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医院信息科工作计划2022医院一词来自拉丁文,原意为客人,因为一开始设立时,是供人避难,还备有歇息间,使来者舒适,有款待意图,后来,才逐渐成为满足人类医疗需求,提供医疗服务的专业机构,收容和治疗病人的服务场所本站精心为大家整理了医院信息科工作计划,希翼对你有匡助2022医院信息科工作计划2022今年信息科在院领导的大力支持下,在信息中心全体工作人员的共同努力下,我们医院信息化建设稳步发展,全院网络运行平稳并在各科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将本年度工作情况汇报如下
一、基本情况目前我院已基本成型初步的数字化医院网络覆盖全院的每一个部门,多台计算机同时运行,支持各方面的管理信息系统共有个子系统,40025主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、住院护士工作站、电子病历系统、医技管理系统、检验系统、医学影像管理系统、体检系统、病案系统、中西药库药房管理系统、住院门诊收费系统等等,其中每一个子系统下分有各个模块共计约多个模块,在用报表约张支撑着涵盖病人来院就300327诊、药品、设备、物资、卫材管理等各个环节的管理外部接口个,用于4与新农合、社保、财诊断报告达到教学医院标准这表明,放射科是一支技术精湛,作风顽强的队伍,在医院的大力支持和鼓励下,我们取得了一个又一个胜利全年无一例医疗责任事故发生放射科目前的问题一.书写报告不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床不信任放射报告二.摄片质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素,有暗房及胶片因素三.部份医生服务态度较差,随意的趋向较多,显示不出以病人为中心的服务宗旨在院长的指导下,放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下一.规范书写报告,减少漏诊率采取复签报告形式主班医师书写报告,报告形式分描写和印象,描L写部份要详细规范,印象部份要准确;由副班医师复签后才发报告,当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告,第二天读片讨论后发正式报告.当发出报告有误,需要修正报告时,必须经过两签报告医师
2.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告,第二天早上读片医师审核,3有误诊或者漏诊时重发正确报告,并由值班医师追回错误报告.复诊拍片对照必须拿到旧片对照,写出对照意见;旧片未归还,4报告一律不发出二.强化执行评片制度,提高拍片质量.由科主任主任组织和投照组长负责;
1.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;
2.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片,甲乙丙3丁片者应在登记在申请单上,废片则登记在专门的废片登记本上片质量评x片标准按科内细则执行政、卫计委各系统对接硬件方面、主机房设在门诊楼,与门诊楼、住院楼各楼层间主干网铺设千兆14光纤,网络点铺设百兆超五类网线,个别使用超六类线旧院通过租用电信光纤专线与主机房连接、我院网络构架,利用技术,将由交换机连接成的物理网络划2VLAN分成多个逻辑子网提高了网络的传输效率,也增加了网络安全性、在用核心设备服务器台,存储台,核心交换机台普通设3421备台式电脑终端台,各类打印机台,电话约自助查询终端两台、42918880,大屏幕两台
二、工作情况、服务器的稳定运行是最基础的保障,所以信息科始终以服务器的安1全运转为主要工作内容每天根据科室制定的维护制度对服务器进行子细检查,主要查看文件是否有损坏,和内存占用资源情况,客户端登陆和访CPU问数据库是否正常等,并做好数据转存及备份工作确保了服务器安全有效的运转、处理信息系统工作站在各科室使用过程中浮现的各种问题,以及完2成一些查询、统计报表的制作根据工作日志记录全年处理各种大小问题4000多例,新增、修改报表份处理日常硬件故障,包括电脑、网络设备、打92印设备、电话设备等设备维护、并定期做好巡检工作,保障医院正常业务不受影响、加强系统安全和网络安全管理等工作定期巡检,制定全院3内网分配和管理办法,严格监察外部存储等介质使用IP、及时完成医保、新农合等系统与我院系统接口各项维护和更新4HIS工作,使门患者实时通过系统结算直报,极大的方便了患者及时兑现医HIS疗补偿费用、努力做好网络直报工作及时完成上级部门下达的网络直报任务,5如每一个月病案首页、病人日报、医疗服务价格体系监测等数据上报,并根据各个科室需求提供系统查询报表及查询数据、开展信息系统操作培训工作,成立专门的计算机培训室,针对每年6新晋员工、系统模块升级等情况组织进行培训工作、办公设备采购工作,根据计算机及相关耗材采购管理制度全年采购7电脑台、打印机台以及各种办公耗材共计万
512164.
7、启用院内便民(热点,覆盖门诊大厅、输液大厅及各医技候诊8WIF厅等个点20
三、各项协助工作、协助财务科每季度对药房进行盘点录入工作;
1、协助医院宣传部门对门诊大屏幕的维护工作;
2、协助党办完成各种活动的摄影、录相等工作;
3、负责多功能厅各种会议、讲座音响和投影的使用;
4、协助党办制作医院内网群众路线专题网站;
5、协助各科室数据上报软件的维护及升级;
6、协助医务科进行远程会诊、远程讲座7
四、存在不足、因科室承担大量日常维护工作,且部份问题处理难度较大,或者需1厂家协助,导致有浮现问题处理不及时或者处理时间过长等情况存在、协调不足,管理不严
2、专业知识进一步提高3
五、明年工作计划进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将年工作计划如下
2022、配合党办,努力完善我院网站功能、丰富网站内容,利用各种新兴1技术手段提升我院对外宣传的平台,提高我院的社会知名度、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作定期检查、保养,做好2设备的检修记录,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展、根据医院发展需求,对手术麻醉临床信息、医务考试培训等系统进3行上线、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议,开阔视野、学4习技能医院信息科工作计划2022年是我院信息化建设走向成熟的一年,工作主要是推进以医院信息20xx管理系统为核心,提高我院信息化建设管理水平,更好地为医院信息化建设服务,现针对全年医院信息化建设工作的情况,做如下总结:
一、工作情况、信息科保证小时有人值班信息科人员能及时响应各科室的电脑124软件、硬件、网络、打印机的维护尽可能的降低设备使用故障率,在其浮现故障的时候,信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内赋予解决并克服了设备老化,电脑、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面艰难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金信息科往往下到各个工作站检查隐患,及时发现及时维修,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作全年共计维护各种硬件故障及系统问题多次
1300、网络安全管理方面目前,医护人员中有相当一部份的安全意识还2相对淡薄,于是在实际工作中给医院的信息系统造成为了极大的安全隐患和威胁对此,对使用者进行严格管理必不可少如禁止使用盘及其它挪移U存储,从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件,特别是彻底共享;不定期对科室计算机使用进行检查,及时发现新情况新问题;利用到科室维修和其它授课的机会,向医护人员讲解网络安全知识,深入开展网络安全教育、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能,认真2听取科室意见、须求,与科室积极沟通,进一步完善系统功能收费室中加入医保结算中自动获取诊断、医保病人在系统中身份识别、病人欠费达ms到锁定,月底上线院内一卡通、叫号系统,有效解决了排队现象差以50%4及有些患者就诊不及时的问题,提高了患者的就医满意度,同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序使患者能及时通过系统就诊及结算,his极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用,畅通了就诊渠道对抗菌药物和体检系统进行了进了重新调试工作,现已可正常使用、对远程会诊系统进行升级,加强了系统功能的优化,对病人相关信3息上传作出限制,只传送相关须求信息,不传输所有病人相关信息,加强病人信息保护、全科工作重点放在数字化医院评审,根据评审要求及医院各科室须4求完善信息系统和其它软硬件的系统改造工作.完满完成为了年数字化2022医院评审工作、完成为了跨省医保住院、省内医保住院、门诊刷卡及门诊特殊疾病5报销接口、医保智能监管事前提醒系统、阿坝州居民健康便民服务接口、健康四川接口改造工作、儿科成立后积极配合院部完成电脑及打印机安装、网络调试等,使6儿科能正常使用信息系统、配合设备科完成为了安全设备及安全等级保护测评招标采购工作,7现安全设备以安装,正做进一步调试工作我院官网正进一步完善中、完成为了和眉山市人民医院远程系统的对接工作,并完成为了一例8远程会诊
二、加强科室管理,提高工作效率科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部份这一年的科室管理,我有着深刻的体味一是提高自身素质我明白要做官、先做人,要管好人须首先管好自己,学会管人和用人于是一年来,我不断进行思想和业务学习,提高自身的思想素质,提高组织管理能力,争取以德服人,以能力服人在实际工作工程中,我们也遇到了诸多难题和挑战,对我来说,也是一个提升自身能力的机会,我都不曾经抛却,在领导和同事的支持匡助下,闯了一关又一关,感觉自己的战斗意识更强烈了,工作能力更上了一个台阶二是加强对科员的指导在科室里严格岗位责任制,提高各人的自觉性和解决问题的能力,工作上有布署更有检查,浮现问题及时给予纠正和指导,让科室每一个成员在磨炼中成长三是疏通沟通的渠道在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度,我与科员之间,科员与科员之间密切联系,相互尊重、支持、理解,使信息正常流通,排出非正常信息的干扰四是赋予科员一定的自主权,责权利结合,以利于调动积极性,更好地发挥科室管理的效果和作用五是健全管理制度在工作上强化制度的约束意识,维护制度的严肃性面对制度,人人平等,让人人事事都置于制度管理之中,各人均严格按制度管理
三、存在的问题、内部网络安全及职工信息安全意识还需进一步提高
1、数据库数据备份无实时异地备份,如本地浮现问题会造成数2据丢失、医院信息安全还应进一部完善
3、现机房未安装稳压器,特殊是在停电后使用发机电发电,电压不稳4过高过低会造成机房服务器、存贮、交换机、防火墙等设备损坏、外出学习机会太少,应多学习其他医院的先进信息管理经验5
四、下一步工作重点、为了医院信息系统安全,将安装终端设备管理软件,在工作站电脑1上安装,禁止使用挪移介质、定期对系统打补丁、升级杀毒软件、请第三方评审机构对我院信息化进行等级安全保护测评,进一步降2低安全隐患、为减少病人缴费等待时间、方便病人对检查结果查询,上线微信平3台、根据医院管理及科室须求进一步完善系统4信息科各项工作纷繁复杂,还有不少改进提高之处新的一年,信息科将继续提高各项工作水平,提升科室成员素质能力,规范化工作流程,完善工作内容,把信息科打造成领导的臂膀,并为各科室发展提供支持医院信息科工作计划一.加强科室管理2022科室不断完善标准化的操作规程,全体人员严格按照标准化操作,并有严格的奖惩制度科室各种资料管理有条有序.资料完整各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查二.努力钻研业务科室全体员工积极参加院内•外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平不断更新知识,提高技术水平坚持每天早读片的制度,着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平三.树立良好的医德医风树立良好的医德医风,大力宏扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统全科人员努力文明礼貌服务,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,不与病人争执,做到耐心解释,尽量提前给病人发诊断报告,满足病人的需求全科人员严格执行医院各项规章制度,不迟到,不早退,工作认真负责,积极主动,互学互尊,团结协作,全年无一人收红包四.把好质量关,提高经济效益自年月日至年月日,放射科的工作量为摄片检查200X11200X1231人次特殊检查人次,检查人次,体检透视人次比39795369ct7178135574年同期比较摄片,特检,检查,体检人次明显增长增长率为2022ct
5.83%,总收入为万,其中线收入为万,
101.64%,
13.85%,
4.94%2022532x305ct227万人均创收为万比年增长万增长率为
382022183.5%.面对繁重的工作量,我们没有丝毫放松把好质量关,照片质量和。