2022年某市羽毛球馆建设可行性分析报告

某市羽毛球馆建设可行性分析报告

一、时代背景根据有关体育健身休闲资料显示世纪，随着人们自我保21健意识的强化，将是体育健身休闲业走向更加发展、更加辉煌的世纪，人们不仅在饮食、睡眠、心态等方面进行保健，更重要的是在体育健身方面加强了锻炼活动不难预测，中国的体育健身休闲业在全世界后来居上，随着体育健身休闲热的兴起，国内将出现一个庞大的消费市场

二、市场分析体育健身休闲，对社会消费需求结构有较好地适应性，改革开发以来，城市居民收入大幅度增长，初步具备了或已经具备了走出去蹦一蹦，玩一玩，活动活动的物质条件，而且实行“双休日”和其他节日改革之后，城镇职工，每年有一百多天的时间，在有钱很有闲的条件下，社会各消费阶层特别是青少年这个阶层，都想选择合适的体育健身休闲项目进行保健休闲运动休闲项目早在上世纪年代末就已成为商家热衷的投资项目当时滚轴溜90冰、乒乓球馆也曾风靡一时，但都未经受住市场的考验不少业内人士认为，由于滚轴运动较为时尚，顾客大多是青少年，因此无法持久而乒乓球的运动量较小，也没能走远羽毛球正好介于两者之间，一方面其运动量较大，最全面的范文参考写作网站在休闲的同时能够很好地达到健身的目的；另一方面它民间普及率广，老少皆宜一个便宜三个爱体育健身休闲运动是一个长期坚持的项目，它的投资是一次性的，基本没有进货成本和货物积压的烦恼，一旦拥有稳定的客户群目前，县区羽毛球馆的基本情况是全市仅有市府羽毛球XX馆家，按照羽毛球场地标准，其有个羽毛球运动场地根据16该馆经营状况，市府羽毛球馆全天开放（早上八点半至晚上十点），收费均为元/小时，运动期间运动器械自备（羽毛球拍和羽毛13球等）因此，发现我市羽毛球体育健身休闲项目发展存在问题是、球场少，出现一大部分市民租不到场地

1、包场市府羽毛球馆今年开春至九月份左右，晚上的活动2时间就给个别市民长时间包场，所以晚上就基础是一小部分人暂用了整个场地、缺乏相当的激励机制或者是会员卡优惠机制影响了大部3分客源接续

三、球馆经营分析

（一）投资金额约万思想汇报专题标准羽毛球场地的尺寸（含周边）为场地15mx7m=105ni2双排布置，中间设置休息地带球场宽度边线离建筑物外墙边2m,线为场与场之间的距离1m,

0.5m个羽毛球场地的球馆建筑面积为8为总台、营业场所、洗手间）（105X8+20^12000m260m2o球馆的结构、地板结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为塑胶地板造价在此设定场地是租赁，不计入造价，按月交租金，租赁期限年投资造价在此设定土地是租赁，不计入投资，按月交租金，租赁期限年，塑胶场元一个球场，钢结构元3010000600/m2,水电元设备（家具、网等等）元/总造价约为万/ni2,20m2150人民币

（二）羽毛球馆营业分析、球场馆出租价格1周一至周五元/小时；730—1730,15节假日元/小时;730—1730,15周一至周日以后，元/小时；173020短期包场以及长期包场具体定价、球馆场地出租时间2经观察分析，球馆场地出租时间计算如下球馆每年的、、、、、月为淡季，

12341112、、、、、为旺季范文写作，白天淡，夜晚旺每5678910年除开法定假期正常营业、电费支出3个球场使用个，考虑到风扇等其它用电平均每个球场千8瓦、饮料、羽毛球等销售年收入

4、广告费支出元/年

51000、每月土地租金元/月月/年二元/年；6500X

126000、每年人工工资人元/月月/年二元/年；71X1000X

1212000、每年工商、缴税元/月义月/年二元/年；

812、各球馆的营业价格基本上在1周一至周五元/小时，选用元/小830—1700,10〜1510时；节假日小时，包场元/小时,选用830—1700,25-45/25元/小时；28周一至周日以后，元/小时，包场元/小时，170025-4525选用元/小时

28、球馆场地出租时间2球馆场地出租时间计算如下球馆每年的、、、、、月为淡季范文12341112toplOO,、、、、、为旺季，白天淡，夜晚旺5678910每年天，球馆放假时间天，周一至周五时间有天，3655250节假日时间有约天no周一至周五点分点最淡，基本上无人打球，球830〜18馆出租时间计小时/天，全年二小时；48X250点点、点点次之，淡、旺季时各有、18〜2022〜2310%50%球场出租，即这时出租场地只，时间小时，球馆出租时间平〜3均二小时/天，全年二小时；X X点点是每天最好的，淡、旺季时各有、以上20〜2240%90%的球场出租，即这时出租场地只，时间小时，球馆出租时间〜2平均二小时/天，全年又二小时2X节假日点，淡、旺季时各有、球场出租算，10-2260%90%时间为小时，每个场地出租时间平均小时/天，球馆平均=129小时/天，全年=小时、灯光照明3每个球场每边使用瓦灯泡个，每个球场使用瓦灯4002400泡个，共使用灯泡个，每个球场平均千瓦，考虑22X400/20880到风扇等其它用电平均每个球场千瓦，电价元/千瓦/小时

1.

21.

0、年经营收入4球场出租年收入=元/年；、

4.1X+X+X+X饮料、羽毛球等销售年收入经与市较大的部份球馆工、

4.2作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超元/月，冬天（淡季）/月左右；利润率在%左右，平均月销售利润在元左右元/月月/年二元/年x12其它收入元/年（广告费）、

4.3项合计年收入++二元/年1―

3、年经营支出及利息、折旧5设定每年土地租金元/月月/年二元/年；、

5.1X12每年人工工资人元/人/月义月/年二元/年；、

5.2X12每年电费（+++）小时又千瓦/球场/小时又元/、

5.

31.21度二元/年；X每年维修费元/月月/年二元/年；、

5.4X12每年工商、缴税元/月月/年二元/年；、

5.5X12每年卫生防疫、

5.6元/年/平方米平方米元/年/人人（体验费）

2.5X2200+60X二元/年；其它（电话、水费等）元/月月/年二元/年；、

5.7X12每年利息、折旧元/年、

5.8项合计开支+++++++=元/年1〜8由此可见，球馆年利润一二

（二）、风险分析、固定成本较高球馆的变动成本只有电费一项，而固定成1本年达元，占总成本支出的以上如果营业额减少，其成本95%支出并未有相应减少多少，意味着存在一定的风险、营业时间的太短羽毛球馆一般晚上生意火爆，白天则空2闲诺大的场地闲置，经营不当的话付出的租金得不到应有的回报

四、经营策略、加大宣传力度，扩大宣传范围，讲究宣传技巧，落实宣传1措施、通过电视、广播、报纸和大众媒体进行不断地反复宣传

2、利用本市和其它城市的沿街厨窗、灯箱、板报等形式进行3宣传、举办各种羽毛球赛事，依靠企业赞助，培养体育人才，扩4大球馆影响

（三）项目实施计划、年月前完成球馆主体，年月完善设施的配12010520106套，年月前球馆投入使用

20107、项目设施保证2化州总人口万，其县区人口多万市区体育运动140XX30爱好者约万，其中羽毛球爱好者约人市区居民平均月收98000入元羽毛球爱好者主要是公职人员，以公务员居多，其他2000人员以成功商人、中薪阶层为主因此，初步预测全市社会各消费阶层潜在客户大约人，其中青少年客户人、中老年客户人伴随着县区市民对羽毛球XX运动爱好热度的提高，羽毛球馆的建设应当相应加强，在运动场地上予以保证因此，投资体育健身休闲业大有可为，投资羽毛球馆市场前景广阔内容总结1某克河由球馆建设可行性分析报告根据有关体看健身休闲资料显示此悬截业内人士认为，由于滚轴运动较为时尚，顾客大多是青少年，因口市府羽毛球•今年去春至九月份左右,长时间包场.，所以晚上就基础是一小部分人至4场地双排布置，中间设置夕线为带2m,球场宽度边线离建筑物外墙边1m,场与场之间的距高

0.5m。