还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
“一校一品”党建文化品牌建设实施方案坚守“三让三不让”的用人策略和管理承诺“一校一品”党建文化品牌建设实施方案
一、指导思想立足党建就是人建的工作思路,与时俱进充实“和雅”内涵,大力实施和雅教育,着力打造星光校园,倾力描绘童画世界催生和谐发展、和融相处、和而不同的勃勃态势;陶铸师生生追求文雅、教师崇尚儒雅的高雅品位
二、前期成效近年来,我校党支部充分发挥支部的战斗堡垒以及党员的模范带头作用,从以下两个方面致力和雅学校的建设
(一)、让“和”成为校园的底色以正确的方向引领和谐让每个党员、每个教师明确“和”的意蕴和融、和谐、和而不同具体地说就是让师生和融相处、和谐发展用“和”引领教师不断进取以灿烂的“星光”催生和谐从20xx年秋学期以来,我校党支部以多元智能理论为支撑开展的“星光灿烂好少年.星光灿烂好教师.星光灿烂好党员”活动,激发了师生进取的热情,在不断进取中彰显和谐的魅力以民主的管理促进和谐
1、决策民主化每一项决策都是在广泛征求民意的基础上形成
2、实施阳光党务、校务校务公开栏和学校网站及时公示学校的收费、职务晋升、评优评先、党员发展等情况
3、耐心的倾听群众心声经常召开班主任座谈会、教师座谈会、年级组教研组会议,设立校长信箱,建立校长接待日制度,广泛听取师生、家长对学校尤其是学校行政领导工作的意见和建议以清正的风气支撑和谐提倡廉洁从教,严禁有偿家教,树立教师的良好形象,让学校与教师以德行与操守赢得社会尊重以先进的典型召唤和谐激活“师德先进个人”、“教坛新秀”、“教学能手”和“名教师”的选拔和培养机制;运用学校大门口的宣传栏宣传先进教师的先进事迹;组织教师撰写教育故事以及身边的感动,借助学校网站上的《教育论坛》以及教师例会上的《我的教育故事》这两个平台分享教育智慧以及教育感动用身边的先进典型激发全体同志在和谐的氛围中奋发进取,在奋发进取中增进和谐,催生出一大批德艺双馨的教师
(二)、以“雅”提升校园的品位我们对“雅”的理解就是雅言、雅行、雅俗共赏说到底就是师生高雅的风度在促进师生雅言、雅行方面,我校党支部充分发挥学校在艺术教育尤其儿童画教育方面的优势,以“艺”塑“雅”;积极营造书香校园,以“书”染雅让校园漫飘画香充分发挥我校在儿童画及艺术教育方面的优势,将“描绘童画世界”作为学校的办学特色在进行校园文化环境改造时,着力体现办学特色,在校园的花坛里、绿树下点缀一幅幅充满童真、童趣的获奖儿童画作品,为校园增添文化的魅力、艺术的韵致为了推动项目的开展,我们进行了“儿童画与读写相结合”的实践与研究,并将其作为立项课题进行申报要求党员教师带头参与课题研究,努力提升学校特色的品味让校园漫飘字香我们每周要求教师练习二十四个粉笔字,周五进行集中展评举行青年教师粉笔字书法大赛,努力增进教师对书法的兴趣邀请专家进行硬笔书法讲座,为教师提高书法水平提供高品位的指导让校园漫飘书香提倡党员、教师读书,厚实文化底蕴,丰沛专业学养提出每个教师一学期读透一部教育专着为了使读书成为教师的职业习惯,要求教师在假期中以读书学习、充实自我为主要的休闲方式与生活方式,期望通过教师持久的读书,不断增加教师身上的“书卷味:努力为学生创造良好的读书氛围增扩阅览室,让学生有读书的空间;充实学校图书室藏书,建立班级图书角,让学生有书可读;晨诵、午读、暮省,让学生有时间可读;自主选择所读之书,选用习惯之法读书,让学生读得有趣努力使书香氤氟校园经过两年多的努力,我校在建设和雅学校方面取得了一些成绩,得到了媒体的广泛关注《中国教育报》《XX晚报》《XX报》姜堰电视台多次报道我校建设和雅教育的经验与做法;教育主管部门也给予了充分肯定20xx年6月,XX市教育局在我校召开了学校特色文化建设现场会,对我校的“和雅”特色评价很高
三、工作措施
1、不断充实“和雅”内涵在建设和雅学校的过程中,我们将把握时代脉搏,紧随时代的脚步,在实践中不断丰富充实“和雅”的内涵,并以此引领师生的发展,领航和雅学校的建设让和雅学校建设永远充盈着时代气息,洋溢着勃勃生机
2、大力实施和雅教育1让校园星光灿烂近年来我校开展的“星光灿烂”活动,到目前为止已经初见成效今后,我们将进一步丰富“星光灿烂”活动的内涵,充分发挥党员教师在活动中的示范作用,改进评选机制以及激励机制;以“星光灿烂”为研究课题,积极向上级教科研部门申请立项不断提高活动的实效性,最大程度地激发师生的进取精神与成功自信2让校园童画飘香继续开展“儿童画与读写结合的实践与研究”,进一步擦亮学校的儿童画品牌,提高师生的艺术素养,塑造师生高雅气质,促进师生全面发展3让课堂凸显和雅积极开展“和雅”课堂的探索,通过与友好学校“同课异构”等形式,探求“和雅”课堂的要素与实施路径,不断提高课堂教学的效率,让每一节课都成为学生幸福的生命体验,让每一节课都能听到学生生命拔节的声音
3、努力造就和雅教师1以教育与管理铸造和雅师魂加强教育以理想信念、使命责任教育为抓手,点燃教育激情,增强责任意识,提图责任能力强化管理,学校党支部将坚守“三让三不让”的用人策略和管理承诺,即“让敬业爱岗的人得到实惠;让为人口碑好、工作实绩优的人得到彰显;让会团结、能吃苦、肯吃亏的人得到重用不让老实人最终吃亏;不让默默奉献的人被遗忘;不让投机钻营的人钻空子倡导三大工作作风首先是“小题大做”,将看似很小的事当大事来抓其次是“自我找茬”,努力实现自我超越再次是“未雨绸缪”,工作始终具有超前性与此同时,学校党支部将把“四个经得住”作为日常管理的依据规范,经得住随时的检查;各个学科教学质量达标,经得住各种考核;各人手头工作到位,经得住各级督查;各人形象优良,经得住各界评价建立健全规章制度,改进考核与评价机制,自觉接受接受学生、家长和社会对教师和学校的监督与评价,组织党员、教师个人自评、同事互评和考评小组综评要通过富有实效的教育管理,不断提高教师的师德修养,铸就教师高尚师魂2以成长与成功培育和雅师艺为教师搭建成长的平台,办好教师专业成长俱乐部,提高教师例会的实效性,开展立足实际的教科研,实施“青蓝工程”努力为教师的专业成长提供平台继续开展师德模范、教学能手、教坛新秀评选,大胆启用德才兼备的年轻同志承担管理工作,为教师的成功搭建舞台努力促进教师专业成长,提高教师胜任教育教学工作的能力3以关心与尊重营造和雅生态关心教师的生活,从细微处入手,把关爱送到教师的心坎上倾听教师的诉求,畅通民意上达渠道;切实做好党务校务公开,培育充分发挥教职工代表大会的职能,大事教师说了算;引领教师相互欣赏、相互悦纳努力营造风清气雅的校园生态
四、预期成效
1、学校的儿童画特色在省内有一定影响
2、和雅课堂模式得到有关部门的认可
3、建设和雅学校的经验在泰州市内具有一定的知名度
4、教师队伍的质量得到显着提高,市级学科带头人数量翻两番
5、学校的校风、教风、学风得到社会的广泛好评
五、公开承诺
1、坚持政治学习,认真学习新时期党的路线、方针、政策,树立正确的荣辱观,在党建文化品牌建设工作中起到先锋作用
2、树立落实科学发展观,认真钻研业务知识,不断提高业务水平,管理水平,创造性地开展和雅教育工作
3、踏实做事,诚实做人,团结互助,潜心打造和雅教育,让和雅教育走进每位师生的心田,成为市内外有影响的教育品牌。