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市中医医院XX重点专科工作计划及措施2022为使我院重点专科建设顺利开展,确保重点专科建设取得显著成效,按照临床重点专科建设指南和技术指南要求,结合我院《重点专科建设规划》,特制定重点专科建设计划和措施如下-指导思想及目标坚持以〃矫中医药特色优势〃为指导,以重点专科发展规划为目标,加快专科建设发展,努力建设重点专科,带动全院整体医疗水平的提高,满足人民群众日益增长的多样化、高水平医疗需求,实现医院持续快速发展的目标
二、实施步骤年年度目标重点专科设施房屋、设备、床位基本到位,专科人材引进和培养按计划进行,专科技术成熟,专科效益初步显现-2022脑病科、肾病科完成建设周期任务,准备迎接验收具体措施确定重点专科建设学科和建设项目,与专科建设学科签订目标责任书
1.领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导,组织制订实施建设规划,组织督导、检查及考核评估
四、措施保障
(一)加快人材培养和技术引进.用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人材和技术,对急需专科人材的引进赋予特殊政策
1.优先安排重点专科学科带头人外出进修深造,参加学术交流活动,满足重点专科人材的科研、学习需求,改善工作、生活条件重点2专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人专科优秀人材可破格提前晋升专业技术职务.建立自主灵便的分配激励机制,专科医务人员奖金可明显高于其它非重,斯屋,对于专科■胡突出的,资金可大幅凰是高
3.对于在专科建设中做出突出贡献的人员,院方赋予重奖
(二)积极筹措重点专科建设经费
4.积极申请政府重点专科建设津贴资金和医学科技项目经费
1.重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入的经费用于专科建设21%-5%.屈盾’突出重点,彳物襦,避免裁,逢城’的原则,专科经费主要用于技术引进,人材培养,设备添置和技术攻关3
(三)加强重点专科设施建设根据专科建设需要,对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批
(四)提高重点专科的社会影响力加大宣传力度,利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介,不断扩大专科知名度,积极引导群众合理就医
(五)实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订责任目标书,科主任为第T任人,实行责任目标年度考核对年度重点专科建设先进科室赋予表彰奖励,并优先推荐承担省级专科建设项目未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各种评先医务科年月日
2022118.完善脑病科相关基础设施及建设,加快病房人员配置及培训进修工作完善糖尿病科、脑病科、肛肠科等重点专科中医综合2ICU ICU治疗室建设.加大肛肠科、糖尿病科、脑病科、肾病科研究室建设,各重点专科研究室明确研究方向,突出以中西医结合为方向,中医特色显3著的优势病种中医诊疗方案,为科室临床开展科研工作打下基础加大肛肠科外用专科制剂的临床总结研发,为进一步院内制剂工作奠定基础提高专科科研能力,加强临床科研,科研课题省级>项,市级>项;科研成果市级之项年积极参预国家级课题的申请工作全12科在省级以上专业刊物上发表学术论文篇/年2/
3.积极开展中医师承带教工作,对本专业有代表性的名老中医的学22-3术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究,加强学术继承人外4出进修、跟师学习工作,做好省级名老中医李红霞主任、李荷因主任学术思想的总结整理.提高重点专科的信息化管理水平,与上级医院建立重点专科的信息管理系统、资料查询系统
5.组织糖尿病科赴广州中医药大学、河南开封中医院学习纯中药治疗糖尿病的经验方法及诊疗模式,突出糖尿病科纯中药治6疗糖尿病的品牌效应
三、组织管理组长副组长XX组员XX领导小X组X职责是加强对重点专科建设的组织领导,组织制订实施建设规划,组织督导、检查及考核评估
四、措施保障
(一)加快人材培养和技术引进.用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人材和技术,对急需专科人材的引进赋予特殊政策继续加强脑病科与天津中医药大1学石学敏院士团队的合作医院组织相关人员分批次学习.经费上保障肛肠科与北京东直门医院的轮转学习工作,安排糖尿病科骨干医师外出进修
2.建立自主灵便的分配激励机制,重点专科医务人员奖金可明显高于其它非重点科室,对于专科成效突出的,资金可大幅度曰吉JAEIAJO
3.对于在专科建设中做出突出贡献的人员,院方赋予重奖t
(二)积极筹措重点专科建设经费
4.积极申请政府重点专科建设津贴资金和医学科技项目经费
1.重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入的经费用于专科建设21%-5%.避盾’突出重点,保;正必需,避免量,逢翊’的原则,专科经费主要用于技术引进,人材培养,设备添置和技术攻关
(三)3加强重点专科设施建设根据专科建设需要,对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批
(四)提高重点专科的社会影响力加大宣传力度,利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介,不断扩大专科知名度,积极引导群众合理就医
(五)实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订责任目标书,科主任为第一责任人,实行责任目标年度考核对年度重点专科建设先进科室赋予表彰奖励,并优先推荐承担省级专科建设项目未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各种评先医务科年月日2022114市中医医院XX重点专科工作计划及措施2022
一、年度目标脑病科、肾病科验收通过,准备申报糖尿病科为国家级重点专科在相关区域内的影响和地位初步确立申报肿瘤科、妇科为市级重点专科
二、具体措施.做好糖尿病科、肛肠科重点研究室的基础建设,逐步与上级医联体单位合作,完善重点专科研究室
1.改造门诊,建立名医诊疗工作区,做好重点专科的优势病种、非药物疗法、特色疗法的经验总结,加强师承工作,做好糖尿病专科、肛2肠病专科、脑病科的诊疗中心示范作用,发挥门诊带教、基层巡讲、医联体单位坐诊作用,扩大地区品牌效应.改造妇科疾病房,完善妇科基础设施建设,做好妇科医护轮训工作,做好妇科优势病种中西结合诊疗方案的总结
3.加强肿瘤科栗书元主任学术思想的总结,整理肿瘤科优势病种的诊疗方案,做好肿瘤科重点专科的申报工作
4.继续做好肛肠科外用熏洗药物的临床观察总结,做好申报院内制剂的前期准备工作5
三、组织管理组长副组长:XX组员XX领导小X组X职责是加强对重点专科建设的组织领导,组织制订实施建设规划,组织督导、检查及考核评估
四、措施保障
(一)加快人材培养和技术引进.用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人材和技术,对急需专科人材的引进赋予特殊政策
1.优先安排重点专科学科带头人外出进修深造,参加学术交流活动,满足重点专科人材的科研、学习需求,改善工作、生活条件重点2专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人注重中医药人材培养,专科优秀人材可破格提前晋升专业技术职务.建立自主灵便的分配激励机制,专科医务人员奖金可明显高于其它非重点科室,对于专科翊突出的,资金可大幅阂是高
3.对于在专科建设中做出突出贡献的人员,院方赋予重奖
(二)积极筹措重点专科建设经费
4.积极申请政府重点专科建设津贴资金和医学科技项目经费
1.重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入的21%-5%经费用于专科建设.遵循〃突出重点,保或濡,避免裁,逢戮’的原则,专科经费主要用于技术引进,人材培养,设备添置和技术攻关3
(三)加强重点专科设施建设根据专科建设需要,对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审批
(四)提高重点专科的社会影响力加大宣传力度,利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设备等进行系统推介,不断扩大专科知名度,积极引导群众合理就医
(五)实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订责任目标书,科主任为第一任人,实行责»任目标年度考核对年度重点专科建设先进科室赋予表彰奖励,并优先推荐承担省级专科建设项目未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各种评先医务科年月日2022120市中医医院XX重点专科工作计划及措施2022
一、年度目标总体目标实现,专科品牌形成,专科带动战略显现,社会姬明显关注国家级省级重点专科申报政策要求,按照国家中医药管理局及省中医药管理局文件要求,积极完成糖尿病科国家级重点专科申报,颈腰椎病科省级重点专科申报申报康复科、外科为市级重点专科
二、具体措施.制定年度划,对于避域者接近周期目标的重点专科,对照专科建设目标充实提高;其他重点专科按照建设标准加快建设,查找薄弱1H环节,保证按时达标.加强女子肛肠的分区诊治,调整人员结构,重点发展女子月砺.加强重点专科中医药人材培养,各重点专科分别选派一位优秀中2青年中医师骨干到上级中医院进修学习专科人材管理到位,人材梯队3建设完成支持重点专科中医师参加各级各类中医药学术活动,紧跟中医药发展形势.做好康复科的病房装修改造工作,遴选相关医护人员外出进修学习做4好外科申报重点专科的准备工作.充分发挥好长治市中医诊疗中心平台,为相关合作单位提供技术指导,采取多种形式推广中医药适宜技术承办市级医学继续教育项目,5积极申办省级或者市级医学继续教育项目在原有重点专科相关学会的基础上,成立相关学科学会为加强中医基础内涵建设,成立仲景学术专业委员会.加大重点专科宣传力度,努力扩大重点专科的辐射面和影响面充分发挥医联体及重点专科效应,成立以重点专科人员组成的巡讲组
6.积极开展中医特色疗法,强化中医辨证论治规律研究,制定本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方
7.认真落实核心制度,不断提高以中医内容为主的医疗查房、教学查房、行政查房、护理查房质量,积极开展中医特色护理
8.加快院内中医制剂的研制和申报工作,力争科室自制中药制剂品种符合相关规定
9.年底,医院周期目标任务全面完成,迎接卫生行政部门进行周期督导和绩效评估,总结经验,表彰先进10
三、组织管理组长副组长:组员XX XXXX。