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年安全生产隐患排查整改工作情况小结2022根据住建管[—文件精神,结合我公司安全生产工作大排]53查大整改工作的实际情况,公司对所属在建工程的重点部位进行了安全隐患排查管理工作,现将排查管理工作的开展情况小结如下、公司及各在建工程项目部根据住建管[—]—文件精神,认真吸153收冯井杭庙中学食堂工程事故的教训,召开了专项会议,传达了文件精神,并对我公司所有在建的项目制定了了详尽细化的专项排查管理实施方案,重点针对高大模板支撑系统、深基坑、起重机械、脚手架等危()wei险性较大的分布分项工程进行了梳理排查,并落实责任人员,并予以张榜发布、严查公司及各在建工程项目部贯彻执行建造施工安全法规,行业2标准规范和各项规章制度的落实情况,坚决贯彻执行安全生产责任制,并强化落实、强化施工现场的用电安全、消防设施的使用和管理,及时对有安3全隐患的器具进行了检修和更换重点对四口五临边的安全防护设施进行了排查整改、制订各类安全生产事故应急救援预案,建立公司和项目部应急预4案领导小组,配备相关物资、设备及维护、后勤保障工作,并进行应急预案的演练,制定了五一假期值班表,切实做好放假期间的安全生产工作、严格按公司制度对各类专项安全施工方案进行编制、审核、审批,5并进行交底;对较大的分项工程如深基坑支护方案进行专家论证杜绝因车辆出车调度不当或者恶劣天气引起交通事故,强化人员及物品的安检力度,所有车辆上都张贴“三禁”(严禁三危物品、严禁“三超”驾驶、严禁吸烟)标志标识,配合公安部门做好易燃—等危险品及重点管控人员的安全检查,各驾驶员对责任车辆的安检率达—%O、安全部门加强对—的—设备进行维护和保养,确保了整治行动期3间实时监控的正常使用,催促负责信息监控的部门及时将车辆的营运信息及时上传,实现与上级主管部门的实时信息交换、在排查整治行动期间,驾驶员除了在安全教育时进行安全讲座和4技能培训,公司领导也从侧面与驾驶员单独交流,倾听驾驶员所提出的问题、意见和建议,匡助稳定心理素质,同时在驾驶员出车前都进行了安全警示告诫,严防疲劳驾驶,杜绝超速超载等违法行为、严格执行停车场出入制度,强化站场日常巡查,投入—,更新了5停车场防盗报警系统和监控系统,并加派人手做好巡查登记工作,确保运输车辆停放安全、加强安全生产隐患排查管理专项行动期间的节假日值班制度,整6理和完善—的应急救援措施,并进行了专门的部署、深入开展企业内部隐患排查工作,认真做好安全生产、群体—等7方面的信息采集,妥善处理整治行动期间公司内部产生的不稳定因素根据天气、道路等情况,针对性加强隐患排查,及时发现和消除安全生产中的隐患,并整改记录在案,维护企业稳定、整治期间,出租车队加强了对出租车经营者的安全监管,催促经8营者加强对出租汽车安全检查,要求出租车的安全管理工作力度向旅游车安全管理方向靠拢,确保车辆技术性能符合安全行驶要求同时对出租车司机也进行了专题教育,从中落实好整治工作责任制和各项出租车安全管理规定,加强公司内部及其从业人员的思想—工作,掌握好驾驶员的思想动态(范本),及时处理不稳定因素,确保车辆行驶安全
五、加强信息采集,做好台帐记录公司各部门积极做好安全生产隐患排查管理专项行动的各项数据采集工作,及时掌握整治期间其它道路运输企业的安全措施推进情况,好各类信息资料,查漏补缺,丰富和完善自身安保制度,并建立好台帐,同时对上级部门要求上报的数据能做到及时、准确地上传安全生产隐患排查管理专项行动必须继续深入开展,整治行动的经验将继续指导着我们的安全工作,我们将以此为契机,争取把安全工作做得更好、对公司所属各类建造起重机械进行备案登记,委托有资质的检测6机构对建造起重机械进行检测,确保机械安全运行;进入施工场地—的起重机械在—(拆除)时,派专人现场监督,—人员持证上岗—结束后,会同,施工、监理、建设等单位进行验收;使用过程中派专人进行维修保养、加强对生产一线施工人员进行上岗前的安全生产教育培训;落实7三类人员及特种作业人员持证上岗情况,并进行安全再教育培训检查了各在建工程现场安全标志、标识的悬挂张贴情况,确保安全生产意识警钟长鸣、公司所属的各在建工程项目部,对检查中发现的安全隐患及时按8三定措施落实整改,并在安全日记及隐患排查汇总表中进行记录、登记,保证检查工作不走过场,不形式化,确保了查出的隐患能及时消除,不留死角,工程每天能安全生产、各项目部建立和完善了隐患排查台帐,对安全隐患分门别类,建9立了安全隐患排查汇总表和限期整改隐患公示表通过此次的安全生产隐患大排查大整改活动的开展,进一步落实了公司安全生产主体责任,建立和完善了重大危()险源监控机制和隐患wei管理的长效机制,有效消除了事故隐患,促进了我公司安全生产工作的持续稳定发展为全面落实安全第一,预防为主,综合管理的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下了坚实的基础从排查整改情况看,各在建工程的安全文明施工水平均有了明显进步,各项目部能够认真执行国家法律法规和工程建设强制性标准,整体形势较好;各项目部能够认真贯彻落实县住建局和公司关于加强安全工作、认真开展隐患排查整改工作的一系列部署,安全生产管理工作取得一定成效但仍然存在一些薄弱环节和问题一是安全督查力度仍需加强二是安全生产管理制度有待进一步完善;三是部份施工现场安全管理有待进一步加强,施工用电、方案审批以及三宝、四口、五临边等现场安全防护工作仍然存在不到位的现象此次检查督查工作结束后,我们将继续严查安全隐患,狠抓整改落实,对检查督查中发现的安全隐患进行逐一销号同时,对检查发现的各项问题进行认真汇总、梳理和分析,找出施工安全管理的薄弱环节,健全制度,完善机制,重点突破,不断提高我公司的安全生产管理水平,确保安全生产皖西合力建造工程(集团)有限责任公司一年一月一日安全生产隐患排查管理上半年总结为认真贯彻省厅《转发省安委办关于继续做好安全生产隐患排查信息统计和报送工作―》的文件精神,结合本单位安全生产实际情况,全方位开展了安全生产隐患排查管理专项行动
一、强化领导、精心—、精密部署我大队高度重视此项工作的开展,严格按照上级要求,认真落实规章制度,完善—机构,制定工作方案成立了以大队长为组长的安全隐患排查管理工作领导小组,全面、全员、全方位开展安全隐患排查大队主要负责人亲自抓、负总责,层层分解安全责任,层层传递安全压力
二、落实责任,各司其责按照谁主管、谁负责,谁实施、谁负责的原则,逐级落实隐患排查责任,各组、室、班、点各司其职,在各自的职责范围,将安全生产隐患排查作为安全生产工作的中心和主线,结合安全生产转型拓展年活动的开展,认真落实安全责任,重在落实的原则,开展安全隐患排查办公室具体负责《安全生产法》、《道路交通安全法》、《公路安全保护条例》等安全法律法规以及上级有关安全生产和管理文件的宣贯工作,梳理安全生产管理各项规章制度,全面管理办公设备、设施的安全工作,及安全隐患排查工作,并将责任落实到每一个人
三、迅速落实,初见成效今年我大队将隐患排查管理行动总体分为四个阶段,即部署动员阶段、隐患排查阶段、隐患管理阶段、检查总结阶段部署动员阶段主要抓思想教育,隐患排查阶段主要抓责任落实,隐患管理阶段主要消除安全隐患,检查总结阶段主要抓经验交流推广这四个阶段各有侧重,环环相扣重点环绕对公路路段安全防护设施完好、在建工程项目、占道堆物、办公设施的安全管理、安全生产方面着力开展半年来,未产生新的安全隐患巩固上半年隐患排查管理成果,建立健全隐患排查管理的长效机制,强化全队员工的安全意识、责任意识、风险意识,提高我大队安全生产管理水平,维护安全生产稳定局面、结合秋冬季安全大检查,继续深入开展安全隐患排查管理行动,1认真总结经验教训,强化措施落实,将隐患排查管理工作做到经常化、制度化,持之以恒地抓下去、强化安全基础管理,大力开展教育培训和公路安全宣传,全面做2好各项安全生产工作,坚决防止公路安全责任事故的发生,确保我大队安全生产持续稳定、对隐患排查管理工作进行阶段总结,—全体队员相互学习交流,3积极推广其中的好经验、好方法一年一月二十七日年安全生产隐患排查管理上半年总结2022为认真贯彻省厅《转发省安委办关于继续做好安全生产隐患排查信息统计和报送工作—》的文件精神,结合本单位安全生产实际情况,全方位开展了安全生产隐患排查管理专项行动
一、强化领导、精心—、精密部署我大队高度重视此项工作的开展,严格按照上级要求,认真落实规章制度,完善—机构,制定工作方案成立了以大队长为组长的安全隐患排查管理工作领导小组,全面、全员、全方位开展安全隐患排查大队主要负责人亲自抓、负总责,层层分解安全责任,层层传递安全压力
二、落实责任,各司其责按照谁主管、谁负责,谁实施、谁负责的原则,逐级落实隐患排查责任,各组、室、班、点各司其职,在各自的职责范围,将安全生产隐患排查作为安全生产工作的中心和主线,结合安全生产转型拓展年活动的开展,认真落实安全责任,重在落实的原则,开展安全隐患排查办公室具体负责《安全生产法》、《道路交通安全法》、《公路安全保护条例》等安全法律法规以及上级有关安全生产和管理文件的宣贯工作,梳理安全生产管理各项规章制度,全面管理办公设备、设施的安全工作,及安全隐患排查工作,并将责任落实到每一个人
三、迅速落实,初见成效今年我大队将隐患排查管理行动总体分为四个阶段,即部署动员阶段、隐患排查阶段、隐患管理阶段、检查总结阶段部署动员阶段主要抓思想教育,隐患排查阶段主要抓责任落实,隐患管理阶段主要消除安全隐患,检查总结阶段主要抓经验交流推广这四个阶段各有侧重,环环相扣重点环绕对公路路段安全防护设施完好、在建工程项目、占道堆物、办公设施的安全管理、安全生产方面着力开展半年来,未产生新的安全隐患
四、下半年的工作打算巩固上半年隐患排查管理成果,建立健全隐患排查管理的长效机制,强化全队员工的安全意识、责任意识、风险意识,提高我大队安全生产管理水平,维护安全生产稳定局面、结合秋冬季安全大检查,继续深入开展安全隐患排查管理行动,1认真总结经验教训,强化措施落实,将隐患排查管理工作做到经常化、制度化,持之以恒地抓下去、强化安全基础管理,大力开展教育培训和公路安全宣传,全面做2好各项安全生产工作,坚决防止公路安全责任事故的发生,确保我大队安全生产持续稳定、对隐患排查管理工作进行阶段总结,—全体队员相互学习交流,3积极推广其中的好经验、好方法一年一月二十七日安全生产隐患排查管理专项行动工作总结今年全国道路安全事故频发,我省自―月以来也发生多起严重的交通伤亡事故,以及最近上级通报的交通死亡事故,社会影响非常恶劣,
8.8严重影响到和谐社会的构建为进一步加强交通安全管理,确保泛博人民群众生命财产安全,刹住交通事故多发苗头,防止各类交通伤亡事故的再次发生,因此,上级主管部门层层下达指示,在全区道路运输、维修驾培行业开展安全生产隐患排查管理专项活动,我公司在上级主管部门的领导下,结合公司道路客运实际情况,坚持以“安全第
一、预防为主”的安全工作方针,积极—和全力配合整治行动的开展为进一步贯彻落实整治行动的各项措施,切实加强企业安全管理和落实企业安全什产主体责任,维护公司安全工作稳定进行,根据上级领导和主管部门下发----【】―文件的指示和精神,公司各部门迅速行动起来,加强配合,协调合作,在隐患排查期间做了如下具体工作
一、加强―领导,统一思想认识安全生产隐患排查管理专项行动的开展是上级主管部门深入贯彻落实科学发展观,进一步宣传党和政府安全生产方针政策,普及安全生产法律法规、知识技能和先进经验,严格落实安全生产责任的具体实际行动,对我们构建和谐社会的意义不可估计公司全体员工都能深刻认识到积极参预安全生产隐患排查管理专项行动工作的重要性,确定此项行动结合安全生产年活动作为今年的一项重要工作和政治任务来抓、公司根据上级领导和主管部门对安全生产隐患排查管理专项行动1的总体部署,专门召开了管理人员会议,—全体干部职工进行了认真学习,严格按照专项行动要求和公司重大节庆日安全工作管理程序与工作机构工作职责的要求抓好落实、公司安全部门—对全体从业人员在安全生产隐患排查管理专项行2动期间进行了整治工作的专题教育,使泛博从业人员从思想上充分认识到安全生产隐患排查管理专项行动的重要性(范本)
二、加强工作协调,落实主体责任为配合安全生产隐患排查管理专项行动的展开,公司下属各部门召开了安全责任监管协调会议,加强彼此工作协调,落实安全生产主体责任,非但保证了公司纵向指令的畅通,而且各部门之间也协调通畅了横向的沟通协调机制,确保安全生产隐患排查管理工作万无一失、为强化整治工作责任制的落实到位,公司领导亲自参加之级部门1召开的道路客运隐患整治专项行动的动员会议,同时要求各部门各自—人员开会,积极参预整治行动,落实各项安全措施,要求安全责任一级抓一级,层层抓落实,安全工作责任落实到位、为更好地配合道路客运隐患整治专项行动,公司采取了规章制度2执行监督机制,在整治行动推进阶段,实时对车辆及人员在执行公司制度及排查管理要求的情况进行监测,综合各类反映的问题、检查的记录以及发现的情况进行专项处理,并责成管理部门以公司发文的形式进行应对性加强执行(--[]―号、文件—月、—月的安全工作车容车貌服务质量优31胜车评比活动开展情况—通知),通过总结性的安全检查报告这种新的手段,公司能及时制止和纠正安全隐患苗头,有效地解决了非常时期中的短期安全生产问题,确保排查治理阶段安全这根弦不放松
三、加强安全宣传,营造工作氛围公司各部门紧紧环绕隐患整治主题,及时掌握安全生产隐患排查管理专项行动情况,采集数据,充分利用宣传资料、互联网等手段,积极做好各业务单位和旅客的宣传工作各部门充分发挥信息平台、飞信短信GPS网络、公司公告栏、悬挂横幅等有效途径,告知一线驾驶员安全生产隐患排查管理专项行动的最新要求,使得驾驶员能自觉抵制道路运输违法违规行为,确保车辆人员日常运作的安全以安全生产隐患排查管理专项行动为契机,为进一步深入贯彻科学发展观,提高排查整治期间从业人员的安全服务技能,提高车辆出行的安全性,公司积极—了各类安全教育培训活动和现场演练,公司进行了一次专题教育讲座,一次现场技能演练,从安全、服务、卫生等全方位进行系统地培训和教育,使得全体从业人员从思想上充分认识到安全服务工作的重要性(范本)
四、加强源头监管,强化隐患整改公司按照安全生产隐患排查管理专项行动推进的要求,与时俱进地加大对车辆安全监管的力度、旅游车队严格做好对省内长途及省际旅游团队人员的调查核实工1作,与旅行社及其他包车单位进行协调合作,准确掌握车辆的旅—程、旅客人员、安检工作情况,催促驾驶员把各项工作要求、责任落实到实处遵照营运客运车辆各证照审验的要求,坚决落实车辆出车前各证件年检年审的安全审核工作,确保车辆及人员的所有证照齐全、有效、安全机务部门积极加强运输调度—,完善应急预案,根据客流变化、2流向分布和天气情况,及时调整行程路线和人员车次,坚决。