安全生产标准化实施方案

安全生产标准化实施方案罗田大别山路桥工程建设有限公司年月日2018920第8页共8页目录

一、指导思想

二、工作目标与主要内容

（一）工作目标

（二）主要内容

三、工作步骤

（一）准备阶段（2018年9月）

（二）宣传培训阶段（2018・・・年10月）

（三）全面实施阶段（2018年10月）

（四）自评・与整改阶段（2018年11月）

（五）评审阶段（2018年12月）,・

（六）持续再提高阶段

四、实施措施

五、工作要求罗田大别山路桥工程建设有限公司公司安全生产标准化实施方案为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发

（2010）23号）和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委

（2011）4号）精神，按照黄冈市公路公路局的要求，决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平现结合公司实际情况，特制定本实施方案

一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化

二、工作目标与主要内容

（一）工作目标通过开展安全标准化建设，本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制定于2018年12月底前，争取达到安全生产标准化施工全面化

（二）主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一僦而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高安全标准化建设是安全生产日常管理的规范实施体现，重点在于对危险源进行实时监控

1.明确安全生产标准化工作按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划

2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各标段项目部门、施工现场

3.完善公司安全生产标准化工作系统组织成立公司安全生产标准化领导机构，项目施工单位成立相应机构，并层层落实

4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制监理、总包部为安全生产标准化工作监督部门，项目施工单位为执行部门，及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态

5.建立监理、施工单位安全安全生产标准化考核机制将开展安全安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性

6.认真开展安全生产标准化自查自评公司对照《湖北省交通运输工程建设企业安全生产标准化达标考评细则》，根据，逐条开展百靖高速公路安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作

三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施

（一）准备阶段（2018年9月）进一步完善《大别山路桥公司安全生产标准化工作实施方案》、内容审核，组织成立公司安全标准化领导小组，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作

（二）宣传培训阶段（2018年10月）安全标准化工作重在全员参与，公司在10月份召开安全生产标准化启动动员大会开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展各监理单位、总承包部负责教育安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则因此，全员安全安全生产标准化培训，是安全安全生产标准化工作重点内容之一公司安全生产标准化管理小组根据实际情况，将安全标准化宣贯工作分五步实施

1、公司组织所有部门负责人在公司开展安全标准化实施动员大会，具体了解、掌握、熟悉安全标准化建设内容；同时宣布安全标准化管理小组（10月3日前完成）

2、公司组织开展所有员工在公司开展安全标准化宣贯大会（10月10日前完成）

3、督促项目部安标工作人员编制本单位安全标准化实施方案，并予以上报至大别山路桥公司安全部（10月16日前完成）

4、督促实施方案审批后路面施工单位对本单位管理人员采用集中、系统学习的工作方式，具体学习安全标准化内容（10月26日前完成）

5、安全部监督各部门实施，对项目部进行安全标准化活动的宣传、教育、交底与培训（H月6日前完成）

（三）全面实施阶段（2018年10月）公司按照大别山路桥公司《安生产标准化实施细则（路面、路基试行）》中的规定的具体内容逐步实施施工单位做到项目经理亲自抓，分管安全的生产副总经理具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、各个岗位和施工现场于2018年4月底，基本完成标准化创建工作

（四）自评与整改阶段（2018年H月）公司2018年11月10日前督促监理单位收集各标段自选“标杆”现场同时，各标段同步在全线范围落实安全标准化建设各施工单位2018年H月20日前开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高于2018年11月底，完成标准化创建整改工作

（五）评审阶段（2018年12月）2018年12月公司邀请评审机构对我公司进行开展达标安全标准化考评验收，争取在12月底前现场评审完满完成任务

四、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、物、环境处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展

1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

4、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制；

5、强化施工现场第一线的安全生产管理监督工作，通过公司勤检查、安全部勤督查、项目部勤巡查的方式，切实提高对施工现场的危险源预控措施，防治事故发生

（六）持续再提高阶段在2018年12月通过安全标准化二级达标验收后，还要加强安全生产标准化建设按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平

五、工作要求开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现

1.加强领导，落实责任公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作各施工单位指定负责本项目、施工现场安全生产标准化建设的实施工作

2.统一思想，全力推进安全生产标准化建设已纳入公司安全生产工作目标要求，各监理单位、施工单位务必高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性

3.突出重点，兼顾一般各施工单位要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全生产标准化达标工作有序推进；把安全生产标准化融入日常安全监管工作中通过安全生产标准化建设，全面贯彻“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，增强员工安全素质，提高施工一线的安全状况，确保公司的安全生产管理工作能科学发展、安全发展。