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建造企业安全消费的工作汇报建造企业安全消费的工作汇报建造企业安全消费的应该怎么写?工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料是应用写作研究的文体之一下面给大家带来建造企业安全消费的工作汇报,欢迎大家阅读四川间中海达建造工程是一家具有房屋建造工程施工总承包贰级资质的民营企业,自二年九月组建成立以来,在各级政府和行政主管部门的指导、支持下,公司党、政、工一班人齐心协力,认真贯彻落实党和国家一系列安全消费方针、政策、法律、法规及标准、标准,抓消费不忘抓安全,抓现场重视抓文明施工,做到了指导重视、组织机构健全、管理完善、措施落实到位、安全保障有力,从而实现了年年超额完成施工消费方案,安全消费无事故的佳绩,并屡次获得上级有关部门的表彰,其中二00五年承建施工的蟠龙一城市花园3#楼工程被评为“省级安全消费文明施工标准化工地”结合企业抓安全消费工作的多年理论,我们认为抓好施工企业的安全消费管理工作一一重点是做好施工现场的安全管理,我们的措施是安全消费管理体系是企业安全消费管理的核心和命脉公司指导高度重视,在公司设置了专门的安全监管部门,选拔任用了长期从事企业安全消费管理工作,理论经历丰富、责任心强、专业技术程度高的同志担负企业的安全消费、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合管理五项工作任务;成立了企业安全消费、文明施工指导小组、防火指导小组、抢险指导小组、事故处理、纠纷调解指导小组;明确了公司总经理为安全消费、文明施工第一责任人,对安全消费工作负全面责任;分管安全消费的副职为第二责任
2、二抓“安全隐患整改”为了进一步强化安全消费监管,促进安全消费责任制落实,及时消除安全隐患,确保安全消费,我公司安全科加大了巡查的次数与力度对检查中发现的安全隐患,我们采取事故“四不放过”的原那末,要求工程部定出整改措施,限期反响整改情况;公司安全科在工程部整改反响的根抵上,发展复查,对不具备安全消费条件或者整改不到位的工程部,依法责令其停顿施工,以确保施工安全通过以上工作上的努力,实现了今年安全工作无重大责任事故的目的我们将根据各级指导的要求进一步强化安全消费意识,加大安全教育和安全检查、整改的力度,促进安全消费上台阶,同时也恳请各级指导一如继往地赋予我们关心和支持人,负详细指导责任;分管其它工作的副职在其分管工作中承担涉及安全消费内容的相应责任;工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监视等负责;各部门对所承担的工作负部门责任各工地工程部均成立了由工程经理、工程技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全消费、文明施工指导小组及相应组织机构,明确了工程经理为施工工程安全消费、文明施工第一责任人;根据工程建立规模,按照国家持证上岗管理,配齐与工程管理相适应的专职安全员;同时一,在施工各班组均设有不脱产的安全员;设置小组办公室,负责从开工到开工全过程的安全消费工作从而形成为了纵向到底、横向到边的安全消费、文明施工管理格局,使公司的整体安全消费管理根本处于受控状态完善工程安全消费责任制是安全管理的首要工作按照“管消费必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原那末,公司与施工工程经理签订《安全消费、社会治安综合管理目的责任书》,就工程平安消费管理的目的、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确;工程部与各班组签订《安全消费管理目的责任书》;与工人签订《劳动用工》,这样将目的责任层层分解,一级抓一级,做到了安全消费,人人有责在工程部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全消费管理职责,把管理安全消费隐患、监控危(wei)险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,对认真履行安全消费责任制并做出显著成绩的,公司赋予表彰奖励;对不认真履行职责,导致安全消费目的不能实现的将严格追究违约责任,从而把安全与消费从组织指导上统一起来,形成为了一个较为严密的管理体系创立安全消费、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全消费管理程度,而且是展示企业形象的舞台公司指导高度重视,把该项工作纳入了企业的中长期开展规划,列入年度工作安排的一项重要任务,并建立了一套行之有效的管理机制,设有相应的机构,由公司分管消费的副总经理和安全保卫部成员专门负责此项工作,拟定工作目的,制定措施,并定期发展考核验收和申报同时,为了调开工程创立标准化工地的积极性,公司还出台了一系列奖励政策,鼓励在建工程责任人积极争创标准化工地,20xx年公司承建的蟠龙?城市花园3#楼工地被评为“省级安全消费、文明施工标准化工地”,公司就一次性赋予了3万元的现金奖励通过这种有效鼓励、典型示范、辐射带动的作用,从而使工程安全消费管理工作由被动变为主动,促进了施工现场安全消费管理程度的整体进步安全施工方案是指导施工现场全部安全消费活动的重要技术文件在施工准备阶段,我们就根据建立工程规模、构造特点和对原始资料调查分析的根抵上,编制一套符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的工程单项编制专项安全施工方案例如在公司中标承建的阖中市行政中心办公大楼施工前期我们就编制了《安全施工方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《临时用电安全施工方案》、《模板工程专项施工方案》、《基坑施工专项方案》、《塔吊(龙门吊)起重吊装安拆施工方案》、《施工机具使用方案》等,经公司技术负责人审核并报经监理公司总监审查签字后发放到工程部施行对施工现场易发生重大事故的部位、环节发展重点监控,制定工程施工消费事故的应急救援预案,建立了公司和工程部双重应急救援组织、机构,明确了职责分工,以应对突发事件的发生,确保万无一失工程专职安全员负责对安全消费发展现场监视检查,及时制止违章指挥、违章操作行为,发现事故隐患及时向工程经理和公司其岗位职责包括1认真执行上级有关安全消费规定,对工程各班组的安全消费负直接责任2认真执行安全技术措施及安全操作规程,根据工程特点和施工组织设计,向班组发展书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况时常检查,随时纠正工人违章操作行为,对违章行为发展批评,按章处分3检查施工中安全防范措施是否按施工组织设计或者方案规定去执行;时常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决;对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,落实安全技术措施,并监视其执行,做到不违章指挥4定期和不定期组织工程各班组学习安全操作标准、监视班组人员正确使用个人劳保用品,不断进步工人的自我保护意识,催促各班组做好班前安全教育;承受上级部门的安全监视检查,对监视检查中发现的问题定时、定人、定措施落实整改5对事故隐患及时向工程经理和公司安全管理部门报告因此,工程专职安全员的职责了其重大作用,公司在选派专职安全员任职过程中,必须对其工作态度、理论经历以及专业技术才干发展全面考核,合格方予上岗安全管理归根到底是对人的管理,做好对人的管理关键是增强他们的安全消费意识,进步安全素质,惟独这样,才干使一切法律、法规、政策、标准、标准、制度等得以顺利贯彻执行1营造良好的安全消费气氛每当一个工程开工,安全警示标语、标牌是必不可少的,旨在时时刻刻提醒每一位从业人员遵章守纪,结子树立“安全第
一、预防为主”的思想;以开展安全消费专项活动为载体,使抓安全工作时常化,从而进一步增强全体从业人员做好安全消费工作的自觉性;近年来,公司把开展“安康杯”竞赛、“安全消费周”、“安全消费月”、“百日安全无事故”等活动贯通于全年的安全消费工作中,为营造良好的安全消费环境发挥了积极的作用2公司每月定期组织工程部管理人员召开一次安全消费专题会议,前一阶段的安全消费工作情况和公司在开展安全检查中发现的问题,并限期落实整改;同时组织学习相关法律、法规、标准、标准和上级有关文件精神,并适时开展安全消费知识培训考试工程部每周五组织召开工程例会,对本周的工作发展小结,肯定成绩,纠正工作中的偏向3工程部在配合公司做好工人的三级安全教育的同时,将平安教育贯通于施工的全过程首先,根据施工现场作业的特点及本卷须知发展进场安全教育;其次,发展各工种的安全教育,分班组对工人发展安全操作规程教育,使其明白该工种怎样做才安全,哪些该做,哪些不该做;同时我们尝试了工程部《安全签到簿》做法,根据民工特点,即每天上午、下午到班前去工程部签到,相面一次管理人员,针对不同工种和不同部位,提醒安全,叮嘱到位,监视必备用品,从而使管理者心中有数,管理有序,行之有效再其次是时常开展班组安全学习,专职安全员定期组织班组根据工程进度变化、作业环境改变、各季节气候变化及班组的安全动态学习相关安全消费知识通过上述活动的开展,从而在公司内部形成为了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的场面安全投入是企业和工人的“救命钱”,安全投入较少或者严重欠缺,导致安全技术装备、防护设施不能到位,不安全因素不能及时消除,因此极易导致安全消费事故的发生因此,要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地发展安全投入一方面,公司在与业主签订《建立工程施工合同》中,就按标准将“安全措施费”、“文明施工费”、“暂时设施费”金额予以明确,并约定在开工前予以一次拨付,同时监视工程部专款专用,不得俭省和挪用;另一方面,公司在施工检查中假设发现安全措施不到位,在责令工程部限期整改未果的情形下,公司将直接动用工程安全保证金,以确保安全防护措施到位安全技术交底是一项技术性很强的工作,对保证施工安全非常重要施工作业人员操作前,专职安全员以书面形式和清晰、简洁的方法,对施工全体人员发展安全技术交底,双方签字认可安全技术交底区分不同工种、不同施工对象,或者是分阶段、分部份项、分工种发展,内容包括施工中的特殊问题和危wei险部位所应采取的平安技术措施概言之,安全技术交底要做到及时、细致,符合现场实际,到达有的放矢的目的安全检查是强化安全管理、预防事故发生的重要条件公司和工程部管理人员时常深化施工现场对安全技术措施、安全岗位责任制、现场安全管理制度的执行情况,根据建立部《建造施工安全检查标准》jgj59-99,对工程安全性发展定量评价,对在检查中发现的事故隐患,做到“定人、定时间、定措施”予以落实,整改完毕后报公司组织人员复查同时,为了确保今后再也不浮现类似事故隐患,公司对在检查中发现的重大事故隐患,按“四不放过”的.原那末追究相关责任人的责任总之,企业安全消费管理工作是一个复杂的系统工程,必须全员参预,全程预防控制,做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、班组自控到位、环节联控到位抓好事前、事中的各项安全消费管理工作,把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门坎”之外这样才可以有效防止或者减少事故的发生区建立局指导20xx年,我公司在东港区建立局的正确指导下,按照区建立局的工作部署,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全消费的管理,针对存在的薄弱环节,突出重点,加强管理,狠抓平安消费责任制的落实,制定了实在可行的措施,逐步建立起安全消费管理的长效机制,获得了全年无重特大安全事故发生的成绩较好地完成为了20xx年区建立局下达的各项任务现就一年来我公司建筑施工安全消费管理工作如下
1、建立健全安全消费保证体系建立内部目的责任制,明确年度内容和奋斗目的将工程分工到工程部,落实详细责任人为了进步《目的责任书》的落实程度,公司制定了,将目的管理的内容发展分解,落实到每位工程经理及安全员,并在每月的公司例会上通报任务完成的情况积极地协助各工程部搞好安全消费和文明施工,匡助工程制定安全消费目的、施行目的的措施及考核的,通过考核进一步明确平安消费的责任指导并协助工程贯彻执行各级安全消费责任制的落实各工程部紧紧环绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全消费落实到施工的每道工序、每一个部位、每一个工种,真正做到全员参预、全方位检查、全过程监视
2、加强安全教育,进步安全意识我公司组织工作人员学习《建造工程安全消费管理》和《工程建立标准强迫性条文》等有关文件,并积极参加市安监站组织的工作人员学习根据文件要求对各工地贯彻落实情况发展检查,在学习中公司干部职工对安全消费认识有了较大的进步工作中做好建立工程一线从业人员安全消费教育和培训工作,对各工程标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作使广阔施工操作人员可以时时注意安全消费和文明施工,各工程部也不断地加大了施工现场的安全消费投入,改变了过去施工现场脏、舌L、差的现象,进步了安全消费的整体管理程度和文明施工的程度
3、积极开展活动,全面管理事故隐患充分借助“安全消费月”、“安康杯”等活动,在全公司开展安全消费大检查,组织召开辟动大会、施工现场会等,积极参加建管处组织的现场观摩会,走出去学习别人成功的管理经历和管理形式,把公司差的工程部施工现场也作为安全消费的一个反面教材宣传,在活动中各工程部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式发展了宣传教育,较好地营造了安全消费的气氛
4、20xx年我公司根据省建管局《关于开展20xx年度建造施工企业安全消费条件复查的》和《山东省建造施工企业安全消费评价施行暂行方法》文件要求,我们开展了建造企业安全消费评价和平安消费条件复查工作经建造安全专家集体评审,并公示期满我公司安全消费评价和安全消费条件复查结果为合格我公司按照《安全消费容许证条例》、《建造施工企业安全消费容许证管理规定》等法律法规,依法设置安全消费管理机构,配齐安全消费管理人员,落实安全消费责任制和安全消费,建立企业安全消费管理档案;制定企业安全消费检查方案并组织施行,加强对在建工程的安全消费管理,使公司的安全管理工作再上一个新台阶按照区建立局要求,我公司把“两个确保”,即确保杜绝四级以上(含四级)的重大安全事故发生;确保施工现场安全达标率达100%,作为20xx年安全消费工作的重中之重来抓,明确各部门职责,建立和完善建立工程施工安全监管制度,进步依法行政程度,采取日常巡查和定期检查相结合的方式,定期和不定期地对建造施工现场安全消费状况发展考评,及时跟踪和理解各工程标的安全消费情况;对检查中发现的问题,公司安全科即将发出《安全隐患整改通知书》及《停工通知书》,催促安全隐患的整改,把安全隐患泯灭在萌芽状态对检查中发现的问题,我公司及时召开安全消费形势分析会发展点评,并将检查结果发展通报通过采取以上措施,使我公司建造施工安全消费呈平稳态势
1、一抓安全消费专项整治工作20xx年我们着重抓了施工现场“塔吊验收”、“施工现场暂时用电”等安全消费二大专项整治工作在专项整治过程中,我们按照《建造施工安全检查标准》(即JGJ59-99)中的检查内容,以点带面,促使我公司建造施工安全消费场面有新的打破;在专项整治的同时,公司安全科主动联络塔吊检测单位,邀请上门为公司讲解“施工现场暂时用电”搭设方案及本卷须知,为公司匡助查找有关资料。