩效审计，每一项审计工作，个性是随股份公司去审计，不仅仅学到了不少知识，也积累了不少经验，对审计工作潜力有了必须的提高透过审计工作，使我认识到审计工作的重要性，进一步提高了思想政治素质，开阔了视野，拓宽了工作思路，增强了全局意识，在总结成绩的同时，也认识到自我存在的不足，如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等，造成审计工作的局限性，在今后的工作中，将进一步加强学习，努力拓展业务范围和潜力，不断提高自身业务水平和综合潜力，以便适应更高层次审计监督工作的需要，更好地为审计工作发挥作用2023银行内部工作心得体会篇320_年7月2日，报道的第三天，就进入天辰化工40万吨开始了我的本科见习刚开始参加工作，那里的一切似乎都是全新而又刺激的，应对现实的工作，才发现理论与实践的巨大差距，显得自我又是那么的无知，那时候再加上朝夕相处的同学们相继离开，心境也是很郁闷可是慢慢地在接下来的一个星期就好多了，因为也没多少自我能干的活，所以就开始翻阅很多的会计凭证，一个个看似空洞的会计分录在现实当中运用的都是那么的巧妙，激发了自我强烈的求知同时也驱散了刚来时候的那些不快慢慢地，科长也让我接触到了实际的工作，比如订凭证、开收据、做材料入库的会计凭证等等，看似简单其实操作起来也不易在日常的工作当中，科长对我的要求也是很严格的，并对我说在天业要发展，首先要能吃得苦中苦这一句话可能要一向影响我在天业的生活了，也在无形中鼓励着我20__年7月28日，实习期满，对我们今年新进的大学生进行了重新分配，我被分到了审计部在审计部的这四个月里，我参与了青松水泥、鄱善矿业，恒瑞达房产、天辰水泥四个单位的审计项目在青松水泥的审计过程中，由于我刚到审计部能干的工作也不是很多，所以也没给我分配具体的任务，但还是在同事们的指导下学到了不少东西，主要是涉及到合同管理、库存物资的盘点、销售未开票数的审定以及付款计划的制定在都善矿业的审计过程中，抽查了业务招待费和差旅费的报销审批，最主要的是在核定销售未开票数时才发现了原始磅单的重要性，也明白了磅单是最原始的东西，核对过程是枯燥的，可是获得最终结果那一刻是欢乐的在天辰水泥的审计过程中，我们重点关注了应付帐款，深刻地理解了暂估、开发票、冲暂估以及支付款项之间的关系，同时我们也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的现象，虽然这些都很简单，可是对于我来说每一次都有不一样的收获此外就是专业之外的东西，显得更为重要，那就是作为内部审计人员对人要有客观公正，对事要认真负责，这都是在老同事们身上发现的并值得我学习的优点，就连我们一齐来天业并一齐分配到审计部的甘青青同学那种凡事细心的工作作风同样值得我学习展望未来的路，作为一名内部审计人员同样应当发扬天业异常能吃苦异常能战斗的奉献精神，恪尽职守、爱岗敬业、耐住寂寞、以苦为乐把自我的奋斗目标与企业的发展结合起来，经过自我实实在在的付出，实现人生价值2023银行内部工作心得体会篇4时代新威通过与银行合作经验总结出银行主要存在两大问题:激励约束机制不完善和审计人员素质不高审计人员素质不高的表现

1.审计人员安于现状，认为自己拥有本科学历和中级审计师职称在目前的审计环境中足足有余，再说升职机会很少会眷顾审计人员，人生失去了追求和奋斗目标，影响了内部审计质量；

2.审计人员未及时学习新业务、更新审计相关知识、手段，平时缺乏审计经验的积累，在审计时无法正确判断经济活动的合规性；

3.在审计中检查不力，对该发现的问题未发现，引起严重后果的审计风险；

4.内部审计人员缺乏工作责任感和职业道德，审计时为了不得罪人，对相识的人审计走过场，自我防范能力差，自我保护意识差，风险意识淡薄，这样审计出的内部审计质量肯定不高，使审计缺乏客观、权威性由此，北京时代新威在银行内部工作总结中提出一些看法1强化风险防范意识2提高银行内部审计的独立性3合理配备审计人员，提高审计人员素质4创新银行内部审计理念，开拓审计人员视野5完善激励约束机制每一个审计项目、审计事项都或隐藏着风险隐患，在审计时要时刻注意风险防范，克服麻痹大意，避免可能出现的风险，要强化员工的风险防范意识培育，加强审计人员规避审计风险的能力，银行内部审计部门服务于基层，要加强与基层的沟通和交流开拓创新，拓展内部审计的范围和内容，大胆尝试开展新领域的审计平时在工作中要善于总经经验，发现问题要及时查找，及时解决，并做好审计成果的提炼工作建立健全审计责任制，提高审计人员的职业操守和诚信意识,进一步强化责任意识实行亲属回避制度，实行异地审计人员交流工作，通过交流、沟通和协作，学习他人审计长处，提升审计人员知识面，促进审计成果共享，提高内部审计质量最后，我们通过时代新威在银行内部审计工作总结里的指导总结出提高银行内部审计质量管理有利于提高银行的生命力，银行要充分发挥审计“免疫系统”作用，为银行的健康稳健运行“保驾护航”2023银行内部工作心得体会篇520_年马上就要结束了，在过去的20_年中，我们银行做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们银行还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们银行必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，。