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学生会外联部工作计划(通用篇)15学生会最新外联部工作计划1新的一年新的一学期开始新的工作,在此我对上学期的工作进行了分析并作出自己对本学期工作计划的建议外联部本来就是校报外联内引的一个窗口,从增进校报与其他组织的交流到对外的赞助引进,从校报内的活动到校报对外的宣传都是外联部的活动空间,外联部本身就是一个工作环境相对灵活的部门鉴于上一学期的工作表现,结合本学期的工作,我提议对外联部工作计划如下
一、部门内部工作
1.在本学期紧密结合学生需求进行拉赞助行动,从而更易吸取商家注意,获得赞助
2.加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系,发展友好关系,拓宽渠道,从而在合适的机会获得赞助
3.制定完整的部门规章制度,并要求部门人员遵守其制度如外出联系工作应先制定工作计划,工作结束归校后亦及时作总结工作,不得私下联系任何活动同时相关的规章制度能优化对部员的考核,将考核具体化,更能提升部员的整体素质,从而提升部门的素质2负责人内部建设作为整个部门的带头人,我们负责人内部一定要做好榜样尤其是今年,负责人有外调的,所以为了更好的合作,负责人内部必须要加强交流沟通,从心底里把彼此当作一家人只有这样才能让我们的心聚在一起,力往一处使,才能让我们部门办事效率提高,让会员们看到凝聚力,让他们体味到团队的魅力所在3会员内部建设会员内部建设主要是抓凝聚力、抓能力的提高对于我们的会员培训计划将会实施,一周一次或视情况而定经常拉他们出来聚聚加深感情,鼓励会员之间的相互交流,支持他们私下交流培养友谊4负责人与会员之间的建设
4.1例会例会是我们一个交流的平台,我们将会改变例会形式,让会员们有热情、有活力地投入例会当中并且因为例会形式的多变性,从各个角度去提升他们对某一块知识的了解,也让他们学会思考如何去策划例会,后期我们会给会员机会由他们组织例会,而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好
5.2集体活动在大家都比较空闲的周末或是假期,我们会视情况组织集体活动在集体活动中,感情才能得到更好的交流,也能让会员和我们自己学到很多
4.3主动性作为负责人可能无形之中会给会员一点不可接近性,而这就需要我们负责人主动去与他们交流,千万别眼巴巴等着会员主动与我们交流,因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力,很难接近的那种高冷派了虽然说要有威信的存在,但切不可让他们没有这种亲切归属感各班主任应把严格遵守交通法规作为每周升旗的必讲内容,在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行
六、对未来的憧憬外联部是经济研究协会的两大部门之一,部门的发展在某种程度上关系了协会的发展同时,我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分而外联部的工作应该是长期性的、持续性的、灵活性的,相信在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手,为经协贡献出自己的一份力量只要我们把以上的部门规划尽力做好,我相信,协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高同样,我们部门也能发展的更好同样,我们外联部也打算从三十一届开始,为了推出我们部门的特色活动而努力,为了协会的“走出去”而努力Fighting!学生会最新外联部工作计划4新的一个学期开始了,北京中医药大学第二十一届学生会外联部上学期工作计划在经过紧张的筹备工作和招新工作后,学生会成功换届,第二十一届学生会各部门的负责人皆已确定我们作为新一届外联部的负责人,为了外联部的正常运转,使外联工作有组织、有计划、有效率的进行,特制订以下工作计划
1.挑选合适的人才组建外联部在第八周进行部门招新,初步计划在填报外联志愿的同学中招收六到八人,暂定时间为10月22日晚上840在校学生会409办公室进行由部长黄定武和副部长李硕主持进行在第九周或者第十周随校学生会再次进行部门招新,再次招新时将为部门补充六到八名优秀的热爱外联工作的同学,具体时间按照校学生会的统一计划确定
2.整理上一届外联资料在10月26日前整理出上一届外联部的资料,包括上一届外联部的财务帐务情况,上一届外联部所取得的成果,以及上一届外联部留下来的各大高校联系方式和商家资料
3.出台部门制度在11月2日前制定较为完善的部门制度,规范外联部成员的行为
4.联系学校其他学生组织在校学生会新一届领导人的联系方式出来后,立即联系校内的其他学生组织,并且交换新一届领导班子的联系方式同时进行初步的沟通和交流,为以后的校内合作打好基础
5.联系兄弟院校,进行校际交流从10月26日开始联系北京的其他高校,交换新一届校学生会主要领导人的联系方式,初步完成校际交流,建立初步的合作关系,采用电话沟通、邮寄、电子邮件、登门拜访等方式取得联系,重点交流和沟通院校为临近的外经贸、北服、北化、女院、联大等学校以及以往合作比较多的首体、北体、北外、北师、电子科技大学等院校校际交流的工作要求贯穿于整个外联工作全过程中
6.联系新东方,筹备讲座事宜继上一届外联部成功组织举办了新东方讲座并在校内老师同学中取得极大的良好的反响后,二十一届外联部将延续上一届外联部的成功经验,积极与新东方的老师取得联系,力求再次在学校举办关于英语四六级考试或者大学生职业规划的讲座,为同学谋取实实在在的福利,同时扩大外联部在学校和校学生会的影响力在10月22日开始与新东方的老师取得联系,尽可能的争取在我校举行讲座,讲座时间预定为十一月中下旬
7.联系商家,挖掘新的外联资源从上一届外联部留下的商家资料中检索出可以继续合作的商家信息,积极与他们取得联系,寻求进一步的合作;同时积极探索新的资源,扩大外联赞助的来源,为诸如元旦晚会等大型校学生会活动提供资金和礼品等方面的支持这部分工作从10月26日外联工作开展时就要求开始着手,并且贯穿于整个外联工作全过程中
8.部门例会、团队建设举行部门例会,计划在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周举行五次部门例会,时间暂定为周末晚830至1000o在例会中总结上一阶段的工作,安排分派下一阶段的工作,同时促进部门内部成员的交流和沟通,例会期间安排合适的活动促进团队的合作建设举行一到两次的团队建设,增强部门内部的交流沟通,活跃部门内部的气氛同时也调动大家外联工作的积极性
9.配合校学生会其他部门的工作配合校会其他部门个工作,诸如送海报、送请柬、挂横幅、晚会现场支持等外联部将围绕以上主要工作内容开展工作,力求完成工作计划,以团结,高效,发展为工作理念,带领大家登上一个外联的新平台!学生会最新外联部工作计划5外联部的工作计划由服务采购计划、市场销售计划、接待服务计划、作业控制计划、质量监督计划等内容构成
一、服务采购计划服务采购,一般是指旅行社为组合旅游产品,而以一定的价格向其他旅游企业,或与旅游业相关的其他服务行业和部门购买相关服务项目的市场经营行为旅行社产品是一种特殊性的服务产品,是为满足旅游者在旅游过程中的所有需要而提供的各种有偿性服务在旅行社产品中,除了诸如导游服务等少数服务项目是由旅行社食接提供外,其余的与旅游“吃、住、行、游、购、娱”六大要素有关的多数服务项目,均来自其他旅游部门或服务行业从某种意义上讲,旅行社产品质量的高低直接取决于上游供应商单项服务产品的质量因此,旅行社往往通过选择一定数量的供应商并与之建立战略合作关系,以期保证其服务质量的稳定通常情况下,服务采购工作是旅行社计调部门的一项重要业务,但是,计一调部门的服务采购计划往往全面涉及旅游六大要素,外联部为了突出产品特色,加强产品销售能力,完成市场销售计划,也应该有所侧重地制订相应的服务采购计划通常情况下,根据工作计划的需要,外联部服务采购计划主要反映包机计划(专列计划)、广告宣传计划等对销售影响较大的内容
二、市场销售计划外联部市场销售计划是为了用于市场开发、组织客源和产品销售,是旅行社接待服务活劝的基础销售计划的主要内容包括各种旅游产品和服务项目在确定销售价格的基础上,通过各种渠道确定销售对象,预测销售及所需费用、销售收入和销售利润其作用是规定计划期问内的经营目标,把握所需耗费的资金,确定具体销售策略,为旅行社的接待安排提供可靠的依据
三、接待服务计划旅行社的接待服务计划包括地方接待服务计划和组团接待服务计划外联部作为出游服务中心,主要制订的是组团服务计划外联部的接待服务计划着重从接待人员的安排、餐厅用餐、饭店住宿、景点游览、行程交通、安全对策等方面进行设计,通过出团通知书的形式表现出来
四、作业控制计划作业控制计划是对旅行社各部门、各工种工作人员在贯彻执行业务计划的过程中,进行执行性、操作性控制的计划,在发达国家的旅游企业早已普遍应用,被认为是企业管理不可缺少的一项计划内容由于我国计划管理起步较晚,水平较低,许多旅行社对作业计划制订还不够重视外联部的作业控制计划主要是针对门市销售人员、外联业务员、客户档案管理员的操作控制计划
五、质量监督计划服务质址工作是旅游业的生命线,是旅游业发展的关键,特别是我国加入WTO后,旅游业竞争日趋激烈,服务质量已成为企业竞争的主要阵地国内外的实践经验证明,运用质量管理的基本理论和方法结合旅行社工作的特点进行综合治理,是旅行社切实提高服务质量的有效途径旅行社的质量就是旅行社提供的产品质量,主要表现为旅游服务在使用价值方面适合并满足旅游者的物质和精神方面需要的程度旅行社的质量包含三个方面一是旅行社产品设计质量,即最主要的是要求旅行社设计出能满足不同层次旅游者需求的线路和节目,吃、住、行、游、购、娱等项口供应标准要质价相符;二是旅行社人员的实际接待服务质量,即旅行社的门市和导游要通过热情周到、谦和礼貌、舒适方便和迅速及时的服务,使旅游者得到物质和精神方面的满足;三是旅行社的环境质量,即主要是旅行社的业务、采购、接待和财务部门,以及景点、饭店、餐厅和车队等协作单位的工作质量外联部的质量监督计划必须涉及旅行社质量的全部内容,体现旅行社全面质量管理思想,对游前、游中、游后三个阶段以及部门全体员工工作态度、工作语言、工作技术、工作项目等内容进行质量监督,结合国家有关法律、法规和ISO质量体系在旅行社质量管理中的应用,围绕突出质量教育、加强信息反馈、完善合同制度、主动规避风险几个方面建立科学、系统、可持续的质量监督计划学生会最新外联部工作计划6新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对.个学生的工作会产生重大影响外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使.个学生会的工作正常运转起来在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划
1、外联部的.工作应该是长期性,持续性的在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势洞察潜在赞助商的合作意向,及时收.信息开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通
2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系
3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商
4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助
5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办
4.定期对本部成员进行考核,让大家定期进行工作总结,发现存在的不足与问题,从而及时整改
5.对本部成员的定期培训,鉴于写策划的重要性,我部门可对此进行专门培训,或进行部门内的小型比赛,或者让大家定期就一些活动写一份自己的策划进行提交
二、做好协助工作
1.做好校报内部的协助工作是我们部门的本分之一,应协助校报内的各个部门搞好各种工作,保障校报内部其他部门开展活动的相关需求
2.要加强与校报内部其他部门的联系和交流,争取与各个部门的负责人都有一定的联系,从而在工作上更好的相互配合以上是我对本部门的策划、构思,其中有存在很多不足,希望在实践中查漏补缺,也希望大家能够积极指出不足,务真、求实的做好部门工作,以开拓进取的精神协助各部门的工作,推动校报的发展秉承敞开门户与你交往的态度和寻找商机共创双赢的目标与各单位交往,争把外联部打造成一个成功的部门学生会最新外联部工作计划2外联部是一条纽带,是一个搞外交的部门作为部长,特将本学年的工作计划拟定如下
1、部门各种制度的建立大型广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传
6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费
7、大学生服务日以及法文化月联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费等等以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调.相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好一切让事实说话学生会最新外联部工作计划7
一、部门职责
1、外联部通过与企业的交流以帮助企业做宣传、扩大校园影响力等为交换条件,从企业获得物品和资金等方面的支持并全部投入学院活动中,保证活动顺利开展
2、外联部需要与其他学院保持联系,通过与其他学院共同组织活动彼此加深了解,使外国语学院与其他学院建立良好的院间关系
3、外联部可以适时地邀请校外人士走进校园,以开办讲座等途径把校外信息带入校园,丰富学生课余生活,使同学们增长见识,开拓视野
二、部门活动本学年,我部会延续并完善部门精品活动“礼仪课堂”,为广大10级新生提供学习礼仪的机会另外,如果时间条件允许,我部计划新增两项精品活动
1、与英协合作开展英语
四、六级讲座;
2、联系本校其他院系外联部,举办一次“外联交流会”,相互交流外联经验及方法,在改进我部外联方式的同时,也可以扩大我院在学校的影响力同时,我会带领本部成员丰富宣传方式、积极联系商家,为我院寻求更多的赞助商
三、部门目标本学年,我部会牢记部门职责,认真策划每次活动,用心对待每一个外联商家,争取将成功率提到最高,积极配合外国语学院学生会其他部门工作,支持学院各项活动顺利开展,为学院的建设贡献力量,尽心尽力为全院同学服务!学生会最新外联部工作计划8
一、工作性质公关部是学生会中一个常设机构,也是学生会中一个职能性部门公关部的工作有一定的特殊性,具有“外联一一内弓I”的双重职责所谓“外联”就是为学生会的常规活动取得外界的支持,寻求合作伙伴和活动赞助商;加强本学生会与各院学生会,其他学生组织,校外的各相应院校、企业、组织间的联系;“内弓I”则是指公关部还在一定程度上的进行内部水平沟通的工作,协调学生会各部门活动,与院方调节、联系等同时还要有一定的创新活动,丰富同学们的课余生活
二、工作目标本学期我们将把工作重点集中在与各院学生会,校外企业,以及社会组织间的联系上一方面为院学生会的学生活动筹集资金,为在校的同学们提供更为丰富,精彩的课余生活,同时也为广大同学谋求福利另一方面,本部门将会全力配合各部门的工作能力,礼仪和基本电脑要求培训工作这一学期是新生进入大学校园的第一个学期,也是朝气蓬勃,充满机遇与希望的一个学期,希望我们的活动可以让大家有更多的机会锻炼自己的应变能力与语言表达能力,开拓同学们的视野
三、具体工作安排九到十一月份
(一)本部门招新时间9月6日9月15日〜地点教学九号楼意义为外联公关部增添新的血液活动形式具体见外联纳新策划书
(二)各部门的、培训活动时间纳新之后马上展开地点教学九号楼意义伴随着新学期的开始,学生会的换届及纳新也随之开始,新的工作新的挑战,我们也是新手,有好多都不明白,要请专业的老师或同学对我们进培训培训的对象不仅仅是新成员,我们也要接受相应的训练,从而提高工作效率,更好的为我院广大的学院学生服务公关部主要工作
1.全力配合各部门的工作
2.由于往年学生会成员较多,没有统一着装及工作牌,加上平时各部室工作时交集不多,导致许多同学在学生会工作很长时间都相互不认识为了改变这一现状,使以后的学生会工作效率有所提高,本部想拉赞助为学生会成员提供统一着装及工作牌
(三)学院迎新杯活动时间九月十四日之后地点待定意义丰富同学们的课外娱乐生活,提高同学们的综合素质,培养积极向上的进取精神,增加新生的班级凝聚次迎新杯篮球赛我们将本着“友谊第一,比赛第二”的原则,以促进各班级同学以及新老同学间的交流和沟通为根本出发点,让本次活动顺利进行、公关部主要工作
1、全力配合各部门的工作
2、联系校外企业,拉得赞助饮料及请来体院裁判和舞蹈和音乐学院学生进行表演十二月份
(一)团组织风采展演时间十二月初地点大学生活动中心意义为引导我院团员青年自觉践行社会主义核心价值观,提升基层团支部活力,增强团支部对团员青年的吸引力、凝聚力和教育力,增进各团支部之间的交流联系,总结基层团总支、团支部工作经验和成果,充分展示我院优秀团支部的风采和特色,促进广大团员青年奋发进取、追逐梦想,院团委经研究决定,在全院范围内开展第四届凝聚青春正能量,践行核心价值观,团支部风采展示大赛活动公关部主要工作:
1.全力配合各部门顺利完成活动
2.要到主办部门的活动经费预算,在这基础上到外拉取赞助,以确保活动的顺利展开和进行
四、部内建设制度实行制度化管理在这个学期,公关部内部将根据实际情况,实行一些有效可行制度只要有一定得规章制度,才能够打造团结、有纪律性的团队出来1公关部固定每周展开一次例会,部长做一周工作总结和新一周的活动安排部员之间相互交流讨论只有这样才能够增加内部的凝聚力,如果没有特殊原因,原则上不可以请假2部内组织各项活动,部员必须全员参加,如有特殊情况,必须提前于部长请假3公关部将成立2个小组,即外联组和赞助组,以确保工作有效的展开和完成,两个小组半学期进行交接换组,这样可令个成员全方面了解外联公关部的工作根据以往的经验来看,这些制度对于一个团队的管理,这是非常必要的所以这个学期,公关部在这方面一定要加强力度,使之成为我们公关部的传统以上是公关部这个学期的工作大概的计划和方向,在以后的工作中,公关部就朝着这个方向,加以我们的努力,向学院以及关心,支持过我们的人交出一分漂亮的成绩单出来!学生会最新外联部工作计划9外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生会的工作产生重大影响外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来
一、常规工作
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通
2、在十月份与学生会各个部门通力合作,筹办运动会及迎新生晚会,协助文艺部落实晚会每项细节,拉取到足够金额的赞助,给晚会最有力的支持,争取把晚会办成功
3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、软件工程师、工程负责人做一些符合电子学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验、邀请厂商作为嘉宾参与学生举办的活动,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助
4、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费等等
5、在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去其次,在宣传上,我们力求迅速,集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式
二、部门建设
1、优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好
2、外联组平时应有一定的苏州本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用
3、部门干部层定期召开小型会议,明确分工
4、确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人
5、集中力量搞好每学期活动的重头戏,迎新晚会、毕业生晚会等等,力争把电子学院品牌活动推到全院活动的最前端
6、定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务
7、营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律
8、培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养
10、每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结
11.可以请已退的部长或部门元老回部门,向新成员介绍工作经验
12、可举行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员凝聚力,团结意识
13、跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,是与苏州各高校联系的纽带如果说,学生会是全校学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”,进行对外联系的“中流砥柱”学生会将从这里走出去,与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”;学生也将从这里走进来,融入学校的生活,参与学校的各项活动,亲身体验学生的精彩外联部是院学生会的外交部门,是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼外联部应该配合院学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动出力,全力保证活动圆满成功的举行以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好学生会最新外联部工作计划10在新的一学年里,本部又有了新的一学期的工作计划,在上一学期,外联部在学院老师的领导下,在学生处老师的指导和帮助下,各项工作都能顺利,成功的完成有了上学期的实际工作情况和经验,在20XX年第二学期,学生会外联部的计划如下本部根据院系领导,老师的要求,结合本部门的实际情况我们部门做出了如下安排:1)建立部门例会制度,定期与不定期召开会议,规范行为,保障在有限时间内完成上级任务2)干部考核制度,以激励同事认真工作将服务礼仪,信息化能力,创新性想法,纪律考核期工作业绩作为考核的几个重点
2、干事培养1)初期这种锻炼他们的自主能力和独立面对能力,干事的活动本着自主寻找2)中期自信心为主的培养,每次例会以各种形式鼓励干事,保持它们的工作积极性和工作热情
3、本学期前期工作主要放在赞助这一块,发动部门全部力量去做这项工作为团学活动拉回一定的经费
4、部门活动,在园区内搞一个废旧物品的、交换活动(把自己没用的东西拿去换别人没用的东西,但别人的废旧东西对自己有用)
5、活动协助协助其他部门顺利开展各项活动,如xx文化艺术节,少数民族茶话会等活动学生会最新外联部工作计划3
一、部门现状第三十届的外联部有负责人4人,会员34人,我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联
1、协助各部门开展活动,负责各个活动的外联工作;
2、制定相关制度,配合学生会,做好外联部内部制度的.建设;
3、一周内为同学做至少一件事,视具体情况认真执行
4、协调学生会的各个部门之间的联系,以利于学生会更好,更快,更迅速地搞好各项工作
5、深入涪陵,立足本地,昂重庆工贸职业技术学院深入涪陵人心多组织同学在涪陵城内外做一些公益事业,再借助媒体的,力量加大对我们学院的宣传
6、通过多种渠道,多同校外的公司、企业、兄弟院校进行联系,沟通,让彼此能够达到双赢,争取赞助这是外联部一学期的工作计划,在这些计划有很多我们部还不是很到位希望各领导老师及广大同学继续支持外联部,使学生会外联部越搞越有生气!学生会最新外联部工作计划11活动主题高手过招拼出你的才艺“宣”出你的精彩活动目的和意义为了加强我校校园文化建设,营造良好的校园文化氛围,进一步拓展大学生素质教育,搭建大学生风采展示的平台,努力提高大学生的综合素质开展丰富多彩的活动,既可以陶冶学生的情操,又可以丰富同学生活,也可以激发学生的竞争意识、发掘宣传方面的人才、碰出校园宣传活动的灵感火花、增进与系部各学生分会相关部门之间的交流活动简介活动分为PS制作、手绘制作和室内设计三个比赛项目参赛者将有两种方式报名参加
一、与各系部合作由系部推荐有相关特长的学生进入比赛(各系选送至少三人);
二、在前期做足宣传工作,由部分感兴趣的同学自愿报名参加每位选手选择一个比赛项目进行比赛比赛赛中评委对选手的作品进行评选产生各奖项ps制作参赛选手自备电脑,由活动主办方提供ps人像照片或选手自带自拍照片、ps海报主题等参赛题目,由选手自由选择P图内容(场地选在有无线网的教室,方便同学下载素材),限时一个半小时自由发挥手绘制作活动主办方提前3天公布多个备选主题,在现场备齐绘画材料,由选手根据先前设想自由设计海报格局,将海报的设计现场演绎,同样限时一个半小时(为节省时间与材料,在a4纸上作画)作品将邀请相关专业人员与团委老师等共同打分,最后评选出优秀获奖作品室内设计活动主办方将提供布置主题(提前发送至各参赛选手的邮箱,由选手提前构思)和a4打印纸一张,参赛选手将在一个半小时内通过绘画与注解相结合的方法在a4纸上描摹出室内的布置方法与格局(必要时可自带水粉颜料和马克笔等专用工具),同时注明布置所需的主要材料评选将以设计的美观度、与主题的符合度、构图的表现力四方面的标准来打分,最后评选出优秀获奖作品比赛时间xx月下旬比赛地点xx号楼X教室前期宣传以海报宣传为主,将在各系办门口张贴比赛海报,同时比赛前一个星期在学子食堂门前设摊,接受选手自由报名并做详细解答充分利用学校广播站资源,插播活动公告,为活动造势比赛流程由参赛选手带领后援团(至少XX人,后援团人数作为评分标准的一项)一起参加,活动主要分两个板块,一是参赛选手在由主办方提供的场地(即XX教室前面空置的两旁的场所)进行比赛;二是由参赛选手所带的后援团在等待选手完成作品的同时通过游戏抢答等趣味方式了解各种与宣传部相关的知识,为选手的成绩加分(后援团同样有机会获得礼品)主持人可在游戏的中途,介绍各比赛选手的,完成情况,以及询问选手的创作理念等最后经由评委的专业评分统计出成绩,现场公布名次注游戏环节中将由每位参赛选手后援团的指定人数选手参加,人数不够者作弃权处理游戏环节包括抢答(XX道题)、是非判断(XX道题)、画图猜词语(限时2分钟)这三个环节评分标准与评委得分点设计的美观度(XX%)、与主题的符合度(XX%)、构图的表现力(XX%)、设计的受欢迎程度(XX%,主要以后援团的到场人数为标准)评委评委将邀请各系部宣传部和网络部部长进行评分学生会最新外联部工作计划12外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系为了更好的开展外联部的工作,现将工作计划列出、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作
1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等
2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、外联部工作计划接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行其中的具体工作包括联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作
3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务
二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力
1、展现风采一一抓住一切的机会展现自己主要是通过加强活动的交流为主第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流具体内容及时间安排还有待确定
2、扩大影响一一主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的
三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系
1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的.合作关系这对我们学院搞好学生工作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的
2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系此项工作的具体计划还有待商定
四、部门的内部工作1制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动
2、对本部部员的定期培训活动活动时间每周一次或根据情况而定活动内容理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧会请一些外联经验丰富的人人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼
3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训I,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌以真诚的态度与各单位,各部门搞好联络工作争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼学生会最新外联部工作计划13在上月的工作中,我部主要以讲座为主,丰富了同学们的课余生活本月,我部会以走访南大学城,加强各兄弟院校之间的联系为主要工作以下为外联部十一月份的工作计划
一、走访南大学城在本月初,我部受邀参加河南职工医学院护理系20xx大型迎新晚会,与南大学城的各大高校进行交流学习鉴于效果良好,不仅加强各院校之间的联系与学习,更有助于将我们自己的特点展示出去,更好的提高和完善自我我部将会发挥外联部灵活变通的工作风格,尽善尽美的做好对外的宣传,汲取精华,去其糟粕,让护理系外联部成为全校最好的外联部!
二、营养师讲座为丰富大家的课余生活,充实大学生活,外联部计划组织协办一场关于健康营养师、养生食疗师的讲座,我们会邀请专业的营养培训学校的讲师来为同学们就职业前景及学习技能等各方面的知识进行详细的讲解,定能使同学们受益匪浅同时也会增加大家将来再就业方面的宽广度学生会最新外联部工作计划14回忆过去,展望未来,20xx年第二学期已悄然逝去在过去的的一年中,我们院学生会外联部全体成员踏实肯干,克服工作中的种种难题,在工作上取得了不菲的成绩在新的20xx年里,外联部本着依旧传承求实,求真,踏实,肯干的工作态度以迎接新一阶段的工作,并制定相关的了工作计划与安排,以取得更大的突破具体内容如下
一、校内工作
1.制定完整的部门规章制度,要求部门人员严格遵守
2.进行策划书写作方面专项培训,并适当开展部门内部的小型策划比赛活动,以提高部门内部成员策划能力
3.定期进行院系外联部门交流活动,如参加各系例会、举行院系晚会、组织小活动从而加强院系外联部经验交流,培养部门感情,提升外联部成员的个人能力
4.协助学院的各个部门搞好内部工作,加强与其他部门的沟通和联系
6.在学院活动举办期间积极做好联系、接待嘉宾等本职工作,以保证活动的顺利进行
7.通过联合举办活动,以达到扩大部门影响力并进一步宣传的效果
8.联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等
9.多与主席团和管理老师交流,与学校沟通好,明确本部工作目标,明白在与外交流上什么能做什么不能做(如,提供给商家的场地问题等)
二、商业活动
1.外联部的工作是长期、持续的在日常工作的同时主动寻求潜在的赞助机构,如跟学生生活相关的店铺以及学校周围的其他商家,积极建立和维护彼此友好的合作关系,进行工作以内的宣传活动从而达成共赢,并为未来支持和赞助学院的各类活动奠定良好基础
2.做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,主动维持与客户的友好关系并保持密切联系组织筹备相应活动,如联系参观知名厂家,参与知名人士互动型经验讲座,协助举办各项新产品向校内展览或促销(在校允许范围内)等活动
三、对外交流
1.与各大高校学生会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友谊,方便以后的交流合作与其定期开展素质拓展活动,增强彼此认识与经验的交流可领头促进组织高校学生会的形成,树立我校的威信也方便各大高校活动组织的圆满
2.组织策划到部队或高新区的观摩与学习
3.与日报,电视台、网络平台等媒体保持联系,宣传我校活动以上是我们20xx年度第一学期计划,希望我们能以饱满的热系,为协会开展活动争取商家或企业的赞助在一年里,我们部门积极完成每次活动所需要的赞助,也会积极参加协会的各项活动,带领会员也是尽职尽责,给了会员很大的锻炼平台但是有一点不足,那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好,尤其是前者所以,我们三十一届会加强团队建设
二、年度总目标阐述通过一年的努力,我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评选机制;积极鼓励会员参与协会的活动,为协会培养下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针,发挥自己的职能,成为协会走出去的先锋队
三、学期分目标阐述第一个学期,我们将旨在加强团队建设,完善优秀会员的评选机制,积极鼓励会员参与协会的活动预计在学期结束时,大家的联系能够更加密切,而不是逐渐疏远,保证下个学期部门的各个活动的出勤率,还有为协会还有部门的“走出去”做好准备由部员自行组织带队参观提前联系好博物馆,在周末时间前往,指定安全负责人和领队,保证活动顺利安全进行第二个学期,我们将旨在会员的培训,为协会的发展提供人才,部门内部进行各种活动,全部让会员来策划,负责人只是进情迎接崭新的一学期,让我们的青春之船越行越远学生会最新外联部工作计划15外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门,承担着联系校外各社会团体、社会组织、树立校团学联的良好形象,并全心全意为同学服务的任务自从我接手外联部以来,就预见到了一些主客观方面的原因,客观上主要是学校校区较小,宣传效果不强,学校各院系团体间外联竞争颇大;主观上主要是经过一年的磨练,使得干事们的干劲较刚进来时有所削减除了一些常规工作,和商家的的合作鲜有成绩相比之下,新学期的活动较多,影响较大;最重要的是新生的到来,不仅为商家提供了新的市场,也会为学生会注入新的力量,外联部也会因此而充满活力本学期在完成配合学生会常规工作的同时,会更加注重新鲜力量的主动性和创造性以下是我部本学期的工作计划
一、部门内部建设
1、开学之初,分别找老干事谈话,调查去留意向,尽量挽留表现积极的人才
2、总结上半年的活动经验,整理上半年收集的资料和商家信息,分配任务抓紧时间尽快和有意向的商家联系,介绍今年学校的活动和市场预测
3、和副部长一起分工把关,协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联能力的人才,并尽快确立名单,开展工作
4、在招新工作完成后调整新老干事的组合,重新分工,建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使下学期的工作能有更高的效率
5、对新招的干事进行培训,按照外联部的惯例将所有干事分组,每组选出组长,再将各个组分到部长和副部,分工负责带领新干
6、建立会议制度,定期与不定期召开部门会议,规范行为,保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理
7、建立财务报销制度,收有收据发票,合理支出有登记,并最终报销,确保各项收支的合理性与有效性
8、建立部门成员激励机制及工作分配机制,合理分配工作,充分调动并保障成员积极性,对优秀成员给予及时适当的奖励
二、近期工作计划
1.开学初配合校团委学生会做好迎接新生工作
2.迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏,要事先做好策划书样本,开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性,积极搜寻商家的联系方式
3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系,扩大学院之间的沟通往来,
三、长期工作计划
1、联系往届外联部的同学,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等并争取与他们所建立的.老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系
2、全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力
3、与其他部门合办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持
4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务
5、联系本学院网站建设的同学,希望能够利用网络,为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫
四、工作突破及展望
1.让各干事能完整地负责一个外联,即谈,签,接,收
2.加强与各院系以及兄弟院校的联系,扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来,创建一个好的交流平台,丰富外联信息
3.完善赞助方案的书面形式,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传统多以单一经费制赞助的模式,大胆创新
4.保证外联的质量和安全,让同学们尽可能的享受最大利益总之,外联部的主要工作在于拉赞助,解决学生会工作的经费问题.对于一个团队,资金是各部开展活动的基础,从这个层面上来说,外联部工作做的好坏与否,对整个学生会的工作开展将产生重大的影响.因此在实际工作中,我们会以工作计划为基础,结合实际情况进行合理调整,完善自我,起到与外界联系的纽带作用,充分发挥我们的职能行辅助进行“走出去”的活动时,我们将同样鼓励会员积极参与,由负责人和会员一起策划,为协会的下一步“走出去”培养好人才
四、学期工作计划1上学期工作计划
1.1招新工作招新的时候,在传统形式的基础上,听过申请演讲后,设置几个心理题,或者情景题供准干事选择,以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力,以便为我部增加更多有利的人才同时,对他们的表现做出简单的评价,对他们今后的发展也有一定益处
1.2拉赞助工作对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务作为外联部,就是要给协会提供足够的支持,让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源这项工作是外联部的基本工作,绝不容懈怠忽视,也是我们立部之本
1.3配合其他部门工作做好相应活动的开展,加强与其他部门的联系促进各部门之间关系与联系,让我们这个大家庭能够更具凝聚力,办事效率也能相对提高
1.4走出去成品检验方面成品车间安排专职质检员跟踪检验,对检验情况按照标准及客户要求进行定等并做好检验记录,淋膜车间物理检验有现场质检员检验,对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果,避免不合格产品批量性生产半成品车间(无纺车间)由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干,要求达标的必须达标,并及时将产品给检验室送检及时关注检验结果,有利于产品的调整,防止不合格产品转入下一道工序生产出厂我们将加强与校内的兄弟社团的联系,开展各外联部负责人、会员之间的交流,促进协会之间的交流同时,尝试与外校兄弟社团的交流,推进“走出去”的进程2下学期工作计划
2.1干事培训工作外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门而作为外联部的成员必备素质有以下几点良好的沟通能力、交流能力,应变能力,谈判能力,以及良好的人际关系等基于以上几点,外联部的干事培训就显得尤为重要为此,我们各负责人讨论后初步制定培训计划如下负责策划每月一期的宣传栏,从而使我校团员能及时地了解学校及团委的工作情况、各班团支部的工作开展以及各种和青年学生思想相关的学习、文化宣传等第一阶段责任心培养责任感是一种态度,是“道德评价最基本的价值尺度”一个人未必什么都会做,但是,当他做任何事情都很认真、很负责的时候,他就有可能凭借这种态度战胜困难,发挥自己的最大潜能因此,责任心是一个人做人的基础一个没有责任心的人,往往对自己的行为不负责,有的甚至不顾最基本的导则准则,损害他人和社会的利益我们外联部的工作更加需要责任心,所以这更加需要加强这方面的培训第二阶段团队意识培养一个团队里面就需要每个成员都有团队意识团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力量外联部是一个大部门,自然需要团结,尤其是在新的发展阶段20xx年度,矿压组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进行一次排查,查处的问题能现场整改的必须现场整改对特殊地段、特殊时段采取现场跟班指导、监督,一年来先后对工作面安装、收作,巷道拨门、贯通、过断层等多个地点跟班,保证了特殊地段的安全施工五年级的学生都是十几岁的大孩子了,很多道理都明白,但自尊心也很强,直接的批评换回来的可能是思想的叛逆,利用班会课对学生进行思想教育的好处,就是避免单调重复的批评说教而引起学生的反感,容易为学生接受,能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识,提高学生的思想境界开班会不一定要等一节完整的课,利用一些零碎的又不影响学科学习的时间开短小精干的班会也能取得良好的效果第三阶段吸引力法则吸引力法则是指吸引具有类似思想的人,同时又被对方吸引的过程,这是一个相互吸引的过程,而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响这就需要部门内部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出创意的火花第四阶段人际交流与谈判在外联部,人际关系、口才还有等等一些的人际交流的技能,我们都需要具备也需要得到锻炼所以,这是我们部门内部必不可少的培训这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中,因为每次工作就是一次培训
2.2与商家长期合作平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持密切联系,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系,在每个节假日给他们送短信祝福这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料
2.3部门及协会活动的工作部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计,还有部门出游等,这些活动主要由会员策划,我们也会努力开创出部门的特色活动一一拉赞助交流会,还有协会的各项活动,这些活动我们将会鼓励会员积极参加,给予会员更多的锻炼平台
2.4走出去走进校内,继续与学校各部门加强联系交流,如拉赞助交流会等走出校园,走入其他高校,和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊借着“走出去”的机会,开创出属于自己部门的特色活动,将协会还有部门名声打出去各位负责人加强与外校同学联系,从而加大社团联谊的可能
五、部门建设1制度建设完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善,比如例会考勤制度一一由于工作需要召开例会外联部的每位负责人,会员都不得无故迟到或缺席迟到三次做一次缺席处理,缺席将直接与优秀会员的评选挂钩如需请假,有部长批准方可。