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HARVARD MANAGEMENTOR确定目标优先级的工具表说明确定目标的优先级是有效管理时间的前提使用本工作表精简您的目标列表,找出能够为您和组织带来最大价值的目标在下一页表格中
1.在第一列写下与工作相关的当前目标为了有效地指导您的行动,目标应该符合SMART原则,即明确性、可量化、行动导向性、现实性和时限性注意,所列举的目标应包括长期和短期目标
2.反思如何区分高优先级目标与低优先级目标例如,哪些目标对您团队的绩效和未来的成功至关重要?查看您的目标列表,并在第二列中将目标的优先级划分为A、B或C级•A级具有较高价值和重要性的目标•B级具有中等价值和重要性的目标•C级具有一定价值但当前不太重要的目标
3.再次查看您的B级目标在第三列中将它们重新划分为A级或C级目标一划分原则是,看这些目标是否值得您花时间去完成换分完成后,所有列为A级的目标就是优先级最高的目标
4.最后,根据目标的重要性(例如,1,2,3等)在第四列中对您的A级目标进行排序注意避免无意识地使短期目标的优先级高于长期目标标优先级(截至年月日)
2.
3.
4.初始、将级排序
1.工作目标A B.重新将B级分AC级为A或C级
1.
2.3……。