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2005年度全国企业法律顾问执业资格考试试卷一一企业管理知识
一、单项选择题(共40题,每题1分每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.社会再生产的运动过程称之为经济运行,其目标是使物质资料的生产、()、交换、消费四个环节在动态上统一C分配
2.企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,并以获取盈利为目的,(),实行自主经营、自负盈亏的经济组织C具有完善的组织机构
3.根据企业资本构成和承担的法律责任的差异,世界各国通常将企业划分为()三种基本类型A.个人独资企业、合伙企业、公司
8.个人独资企业、合资企业、公司C.个人独资企业、合伙企业、合资企业D.合伙企业、公司、合资企业
4.命令统一是企业组织结构设计的基本原则之一,它是指()C.下级机构在任何情况下都不得越级接受命令和指挥
5.管理是指管理者为达到组织目标,在组织内开展的有意识、有组织、不断地进行的协调活动管理的对象是()oC.组织资源和组织活动
6.在管理学中,组织的含义从静态方面理解,是指()oC.组织结构
7.下列选项中,()不是企业人员配备工作应遵循的原则C.因事择人原则
8.下列选项中,属于协调组织内部人际关系应坚持的原则是()oC.互助互利,诚实守信
9.企业为维持运转,需要定期定购各类原材料,这类决策通常属于()决策C.非定型化
10.某企业的产品销售具有很强的季节性为平衡该企业的现金流,该企业应实行()oC.差异化战略
11.在企业的战略类型中,“三来一补”战略属于()战略C.外向化
12.在行业竞争中,处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法,这属()战略C.袭击
13.当企业把自己定位在竞争者没有注意和占领的市场位置上时,该企业执行的市场竞争战略是()战略C跟随竞争者
14.在营销的产品策略中,就整体产品而言,产品的基本功能属于产品的()oC.延伸含义
15.在产品的生命周期中,()阶段的营销策略应主要突出一个“短”字,以便在短期内尽快打开市场C成熟期
16.集体合同或专项集体合同期满前()个月内,任何一方均可向对方提出重新签订和续订的要求C.
317.用人单位对劳动者追索劳动报酬、养老金、医疗费、经济补偿金等相关费用给付数额不当的,人民法院可以()C.不予执行
18.根据劳动法规定,用人单位无故拖欠劳动者工资的,应该在规定的时间内支付劳动者工资报酬,并且()oA.加发相当于工资报酬20%的经济补偿金C.加发相当于工资报酬50%的经济补偿金D.加发相当于工资报酬25%的经济补偿金
19.下列关于劳动争议处理的说法,错误的是()A.劳动争议发生后,当事人应当协商解决C当事人可不经调解,直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
20.企业实行项目管理时,需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织因此实行项目管理的企业往往采用()组织结构C.矩阵管理制
21.在企业物流中,相对而言,()可以看成是物流管理的软件要素,其他要素可以看成是硬件要素C信息处理
22.在企业的生产控制中,()生产条件下,采用提前法进行生产过程的控制和调节C.单件
23.出租人从租赁公司或制造厂租进设备,然后再租给其他用户的行为,称为()C.回租
24.质量管理需要对产品或服务的形成过程、消费过程等进行全过程的控制,其中()阶段的质量管理将质量控制工作从厂内延伸到厂外C.辅助服务
25.服务质量是指服务活动满足一定需要的特殊性质的量度,服务质量体现在()上C.成本特性
26.某企业决定凭借产品的环保特点进入国际市场,它应采用()系列标准C.ISO
1400027.某企业生产的产品需要对设计和售后服务都进行质量控制,它应选择()质量标准-IS
0900428.企业将有限的人、财、物资源投入新产品开发以谋求最佳效益的关键在于准确把握新产品的开发方向一般来说,()不是在选择新产品开发方向时应予考虑的重点C产品的市场竞争力
29.新产品设计阶段又分为三个子阶段,下列选项中,()不属于新产品设计的子阶段C.技术设计
30.模仿创新战略的优点在于回避投资风险、加快技术扩散,但它也有()等缺点C.盲目性
31.某投资项目的原始投资额为500万元,预计有效年限为6年,预计各年的现金净流量分别为100万元、150万元、200万元、200万元、140万元、80万元假设每年的现金净流量在各月的分布是均衡的,则该项目的投资回收期为()年C
32.资产负债表是反映企业在某一特定日期()的报表C.财务状况变动情况
33.资产报酬率是用于评价企业盈利能力的指标,该指标中的“报酬”是指()C.净利润
34.如果流动资产大于流动负债,用现金偿还一笔应付账款会使()oC.流动比率上升
35.某企业购入面值为50000元的复利债券,利率为10%,期限为3年,3年后该债券的本利和为()y oLC.
6500036.某企业本年度税后利润为67万元,所得税率33%,利息费用50万元,则该企业的利息保障倍数为()C
37.企业信息化建设是一个渐进的过程,是一个从小到大,从简单到复杂,从内部到外部,从()到管理的发展过程A.生产、信息B.经营、信息C技术、信息D.技术、生产
38.管理信息系统由信息源、信息处理器、()和信息管理者构成C.信息用户
39.ERP(企业资源计划)是一种先进的、行之有效的管理思想和方法下列关于ERP的说法不正确的是()oB.ERP的实施将给企业带来全方位的变革,并在短期内就有回报C.实施ERP项目时存在一定的风险,因此需要进行前期规划和实施控制
40.在工商谈判前,应确定不同目标策略某设备公司拟支付100万元人民币购买一台数控机床,并想借此获得开发软件,该公司确定的目标策略是()C.可接受目标
二、多项选择题(共30题,每题2分每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错顶错选,本题不得分,少选,所选的每个选项得
0.5分)41,构成企业环境的因素很多就企业的外部环境而言,大多是企业不可控的,这是因为企业的外部环境具有()和交互性的特点C.复杂性
42.无论采取市场方式还是采取非市场方式组建企业集团,都应当坚持符合国家产业政策和经济发展战略要求的原则,坚持政企分开、出资人自愿组合的原则,坚持反对行业垄断、地区封锁,鼓励跨地区、()组建的原则C.跨企业规模
43.下列关于矩阵管理制特征的描述中,说法正确的是()A.工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性C具有较大的适应性、灵活性D.矩阵结构是固定的,各专案规划的项目也是固定的
44.人员配备是保证企业各项任务完成的重要工作,其任务包括()oC.开发组织的人力资源
45.领导决策的艺术表现在()等方面A.获取、加工和利用信息C对不同的决策问题采取不同方法
46.“科学管理之父”泰罗提出的管理原理包括()等C将计划职能与执行职能分开
47.在企业的多元化战略中,适度相关多元化战略的优点是()C.回避了市场风险
48.某无线电厂生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠,外观时尚,功能齐全,维修服务便捷,这些特点获得了消费者的认同该企业实施的是()战略C.多核心
49.在企业战略规划中,处于前沿地位上的企业竞争战略可以是()战略C.追随
50.企业进行战略规划时,在应该做到的几个方面中,以下说法正确的是()oA.战略草案必须很具体、很系统、很严谨C一般经过意识、调研、草案、咨询、决策等阶段
51.在企业的产品组合中,关于关联度,以下说法正确的是()。