办公室工作总结范文锦集10篇

精选办公室工作总结范文锦集篇10精选办公室工作总结范文锦集篇10总结在一个时期、一个年度、一个阶段对和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它有助于我们寻觅工作和事物开展的规律，从而掌握并运用这些规律，为此要我们写一份总结那末你真的懂得怎么写总结吗？下面是的办公室篇，仅供参考，欢送大家阅读10年上半年已结束，综合办公室全体人员秉承“严谨、务实、20xx创新、奉献”的企业精神，在分公司领导及部门负责人、同事的支持与匡助下，按照分公司的要求，各司其职、各尽其责，在工作上取得一定收获，也存在一些缺乏，为了总结、寻觅差距促进部门各项工作再上一个台价，现将年上半年工作完成情况及下半年的汇报如下20xx办公室工作事务繁杂，每天都需要处理大量工作，因此，首先要明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓办公室人员能够做到在职责分工范围内斗胆负责、主开工作，调动大家的积极性、提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展、利用系统完善公文电子登记，和管理衔接，做到登记及时，10A查询方便，保管适当;在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效;标准、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误、根据分公司运行工作实际，协助主管领导相继完善了《2XX公司规章制度汇编》、《公司经济管理方法》等规章制度通过这XX些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心、及时完成为了局机关的上传下达、文件传阅任务共收到上级1来文件，均按标准程序和要求进行传阅

277、圆满完成为了文字资料工作一是为市粮局、县委、政府信息2中心提供了有参考价值的文字信息多篇;二是材料拟制，先后协助100局领导制订起草了涉及全局工作的标准性文件以及开展各项活动总结及年度工作汇报多份;三是高质量高标准的完成为了文字资料档案40工作，经过，归档文件件;四是会议及学习筹备,及时为局机关安排85布置会场，保证了会议及学习活动的顺利进行、做好机关安全、卫生、车辆调配、后勤管理等各项工作及时3安排机关节假日及汛期值班，完善值班及门卫值班制度，加强夜间值班、保证小时畅通，确保机关安全并定时组织人员搞好院落和楼24道卫生及院落花卉管理加强车辆管理，建立用车登记及派车制度打印审批登记及耗材登记，完善了后勤管理制度，保证局机关及各项工作的顺利进行、走访慰问老干部今年春节前对全系统的离退休、内退干部职4工进行了春节慰问活动，并送去慰问品，同时也送去了党对老同志的关心和温暖、开展专题活动方面按照县委的部署，结合我局的实际情况，5我们开展了创先争优活动，在开展活动时，分别制订了实施方案和，分阶段分步骤地进行了宣传、学习、讨论、总结先后召开了不同类型会议屡次，采集多份，征求各种意见、建议多条通过这1060100些活动，大家提高了思想认识，理清了工作思路，增强了干工作的自觉性和积极性，精神状态和工作面貌焕然一新、积极完成为了局领导暂时交办的工作任务6在局领导的正确指导下，经过办公室全体人员的精诚合作和共同努力，取得了一点成绩，但这与领导的要求还有一段距离工作中或者多或者少的存在着一些问题和缺乏，主要表现在、办公室人员有待加强学习理论知识，提高政治业务水平和综合1素质，尽快培养成能适应各项工作的多面手、工作质量要求不高，工作缺乏主动性，只限于局领导交办的工2作，尽量去做，缺乏开辟创新精神坚持以效劳领导、效劳机关、效劳企业为核心，以人为本，凝聚力量、务实创新、工作效率再加快、工作能力再加强、工作水平再提高，力争使办公室各项工作有新起色、新提高，取得新突破、文字材料起草要及时可用，上报信息要力争位居前列；

1、文件收发、打印工作要及时准确保密，档案管理工作到达标准2要求；、党组会记录工作要严肃认真负责；

3、加强机关后勤及车辆管理，树立节约意识，加强车辆管理，树4立安全意识，司机出车一定要遵守交通规那末，不出任何责任事故；、精神文明建设和思想政治工作要常抓不懈；

5、确保机（安全保卫部工作总结）关安全、及时安排好节假620xx日值班工作、积极做好领导暂时交办的各项工作任务7上半年办公室在公司领导的关心和支持下在公司所属各部门的积极配合及大力协助下办公室全体员工团结协作，克服重重艰难和压力，以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风，使得工作稳步开展上半年，我们始终坚持效劳到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作热情敬业的工作态度做了以下几方面工作

一、加强材料采购管理，完善采购程序.在公司各部门的配合下在原来的根抵上进一步完善了材料采1购程序过去在材料还存在操作不标准，监管不力的地方，今后要进一步标准操作程序，切实为公司节约本钱.实行了严格的材料采购申报后，由工程管理人员审核，统一到2公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购置材料采购工作，从方案采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费

二、强化根抵管理，把安全工作做为重中之重从制度上加强管理，把工作做到实处，特殊是安全工作，是我L们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识.催促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护3和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆

三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作.工程开工以来，工地进场劳力人数据不彻底统计为人，1XXX其中管理人员人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤XX害附加伤害医疗保险共计人XXX.为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的开展，公2司新增员工司机两名，财务部经理一位，工程部技术人员三名.做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全,3照章办事

四、做好日常管理，为公司开展效劳提高后勤效劳水平、加强团队合作意识办公室全体员工能够树立为公司为工程效劳的思想，与各部门相互配合，协调开展具备工作热情，提高工作效率，为公司效劳，切实为领导分忧在日常管理中我们主要从以下几个方面入手.严格员工通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病1事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据.实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工2作加强公司各部门的管理制度、奖惩方法相关表格及对外行文格式的统一.办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要3赔偿办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养.密切联系办事处及工地工程部做好上传下达、下情上传工作4努力做好桥梁纽带作用半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成为了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用；另一方面还存在材料供给方案不严谨等问题这就要求我们在下半年的工作中.切实加强对安全生产、安全行车的监管

1.材料采购进一步标准操作程序，加强监管力度

2.进一步加强人力资源管理，坚持“留住人材，用好人材”的3方针使得公司各项工作正规化.坚固树立为公司为工程效劳的思想，提高后勤的效劳能力、凝4结能力、团队合作能力，为公司的开展做出奉献年一年来，中国人寿保险股分中山分公司在省市公司正确领20xx导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性发展，率先在全省突破保费收入万元大关今年，我公司提前两个月完成xx为了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利开展下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏

一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧环绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日益剧烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的开展态势，为大地保险公司的持续开展，做出了应有的奉献全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平作为一位领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平一年来，我向来把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建设

二、业务管理“没有规矩不成方圆”要想使一个公司稳步开展，必须制定标准加强管理管理是一种投入，这种投入必然会产生效益我分管的是业务工作，更需要向管理要效益惟独不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才干出成绩、见效益业务管理中我主要做了以下工作、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、1月、季度、年销售方案制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每一个部室合理的、可实现的目标在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标方案的顺利完成、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设向2来注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的哺育学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定开展打下扎实的根抵、匡助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司根抵管理工3作建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年，我紧紧环绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制

三、部室负责工作车险业务、元，满期赔付率为75938982XXXXo成为公司开展的重要保证

四、工作中的缺乏由于工作千头万绪，加之分管业务较多，有时难免忙中出错例如有时效劳不及时，统计数据浮现偏差等有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断开展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成绩年即将过去，年年即将到来，保险市场的竞争将更加剧烈，xx xx公司要想继续保持较好的开展态势，必须进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰难奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和匡助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的发展，为年工作奠定了根抵，XX创造了良好的条件为了总结经验、寻觅差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将年工作总结汇报如下20xx、认真做好综合办公室的文件工作1年月至月，按照公司要求拟定综合性文件、报告份；20xx1H96对外发文份；外部收文份，综合办公室已认真做好相关文件的167125收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的存档工作、协助公司领导，完善公司制度2根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证3书等工作由于公司开展需要，资产变更故需进行变更工商登记于年20xx6月日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经5营打下根抵于年月完成资质证书变更工作，为公司顺利开展20xx9打下根抵、顺利完成各项会议、接待工作4对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作、组织安排各项活动5年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工XX程部的支持元月份组织各部门；4月份在公司领导下组织了公司全员参加了植物认养活动；月份起组织全体员工活动5XX、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开辟工作1人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，年随着政务区XX各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；综合办公室迎难而上，高效、及时的完成为了小区根本人员配置截止月份，公司目前在岗人员人11XX人力资源的招聘与配置，不单纯是网络招聘和开几场招聘会APP如此简单要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人材满足公司运营需求也就是说，尽可能地节约人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原那末所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制力争使人事招聘与配置工作做到三点满足需求、保证储藏、谨慎招聘、提高员工综合素质，积极展开各项培训2为了提高员工的效劳意识、竞争意识、创新意识，综合办公室积极开展员工培训工作月份邀请培训学校对新入职人员进行5XX XX知识培训另，屡次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放3下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了，目前档案管理工作根本能到达领导的要求在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作4综合办公室人事管理人员在日常工作子细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错、加强绩效考核，制定了合理的方法5为充分调发动工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况制度执行后，大大提高了员工的工作积极性、公开公共透明，实现公开招标1采购部按部门上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、采购全参预，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益、环绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作2年度综合办公室采购环绕“控制本钱、采购性价比最优的产20xx品”的工作目标，在充分了解市场信息的根抵上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供给商在合同价位的根抵上下浮5个百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了—8局部调整）同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱、进一步加强对供给商的管理协调3年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一20xx位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进行分类登、及时办理分公司营业执照、企业组织机构代码证的年检变更工3作、印信管理工作从年月日接手累计用印约余420xx XX XXXX次用印过程严格遵守公司的印章执行，在保证合理标准用印的同时，做到及时、高效、积极做好增收节支工作，做好工作方案切实抓好分公司办公5费用的日常管理工作建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要、做好各类劳动合同签订上报，劳动合同签订台帐等工作;熟练6使用集团、公司人力资源系统，及时更新员工的各种信息，做GS HR到数据准确、更新及时、按时上报、完善消防、保卫工作，消除各种隐患及时在重点部位完善消7防警示牌，在与各部门签订消防安全对消防器具及时进行检查更换，使消防器具符合使用规定要求，组织员工参加消防培训，有效的控制和杜绝了各类隐患事件的发生进一步加强门卫管理制度，门卫人员要严格执行公司管理规定对罐车和材料的运输车出入要有登记、来访人员进出要有登记、夜间巡视要有记录半年来，综合办公室在分公司领导的深切关心和大力支持下，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，需要我们不断的改良主要有、工作任务较多，人员工作经验缺乏，工作不够深入，办事拖拖1拉拉，有推委现象，有待于改善效劳态度、效劳意识不强，工作不够主动，缺乏科学、合理的方案和安2排记，确保了每一个供给商资料不会流失同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才干进入、缩减采购时间，力争工程所需特殊及时到位4综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天所需物品采购到位；完成各个部门所需物品的采购工作、由于综合办公室工作较琐碎，工作上往往事无巨细，每项工作1主观上都希翼能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真2实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，于是存在一定的重复制3度建设现象、公司宣传力度有待加强

4、对公司其他专业业务学习抓得不够5这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决年即将过去，20xx新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续环绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改良效劳；斗胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献为了让更多的人了解我司效劳工程和效劳范围，清晰我们的效劳承诺、效劳热线及效劳投诉渠道，年综合办公室着手加大对外宣20xx传力度，为公司市场化经营提供良好的宣传条件综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情况反应表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累但在具体操作中，还有许多地方急需完善年，20xx综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展年，综合办公室在年绩效考核工作的根抵上，20xx20xx着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行企业的竞争，最终归于人材的竞争目前公司各部门综合素质普遍有待提高，年综合办公室将根据实际情况制定培训方案，从真正xx意义上为员工带来匡助同时，年月份开始的全体员工大体检活动，在广阔员工中20xx7得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定年综合办公室将希xx翼继续为员工能争取到此类的福利活动走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见年在校长室正确领导下，在学校各部门、全体教职工的大力支XX持与配合下，我紧紧环绕学校中心工作，认真履行行政办公室的各项职责，积极贯彻落实学校的工作要点，各项部署、决定与决议，努力转变工作思路，切实抓好各项工作落实，充分发挥了办公室的职能作用本学期坚持为学生、为教师、为领导效劳的指导思想，竭力起好办公室的枢纽作用，积极进言献策，积极地完成为了各项工作任务下面总结如下，可能不少地方说得不对，望批评指正、组织完成为了本学年《村魏小学管理制度汇编》完成学校各1部门的方案与安排的、承当了学校全体教职工例会、学校行政会议、领导班子会议等2的组织与落实、加强了各办公室的卫生检查工作与室内文化的创设组织落实3教师办公室的桌椅、卫生用具、微机、作业橱等的标准摆放、加强了学校档案工作的管理，进一步严格各类档案的查阅和使4用，完成为了学校行政、教学、政教、总务等文件和资料的收交、立卷、归档工作、标准教师车辆管理，本着安全的原那末，科学安排车辆的停放5位置、安排了校园护导值班等工作，并协助德育处在学校门口做好7交通安全的引导、配合各部门准备迎检材料与档案，包括迎接镇作业检查、镇备8课检查、镇安全检查等、文艺活动的组织与落实举办了“第十届体育艺术节越野赛”9“第十届体育艺术节趣味运动会”“第十届体育艺术节合唱赛”十二月份参加镇级庆元旦汇演，获得第五名的成绩，京剧清唱《都有有一颗红亮的心》参加了我镇首届春节联欢晚会、职工的评价结果的汇总积极认真的将每一个月的教师常规10检查结果及时汇总及时发布尽管行政办公室的工作做了一些该做的工作，但与学校的要求和全校教职工的期望相比，还存在很大的差距，主要是、深入教职工调查研究工作做得不够，对学校、对校长的工作参1谋助手作用欠缺，积极主动性不够对此，我将高度重视，努力在今后加以改良，以期在新的一年里把各项工作做得更好、办公室接待工作做得不好，对校长室的文件传阅、任务布置传2达不够;对各部门的反应情况汇报不及时；待和校长商讨确定在每天都有一个准确时间做碰头会，及时传达校长要求及时反应部门情况以期做好枢纽工作、对于档案管理问题本学期乱、杂电教档案、体卫艺档案、3安全档案各为其主学校督导档案分工乱，有的老师分管此档案但不管理此工作比方王玉京的督导档案等建议下学期作调整，防止交叉、重叠旧档案存放乱杂各个部门每月给姚美玲的材料不能及时入档旧材料抽出后存放无序建议由部门领导自己封存、完成好上级有关部门各类文件的传阅、交办、催办和承办工作，1保证了上级文件的有序运转，完成好学校各类文件及其它材料的打印、报送、分发任务、继续搞好学校护导工作，建议学校将教师检查内容及值周领导2检查内容纳入班级评估，、文艺工作，我会尽最大努力组织好学校的元旦文艺演出及春节3文化广场演出期待下学期进前三的目标、积极完成其他工作4好了我就总结这些，我想说的不少，但头绪太多，无从说起，学校的、部门的、教师的、教师家属的我的总结的新内容会不断的给你发过去综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调摆布、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和匡助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的发展，为年工作奠定了根抵，09创造了良好的条件为了总结经验、寻觅差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将年工作总结汇报如下20xx、认真做好综合办公室的文件工作1年月至月，按照公司要求拟定综合性文件、报告份;20xx11196对外发文份;外部收文份，综合办公室已认真做好相关xx7125文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的存档工作、协助公司领导，完善公司制度2根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开会后完成记录报总经理室对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作、组织安排各项活动5年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工xx程部的支持元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;月4份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;月份起组织5全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干;月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥6的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展从细节入手，提高效劳质量大讨论活动、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开辟工作1人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，年随着政务区xx各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员月份，公司2顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成为了小区根本人员配置截止月份，公司目前在岗人员人

11941、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放3年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考xx勤卡等进行了，目前档案管理工作根本能到达领导的要求在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资表送交财务、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作4年月日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员xx11工都须签订劳动合同改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作子细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中时常会浮现一些意外伤害，年申报工伤余起另，公司于月份xx205顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作、加强绩效考核，制定了合理的方法5采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参预，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益年度综合办公室采购环绕控制本钱、采购性价比最优的产品20xx的工作目标，在充分了解市场信息的根抵上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略要求各长期合作供给商在合同价位的根抵上下浮个5-8百分点（固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱进一步加强对供给商的管理协调年综合办公室采购进一步加强了对供给商管理，本着对每一20xx位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进行分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失同时也利于采供对供给商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才干进入合格缩减采购时间，力争工程所需特殊及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的采购工作、由于综合办公室工作较琐碎，工作上往往事无巨细，每项工作1主观上都希翼能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真2实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，于是存在一定的重制度3建设现象、公司宣传力度有待加强

4、对公司其他专业业务学习抓得不够5这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决年即将过20xx去，新的一年将要到来在新的一年里，我们将继续环绕公司中心工作，克服缺点，改良方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改良效劳;斗胆探索综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献现将年工作方案汇报如20xx下年综合办公室将根据公司工作实际需要，制定相应制度执行情xx况反应表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从20xx中得到一定的经验积累但在具体操作中，还有许多地方急需完善年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目20xx的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进企业的开展年，综合办公室在年绩效考核工作的20xx20xx根抵上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行企业的竞争，最终归于人材的竞争目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待提高，年综合办公室将根据实际情况制定培训方xx案，从真正意义上为员工带来匡助同时，年月份开始的全体员工大体检活动，在广阔员工20xx7中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定年综合办公室将xx希翼继续为员工能争取到此类的福利活动走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见以上总结方案妥否，请领导批示！、对考勤、纪律工作抓得不够严格，人员培训工作有待于加3强、对各部门有些工作了解得不够深入，矛盾化解的不够及时，使4各部门的职能没有得到充分的发挥、宣传报导力度不够，形式单一，还有待于改良

5、进一步加快办事节奏，提高办事效率真正做到特事特办、急1事急办、该答复的事及时答复，进一步改善效劳态度，提高效劳质量、强化效劳意识，努力做好各项后勤效劳工作对内效劳员工，2不断改善效劳质量、提高效劳水平;对外接待工作，要严格按照公司规定执行、加强与上级直管部门和兄弟单位之间的工作沟通和协调，及时3了解上级工作动态和要求、加强各部门之间的协调积极化解矛盾，形成合力，营造团结4向上的工作气氛，使各部门的职能得到充分的发挥、加强本部门人员认真学习政治精神，在学习中不断的提高政管5理论水平、业务素质和工作能力止匕外，还要做好档案管理、车辆管理等工作，严格遵守各项管理制度，保守公司商业机密，维护公司全部利益以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作方案，难免有不全面、不妥之处、不对之处，请大家批评指正党委政府实行一把手负总责，紧抓“一票否决”不放松，并结合我镇计生工作的现状，对计生工作高度重视，大力支持计生办开展工作研究下发了《镇年人口和方案生育目标管理责任制考评方案》、20xx《镇方案生育村为主工作实施方案》等文件，明确我镇计生工作目标；对镇、村干部的计生责任细化到人、严格按照村为主规定，对工作效果实行考核坚持镇对村每季度自查制度，并对结果实行通报由于领导重视、考核到位，我镇的计生工作处于良性循环的轨道，各项指标均处在良好的水平根抵信息工作是计生工作的生命线，向来以来我们高度重视方案生育根抵信息工作，把全员人口清理作为一项长效机制来抓，为夯实我镇的计生工作打下了坚实的根抵，并将清理结果运用于全年镇对村的季度考核在全员数据库的建设上我们坚持每天监控全员及流动人口系统，各类信息及时更新，此项工作为我镇计生工作取得好的为此起到了垫脚石的作用我们也将在上级的指导不断完善此系统，有利推进我镇的人口与方案生育工作信息化进程我们始终把方案生育宣传教育工作放在突出位置，今年我们利用公开栏、发放宣传单、悬挂横幅、树立宣传牌、发短信等宣传活动确保宣传品入户率到达提高群众政策知晓率，提升群众满意度，100%,具体做法如下一是在公路旁树立大型计生宣传牌，并将村务公开栏延伸至每一个村民组二是通过发放工艺品和告知书、宣传品的时机面对面的进行宣传我镇今年制作只印有计生知识的磨砂口杯发3000给育龄群众三是全面采集本地群众和固定号码通过短信平台每月向周岁的育龄妇女发送计生知识短信四是在辖区内的学校开20-49展小手牵大手，计生国策进家庭活动五是镇计生办定期对各村群众满意度开展情况进行抽查，抽查结果纳入镇对村的目标考核我们创新效劳理念、提升效劳水平，竭力为育龄群众的繁殖健康提供有利的保障今年我镇有对夫妇可以参加此项方案生育惠民工88程，我们精心组织，目前已经完成为了对夫妇的健康检查，逐86渐在全镇范围内实现出生缺陷一级预防，真正的意义上的到达优生优育在村室建设上，全镇各村均到达标准化村室的要求6年初奖、特扶工作开展时我们认真做好、严格按照农村局部家庭特殊扶助、奖励扶助制度政策进行民主评议、三级申报、公示、审核年度全镇新申报特扶对象人（包括一个手术并发症），奖励扶20xx4助对象人奖扶扩面新增人，月份完成为了奖特扶资金和独生78158子女保健费的打卡发放工作，，今年共发放独生子女保健费及抛却二孩奖励资金元，发放奖扶资金元，为计生家庭贫困母亲345620571600及贫困大学生积极争取每户元的人口基金，为落实节育手术的家20xx庭兑现了长效节育奖励资金共元我们从这一系列的为民、惠23400民政策入手，让广阔群众更清晰的认识到了实行方案生育的家庭享受计生民生工程巨大意义，切身感受到方案生育给群众带来的一系列惠民政策是劳务输出大镇，共有流动人口余人，流动人口管理效劳工3000作是我镇计生工作的重点和难点，我们结合全员清理随时关注所有的流出、流入人口，掌握他们现居地的详细地址，对于流入人口依托流动人口信息交流平台及时反应信息，积极做好流入人口的孕环检及信息反应交流工作日常工作中把流动人口工作作为突出重点来抓，确保流动人口底数清，努力提升流动人口工作水平办公室工作可谓是千头万绪、责任重大半年来，办公室全体工作人员，立足本职、团结协作，主动创先争优，各项工作取得了一定发展上半年编写、上报各类信息多条，为领导决策提供了详实120信息报送量和采用量在全市区县排在前列今年上半年完成两篇同时强化新闻宣传报导工作，保证在各类报刊、市局信息刊物上的发稿数量在公文的处理过程中做到及时、准确、安全，保证公务活动的正常运行文件的收发，传阅，归档有条不紊；各种、会议通知准确及时；印章的使用、管理更加标准；出色的完成为了系统几次大型会议、活动的组织，对于其他科室承办的专业会议，也都积极主动协同做好会务工作，《办公室上半年工作总结》会前搞好布置，会中搞好效劳，会后注意采集资料，认真总结，及时归档；能够以认真负责的精神，认真完成好领导交办的各项工作任务机关的工作秩序、环境卫生井然有序；车辆的使用、管理标准，后勤保障及时到位，确保了各项工作正常运转；督查工作是办公室工作的重要组成局部局党委研究确定的各项重点工作，按照要求，办公室进行督查，推动决策的落实对领导批转的文件、信访件，凡有办结时限的都实行跟踪催办在督查过程中，注重在掌握真实情况上下功夫效劳是办公室的主要职能，效劳工作搞得好不好，是衡量办公室工作的根本标准为此，我们坚持效劳“没有最好惟独更好”的理念，力求精益求精、尽善尽美对一些常规性工作，主动着手，提前准备对暂时性的任务，能凭借自己的应变能力和实践经验，做到忙而不乱同时不断调整工作思路，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳在做好效劳工作的同时，协调好各方面的关系一是加强内部协调根据工作需要对办公室人员进行了工作分工，明确了职责，并要求做到有分有合，分工不分家注意发挥办公室人员的团队精神，办公室的凝结力战斗力不断增强，各项工作有条不紊、人人尽责；二是积极做好与上级机关、相关部门和各区县部门的联系沟通三是加强与各科室、各基层单位情况沟通，做到上情下达，下情上达，确保政令畅通，各项决策落到实处办公室的接待工作始终按照“从简、从细、从严”的要求，克服人手少、事务多、任务重的矛盾，圆满完成各项接待任务，树立了办公室的窗口形象积极做好后勤效劳工作加强对驾驶员、车辆的管理，做到了无一例安全事故的发生食堂管理方面，本着“效劳第一”的宗旨，为机关干部职工提供卫生、方便、可口的饮食安全保卫方面，始终坚持“预防为主、防消结合”的方针，认真抓好安全保卫工作存在的问题一是办公室工作存在着见指打指的现象，工作主动性还不够强，协调工作做得不够，工作的衔接还不够密切；二是督查督办力度不够对各项工作发展情况有时掌握的不够详实准确寸寸今年我办在住建局党委的正确领导下，环绕年初工作方案，扎实开展各项节水管理工作，通过上半年的努力，完成为了既定目标任务现将上半年的工作总结及下半年的主要工作汇报如下为顺利通过年国家节水型城市复查，提升我市方案用水管理2xxx水平，我办以《国家节水型城市考核标准》中“非居民用水方案用水率不得低于的指标要求为目标，不断健全节水管理体系、完善管90%”理网络，对月用水量在立方米以上的单位用水进行方案用水管理500排查，目前在建成区范围内新增管理对象家17今年我办创新宣传举措，成立并了一支节水宣传志愿者队伍，将节水公益宣传和志愿效劳活动有效结合起来，持续地开展节水宣传和志愿效劳，同时在今年的节水宣传周期间，我办环绕“全面推进城市节水，点滴铸就生态文明”这一主题，开展了一系列节水宣传志愿活动，取得了较好的宣传效果按照局党委的安排和部署，在局党的群众路线教育实践活动领导小组的指导下，认真进行了学习教育、听取意见阶段的工作开展了发动会和民主评议工作，结合工作实际进行学习教育，广泛深入征求用水管理单位等为推进我市的新建、改建、扩建工程节水三同时管理工作的开展，我办联合发改、规划等多部门，在市法制办、局法制科指导下，完成为了《市城市节约用水三同时管理方法》联合发文工作,为稳固国Xx家节水型城市创立成果，树立节水典型，我办积极开展省级节水型企业（单位）创立工作，指导东洋轮胎、杨舍镇中心幼儿园、市Xx Xx海力电路板进行创立和水平衡测试工作我办以再生水和雨水利用工程为载体，积极开展节水亮点建设工作

（一）雨水利用完成为了青草巷农副产品批发市场雨水利用工程管道铺设、雨水采集设备的招标、蓄水池建设等工作

（二）再生水利用已完成为了该工程中水管道的铺设工程、厂房设计和设备招标工作，蓄水池、泵房已经开始建设，按方案该工程月中旬完工8为提高我市节水管理工作效率，提升节水管理水平，我办积极开展节水信息化建设，经过前期的不断努力，已成功建立节水信息管理系统平台，上半年开始正式向各用水管理单位推广使用年下半年，我办在继续做好节水日常管理工作的同时将环2xxx绕年国家节水型城市复查这一工作中心，主要开展以下几项工作2xxx、对照《国家节水型城市考核标准》，做好年全市节水20xx管理资料的采集和工作；

二、继续做好节水管理的扩面工作，根本完成市区范围内节水管理对象梳理和方案用水协议的签订工作；

三、加快推进高职园区再生水利用工程建设，确保在月中旬投8入运行；

四、加快推青草巷雨水利用工程建设，确保雨水利用工程与批发市场主体工程同时投入使用；

五、继续做好节水宣传和方案用水户的节水管理、用水报表填报培训工作；

六、完成省级节水型企业（单位）、小区上报工作；

七、完成《市节约用水管理方法》后评估工作；Xx

八、做好年以前的节水档案移交工作；20xx

九、继续做好党的群众路线教育实践活动；

十、进一步完善节水信息平台建设，逐步推行利用网络开展用水方案下达、用水报表填报等工作，加快节水管理信息化、网络化进程我们办公室在局领导的直接领导下，始终以粮食工作全局效劳为出发点，坚持以效劳领导、效劳机关、效劳企业为核心，认真履行办公室各项职能，积极妥帖、扎实而有效的开展各项工作使上传下达、文件传阅、政务信息、档案管理、文字资料、安全保卫、机关后勤、学习活动等方面工作取得了一定成绩下面就办公室今年以来各项工作情况向领导作以简要汇报，不妥之处敬请批评指正。