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文本内容:
财务部品牌建设及提升考核品牌目标创静宁第一，平凉一流的财务管理品牌、加强业务学习，提升业务能力1措施:组织加强专业知识学习与业务锻炼相结合，提升业务水平考核细则
1、在部门日常组织的学习活动中，每缺席一次扣
0.5分
2、积极主动到基层锻炼，寻找最好的学习方法，结合专业知识对账务进行钻研学习，进步明显加
0.5分
3、每月进行学习情况汇报、记录评比，将学习情况纳入提升考核品牌、吃透财务核算，创新财务管理2措施钻研业务，鼓励创新管理考核细则
1、进行业务钻研讲解，吃透并分析账务，对账务能从深层次讲解，按讲解层次的深度进行排名，确定提升考核
2、能积极创新工作模式，改进工作思路及方法，对现有工作模式能显著改进和提高效率和效益，每次加
0.5-3分
3、能积极挖掘自己的潜力，对专业知识的学习成长能提出好的方法见解，能快速提高专业技能，取得学习成果，每次加
0.5-2分
4、能通过财务分析对经营单位提出创新性经营发展管理建议，显著提高经营管理和提高经营成果的每次加1-3分品牌、打造服务态度好，服务效率高3措施；以六项服务标准为考核依据，评选奖励服务明星考核措施
1、上班期间穿工作服，衣着整洁、得体、大方，佩戴工作牌，穿与工作服相配的鞋袜；时刻保持面容、头发身体部位的洁净，保持良好的精神面貌，做到加
0.5分，做不到扣
0.5分
2、严格要求自己在工作中的日常行为，按时上下班，不迟到早退，不擅自离岗；办公桌面要摆放整齐、干净，上班期间不玩手机、打游戏、听音乐、上网看视频、吃东西、做工作无关的聊天，做到加
0.5分，做不到扣
0.5分
3、日常工作中行为文明，没有陋习；客户或外单位人员办事时主动热情面带微笑招待就坐并倒茶、续茶；对不属于本部门的来访人员能及时将其带到所找部门；办完事后要送来访者或者办事者出门，做到加
0.5分，做不到扣
0.5分
4、员工上班期间积极主动，对于与客户或办事人员一些存在争议的事情温和和对方交谈不与对方争吵；不能让办事人员久等，如有急事应提前告知办事人员等待对于领导安排的事情雷厉风行，不推脱，不抱怨；对于当天的事情当日完成，不得拖延，对于外部办事人员的业务要及时高效完成，做到加
0.5分，做不到扣
0.5分
5、在日常业务办理中积极主动，勇于进取，敢于承担，能创新服务方法，改变服务理念，提高服务质量，做到加
0.5分
6、工作中要团结同事，要以集体利益为重，要有大局意识，维护同事、部门之间的团结同事之间要相互帮助相互配合协作，工作中有困难要及时主动帮助同事，关爱同事生活，和谐同事关系，积极主动者加o.5分品牌、开展多彩文化，提升团队凝聚力，加强社会责任感4措施举办各种团队文化活动，让团队每个员工一条心考核细则
1、对各项文化活动的参与度进行考核，不参与集体文化活动的每次扣1分
2、能积极参与集团组织的各项文艺活动，每次加
0.5分
3、对文化活动进行分工，能积极主动创新、执行、管理自己所分工事务的加
0.5分
4、对日常部门事务的主动担当进行考核，主动承担部门未安排事务的，每次加1分
5、用休假时间为参与爱心帮扶及公益活动的人员在素质提升方面进行加分，每次加1分。
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