2022仓库管理员工作总结10篇

2022仓库管理员工作总结（精选10篇）仓库管理员工作总结1时间过得真快呀，转眼20_年即将结束，迎来的是20—年新的开始，在这期间回顾20—年1—12月份的工作，主要有以下几条:

二一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅料区.阴凉库）、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生与安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危（wei）险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序与标准管理制度做好各项工作及记录

二、配合车间生产

1、生产工作计划，负责创造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查发现问题及时汇报，改正加强仓库的管理工作，把自己的工作彻底做到位，这些都是我要去做的事情一半年一过L将来的时间就更快了，这一年也会在不知不觉中就慢慢的流失」我现在很清晰自己是在二个怎曼的状态中，所以不管是对过去还是对未来「我都会有一些明确的方向和改变我会继续延续之前好的方面，改正那些不好的地方，完善自己的这一份工作，也让自己走上一条更加顺利且坚定的道路我会带着一个更加成熟的心态，去面对今后的每一次选择］每一次挑战二去成长，去实现目标和理想—仓库管理员工作总结5一年即将过去，现将一年来的工作总结如下作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋固然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾经这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样，我相信会做到的这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责任，我将责无旁贷卫生清洁每一个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作,负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物入库、出库工作:遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或者挪移物料，禁止造成无法找到相关物料t标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料挛做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正对日常的账与物要做到确认再确认,为确保一致为确保一致的原则没有领料单「不能发放物料;一手续不符合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到眼到手到，微防仓库材料的丢失和破坏以上这些问题，其实都与个人的责任心有关责任心是一种工作心态,也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人二一有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”;在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关印及各位同事的匡助【仓库管理员工作总结6—年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终环绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动特殊是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史货物的收、发、存管理工作，伴有着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每一个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施抓落实的结果就是:进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制各项作业完毕，能及时清理工具、包装物工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯通于整个仓储管理作业过程在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特殊是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成为了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃质变势必代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗标准、成本观念、时间管理及自我管理等）的认知度

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题仓库管理中浮现的部份问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题

3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引起的失误和错误如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实面对转型时期的企业改革，还会浮现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对浮现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题对当前浮现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、匡助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准仓库20_年度的工作目标

1、仓储管理作业流程达到标准化要求

2、库容库貌、现场管理符合5s标准

3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛

4、专注时间管理分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内

5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的采集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据

6、仓库定位为效率年，效益年将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益

7、建立有效沟通、商务礼仪执行标准公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况,—制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施发展,验证改进和创新计划的效果厂并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推J通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,—实现仓库管理工作的持续改进」实现卓越_仓库管理员工作总结7我在物业公司快20_年了，20—年x月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

一、面对现实，接受挑战20—年x月我到物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部份物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个物业公司仓库进入良性循环

二、理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司向来都很忙碌我决定从以下几个方面进行管理从新设计制定物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符经手货款无一差错，体现了一位财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%,实现无库损！与公司同事密切配合，做到库存的结构合理紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表每月准时向财务部发库存月报表并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与普通的结合，降低了库存，加速了库存周转率

三、进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大慷慨便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20—年不良库存下降基本至零！

四、坚持学习，与公司共成长_在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制」最让我难忘的是总经理亲自到仓库指导工作,—提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞百「与公司一起共成长厂工作之余，我学习会计「营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，向来致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知二个团队的重要性，惟独与工程，一财务等密切配合才干更好的发挥仓库管理员的职能!最在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两仓库管理员工作总结年难忘的时光口8仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管工作资料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手问题等请看以下的仓库主管年终总结资料20—年不知不觉在指尖慢慢逝去，20—年迎面而来回想过去，应对眼前，展望未来！有进步的欢跃，亦有工作中失误的愧疚即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开辟的一年，更是每一个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年用心思量总结工作之中的利弊、得失从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备20_年仓管年终总结报告如下工作回顾及感想本人于20—年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域工作职责五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常状况的处理由于平时没有多加学习与注意每一个仓管员的工作操作流程当自己正式成为一员仓管员时，当时应对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时，把数字500错发成5000；虽然发现即时采取措施把物料追回，但是透过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全每一个仓管员在工作之中必须要持续清晰的头脑，认真，子细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料为了避免内似事件的

三、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作；

2、完成为了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，到达了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每一个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划；

3、负责技研部做小试或者新产品开辟所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;发生，在接下来的工作之中所有单据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每一个月对我们进行仓库技能培训而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或者找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查每一个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作之中难免会发生错误，仓储按要求每一个月完成之后，之后在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作之中的失误让我们从失误之中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理先进先出进行物料发放，此批物料之后在使用过程之中浮现易碎（太脆）质量事故导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作之中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作物料随时做到定点、定位、定量管理12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策带给相应的基础数据我用心协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……企业文化公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，非但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个群众大家庭的温暖为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每一个员工以用心进取的精神面貌再次投入到以后的工作之中十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个群众是一个大家庭，龙电人惟独齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才干使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远……20_年工作计划及达成目标如下1）团结同事，维护公司利益不利于公司的话不说，不利于公司的事不做2）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每一天持续朝气蓬勃的精神面貌应对工作3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！4）多与同事沟通，吸取好的推荐悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作6）争取在这一年之中工作失误事件每月W1力争做得更完善个人推荐在盘点过程之中发现有些物料在物料卡上记载时间为20年，—年，虽然经IQC复查合格但是生产一向没有需求，此类物料一向没有流动这样的物料已经成为了呆滞品放在发料区非但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间本人推荐对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的帮忙和鼓励!祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！仓库管理员工作总结9时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这半年我在工作之中的表现是很好的，虽说也是犯过错误的，但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的，毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已，我也在成长之中，适应这份工作的过程之中，以下就是我对自己这半年工作的总结

一、绝对服从安排自从我三年前加入工厂起来，我在工厂岗位上就向来都是兢兢业业的，很快我就从工厂的一个普通员工，成为了一个八人小组的组长，他们有什么事也是直接向我报告就在半年前，领导跟我说工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不愿意去保管那末大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比较高昂的，一但出了差错，那末自己一年的工资可能都不够赔偿的最后领导就注意到我了，觉得我才是那末最适合当仓库管理员的那个人，我当时是二话没说就允许了，因为我相信领导的眼光，既然领导觉得我更适合去当仓管员，那末我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差别，我这彻底不叫升职，顶多只能算是调职

二、努力适应工作要知道在这之前，我是从来都没有过这方面的工作经验的，也就有时候来拿货的时候，一个月来那末两三次，所以我光是适应工作就花了好长的时间，仓库的管理员就惟独我一个人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠着自己去摸索，然后有时候放假的时候，去找子仓库的管理员，了解工作情况，这才让我有了进步的迹象刚开始工作的时候，不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的，我每天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区，保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的，我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好，生产日期我给忽略了，导致快过期的还在下面，新到的全在上面，差点就折损一批货，吃一堑长一智，慢慢的我开始适应这份工作了，现在发现好像这算是变相在给我升职了，其实仓管员日常的工作并不忙，空暇的时间还是不少的，除了整理货物，装卸货物比较辛苦，其他的工作都是比较轻松的，慢慢的我也开始喜欢上这份工作了

三、对下半年的工作计划首先我要做到账单一点差错都不出，有损坏的货物也第一时间报告，把自己工作职责全部履行，保证不出一点差错这份工作很简单，现在既然我已经熟悉了，我就不能再有任何犯错的借口其次，多加强跟各部门的联系，谁来仓库要拿什么货物，我都要做到一眼就知道，这样不仅有利于自己记录，还有利于自己的工作效率［仓库管理员工作总结1020_年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心匡助下，较好地完成为了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高现将20—年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的意见

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20_年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作

二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管主要负责统计公司线缆的发运数、上货数此外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开辟创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成为了20—年的各项任务:

1、统计情况能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确

2、收货情况原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确如有多或者是少的情况，要及时汇报给采购部

3、仓管报表做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确

三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时

四、20_年工作计划20_年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作打算从以下几个方面开展工作一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对20_年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效二是加强工作培养始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风

4、配合化验中心的取样工作；

5、每月协助财务做好盘点工作」_

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作|仓库管理员工作总结2新的一年即将来临，旧的的一年也即将过去，对这一年的工作我也回顾了不少，发现作为一位仓库管理员的辛苦和要学的东西依旧不少，那对这一年的工作的总结如下

一、工作回顾不畏艰辛、克服艰难，全力做好本职工作我是20—年_月_日进入工厂，也是我踏入社会工作的第一天面对目生的环境，目生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂在工厂领导合理安排岗位和同事的匡助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等现任马士基系统操作组长和参预三运仓库管理，至今顺利完成x仓库100票入仓的系统操作；完成_x仓库出入库流程图绘制；组织员工进行_x系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参预新秀媚审计盘点等能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度对本职工作的认识

1、对仓库的认识熟悉_、—仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的认识熟悉—仓库的进出库操作流程和系统流程、—仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等；

3、对管理的认识较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等；

4、对职责的认识明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成

二、几点粗浅体味高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，惟独做好了客户服务，得到了客户的认可客户才会真正地认同我们能做到高效服务，对于客户的电话咨询，我都耐心解释并赋予解决，客户提到的问题和需要，都能及时解答和解决专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步假如我们甘于落后，那末我们的价值将会一降再降厂直到自己都不能认可自己T业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持「理论知识得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才干在各方面不断地提升自己____因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急%我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积极和同事讨论改进方法二讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习仓库管理员工作总结3新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一位—区手机仓库的管理员，在公司领导的正确领导下,完成为了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下

一、基本工作情况

1、完成为了仓库顺利交接20_年初，我开始接管手机仓库管理工作，当时仓库手机实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在催促原手机仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,手机仓库帐本以及各类报表等

2、参预了公司全员大营销活动1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特殊大,领手机的人特殊多，作为一位手机仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，惟独我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才干把手机从东风路地下室里搬出来，往往把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成为了手机后勤保障工作

3、发展了部份CDMA集团用户七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展CDMA业务，那些日子时常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献

二、基本经验与不足

1、敬业是干好本职工作的前提对这一点我是从手机仓库交接过程中得到的，由于干手机仓库管理工作，首先要对手机的型号及性能要熟悉，当时我对手机接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪

2、干工作要不怕苦、不怕累才干少出漏洞近一年来，我向来都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的手机几乎没有浮现过漏洞，手机实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收

3、干好工作要处理好大家与小家的关系由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获固然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚塌实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好工作总结报告不知不觉在公司已经两年多的工作时间，使我个人在工作中学到了不少的经验，从经历的每件工作中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我个人成长中的一段珍贵的经验回顾这两年我个人的工作情况，特殊是刚刚进入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，无非后来慢慢的自己也可以理解管理方面的要求来到公司我主要从事的是单据管理方面的工作，提供一些报表数据，还有一些日常电脑硬件方面的维护进入公司以来，我的主要工作是单据方面的维护和一些办公用品的维护在此期间特殊要感谢Allen对我工作方面的匡助，特殊是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练」使自己的工作无法正常完成小不断的学习中」使我自己有了很大的提高在系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训I,—是大概方面的了解，在开始接触单据的时候，在有些方面会浮现一些问题，给财务的同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉希翼自己在以后的工作之中能够避免浮现一些不必要的麻烦］我现在的主要工作是PUMA单据方面的维护和办公室办公设备的维护一单据主要是收货，以及在收货之中浮现的一切连带问题如收货时浮现的货品出险通知书在验收货品时浮现的货品短缺报告J以及仓库同事在提货之中发现的货品问题【单据的出货以及退货，出货方面主要是核对单据的数量，以及单据状态，提供送货方面的单据关退货方面、要注意客户退货到达仓库货品与单据的控查看退货单据的数量以及在系统中修改数量仓库管理员工作总结4上半年的工作已经完成，回首之间，发现时间真的快的‘可以今年是非常特殊的一年，世界的经济都受到了一些影响，很多企业都遭遇了巨大的挑战，也遇到了一些难以解决的难关，在这个风口上，我们公司能够依旧保持镇定，是一件让我们员工非常有安全感的事情所以上半年，我们在这一份安全感之下，顺利的完成为了上半年的工作量和任务，也得到了一个很好的成果,不辜负公司对我们的栽培和支撑我从事这份管理员工作已经有三年了，这么些年来，我也认识到今年的状态真的很考验一个企业，也很考验这个企业中的每一位员工近段时间听到不少朋友说公司裁员，不少人都失去了工作相比于他们而言，我认为自己是非常幸运的，因为我还能在这个岗位上继续奋斗，我也还能在这样的一次挑战中依旧保持自己的态度，这对于我而言，是一次磨砺，但更是一次成长所以上半年，即使我遇到了不少的难题，但是我也从未有过丝毫的松懈，向来严格的对待每一件工作，管理好每一件事情，没有为我们的公司带来麻烦，也没有拖公司的后腿在这个方面，我还是对自己稍有满意的，也是大家能够共同见证的一个部份除此之外，即使上半年走的比较艰难，但是我还是能够在这样的路途中保持一份学习的心态，不管当时的情况有多么糟糕，我都会坚持去学习，即使遇到了一些挫折，我也不会就此被打败，我会继续找原因，找改正的方法，去修正自己，也让自己得到成长总的来说，上半年还是非常顺利的度过了，对待下半年这半年，我想自己兴许会有一些改变了，比如提高自己的业务水平，。