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文本内容:
采购管理工具供应商择与管理供应商基本资料表供应商基本资料表说明本文档主要用于登记供应商的基本信息,通常由供应商自己填写填表人制表日期一年_月_日文件编号:公司名称公司地址公司网址公司法人业务联系人所属部门担任职务电子邮件联系企业性质注册资本成立日期占地面积公司概况银行信用状况营业额人力资源状况主要产品及服务(含质量说明)主要生产设备主要生产工艺主要试验设备主要检测设备研发与生产能力月供货能力正常交付周期客户群体目前供应量市场占有率同行供左重排名市场供货情况所提供的产品占生产的比例品牌及价格情况运输能力说明其它补充说明采购管理工具供应商选择与管理供应商筛选评分表精品文档精心整理供应商筛选评分表说明供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较多,需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者备选名单,一般用于针对投标书的评价具体考核指标应根据不同工程要求进行相应的设计,以下评价指标体系内容为例如,供参考文件编号供应商基本情况表名称计划合作工程地址涉及加工工艺过程联系人部门及职务电邮公司简介精品文档可编辑的精品文档评价一级指标评价二级指标权重初评得分复评得分
1.整体质量合格率、退货率4分
2.质量保证体系/认证水平4分产品质量水平(16分)3,样品质量4分
4.对质量问题的处理承诺4分L交货的准时率4分交货能力
2.按时交货量率4分(16分)
3.扩大供货的弹性4分精品文档精心整理
4.样品提供的及时性4分1•市场最低价格比率/优惠程度4分4分价格水平(12分)
2.消化涨价及原料本钱上升的能力
3.本钱降低的空间4分
1.核心技术在行业所处地位4分2,生产及研发设备配置情况4分研发能力与设备配置水平(16分)
3.工艺技术及产品设计能力4分
4.技术问题的反响能力4分
1.临时小量订货保证4分
2.售后服务能力4分配套服务能力(14分)
3.运输距离2分
4.灵活处理问题的速度及能力4分
1.管理团队2分
2.质量团队2分人员配置状况(10分)
3.研发与生产团队2分4,配套服务团队2分
5.整体员工素质2分
1.合同履约率2分2分
2.供货量及供货额占总体供货比例历史合作状况
3.特殊或者额外承当的供货任务2分(10分)4,合作年限2分
5.合作关系融洽程度2分其它经营管理(也
1.企业规模2分精品文档可编辑的精品文档精品文档精心整理
2.企业信誉2分可以作为参考指标)
3.管理制度的完善程度2分(6分)合计分100评价结论及意见初评复评综合意见评价人签字日期采购经理意见日期年月日总经理意见日期年月日当可编辑的精品文档。