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文本内容:
5、用干毛巾擦拭残留水渍;
6、把浸有玻璃清洁溶液的毛巾裹在玻璃刮上,然后用适当的力量按在玻璃顶端从上往下垂直洗抹;
7、污迹较重的地方重点抹;
8、一洗一刮联贯进行,当玻璃的位置和地面较接近时,可以把刮作横向移
9、最后用地拖拖抹地面上的污水
(六)电梯清洁
1、为了不妨碍客户方面的正常运作,电梯在进行日常保洁时,普通不住手,并在人少的时候进行
2、电梯厢内清扫、吸尘、或者撤换地毡,清扫门缝内泥尘、杂物
3、用干净湿毛巾擦拭门缝、门边,再用干毛巾将污水吸干,用浸泡过的全能水的湿毛巾抹厢内天花、排风口、灯饰、显示屏
4、将适量的全能去渍剂倒在潮毛巾上,均匀地涂在厢内不锈钢上,再用力来回上下反复擦拭
5、用干净的湿毛巾擦拭不锈钢表面,再用干毛巾擦干不锈钢表面的水迹
6、将适量的不锈钢保洁剂倒在毛绒布上,均匀地涂在不锈钢表面
7、用干净毛巾进行抛光处理
(七)橱窗及各种标志牌保洁
1、橱窗的清洁用抹布将橱窗里外周边全面擦抹一遍,玻璃用玻璃刮清洁;
2、标识牌的清洁有广告纸时,先撕下纸,再用湿抹布从上往下擦抹牌,然后用干抹布抹一次;
(八)天花板保洁
1、将尘扫和伸缩杆连接起来
一、污染区作业保洁作业时,保洁工具及用水等应分类使用,不得混用,预防交叉污染保洁时要认真按正确的操作规范进行作业
二、无菌区作业进入无菌区作业时,要严格遵守医院消毒隔离原则及无菌区操作程序,按要求着装,按区域归类物品摆放,医生在时,不能进行清洁,待医生操作完毕允许后,方可进行保洁作业
三、划区分工作业无菌区和污染区的保洁作业员工,应进行严格分工,责任明确,不得在无菌区和污染区之间交叉作业不能将污染区的物品带入无菌区,或者将无菌区的物品带入污染区
四、手术室作业经严格培训的保洁员进入手术室作业,使用清洁剂或者消毒剂经护士长允许,在护士长、护士指导下按工具分类规范进行保洁并按有关规程操作手术室在进行手术时,切记不得进入或者干扰手术的正常运行
五、医院办公室作业为办公室保洁作业普通安排在班前或者班后进行,特殊情况下,应先敲门并征得允许后方可进入使用文明用语,如“对不起,我可以进来保洁吗?”如果医生在会诊或者开会时,不得打搅或者擅自进行保洁作业
六、病房作业进入病房,应尽量集中作业,避免在病人歇息和用餐时进行清洁清洁时动作轻,不得碰坏病人用品,也要避免发出大的响声,轻拿轻放
七、垃圾桶作业病区及公共区的垃圾桶由专人时常检查,垃圾量超过2/3应及时清倒,套装垃圾袋时,应检查垃圾是否有破口,不得使用破口或者易损的垃圾袋,否则病人倒入的垃圾就会溢出,导致污染清运或者整理垃圾时,应使用闭封垃圾桶更换垃圾桶应检查垃圾桶并保持垃圾桶定期清洗、消毒、内外壁面洁净、干燥无异味噂品Med
八、洗手间作业洗手间的墙面、地面及大小便池、马桶等每天必须彻底冲刷,除掉一切污渍,并进行有效消毒处理平时应循环保洁,洗净污物,保持洗手间空气无异味保洁洗手间工具材料应专用,不得混用,清洁工具洗净之后定位放置,不得随处乱放
九、其它注意事项保洁作业时,办公室及病房台面物品不得随意挪移,保洁后应物归原位不得随意翻阅资料及随意打开容器盖、各种无菌包等保洁员在办公区、病区作业时应保持肃静,不得大声喧哗,工作性交谈也必须小声进行,不可干扰医护人员工作和病人歇息第三节突发事件应急预案为了规范特殊情况下的清洁工作,有效地防止雨雪天气、水管爆裂、处理水渍、呕吐物等意外突发事件对环境卫生造成的严重影响;制定了应急预案的工作流程
一、基本要求
1、领班负责处置本预案清洁工作的组织、检查和安全管理工作;
2、保洁员负责依照本操作流程进行清洁作业
二、基本内容
1、暴风暴雨天气的应急预案
1、管理部人员应随时注意有关暴雨暴雪来临前的信息,并提前进行针对性的防护措施;
2、在大厅铺设地垫,以做到防滑、防水保护;
3、天台、楼裙平台的明暗沟渠、地漏由专人检查,特殊在暴风雨来临前进行巡查,如有阻塞及时疏通;噂品加
734、各岗位清洁员配合保安员关好各楼层门窗,防止雨水进入楼内,淋湿墙面、地面及打碎玻璃;
5、雨后及时清扫各责任区地面杂物;
6、下雪时及时增加保洁员,做好铲冰除雪工作,做到无积雪;
7、各当值人员应准备好一切有关雨衣、雨靴、手电筒等工具,以备随时应用
8、采取一切行动务求防止暴雨暴雪所带来的伤害
2、楼层内发生水管爆裂的应急预案
1、迅速关闭水管总阀门,并设置相应的警示标识,即将通知维修人员前来处理;
2、关掉就近电器电源开关,转移室内物品如电脑等物品;
3、保洁员将水盛到水桶内倒掉,再用地拖将余水吸干
4、如果挨近重要设备、设备电梯间、资料室等地方浮现情况,要第一时间阻挠水势向内渗透
5、同时保洁部门做好善后工作
6、工程部查找原因并做好记录卷舄Mprd他Word第一章保洁项目特点分析及目标第一节对本项目保洁服务的特点分析
一、环境的特殊性保洁工作所服务的建造类型包罗万象,然而医院环境具有其特殊性医院不同于普通的公共建造,其内部部门繁多、功能复杂、专业技术含量较高,在制订保洁计划、配备人员物料和选择维护方案等方面必须根据环境特点进行具有针对性的调整如门急诊部的建造特点是拥有大面积的候诊、收费大厅,层高较高,大面积玻璃较多,我们设置了专门的循环保洁岗位,以便在第一时间清除大厅杂物对于常规保洁员无力完成的高处设施和大面积玻璃清洁等工作,可以配备专项保洁员进行计划性重点清洁,工具配置方面应将高空操作因素考虑在内可以采用设置公共区域保洁岗位和常规保洁员定期巡视的方法,同时还应充分考虑到病员活动规律、噪音、扬灰等问题,以免在维护过程中浮现安全事故和客户投诉
二、对象的特殊性在医院环境中开展保洁工作时,所服务的对象也具有其特殊的保洁工作时不能影响医护人员医、教、研工作的正常进行,而面对病员和家属时,我们更应以一颗服务心和专业的态度带给他们最优质的服务
三、标准的特殊性医院是一个对消毒隔离要求相当严格的场所,在日常保洁工作中应将消毒隔离工作做好、做细,使得交叉感染和院内感染问题在保洁范围内得到有效控制,这也是体现医院保洁专业性的一个重要标志首先是对消毒隔离区域的划分其重点在于根据消毒隔离的要求,将所服务的医院环境划分成污染区(病房、洗手间)、半污染区(公共区域、诊室)和清洁区(行政办公区、值班室),并根据上述区域的划分,采用分色管理的原则配备相应的保洁工具和耗材;其次是日常清洁消毒,其重点是保洁员在日常工作中对床头柜、地板和重点部位(电话、开关、拉手)等非关键物品的清洁消毒工作.
四、管理的特殊性干净、舒适的医院环境是通过全体保洁员工的辛勤劳作换来的,而保证每一名保洁员都能遵循岗位工作流程和标准操作规范开展保洁工作就需要建立一套较为完善的管理体系管理工作是服务性行业,特别是劳动密集性企业最为核心的工作,套用一句老话就是管理出效益第一,管理岗位的设置这个问题相当于前期测量中的管理人员编制预算工作,要想充分发挥管理团队的管理能力,达到预期的管理效果,其重点就在于如何搭建管理部门的组织架构根据医院各功能区域的人员流动规律、保洁要求和排班情况的不同,制定符合要求的管理方式第二,管理制度的建立制订合理、有效的管理制度是对质量控制工作的重要保障,而在制订制度之前必须充分考虑到服务对象和管理对象的特点我们尤其要予以关注的是一线保洁员,他们的辛勤付出只能获得基本的工资保障并且还要在工作中承受委屈,有鉴于此,在制订管理制度时必须在刚性条款之外设置缓冲区,以达到奖惩有效果,矛盾不激化的目的第三,良好工作氛围的营造管理层首先考虑的应该是如何让每一位员工将企业和项目当成自己的家除了要教会员工专业知识和操作规范以外,还应告诉员工为什么要这么做,使他们从被动接受到主观认同同时可以引入内部竞争机制,形成人人争先的局面管理层应该故意识地为员工创造参预部门决策和管理的平台,使每一位一线员工都成为部门大家庭中的一份子,维护自己的家,固然是义不容辞第二节管理体系
一、标准化管理体系
1、统一着装保洁员统一配备蓝色保洁服、蓝色头巾及黑色鞋子(男保洁员无)
2、标准化流程制定标准化工作流程(病房、洗手间、走廊等)及会议流程(晨会、班后总结等)品加外
443、表格化将日常清洁工作通过各项表格(每日巡检表、出入库登记表、设备使用保养表等)简洁、明了的方式体现出来,利于公司管理
4、制度化根据现场需求制定相关规章制度(会议制度、请销假制度等)使保洁人员及管理人员有法可依,有章可循
5、加大检查监督力度检查方式分为定时检查、不定时检查、单项检察(检查内容包括考勤、物料、工作流程、工作质量等)
6、公司品质部抽查由品质部人员不定期对项目进行抽查,负责对现场卫生的检查以及与甲方沟通,发现不合格,当场整改,并作处罚,确保高品质服务质量
四、严格的消毒隔离制度根据消毒隔离的要求,将所服务的医院环境划分成污染区(病房、洗手间)、半污染区(公共区域、诊室)和清洁区(行政办公区、值班室),采用分色管理的原则配备相应的保洁工具和耗材;洗消中心消毒隔离采用分色管理,避免交叉污染
五、保洁洗消中心的设置在医院推行保洁标准化运作方案,以期通过先进的医院后勤管理理念和专业的保洁工具物料体系,为贵院营造一个安全、舒适、整洁的就医和工作环境实现上述目标,需要通过建立一个洗消中心来完成耗材收发、分类、清洗、消毒、管理等具体工作,希翼院方能提供一间面积为60—100平米摆布,带上下水设施和电源的库房,服务方根据实际需要配备洗衣机和消毒浸泡桶若干,以此作为洗消中心保洁工具物料的升级换代并非简单地购买昂贵的产品,而是通过科学的操作规范,实现工作效率和消毒隔离的同步提升第三节预期达到的目标根据医院的要求,针对医院的特点,以促进医院系统物业环境建设为目的,预期达到以下管理目标一个目的通过专业、系统的保洁管理,以“服务医患人员”为宗旨,努力营*品造“自然和谐”的人文环境和“健康文明”的工作环境力争将医院管理成为既具有浓郁管理氛围又拥有自然生态环境的安全、洁净、美观、文明的医院二种手段规范化、标准化的管理手段目的是通过规范的管理、达标的卫生质量专心致志地搞好医院保洁工作三种意识树立员工强烈的服务意识、质量意识和成本意识,培养他们良好的敬业精神,控制好保洁管理的关键因素一一员工素质四方满意让政府、医院、医院员工以及患者都对保洁管理工作感到满意,做到多赢第三章保洁方案概述医院保洁工作是医院后勤管理工作的重要组成部份整洁优美的环境能给员工和就医人员以生机盎然、朝气蓬勃的完美意境,同时也是医院对外形象的一种展示我公司深深体味到这一点,我们根据贵院的保洁特点,制定以下方案我们承诺我们将严格按照高标准、规范化的保洁服务要求,确保贵院拥有清新、优雅、舒适的工作和就医环境第一节总体原则
一、科学清洁,正确养护医院保洁的特点是范围广,标准高,其病房及手术室等均有其特殊性在清洁作业过场中,我们将依据现场具体情况及贵院的具体要求,对不同区域、不同对象,采用最佳的、科学的清洁方案,以达到最佳的清洁效果针对不同的建造装饰材料,采用不同的科学的清洁方法,有效延长其使用寿命
二、安全作业与规范化作业相结合全员推行环境安全作业规范,培训员工基本的安全防范意识,培训员工如何使用防火报警设施,及在发生意外时,能采取适当、有效的应急措施保洁主管每天不定时检查清洁员工作业的情况,对不安全作业进行及时调整注意安全用电、气,定期检查用电、气及防火设施,严格按规程操作,易燃物品要妥善存放,远离明火*品Wprd第二节标准化推行工作实施方案以推行医院标准化保洁工作为核心,以提高医院卫生环境为宗旨,达到端正员工思想,改善服务态度,优化医院环境的目的标准化实施
1、服务工作范围1医疗区内外环境的清扫与保洁,医疗垃圾与生活垃圾的分离与清理包括顶棚、天台、墙面、门窗、天花板、地面及各类设施表面医疗区内环境包括各楼层房间及厅室、走到、厕所医疗区外环境包括医疗区院墙内的所有建造物区域含绿化植被区2医疗区的消毒杀菌工作3医疗区瓷砖、玻璃墙面的清洗4医疗区的除四害工作
2、清洁服务工作的地域范围和内容品
1、每天分两次重点清理大堂,之间施行流动保洁
2、用扫把清扫大堂地面垃圾,用长柄刷沾洗洁精清除掉污渍和香口胶
3、清倒不锈钢垃圾筒,洗净后放回原处
4、用尘拖或者拖把拖掉大堂地面尘土和污迹后,将垃圾运至室外垃圾筒
5、轻抹大堂内各种不锈钢制品,包括门柱、镶字、宣传栏等
6、擦抹大堂门窗框、防火门、消防栓柜、指示牌、内墙面等二楼道保洁
1、从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级,将果皮、烟头、纸屑采集于胶袋中然后倒入垃圾袋;用胶桶装清水,洗净拖把,拧干拖把上的水,用拖把从顶层往下逐级拖抹梯级,拖抹时,清洗拖把数次
2、自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆,擦抹时,清洗抹布数次
3、用小毛刷清洁踢脚线上灰尘,再用拧干的抹布擦一遍
4、清洁窗户玻璃备玻璃刮,清水一桶,干、湿抹布、清洁剂,注意先湿舄4Mud后干
(三)各科室办公室、病房保洁
1、按规定、分类别采集垃圾
2、清拖地面,保持清洁
3、擦抹病床、氧气槽、床头柜、茶几、办公桌等家具
4、对租摆花卉、电话机等摆件进行清洁
5、如遇大型接待任务,请甲方提早一天通知我司进行接待前的准备工作和人员调配,进行重点保洁
(四)公共洗手间保洁
1、进入洗手间前将清洁告示牌挂在门前,打开门窗通风;
2、先用夹子夹出小便池里的烟头杂物,然后按冲水器用清水冲洗洁具;
3、清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,换新垃圾袋后放回原位用布或者擦垫加之去污剂、洁厕剂溶液上面擦抹洁具除污,较顽强的污渍加去渍剂反复擦抹干净;
4、将洁厕水倒入水勺内,用厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器,然后用清水冲净;
5、用去污剂和布擦抹洁具表面包括水箱、水管、盖板两面基座周围,注意不留卫生死角;
6、用湿毛巾和洗洁精擦洗面盆,台面,墙面、门窗标牌镜面和水迹用干布擦抹干净污渍、水印,定期刮洗镜面,然后拖抹干净地面;
7、用湿拖把拖干净地面,然后用干拖把拖干;
8、小便斗内放入香球;
9、发现污渍进行随机保洁;
(五)门窗保洁
1、用干毛巾擦拭表面灰尘;
2、按玻璃清洁剂与清水1:5的比例兑好玻璃清洁溶液;
3、用毛巾蘸上全能清洁消毒剂擦拭表面;
4、用玻璃刮刀刮去表面水分;。