2023年上半年安环部工作总结怎么写三篇

2025年上半年安环部工作总结怎么写三篇年上半年安环部工作总结怎么写篇公2司0现23有人员49人，拥有二条生产线，年生产能力610万方，有13辆搅拌车、3辆泵车、1两铲车，司机22人公司成立了安全生产委员会，由总经理、各部部长、兼职安全员组成，公司安委会成员每旬进行一次安全生产、6s管理（含安全隐患）、环保大检查活动，安全员每天对全公司范围实行安全、6S管理检查，做到检查结果有记录、有处罚、有整改、有反馈，公司20xx年没有发生较大的安全事故，一年来主要做了以下几方面的工作

一、重点抓好车辆道路交通安全管理工作公司针对车辆道路交通安全管理，首先制定安全行车激励制度，实行车辆全年公司司机驾驶安全奖，每半年兑现一次,上半年没发生交通事故的司机奖励600元/人全年没发生交通事故的司机奖励1500元/人其次实行每天早班会制度，会上，各部部长，安全员针对季节及天气变化、工地作业、特殊路段、节假日、珏镇路段及晚班作业要注意的安全事项，做到早布置、早安排、早提醒、早预防及时传达宣贯上级安全管理部门文件精神，并认真执行到位第三，做好车辆运行前的检查工作，严格禁止有故障的车辆上路运行，并要求司机严格执行《上班行为管理规定》、《道路交通安全法》，严格遵守交通规则和公司制定的行车路线行驶提高司机的安全防范意识，收到了良好的成效，一年来，公司没有发生车辆交通事故

二、强化安全生产管理工作首先进行生产现场管理，对废铁、废油、废轮胎实行定点存放，并定期处理给员工提供干净整洁的工作环境其次对检修设备，清理主机结料实行停送电工作票，检修工作票制度第三，主机设备检修、更换输送皮带实行检修前的安全动员会,确定安全责任人、安全监督员实行工作过程全方位的安全监督工作第四，工作岗位、重点部位、关键路段设置警示牌、标示牌56块，起到了对员工的安全警示作用第五，进行了灭火器灭火演练和中暑急救演练第六，重点进行了民工和外包人员的安全管理工作

三、强推管理工作6S6s管理工作是安全管理工作的基础，6s管理工作做好，能有效的控制安全事故的发生，公司在6s检查中为了尽快推行6s管理标准化，对每旬一次的6s检查结果都会进行奖罚赣州新材总部在各个商舲建材板块每月检查评比中，于都商於公司20xx年获得了一次第一名，三次第二名的好成绩

四、重视环境保护工作，避免环境污染事件的发生公司注重粉料库顶6台除尘器和机楼2台除尘器的除尘工作保证8台除尘器能正常运行，达到最佳除尘效果严格控制粉料入库冒粉、漏粉、冲顶等粉尘污染事件公司有6个沉淀池，做到沉淀物及时外运，做到废水再利用，晴天废水不外排，雨天废水达标后外排的工作，避免油污、杜浆外排现象

五、加大对安全、环保资金的投入20xx年，公司新配置灭火器12瓶新增消防水栓一个，消防砂铲二把，安全板报6期，安全条幅12条，购买反光服150件，新增警示牌、标示牌36块、污水泵2台、保险带8条，保险钢丝绳两根（24米），新增安全防护栏86米，安装除尘喷水水管190米，这些资金的投入，对防止环境的污染、控制安全事故起到了重要的作用

六、安全存在的主要问题公司安全存在的主要问题是一是作业人员上班时间的不确定性，容易造成司机疲劳驾车可能发生的交通事故二是工地方因场地、路面原因容易发生的陷车、侧翻事故三是全年共发生三起人员意外轻伤事故，公司的安全管理工作有待进一步完善和提高，员工的安全意识有待进一步的加强20xx年即将过去，回顾一年来的安全管理工作，由于公司全体员工的共同努力，没有发生较大的车辆交通、生产、设备、质量和环境污染事故20_年，我们要认真的总结经验，汲取事故教训，严格管理，加大对违章、违纪人员的处罚力度，建立健全各项安全管理规定，完善安全文化建设及安全标准化管理，坚持员工安全培训制度、早班会制度重点对外部作业、新聘、在岗人员及民工的安全培训教育，提高全员的安全保护意识，加大安全隐患的排查和整改力度，公司管理人员要沉下去，到各个工作场所，（特别是车辆驾驶，工地泵车作业场所）去发现问题，解决问题，形式上下一心，共同努力把20_年的安全管理工作搞的更好！年上半年安环部工作总结怎么写篇今2年0以2来3，安全环保处根据公司领导的指示精神以及2生产部工作的总体安排，持之以恒抓检查、抓整改，推动了全公司安全环保工作向全面、纵深的发展全年公司未发生死亡事故,也未发生重大环境污染事故，轻伤事故率保持在千分之二低于千分之五的指标，整体安全环保工作处于平稳态势回顾一年以来的安全、环保工作，主要有如下几个方面安全方面

一、进一步落实安全生产责任制，加强安全网络管理安全生产责任制为安全工作的核心和基础，年初集团公司与股份签订责任书后，股份公司要求公司与分厂、分厂与车间、车间与班组层层签订安全责任书，股份公司在每季度的安全综合检查中进行了检查与考核为了加强安全网络管理工作，股。