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文本内容:
某公司年终奖方案、目的:为了规范员工年终奖发放管理,合理核算年终奖发放数额,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配
二、范围:适用于**全体员工
三、奖金总额:年终奖总奖金与公司年度利润完成率挂钩,具体如下:公司年终奖总奖金额二(实际利润额-目标利润额)*奖金系数(L1)奖金系数根据年度利润完成率调整,具体如下:利润完成率(M)奖金系数(L1)M100%0100%M105%A105%M110%AlM110%A2I、部门奖金包:
1、部门奖金受到部门战略贡献系数、部门绩效系数等的影响
2、部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异
1.2-
0.8,具体如下中心部门战略贡献系数L2总裁办公室总裁办公室产品研发中心精品开发部L1皮具开发部L2服装开发部L2营销中心商品企划部L2配送/销售部L2店务管理部拓展中心渠道拓展部装潢设计部L
11.0工程部管理中心财务部
1.0人力资源部
1.0行政办公室
0.9储运部
0.8信息部
0.8数据分析统计部
0.8/品牌推广部
1.
12、部门绩效系数是指部门负责人的年度考评等级,具体如下:
3、部门奖金系数L4二部门战略贡献系数x权重+部门绩效系数x权重部门战略贡献系数权重部门绩效系数权重部门战略贡献系数、部门绩效系数权重分配如下:40%60%
4、部门奖金包二(部门奖金系数X部门所有员工基本工资之和)-(2部门奖金系数X部门所有员工基本工资之和)X公司年终奖总计金额
五、岗位年终奖金额:
1、岗位年终奖受到个人年度绩效考评等级的影响
2、个人年度考评可参考公司《绩效管理制度》相关规定
3、岗位绩效系数具体如下个人年度考评等级A BC DE岗位绩效系数(L4)
1.
41.
210.
80.6强制分布比例10%15%50%15%10%
4、员工奖金二(岗位绩效系数x月基本工资)-(》岗位绩效系数x月基本工资)x部门奖金包
六、其他
1、员工在年终奖发放前离职的,包含主动离职或被公司辞退都将取消提成资格,公司不予发放任何奖金或者补偿
2、下列员工不参与年终奖分配试用期员工、年度休假超过3个月员工
3、本方案自公司总裁签批之日起执行,解释权归人力资源部。