述职报告模板13篇

述职报告模板篇13述职报告模板篇1我是因为喜欢才从事教师这个职业的，所以我的工作态度是积极的、主动的从执教的第一天起，就要求己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人；即我所教育对象的未，我要对他们负责在职业活动中，我把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助意图使出他们恢复信，走出我评价的误区人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的有次班上的学生手指破了，急需包扎，一时找不到红药水，我二话没说，骑上行车去买了回，后这个学生与我亲近多了，上课也不再捣蛋大多数情况下，坚持与学生平等相处，鼓励他们谈己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯我坚信只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高作安排坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则为—的旺盛做出贡献述职报告模板篇4尊敬的各位领导各位同事大家好！转眼间进入富豪大酒店工作已经一年多了，在这一年多的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心让我学到了许宝贵的东西，让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力在这一年通过不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转变作为一名餐饮部6楼的领班，也让我进入了一个全新的工作环境在新的环境中，我深知自己扮演的是一个承上启下，协调左右的的角色，每天做的也是些琐碎的工作，尽快的理顺作关系投入到工作中去是我最重要的任务，全力配合好主管日常工作是我的.职责这就要求我工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要高，力求周全本着顾客就是上帝的宗旨，我们不允许自己的工作中出现任何失误，这就要求我们各方面都做到最好，把任何能出现的问题想到去解决，严格要求自己，为了餐中服务顺利，餐前准备一定要充分，客人就餐时一定与后堂好好配合，掌握好上菜速度每次接待我们都会很重视，餐后会及时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好方便下次用餐时有针对性的服务我们的服务就是体现在人性化服务，要精益求精，为客人营造出一种在家的感觉我现在拥有的经验还较少，前面还有很多东西要等着我学习，也难免出现失误之处，现的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍的努力与付出，我始终坚信靠运气不如靠实力说话平时工作的顺利开展与酒店领导的关心和同事们的支持是分不开的，酒店就是个大家庭，成绩是靠大家努力得来的，在今后的工作中，我一定会全力以赴，和同事们一起为酒店的辉煌贡献自己最大的力量最后衷心感谢各位领导对我的信任，指导监督以及帮助我将认真总结经验，发扬成绩克服不足，以百倍的信心饱满的工作热情与同事们一起勤奋工作，开拓创新，为酒店的发展和壮大做出应有的贡献述职报告模板篇5春意盎然的四月份第八届社团活动月如火如荼的展开团体部和社团并肩的努力下，我们一路上虽然几经波折，但仍满载而归，在此，我将要分成4个部分来作报告，希望大家指正批评回顾四月，乌门磅礴走泥丸在即将过去的四月份，我们主要在准备社团活动月的开幕式，这社团活动月的准备工作一路走来，它的道路是曲折的，坎坷的首先，我们社团活动月的开幕式因为多种原因而多次更改时间，从4月6日到4月13日到4月20日最后推到5月18日这其中遇到了许多意料之外的问题例如，遭遇清明节，多数同学因放3天假而不选择留校例如多次因为天气的原因而被迫改期,［风雨，台风等这样的突如其来的变故，我们并没有消极,而是冷静的处理善后的工作第一，及时通知参赛者，工作人员，媒体等，让大家了解我们的苦衷，体谅我们，以便不影响我们团体部的声誉，也不影响他们参与这次活动的积极性第二，遇到台风时，我们马上决定将团体耐力赛更改到闭幕式，另外选取室内的社长联谊晚会来代替团体耐力赛来作为开幕式活动我们用泰山蹦于前而不乱的气魄完美的解决了这样种种问题缤纷社团，你我的参与今年广东海洋大学社团活动月共有24个精品活动每个社团的精品活动都于4月份顺利开展，全校参与社团的同学有近一万人除环保协会、摄影协会、心理协会等为代表的一批精品社团外，越来越多的优秀学生社团脱颖而出，活跃在学术、文艺、体育、公益等诸多领域，取得骄人成绩，似朵朵奇葩绽放，为量院增添绚丽的风景我们秉着为社团服务为宗旨，监督社团举行的精品活动，在这一个月内，我们要参加将近30个社团活动，并且监督社团的换届工作我们以真诚的态度，热情的奉献以及无处不在的细节把握将“服务”诠释得格外真切让社团深切的体会到，有困难，要找团体部的信念并且，在这次打造社团精品的过程中，我们更加的深入到社团，让社团和团体部的感情更进一步不仅如此此次的社团活动月的精品活动的方式我们出了秉承以往的评分形式之外，更添加了创新因素，让精品活动的评比更加公平，更加透明创新之一评分不再是团体部的内部工作，将评分表散到普通的观众去，观众眼里分数是最公平的让精品活动的评比方式更加令人信服创新之二利用我们的官方论坛——海浪论坛在海浪里进行社团活动月精品活动的投票活动这样既宣传了海浪论坛，同时也让我们的精品活动评选更加的深入到学生之中，并且让更多的人了解海大的社团积极探索，大胆尝试让一个富有生命力的校团委团体部充满年轻的锐气青春的昂扬精选人才，让团体部生生不息校团委的使用委员的选定即将出炉我们秉着在优秀的人才中选取合适部门的人才为宗旨，在工作室中从细节出发，结合应聘人员的工作能力以及各自的性格特点，特长来进入最后一轮的选拔工作在这次的选拔工作，结合部门的实际特点来选取适合的人才让人慢慢的着手团体部,让他们了解团体部的运作让他们在各项工作中体现他们的才能,以此来选拔团体部下一届的接班人展望五月，让花儿开得更加灿烂五月份，社团活动月即将落幕，最后的评定工作，第八届社团活动月闭幕式一一团体耐力赛的开展以及选拔出来的新成员的接手团体部的培训工作即将展开最后的精品活动的评定工作，我们一定以“公平，公开，公正”为原则，让精品活动的最后评定工作做到最好，并且让每个社团对这次评定的异议减到最小，尽量做到令人信服让这次的社团活动月完满的落幕几经波折的团体耐力赛在5月将隆重登场，在吸取前面遇到挫折的经验，我们相信，在更加的充分准备下，我们的团体耐力赛将做到更好候选人已经选出来了，我们会及时的培训新成员，让他们更加的了解团体部的运行工作慢慢的转移工作，让团体部把团体部管理得更加精彩社团也已经换届，我们要让我们的新生深入到社团中去，并且，也要做好社团新一届委员的联谊工作，让新一届的社团成员在部内组织管理方面，部长、副部长要努力创造出和谐、融洽的环境，继续打造人文活策的气氛，要多组织内部活动，加强部门成员之间，社团之间的相互了解除此之外，还要多加强与校团委其他部门以及其他校级组织的交流学习，走过四月，一群信仰梦想的社团人在大学的舞台用信念开创一份事业，那般热烈，那般坚韧、那般执著在此，我谨以一个普通团体部人的身份感谢每一个关注支持社团发展的老师和同学，请相信以后这个梦想的舞台会更加精彩，因为我们和社团一直在努力！一起在努力!述职报告模板篇6日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和协作下，根据公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，主动工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务在辞旧迎新之际，就我前期分管的平安通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职

一、仔细履行职责，忠于职守，务实工作20__年15月任双和煤矿平安通风科长，全面帮助平安副矿长〜工作，主要负责平安和通风管理工作，包括平安隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收，作业现场日常平安监督和巡查，通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调整，编制平安通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织事故调查处理和平安培训教化等工作20__年6月12月任柏杨煤矿生技科长，全面帮助技术负责人〜工作，主要负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场平安技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和平安技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进行验收，帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯穿管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作

二、听从公司支配，主动协作，全面支持20—年5月19日，由于人事变动，公司从多方考虑全面均衡，最终确定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作，对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我信任自己能接任并将工作很好的完成我毫无迟疑的接受公司支配，我坦然的面对接下来的一切，现在看来我的选择是正确的，我也做到当时对自己的承诺，我离开了熟识的环境相识了新的挚友，学习到了新的学问在柏杨工作期间，我感觉自己进步了许多，不论是井下煤层的认知和技术资料的完善，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、协作，都让我为现在的团队感到傲慢

三、加强标准化建设，规范管理，科学管理标准化建设工作是一年工作的一个重点，不论是上级部门还是煤矿自身，因为标准化建设是煤矿的必行之路，要想长远的发展和迎检查过关，必需要求井下现场和地面资料满意标准化规定在到柏杨来之前，在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理，主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，比照煤矿平安质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条比照落实，对比资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人，针对日常检查项目和填写内容，对各专业负责人进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨，到这边的第一件工作照旧是标准化建设工作，所幸双和标准化资料已基本完成，各类资料已基本完善，还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作，在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成，并顺当通过标准化验收

四、规范工程质量管理，做好技术保障工作随着标准化建设的不断推动，标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键，标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作状况及自评结果，自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场一样，自评报告经各部门负责人帮助，郑工和金祥公司专家指导，最终形成完整标准自评报告胜利上报技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施，以及困难地点的详细施工方案和要求对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等，完成14年主要迎检资料有修改上报三图（采掘工程平面图、井上下比照图、通风系统图）、六打六治打非治违工作、平安大检查资料（隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等）等工作测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求，根据测量在前施工在后，方案措施审批学习在前施工在后，边施工边校准保证工程达标的要求20年7月完成701行人绕巷的全面贯穿施工工作，贯穿位置与测量位置一样，六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中心变电所施工工程正在进行，随着工程不断推动测量工作将随工程同步推动，定期检查工程质量校正中腰线帮助郑工完成15年采掘生产规划，保证—年采掘接替正常可持续发展

五、不断学习，加强自身修养和行为养成学习我们不断进步的基础动力，错过最佳学习时间已是后悔不已，再奢侈青春那就是对自己的不负责，我不想恒久停留在这里，因为我还年轻，我还有许多事情须要去尝试，还有很长的路要走，我和别人的差距照旧很大，只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习，才有可能缩小与别人的差距在即将过去的—年我学习了许多煤矿技术上的专业学问，我以前主要从事煤矿通风平安管理，曾担当过短时间技术员，但当时独立完成技术资料较少，技术学问增长缓慢，但到柏杨后郑工不厌其烦的指导和同事们的帮扶、协作，技术工作开展顺当学习受益匪浅在工作之余还努力让自己养成看书的习惯，学习不能单一，专业之外的书对于我而言同样重要，因为作为管理人员应多学习全面发展，力争让事情或问题解决得更加有艺术和完备

六、存在问题

1、由于自身性格缺陷，性格较为内向，许多事情只会做不擅长去沟通，导致在工作中发觉问题自己能刚好处理，或发觉异样能快速调整，由于未能刚好与大家沟通或许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现

2、由于部门人员有限，只有郑工和我两人负责技术工作，郑工还得不定时对双和进行技术指导，再加上我自身文化素养和技术水平有限，编制内容可能不够完善，许多内部文件资料送审工作未能刚好送签或说明，大部分审批签字工作交由平安部门负责,在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象

3、工作安排和调度上不合理，由于个人性格比较独立，为人比较谦和，许多事情不愿给同事添加麻烦，或者原来就是别人的工作也不会计较，导致工作无法可持续推动

七、未来安排正所谓安排赶不上改变，作为现代的年轻人更应当将眼光放长远些，对于我而言以后的路还很长，增加自身阅历和学问，养成一个良好的品德和素养，树立正确的价值观很重要，接下来要教师的工作效率这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，己不断地摸索才能得到记得我做学生的时候，轻轻松松、快快乐乐地度时光，最后顺利考入了重点大学，再看周围的同学大多是勤奋好学的，但总不乏努力不见成效的例子，分析下，许社我的学习方法得当吧从那时起，我就想以后去做老师吧，可以把我的学习方法介绍给别人，让更多的人受益以至于我去求职面试时，曾坦言有此优势向学生建议一种高效的学习方法，等于完成了科学施教的.一大半然而在教学活动中贯彻实施这项工作是非常辛苦的，因为学生有惰性，他们习惯了填鸭式教育，懒得己看书理解，哪怕再简单的东西，他也希望你讲，这样就需要我的教法打破传统模式而与新学法相适应，而短时间内看不到成效，但我还是坚持不懈地做下去，因为教学大纲中明确指出教育的目的是为学生将走上社会打下扎实的基础，基础何义？基础是一种能力，未的社会是一个不断更新的社会，要立足于之，就必须不断地学习，获得新知识，充实己，换句话说，在学校学的那些具体知识，是远远不够的，所以我们要给学生的是一种能延续的东西，这就是能力，那么，无论什么时候，无论哪个领域的知识，只要他想学，都不会觉得无师的困惑令我感到欣慰的是，大部分学生还是接受了我的建议科学施教同时要求教师不断地完善身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良做的事就是立足眼下做好自己的事即可述职报告模板篇7我于20—年12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险—市分公司党委书记、总经理近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更新观念，调整结构，强化管控，提高效益”的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标”的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下，请大家评议

一、主要经营业绩今年计划保费收入8480万元；净利润670万元；已赚净保费6650元；综合成本率

85.5%今年一到十月，我公司共完成保费收入8428万元，完成年计划

99.39%,增长

20.26%；报表累计承保利润（按香港口径）H01万元，承保利润率

17.96%,报表累计利润总额1081万元，抵减所得税后，实现净利润724万元，净利润率为

11.82%；实现已赚净保费6133万元，完成年初计划

92.23%；赔款支出3963万元，简单赔付率为

47.03%,同比下降

7.39个百分点；营业费用控制在1239万元，同比下降

9.18个百分点；综合成本率为

82.04%,其中赔付率

57.34%,营业费用率

24.70%

二、主要工作及其绩效

（一）、采取积极有效措施，开拓业务新领域，推进业务快速发展—公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难”三个中心”建设亟待进一步加强和完善；业务发展需要填补高达600多万元的缺口；理赔工作又要消化上年遗留下来的300多万元巨额赔款，这些因素给一公司今年的经营工作带来巨大压力面对以上压力，我并没有畏难退缩为了确保今年各项经营目标的实现，我与班子其他成员团结协作，大家集思广益，开拓创新，采取积极有效措施，奋力推进业务快速发展一是积极寻找业务增长点，努力做好上层公关协调工作，为基层公司营造良好宽松的展业环境今年经过我们的努力，改善了与政府及交警、邮政、银行、安监、卫生等部门的关系，特别是取得了交警、邮政、安监等部门的大力支持，拓展了业务发展新领域，使摩托车险、责任险等效益险种业务获得了快速发展，摩托车险业务同比增长114%,责任险同比增长15%,意外险同比增长

7.2%o二是积极开展业务竞赛和业务突击活动，加大营销力度，推进业务发展从今年3月到9月，我们共开展了“责任险、意外险专项营销活动”、“非车险业务突击活动”、“秋季学幼险突击活动”和“责任险、意外险业务突击活动”等五次业务竞赛和业务突击活动，通过开展各种业务突击活动，采取政策扶持、费用倾斜措施，调动了员工的展业积极性，使今年整体业务发展收到了良好的效果，至10月底，全辖已有7个支公司完成了全年保费计划，全市收入保费8428万元，完成年初预算目标

99.39%,同比增长

20.26%o

（二）、强化内部管理，控制成本支出，促进效益提高为了追求经营效益的最大化，确保利润目标实现，我对—公司历年的各项成本支出情况进行了认真分析研究，找出管理上的薄弱环节，逐项进行整改首先是完善各项费用管理制度，从勤俭建司角度出发，重新制定了车辆管理、接待管理、办公用品管理等六项费用管理制度，严格控制各项费用支出，并取得很好效果，今年「10月，全司营业费用支出同比下降了

9.18%其次是抓o好理赔管理，促进效益提高今年—公司的赔款压力很大，上年遗留的赔案有300多万仅车险业务10万元以上的赔案就比去年同期增长了186%,为了摆脱巨大的赔款压力，我从强化理赔管理入手，通过加强技能培训，提高定损质量，以及出台了《理赔业务分析制度》、《定损复查规定》及《车险招标修理办法》等一系列理赔管理办法，加强对定损和理算的‘把关，挤出赔款水分，控制赔款支出经过努力，在消化了上年遗留的300多万元赔款的基层上，1-10月我公司简单赔付率为

46.6%,同比下降了

6.2个百分点

（三）、认真贯彻落实三季度经营形势分析会精神，加大业务结构调整力度区分公司第三季度经营形势分析会议召开后，我对上级公司的经营决策高度重视，坚决服从，及时组织传达贯彻会议精神，召开业务结构调整动员会，分解下达业务结构调整指标，研究制定政策措施为确保区分公司结构调整目标的实现，我们还制定了费用和手续费的倾斜措施，出台非车险业务发展奖励办法，帮助基层公司寻找业务增长点，组成工作组加强督导检查由于我们班子能够顾全大局，坚持以公司整体利益为重，采取了切实可行的措施，使我公司结构调整工作取得了初步成效，10月份当月完成非车险业务保费收入245万元，与去年同月相比增长

47.52%,使非车险业务占比从9月份的

30.83%上升到

31.70%o

（四）、加强“三个中心”建设，提高公司管理水平为实施总公司《“三个中心”建设与运行的实施方案》，我十分重视“三个中心”建设，做了大量工作根据公司实际，一是亲自制定工作方案，落实各项工作责任；二是落实整改措施，建立健全各项规章制度；三是强化培训工作，提高人员素质；四是定期召开汇报会，认真分析研究“三个中心”建设与运行情况，狠抓整改从而确保了我司实现全辖范围核保、报案、财务处理、信息数据、同城范围内查勘定损五个集中目前，我公司“三个中心”运行状况良好，“三个中心”的职能作用正在逐步发挥和显现

（五）加强应收保费管理，抓好车贷清收工作，规避经营风险一是加强应收保费管理为了规避应收保费带来的经营风险,保证业务数据的真实性，年初以来，我们就对应收保费数据进行全面清理，加大了清理、追收、控制三个环节的工作力度，在彻底清除垃圾数据的同时，制定了《应收保费管理规定》，严格控制应收保费产生，取得了明显成效，应收保费占比由一季度末的

17.10%下降到10月底的

5.35%,有效地控制在区分公司下达的指标以内述职报告模板篇8我在信誉楼工作已经有九年之久了，九年来，我付出了，也收获了付出了努力，付出了辛劳，收获了自信，更收获了快乐现在对于我来说，自信和快乐成了我最大的财富，而这些都是信誉楼给予我的所以走进信誉楼，是我正确的选择我选择，我快乐高中毕业，我走进了信誉楼，那时的我不太爱说话，更没有自信总是在想，我能干好吗？并且心里一直打着退堂鼓幸运的是，我遇到的第一位主任一齐思思，她开朗大方，积极热情在她的带领下，整个柜组的氛围十分融洽，员工之间相互协作，相互配合互帮互助，共同进步就在这样的环境中深深影响着我，我似乎越来越爱说话了，尤其是在班前会和夜校课上积极发言，越来越有自信，工作的时候也感受到了快乐可就在这时候，家里传来了一个不幸的消息弟弟出了车祸-—当时医院下了四次病危通知书，医生告诉我们别抱太大希望，弟弟存活的机率很渺茫，即便活下来，也有可能成为植物人当时我心如刀割，顾不得自己还在实习期，就请了一个月的长假一个月很快过去了，弟弟还没有苏醒过来，但我的假期结束了，我只好回公司报道，心想；公司可能消除了我的名字结果是；我又回到了原柜组在这样的情况下，我感受到了一种温暖但弟弟这种情况让我还是很担心，更担心妈妈的身体和意志力撑不住,我又犹豫了，虽然舍不得离开这个企业，但又觉得此时有些力不从心柜组主任和同事们都劝我，也极力的帮助我，休班的.时候往往是优先考虑我，我很感动；自己暗下决心；一定要努力工作,不让关心我的人再次为我担心自己调整好心态，再去感染妈妈;事情已经发生了，我们无法去改变但是我们可以用阳光的心态去对待相信坚强和乐观就能给弟弟力量相信他一定能醒过来奇迹真的发生了-一昏迷了长达40天的弟弟终于苏醒了，全家人高兴极了信誉楼教导我的好心态，不仅让我工作收获了自信和快乐，而且也感染了我的家人记得，刚进入电子部的时候，觉得电子产品的商品知识很复杂而我这方面的知识懂得又少于是我感觉压力很大述职报告模板篇9尊敬的各位领导、各位同事大家好！于20_年5月任公司20_年通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展

（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展

1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训

2、建立公司外派培训为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行3600考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效员工关系管理积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作

（一）继续完善公司内部基础管理工作，不断规范各类体系，改革落后的人力资源管理体制及制度，做好各类管理实施调研工作，做好领导的助手和参谋，促进管理的规范化，科学化20__年将在原有公司考核体系基础上，规范及制定公司内部完备的考核系统，分层次，分阶段进行考核工作，加大考核的力度，合理设定考核指标，反馈考核结果，进行绩效面谈，最大限度提高公司绩效管理工作；不断改革公司薪酬体系及结合市场实际，做好人员薪酬管理工作，使员工工资逐步接近市场水平;不断完善培训体系，合理调查培训需求，促使培训实效化，积极拓展对外学习及外派学习渠道，加强内训相结合，加大新员工培养力度；不断为公司引进各类合适人才，与员工签订劳动合同，规范劳动关系

（二）积极拓展各类招聘渠道，为公司发展快速补充各类人才，实施人才储备计划加强各类高校、人才市场、人才中介等各方关系，实施人才储备计划，便捷高效快速补充人才；不断强化招聘工作流程和方法,规范和提升招聘效果

1、积极开拓招聘渠道，快速补充人员根据公司发展形势需要，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度的为公司节约招聘成本及时间，找到合适人才继续与智联招聘网站合作节省招聘时间，提高效率；通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘到更多优秀人才

2、继续通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，联系扩展职介中心进行人才合作，网络搜集各类人才，拓展人才挖掘渠道，不断开发参加各类人才招聘会，与中大人力资源机构合作，继续保持西安汽车科技学院，陕西教育学院高校合作关系，拓展校园招聘渠道及各类高职，高专，技校合作，实施校企合作思维，为公司长期人才供应建立后备保障

3、积极拓展各类猎头公司，人事外包机构及各类人才报纸传媒华商报，同城信息报等招聘渠道合作通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，规范招聘流程及渠道，为各部门发展提供必要的人才支持，保障各部门工作顺利进展

4、针对招聘存在的问题，完善面试流程，对不同岗位应聘者建立相应的素质模型，进行结构化面试，采用科学的.心理测试、素质测试手段，运用公文筐测试和无领导讨论等新兴的测试方法进行面试，充分了解面试者的情况进行有针对性的招聘

（三）在原有公司考核体系基础上，规范及制定公司内部完备的考核系统，分层次，分阶段进行考核工作，加大考核的力度，合理设定考核指标，反馈考核结果，进行绩效面谈，最大限度提高公司绩效管理工作

1、做好考核体系完善前期调研工作3月份底，通过调查问卷,绩效面谈，实际观察，测定数据等方法，调研清楚公司各岗位目前考核问题及阻碍绩效关键指标，为下一步改革及促进提供合理意见及数据好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高己的业务能力，另外公共知识方面英语、日语、计算机、普通话都取得了不小的成绩我想，作为教师，知识面越广，己的感觉也好，学生对你的感觉也好教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉述职报告模板篇2一年四季度，在分管领导夏总和吴部长的领导和支持下，我顺利地完成了各项财务工作，主要工作完成情况如下

一、工作业绩方面

1、研究资产移交模式和股权转让模式的法律法规，拟草了如东BT项目股权转让实施方案，报给吴部长修改、完善

2、搜集整理了BT项目研究文件资料，撰写完成了BT投资项目财务管理研究论文初稿，并报给吴部长修改、完善

3、根据要求，编制了南通公司20_年度筹资预算，在此基础上，编报了南通公司20_年度财务预算（草案），并报给吴部长修改、完善

4、向交通局办理完成第3-6期商品土预付款收款工作

5、按领导要求，按时编报了BT项目10-12月份的资金使用

2、4月份一一5月份进行考核体系初步建立及完善，在原有基础上剔除一部分，改革部分，征求各部门意见，进行人员的定岗，定员，定任务，定目标，定工作标准等工作，展开新的体系方案讨论，试行及培训

3、6月份分部门、分阶段一般半个月或一个月一个周期进行考核及级别评定，开始制度的试行改革阶段根据实际结果及实行情况，最终确立各部门新的考核指标及考核方法，将重要指标纳入，逐步考核合理规范

4、7月召开全员公司绩效动员大会，传达公司新的考核体系目标及责任，实施标准及流程，实施逐月及半年考核总结一次，公示绩效结果，为公司决策管理及员工绩效改善真正起到考核作用逐步本新闻共5页，当前在第3页12345减少质量事故，安全事故及时效性扣罚，整体提高管理水平的档次及把控能力实施提成制度及绩效工资与考核结果及考核等级挂钩，合理规范企业内部考核系统及薪酬系统，促进业务增长及员工积极性

（四）不断完善培训体系，合理调查培训需求，促使培训实效化，积极拓展对外学习及外派学习渠道，加强内训相结合，加大新员工培养力度，推动员工素养工程建设及创新方法有效实施,建立强有力的组织保障体系，规划详实，目标明确述职报告模板篇10尊敬的各位领导、同志们:大家好！本人在县局（分公司）的正确领导下，先后从市场部市场经理到专卖股长，虽然来到专卖只是仅仅几个月的时间，但在工作中能做到带领全股人员认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，不断提升自我，完善自我，严格遵照执行县局（分公司）的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作积极践行“八荣八耻”，牢固树立“两个利益至上”，立足本职，求真务实，脚踏实地，严格管理，强化纪律，热情服务，树立专卖战士的良好形象现将几个月来所做的主要工作汇报如下

一、做好宣传工作向零售户和消费者宣传国家相关的法律、法规，特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策，是法律赋予我们专卖战士的崇高职责今年来，我们共向持证户、无证户、消费者发放宣传资料近千余份，市场检查和宣传工作相结合；

4.12期间,我们分别在荔波、甲良等市场设立咨询台，张贴标语，真假烟识别等活动，在县局院坝内制作宣传栏、悬挂横幅，开展法律、法规宣传；通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作，使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强，从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础

二、守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率荔波县辖区17个乡镇，4个居委会，94个村委会，1200个村民小组，人口

17.1万，卷烟持证户783户，其中15件以上户—户，10一件户—户，10件以下户户，面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域，我股主要从以下几个方面来开展市场监管工作一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合，为严厉打击非法经营卷烟行为，有效保护我县烟草持续、稳定、健康发展，提高市场净化率，更好的维护国家利益和消费者利益，结合荔波市场实际，我股集中力量于12月6日一1月28日分别对玉屏镇（城郊、城网线）以及靠近邻县的边贸乡镇市场（甲良镇、播尧乡）开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动，从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为,杜绝假、私、非烟流入我县市场，为维护我县卷烟市场的正常经营秩序创造了良好的市场环境二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾，横向到边，纵向到户，检查的足迹遍及95%以上的自然村；三是加强节日市场的监管，堵塞漏洞；四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用，为市场净化提供有效信息；五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合，增加市场检查的准确性和针对性；六是部门配合，共同净化市场8月份以来，共查处案件起，没收假烟余条，处理乱渠道烟—条，收缴烟丝—余公斤通过有力的市场监管，卷烟市场的净化率得到进一步的提高

三、探索内管工作，强化行业自律主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实，总体也较规范通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高

四、不断完善专销结合，努力完成销量任务三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环，它为我们的专销结合、提升销量带来了积极的作用今年1—12月份，我县共销售卷烟箱，占任务的%,圆满完成全年任务

五、贯彻执行《行政许可法》，加强许可证管理工作许可证管理是专卖行政管理的重要工作，八月份以来，经过采取多种不同的宣传，无证户转变了观念，许多无证户都要求办证，我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求，共受理办证申请—户，对每一个申办户都认真对待，仔细勘查，认真审查，及时上报，至12月底，共新办许可证户，注销户，便更户

六、加强作风纪律建设，抓好安全工作作为县局的基层部门，我们就是形象窗口，是联系群众的桥梁和纽带；每个专管员都是专卖工作的形象代表，我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注身为专卖股长，更应该保持清醒的头脑一年来，我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己，不论何时何地，都努力做到言行一致，表里如一，堂堂正正做人，踏踏实实做事要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做认真贯彻民主集中制，搞好队伍团结，不搞个人说了算树立良好的职业道德，公道正派，坚持原则，力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全股队员，努力工作，乐于奉献将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去，充分发挥团队精神，塑造一支精干的基层专卖管理队伍牢固树立安全意识，落实安全生产责任制，做到人人平安、岁岁平安！

七、存在的不足在肯定成绩的同时，也应该清醒看到自己的不足一是自身整体素质仍然不高，面对困难有畏难情绪；其二是真假烟识别能力较差；其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教以上汇报如有不妥之处，敬请各位批评指正谢谢大家！述职报告模板篇11为了能让学生学到更多的知识，一直以来我坚持不断的创造一切可能的机会给自己充电加油7月我取得了芜湖师范学院小学教育大专文凭，目前我正在自学报考安徽师范大学的汉语言文学教育（本科）专业【工作情况】3月取得小学一级教师资格至今的6年多时间里，我一直工作在最基层的村小，也一直承担着包括语文、数学在内的所有学科的教学，应该说积累了一定的教学经验，也形成了具有一定特色的教学风格，同时也取得了一定的教学成绩现将担任小学一级教师以来的工作情况汇报如下

一、树师德，铸师魂，做一名道德高尚的教师何谓“师德”？准确地说应该是教师公德，是教师为了维护社会公共利益应该遵守的社会公共道德，是教师和一切

1、教人求真怎样教好书？我坚持课前、课中、课后三管齐下，使教育教学的效果持续不断的影响着学生

（1）以课前充分准备为基础，不但包括每节课前的备教材，备学生，备方法，而且更包括支持不断地对专业理论的学习和对他人教学经验的借鉴

（2）更为重要的是，在每个不可完全预设，不可重复的课堂上，教师需根据自身特点与善，学科内容与教学目标，学生的一般特征和现实表现以及鲜活的教育情景灵活地把握，而不必拘泥于课前准备方案的机械执行3充分利用课后时间，教师及时总结反思每节课上师生互动的过程与结果，这是教师积累职业经验，求得专业发展的关键所在，也是教师职业道德发展不可或缺的基本路径

2、学做真人1树立全面的育人意识育什么样的学生？我认为不仅要注重学生思想品德的培养，更重要的是培养学生良好的情感与态度、科学的人生观与价值观只有坚持这样的教育目的和价值取向，才能培养出多方面适应社会发展、促进社会发展的人作为一个教师应有这样的育人意识2实现最佳的育人效果我认为要做到一这点，教师就要具备四种知识结构一是本体性知识；二是条件性知识；三是实践知识；四是文化知识不断加强自身修养，提高自身的全面素质；钻研教育规律，科学实教；精通业务，传授透彻；联系实际，提高教研能力；灵活施教，善于启导；以身作则，为人师表等等【工作成绩】

1、教学成绩:

（1）—学年度五年级语文期末统考成绩全乡第一

（2）一学年度五年级数学期末统考成绩全乡第二

（3）一学年度三年级语文期末统考成绩全乡第二

2、论文获奖:

（1）语文论文《如何在玩中锻炼学生》获县三等奖

（2）德育论文《把心交给学生》获县三等奖

3、辅导学生

（1）辅导江琦君同学获县演讲比赛三等奖

4、其他荣誉

（1）在黄山市教师素质能力考试中获得优秀等级

（2）被评为“祁红学校教学能手”

（3）被评为“县少先队优秀中队辅导员”

（4）被评为“祁红乡优秀共产党员”【工作展望】在这些年工作的期间，通过自己的努力及领导与其他老师的扶携，我取得了一些成绩，但在此其中也有许多不足之处，所以，在以后的工作中，我将一如既往地将自己奉献给教育事业，踏踏实实地工作，为学生能够得到更好的教育，为学生的长大成才，在“基础教育”的这方沃土上，甘为学生作坚实的基石述职报告模板篇12

（一）导言主要交待述职者基本的任职情况，写清岗位职责和考核期内的任务目标以及对自己履职情况的总体评价，确定述职报告的范围和基调这部分内容比较单纯，应当简要，无需展开岗位职责不一定面面俱到，可结合主要工作任务和业绩择要写明

（二）工作实绩根据职责范围和工作目标阐明履行职责和完成工作目标的情况写作时应细致地将工作过程和所取得的成果表述出来具体写法一般有三种

1.分类式把阶段工作按不同性质分类，如决策类、指导类、参谋类、组织类、协调类、获奖类等，逐类叙述成绩

2.条款式按照岗位职责要求和年度工作目标逐条汇报工作实绩

3.重点式选取职责范围和工作目标中最主要、最突出的内容作重点汇报，其他内容简单带过

（三）素质和能力从前文所述的四大素质和四大能力等各个方面，阐述自己应对艰巨复杂工作、处理重大敏感问题的思路、途径、策略和举措比如，一位税务局长在述职报告中谈到全县国税机构推进“三位一体”改革时这样写道“推心置腹地讲，面对改革，我可以有多种选择迟搞、小搞、不伤筋骨地搞，出不了成绩，但是个人会很轻松；早搞、大搞、积极主动地搞，国税事业就可能抓住机遇，求得新的发展，但是个人会面临较大的风险经过慎重选择，我义无反顾地选择了后者为了从总体上把握改革大方向，我抓了三件事一是摸清情况……二是制定方案……三是组织落实……在方案实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住精简分流、竞争上岗等关键环节，坚定不移地抓落实，推进了改革的整体进程在改革过程中，自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验，但抓住了机遇，赢得了主动，为进一步深化改革奠定了基础”对自己在推进改革之前的心理进行剖析，表现出述职者不谋私利，廉洁奉公，勇于献身改革开放事业，在困难和压力面前百折不挠、奋发进取，以及大公无私、公道正派的政治素质和道德素养对自己在改革工作中所抓的三件实事进行陈述，又客观具体地展示出述职者总揽全局、协调各方、抢抓机遇、应对挑战的大局意识和科学处事的决策能力这一事例告诉我们，述职报告在陈述政绩时，虽然立足于事实，但着眼的是履职的素质和能力

（四）经验教训和今后打算这是述职报告正文内容的又一个重点经验教训是在对履职情况、工作实绩或失误进行深层次思考和分析的基础上得出的理性认识，最能体现述职者的理论水平和综合素质今后打算则要有预见性，要紧扣存在的不足提出可行性意见，根据已有的经验和规律提出纠正的办法和举措计划和融资报告，向银行提供融资资料，跟踪落实资金到账

6、根据BT合同，按时计算编制BT项目10-12月的融资费用，及时与甲方各部门签章确认（

10、H月已确认，12月待确认）；按时与甲方确认了10T2月的资金计划安排；迎接了如东县交通局、财政局、监察局等部门对如东BT工程资金到账和使用情况的检查工作；配合交通局完成如东BT项目建设单位考评工作

7、按时编制了BT项目主要财务情况月报，报公司主要领导按时汇总编写南通公司和总包部三季度经济活动分析报告

8、配合吴部长与交通局履行关于回购款支付和收款的具体程序，参与推进股权转让方式下的会计核算、税收筹划工作

9、根据要求，编制整理了如东BT项目后评价分析报告，报给吴部长修改、完善

10、每季度末月测算借款利息支出额，报吴部长参考按贷款合同还款要求，办理12月归还银行贷款完成领导安排的其他工作

11、完善了内外部借款还款台账、计息资金到账及集中台账、与甲方确认融资计划台账、融资费用确认台账等

12、领导安排的其他临时性工作

二、工作质量方面完成的主要工作均在局和公司的各项管理制度框架内，合法

（五）结尾这是对前几部分内容的简要归纳，主要呼应导言中的自我评价，回答称职与否的问题写作的.要领是语言表达大气得体、谦恭有度以上几部分内容是为适应述职报告的特点和价值来安排的，一般不可或缺不过在写作实践中，由于述职者的职位、岗位、职责、职能不同，各部分内容也不一定要面面俱到，可以因人因事予以简化或省略作为一种应用文，述职报告的写作质量并不单纯地依赖于写作理论知识和写作技巧，而是取决于述职者个人的履职情况和水平之所以探究述职报告的写作技艺，是因为述职已成为一种新的科学的考核和选拔人才的方式，并越来越广泛地受到人们的重视，述职报告所服务的，应该是那些德才兼备、真抓实干者，不应也不能成为那些夸夸其谈、华而不实、弄虚作假者谋取私利的手段从这点来说，真实才是判别述职报告优劣的唯一标准因此，述职报告的写作要坚持实事求是的原则，“事信而不诞”，“义直而不回”，“情深而不诡”，做到事真、理真、情真述职报告的写作者和评判者都应以此为标准述职报告模板篇13尊敬的领导您好！一年的工作也是要结束了，要去回顾反思，同时对于来年的工作，自己也是要去规划好并且自己作为业务员，也是要积极的去完成来年的工作任务，在此我也是就这方面来做好一个总结以及计划过去一年，业务工作自己完成的还算不错，虽然没有完成年初的计划，但是修改后的任务也是去完成了也是受到了疫情的影响，外部的环境也是比较的糟糕，虽然这是一个原因但同时也是只有自己去做好了，才能真的有收获，而业务工作，我也是明白，一个渠道发展不了了，那么就要去想办法开拓新的渠道，同时也是通过这一年的努力，自己克服了很多的困难，很多的方面也是和之前相比是不一样的，同时也是一个很好的机会，越是这种困难的时候其实也是更加的考验我们的一个能力，如果去做好了，那么也是得到了很好的锻炼，更是在以后可以做的更为出色To同时通过这一年的业务工作，自己也是发现了一些问题去得到了改善，来让自己的业务可以更好的来开展，同时也是积极的和同事们去配合，去完成任务，去对新的渠道熟悉，对于新开发的客户去做好业务工作对于明年的工作，我也是清楚除了要有一个计划，同时更为重要的也是要让自己清楚要完成什么样的工作，清楚只有有了一个计划，才能更好的去执行，有了目标，那么我们也是更加的有行动的动力，对于目标一年的工作要去完成，也是要去细分，去明确每月要做的工作有哪些，又是哪些方面是自己要去提升的，同时我也是相信我的一个努力以后也是可以把业务开展更为的顺利，过去艰难的一年过去了，也是要用好自己的经验去把业务给完成的更好，同时自己也是算一个老员工的了，更是要以身作则，对于新进来的业务员也是要去带好要把自己的经验去教好他们,只有如此大家一起的进步，那么才能让我们部门的业务工作是可以做的更好的计划要做好，同时也是要在实际的行动中去优化完成我相信通过自己的计划，可以去做好业务工作，同时和同事们也是积极的配合，大家相互的交流去探讨经验，去做好，我们也是可以更好的来完成业务工作，去让自己新的一年有新的一个突破和发展此致敬礼！20年月曰合规，未出现较大失误，基本符合领导的要求，开展工作较为顺利，工作质量较高偶尔会犯一些低级错误

三、工作效率方面开展工作较为积极到位，能避免重复性劳动，更多地追求一次性成功，不消极躲避、推诿，开展工作区分对待，先急后缓，经常发挥主观能动性，高效地解决问题，工作效率较高

四、工作能力方面

1、学习研究能力较强，适应性强，能迅速进入工作状态

2、有上进心，乐于尝试，善于挑战，善于换位思考

3、工作敬业、负责，不怕吃苦，勇于承担较重的.工作任务

4、性格乐观开朗，态度端正，做人踏实诚恳，有一定的组织协调能力，注重通过沟通和配合来解决实际问题

5、有一定的理论素养，业务能力较为扎实，具备一定的行文能力

6、善于充分利用各种资源分析问题，有较强的独立性和分析能力，有较强的实际操作能力，一些工作能够独当一面存在的问题是专业素养不够全面，做事不够老练，思考问题还不够深入，站位不够高，全局谋划能力需要进一步有待加强，综合管理能力、综合分析能力需要进一步提升述职人签名:述职日期年月曰述职报告模板篇3尊敬的领导您好！20__年一月我加入了公司的这个大家庭，我充分感受到公司的气氛融洽和暖和，深深的被同事们努力工作的敬业精神所鼓舞，能成为其中的一员我倍感荣幸回顾这一年的工作，在公司领导的关切和指导下，在同事们的大力帮助下，现对一年的工作总结做如下汇报在选购部的这段时间里主要的工作就是材料的考察、询价、进场等通过考察，我逐步把握了各种材料的市场行情，对诸如钢材、石材、苗木等材料的产地，衡量了规格等，做到了心中有数我在赵经理的带领下，不断的加深对苗木的学习了解，结识了许多的新老供应商，为以后的选购工作奠定了良好基础

一、协作部门经理参加编写选购员工作职责与选购部制度，并且参加编写了选购部《材料选购流程管理与限制》和《常用园林绿化树种图例讲解》在编写过程中，深感自己对材料的学问欠缺，在通过大量的查阅资料，请教材料商，进行反复修改，并且在同事们协商帮助下，牵强完成

二、参加三星项目材料选购工作，在材料选购过程中，深化市场，尤其苗木、草皮的选购、进场、栽植，各个环节跟踪究竟不仅考虑价格因素，更重要的限度的节约成本，做到货比三家，了解供应商的供货渠道的操作流程，明确材料在选购中的各个环节中不同特点、作用及意义降低成本，不管是哪个环节，都要仔细对待，商讨切实可行的方法

三、协作预算部做了一等项目材料投标报价以及材料封样多次深化市场，反复询价、比价、议价、再询价，为公司投标报价把好第一关

四、公司组织的商务礼仪培训以及后期的参观学习，通过学习相识到团队协作与执行力在工作中的重要性、必要性后期公司领导支配去实地考察学习，经过这短暂而又充溢的考察学习，我的感受颇多，只有一句话--动身时轻轻松松，是愉悦的心情;归来时沉甸甸的，是收获与责任考察学习后，我多了一份思索，就如考察的目的而言，此次考察学习的目的在于观摩创新，找寻差距，弥补不足使我在考察学习中进一步相识自己不足，相识自己对新材料不知，更相识了到了在材料异形加工方面不懂，之所以这种收获不仅让我感受到压力，更让我感受到这是一种动力，这种动力是一种使命，是一种责任，值得反思今后工作安排与重点为了提高工作效率和工作质量，就我在以后的工作中着中从以下几个方面:

一、材料成本限制以源头选购为原则，尽量削减中间环节材料选购的性价比以质的产品等方面开展工作，加强选购工作透亮度，使选购工作中做到公开、公允、公正不论是大宗材料还是零星的材料选购，接受公司监督

二、加强对供应商的管理协调建立供应商管理体系，信息共享，资源互助，利益共享的原则对每一位来访的供应商仔细负责的看法，并要制定《选购供应商信息表》，对供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应材料足够，以获得供应商的实惠政策，降低物资的价格和选购成本既能保证选购材料供应的质量，又能有力的限制选购成本

三、加强学习，提高工作质量，提高自身素养主动开发新的供应商资源，以保障明年各项目材料的顺当进场

四、要创建性的开展工作，多动脑想方法，改进工作方法，提高工作效率提前做好工作打算，不打无打算之仗

五、加强与公司其他部门之间的沟通与协作实力，使工作开展更为顺当些通过一年的不懈努力和奋斗，相识到离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离对材料的成本仪式不够强，考虑不够到位，从而造成了本不该避开的错误和不必要的‘麻烦，譬如我对材料的认质认价上还不能完全达到公司选购的要求，尤其苗木方面;对市场改变的应变实力较低在专业学问方面够不全面，肯定程度上影响了工作并且有时处理同事间的问题时方法过于干脆，对那些不是很了解自己性格的同事来说，这样不仅是损害到同事之间的感情，还给自己在他人心中造成负面影响面对以上不足，我肯定要深化市场，仔细学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，勤奋工作，仔细分析、总结自己的各项不足，在今后的工作中以的工作状态努力完成各项选购任务并且提高自己一个好的选购职业习惯，即有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹实力、有沟通沟通的好习惯，虚心的向同事学习，用心的听取领导的指导，吸取过去的工作阅历，创新更好的工作方法，来提高现有的工作效率这些都有助于自己向一个更优秀的选购员靠近，努力做一名合格的选购员总之，20—年是有意义的、有价值的、有收获的一年在工作上勤勤恳恳、廉洁奉公、务真求实的原则树立“为公司节约每一分钱”的观念，主动落实公司选购工作要点和项目材料选购工。