文本内容:
市场部市场专员月度绩效考核表被考核人考核人考核区间第一部分配送运营指标(权重共处分)40-序号考核事项考核标准权重满分值完成情况指标得分1标准服务流程执行情况100%,抽告-次未合格该项得分为010%102交通安全规范小事故W1次,如为违反交规事故,0分10%103货品准确性、完整性倾洒、商品错误、破损单数W35%54配送时效性非商品准备因素,超过40分钟送达W2单5%55用户满意度客服随机回访,,茜意度5分以下0分10%10第三部分工作行为与领导能力(权重共分)60%,60填写说明在下列表格中勾出被考核人的相应项目,最后进行累计计分,计分上限为满分10分序号考核事项权重满分值得分1积极开拓用户及市场,参与各种宣传活动10%102积极接单、抢单5%53店内接单量排名(第1名10分、第2名9分、3-5名8分、第6名起5分)10%104主动性强,积极帮助同事及团队10%105遵守公司各项规章制度,并快速执行各项指令10%106积极思考,提出各种建议和意见5%57工作认真负责,敢于承担责任5%58恪守职业操守,努力维护公司形象5%5第三部分小计得分____________分出现_____次重大错误,严重影响公司声誉或造成公司重大损失扣分_________分(扣10分每次)
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4.突出贡献次,为公司带来重大正面效应加分:(加10分每次)
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4.本月绩效考核总计得分:分,评级综合评语:考核人:。