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年个人培训总结篇20224个人培训总结篇1刚走出大学校门,我就很荣幸地成为南京岩土工程公司中的一员,怀着自己夸姣的希翼和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从月日714开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习经过七天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等通过这次培训,使我受益非浅、深有体味首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,宛然带领我们重走过这多年的风雨,见证企业的进50建立一个富有实践经验、熟悉现实情形的内部讲师团队时至关重要的,培养自己公司的讲师团队,首先大大结约了培训成本,其次,为公司培养了一批专业的人材,再次,也可以在员工树立学习的模范,培养员工的自主学思想以往的时间表明,通过公司内部领导讲课的员工都能够觉悟出公司的管理经营理念和意识,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师,并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度我相信,在年通过企管部的积极努力,将使我公司的培训工20—作效果越来越显著个人培训总结篇4我很荣幸来到武汉铁路局工作,武汉铁路局作为全国一个重要的铁路枢纽,它为我们这些刚毕业的大学生提供了更高更的大的发展舞台随着月号我们在武汉铁路局党校举行的升旗仪式、开学典礼、83毕业生和局领导合影后,我们在党校的岗前培训正式开始了接着领导们给了我们一些讲话,我们可以深刻的感受到领导们对我们的关心爱护,他们为我们想好了一切,为我们提供了良好的学习环境、为我们安排了一些干部领导给我们讲课、为我们解决了一切不便利的因素,我们感到领导们不是那末胆怯,他们是那末的温和是那末的可亲!第一天武局长给我们讲了武汉铁路局的建设和发展他说在推进铁路跨越式发展,实现“建设新武铁、实现大跨越”建局总体思路中,全局的、铁路建设情况,特殊是今后几年的铁路建设规划情况:路局成立后,路局、局党委环绕部党组提出的铁路跨越式发展战略,结合路局实际,提出了“建设新铁实施大跨越”的建局总体思路,对加快全局铁路建设步伐,快速扩充运输能力,迅速提高装备水平提出了新的更高的要求路局的铁路建设主要是“完善路网布局、加强武汉枢纽”,并以此为重点,带动全局其他建设项目的顺利推进目前,管内在建项目主要有武九扩能提速改造、武汉天兴洲公铁两用长江大桥建设、武汉至安康铁路增建二线襄樊至胡家营段等武九扩能提速改造工程从武昌至九江,路线长西与京广线相连,东止京九线九258km,江站,与规划中的铜九铁路贯通,是国家路网中“沿江通道”沪汉蓉大能力货运通道的重要组成部份本段设计时速同时满足开200km/h,行双层集装箱列车和相应行车速度要求,由内燃机车牵引,预留电化条件我局管内设计路线长度概算总额为亿元,主要
180.369km,
25.25建设内容有既有复线改造、增建二线、武汉枢纽配套工程等目前,该工程的站前工程已接近尾声,站后工程正在抓紧配套,年内可全线开通武汉天兴洲公铁两用长江大桥为根本解决武汉枢纽内铁路过江能力不足的矛盾,新建武汉天兴洲公铁两用长江大桥作为武汉铁路枢纽的第二过江通道,为建设中的京广高速客运专线及武汉枢纽服务,同时也是武汉市中环线(公路)的过江通道天兴洲大桥正桥长工程总投资亿元4657m,
110.8大桥铁路为四线,其中、为客运专线,、为级铁路,采用路I IIHI WI线别布置,客运专线在上游,速度目标值以上,级铁路在下200km/h I游,速度目标值天兴洲大桥平图能力客运专线近期为120km/h278对,远期对(系列车追踪时间由分钟改为分钟),级铁路平37143I图能力为对,目前武汉长江大桥平图能力为对该项工程
188.
5188.5已于年月开工建设,目前已完成部份基础工程,计划于年完20_920_工通车武汉至安康铁路增建二线工程自武汉枢纽江岸西至西安局安康站,全长投资约亿元武汉至襄樊除两端枢纽范围内维673km,160持既有标准外,速度目标值为;襄樊至安康新建路线200km/h160km/h,老线维持既有我局承担的该工程襄樊至胡家营段设计路100-120km/h o线长度工程预算约亿元目前,施工队伍已基本到位,
238.357km,
62.78全线施工正逐步展开,按计划于年完工交付使用此外,管内还20_有一些由其他单位承建代建的项目,这些项目有宜昌至万州铁路工程、武汉至合肥铁路、武广客运专线等建设项目宜昌至万州铁路为单线,时速全长投资亿元我局管内约160km/h,347km,160280km,投资约亿元该工程已开工建设,计划年建成武汉至合肥12020_铁路从汉口站引出,经麻城、六安至合肥,该工程正线全长357km,速度目标值客车及以上,货车以客为主,兼顾货运200km/h120km/h,在麻城地区建设新麻城站,在武汉枢纽范围沿麻汉联络线走向从东端沿既有京广线方向引入汉口站该工程年内已开工,计划年建成武广客运专线工程路20_线全长约设计线下速度目标值为全线采用动车组950km,300-350km/h,列车,总投资亿元680我局管内将设新乌龙泉、新咸宁、新赤壁站,预留在土地堂站修筑既有线上下客运专线的联络线同时,在武汉站新建武汉动车段、综合维修段、大型养路机械段、综合检测中心、卫生防疫站、武广客运专线公司办公大楼及武汉综合调度中心该工程今年已开工,计划年建成,在此期间,领导们安排的课程多种多样丰富多彩,都是想20_让我们尽快了解铁路尽快融入铁路从吴克明教授讲授的树立正确的人生观、价值观、职业道德观为我们走好职场第一步奠定好了基础;班主任、班委开展的篮球比赛、文艺汇演加深了我们同学间的感情,陶冶了我们的情操淳池老师讲的创新意识和创新管理中开展的领导B和我们间的互动游戏为我们提供了新颖的管理思想,使我们进入管理层、做好管理打下了基础;还铁路局人事处举办的百佳青年大学生表彰活动使我们和已经工作的学姐学长们有了和好的交流,为我们提供了珍贵的经验让我们很是期待工作的开始;还有讲的“在跨越式发展中青年人如何发挥作用,,、“中国铁路的建设和第六次大提速,,、“铁路行车安全”等课题让我们更进一步了解武汉铁路局、让我们熟悉认识武汉局、让我们认识到我们的机会、让我们了解武汉局的工作基本情况、让我们知道了今后怎样到单位工作,怎样做好自己的工作,怎样发挥自己的优势和长处我们感谢领导们对我们的良好用心,我们会用百倍的激情去做好自己的工作,为建设和谐的武汉局尽一份力我们都相信未来的武汉局是夸姣的!在铁路改革变化比较大的今天,切实解决职工的后顾之忧,解决他们的最重要的生活问题-住房问题,是与铁路改革密切相关的,是否真正的构建和谐铁路的重要措施武汉铁路局的领导们了解职工之所难急职工之所急,武汉局已经建设了一批有一批的经济使用房,解决了职工的后顾之忧,加快了发展建设和谐武汉局提供了冲足的运力支持培训的这段时间里我们学习认识那末多知识,我们知道铁路系统作为社会主义社会的重要组成部份之一,在贯彻落实党的十六届六中全会精神过程中,最根本的就是更进一步深化和谐铁路建设,把构建和谐铁路企业作为我们的历史使命,以和谐的铁路建设服务和谐社会建设面对党和人民对加快铁路发展的更高要求,面对铁道部党组织提出的和谐铁路建设的主要目标,面对全国铁路工作会议提出的实施第六次大提速等八项任务,全铁路干部职工惟独坚持科学发展,共创和谐主题,认清使命,挣奋精神,开辟创新,奋力拼搏,才干不断增强铁路核心竞争力,全面推进铁路建设而我们的武汉铁路局正在健康成熟的发长着,全面上下领导和职工都在为构建和谐的武汉铁路局而努力着总之武汉户领导处处为职工们着想,全力把我们作为重点对象培养我们知道铁路工作是艰难的是要耐心的是要有技术的,我们知道领导们现在为我们做的一切就是为我们考虑,想让我们尽快融入到铁路建设中去我们知道领导对我们的渴望,我们知道领导们对铁路建设的坚定信心,他们把我们看成是未来铁路建设的接班人我们深深的感谢领导们为我们着想为我们考虑!我们清晰我们现在的能力,我们要以高涨的热情下基层从基层干起,扎实自己的基础,提高自己的技术,积累自己的工作经验,使自己早些成熟,争取和同事们一起共同努力,为建设和谐的武汉铁路局而努力!化,也了解到了其中的艰辛这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化在我工作的个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚3至是走在公司的路上都是有激情而又放松的有激情是因为在工作中能学习到不少的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我彻底是个门外汉这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了不少新的知识经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几慷慨面,并分别有对应的部门负责比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、管理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识我想这对于我们来说,还是比较目生的知识我认为其目的就是为了
一、保证安全生产;
二、提高工作效率、
三、提升企业形象最终的目的就是使利益最大化在这基础上有不少理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特殊是在施工现场的一些用电安全、人员安全等这些在实际工作之后可能才干注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司,并有符合公司实际情况的管理方针在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式,也就是循环从(计戈」倒(实施)到pdca playI do(分析检查)到(持续改进)不管是、check actionqhsems emsohsms,这一循环始终贯通其中子细看,这一循环也合用于我们生活各方面,这其实也就是一个经验积累的过程,从不会到会,从不好到好,从好到更好的一个过程我相信,这个简单而明确的循环会伴有我一辈子,成为我不断进步的标尺人的一辈子就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程怀着自己夸姣的希翼和从零开始的心态,我加入了中建五局三公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体味一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神在培训学习中,我深深地体味到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水惟独在大海中才干生存既然需要配合,那末就必须沟通,惟独不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才干提高工作效率,进步更快二是从改造自己入手,适应企业生存环境当我们进入公司的第一天,我们就应该清晰的认识到自己已是公司的一位员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,固然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人材三是从细微工作入手,积极调整个人心态从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在艰难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败个人培训总结篇2分管教师教育培训工作已有一个多年头了,身感肩负的责任重大,为不辜负上级领导的期望,凡事都脚塌实地地去做,不弛于空想,不鹫于虚声,认真做好本校的教师教育工作下面,就这一学期师训的工作情况汇报如下
一、明确目标,加强领导,计划详实根据本校的师资情况,制定了教师教育工作计划、校本培训计划、班主任、新任教师培训计划等各种校本培训方案,充分利用校内外师培资源,对教师进行全方面的培训领导重视,以规章制度做保证,切实可行的制度,是教师教育工作顺利进行的保障目标明确,以切实可行的计划做保证
二、以校为本,加大“校本研修学习、培训力度
1.强化教师培训,提高教师业务理论水平在提升教师内涵的大环境下,本学期把组织教师进行业务理论学习的工作放在了首位学期初就根据学校特色,制定了本学期的学习专题,对教师进行了新课程培训、业务理论学习充分利用校本培训进行了课堂教学培训、自主学习、教学经验交流等促使教师在不短完善自身的知识结构和理论素质的同时,提高了教师研究和解决教学实际问题的能力每位教师在撰写万字读书笔记和读教育名著撰写心得体味的基础上,要结合自己的任教学科结合自己的教师实际撰写一篇教学案例、至少一篇教学反思;每学期至少听课节通过这样理论联系20实际的反思、交流,解决了教师课堂教学中的疑难困惑,促使教师逐步成为了研究型的教师、强化教师的校本研修管理2每次组织的校本研修活动,都要做详实的活动记录加强出缺勤的管理以及记录学校按时对教师自主学习笔记,读书笔记、听课记录等校本研修记录做检查、记录、评比促使校本教研工作不断的改进能更深入的开展我校根据校工作的具体特点,不断提高教师素质,提高教师服务教育教学的教育理念我校通过不断的实践——反思,为教师的发展提供了良好的学习、研修氛围及环境,使每一个教师都有不同程度的发展
三、取得的一些成绩月份接受上级领导的检查考核,本校位班主任通过考核,我49校班主任培训工作效果显著,被评为学区先进集体,谢乐平老师被评为学区先进个人年的校本学分我校教师都能达到1016分以上同时如火如荼开展的教师素质年活动,各位教师都能自觉完成上级任务,各项成果都是可喜可贺的,各项工作也得到了学区领导的认可欣赏
四、工作中的不足之处努力营造各位
1.教师安心乐教的氛围,善于凝结人心,.要使我们山区2学校的教师教育培训工作富有山区特色通过加强校本培训,泛博教师的教育观念发生了深刻的变化首先,泛博教师真正学有所得,学以致用其次,教育理念也发生了深刻变化校本培训是教师继续教育的主要形式,学校是教师继续教育的主阵地,第三,泛博教师的终身教育理念已经初步形成,教师们深切地认识到,接受终身教育不仅是教育改革与发展的需要,也是自身发展、自身生存的需要通过培训,广大教师的教育观念和教学策略发生了深刻的变化,许多现代教育思想和先进经验已经转变为教师的教育教学实际行动,提高了教师迎接课程改革的自觉性今后将为教师搭建更广阔的研修交流平台,让教师感受最前沿的教育教学理念,不断提高教师专业化水平,为提高教育教学质量服务个人培训总结篇3回顾年培训工作,我们持之以恒贯彻建设学习型公司,培20_训学习型员工的精神,坚固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”推动公司产品向更高目标发展做出了积极贡献下面对一年的培训工作进行总结
一、培训工作本年度共计培训次,其中全体员工培训次,经营部需求培549训次,工程部需求培训次,生产部需求培训次,财务部需求1536培训次,企管部需求培训次在年公司除完成计划中的81320_54次培训外还超额完成为了次培训11全年次培训中针对公司支持性培训占领总数的摆布,占610%领总数以上的全部是专业知识技能培训,公司员工通过此类培50%训大幅度的提高和增强了自身的专业技能,几乎能够做到学以致用
二、培训工作分析、本年度照以往年度相比不管是培训数目还是培训授课程度上1都有所增强、建立制度性培训体系,以往公司的培训工作缺乏系统性制度,2培训管理和力度并非很大,员工培训意识比较薄弱,培训工作开展的十分艰难,今年通过企管部投入大量的经理,通过公司领导的大力支持,在总结公司以往培训经验的基础上,优化培训教程,完善培训制度,重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,全面提升了公司培训工作的制度化管理
三、存在的问题与不足、培训效果评估缺乏有效的方法和管理当前,公司在培训效1果评估方面方式方法单一,仅进行了学院对培训师、培训组织过程的评价,对学院在学习期间表现、培训对其后续工作行为产生的影响缺乏有效地评价和跟进办法,导致培训先后员工的工作绩效提升与否无法衡量,对培训工作的持续改进产生了一定的影响、公司个别员工参加培训的主动性有待于提高,按照公司培训2计划,个别部门对内部的培训需求调研、培训过程监督控制、重点和急需培训课程,开辟组织实施等方面缺乏主动性,在落实公司培训任务及执行内部培训过程中,重形式而略时效的情况个别存在
四、整改措施、做好培训基础工作1在具体执行过程中一定还会遇到各种艰难,还需要我们不断总结和及时调整在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面的补充,还要进一步加强培训资料的采集和培训计财的配置,加强相关人员的专业素质培训、建立一个富有实践经验、熟悉现实情形的内部讲师团队2。