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文本内容:
6、对于泄漏严重的设备,要按事故预案果断处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案
7、对装置停工后需要进行检修的各设备,列出详细的资料,上报主管部门,检修时所需要的各种材料及早上报工艺员工作标准
1、配合车间主任,副主任的工作完成车间下达的各项任务
2、催促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录保持工作环境的卫生
3、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决特殊问题不能解决的上报车偶尔上级主管领导,请示解决方法
4、对装置实际运行浮现的故障或者问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门
5、催促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,时常对设备进行检查安全员工作标准
1、组织职工学习安全防护知识,严格遵守安全生产41条禁令,遵守消防法规
2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前培训后上岗
3、指导职工会正确使用灭火器扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119o
4、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则
5、催促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚指凉鞋]
6、对生产中安全上的重点部位要时常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生班长的工作标准
1、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成
2、带领全班,熟悉掌握本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案
3、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班
4、解决生产中浮现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间一
5、搞好班内团结,加强员工的凝结力,合理安排好班内工作,办事公平,公道处处起到带头的模范作用、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应时常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性一爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境〜卫生」生产车间管理制度5
一、现场纪律制度
1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作
2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证
3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开
4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置
5、未经生产或者相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带浮现场
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》
11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内
13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话
15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,
16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等
19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或者拒绝上级主管命令或者工作分配
20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发伤害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象
21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为
22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或者故意损坏机器设备
23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象
24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅
25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间
26、严禁私自撕毁公司发布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画
27、严禁在现场打架、聚众闹事
二、卫生制度
1、员工上岗前必须取得健康证
2、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服
3、员工进生产现场双手必须清洗消毒
4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物
5、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔
6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换
7、员工使用洗手间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗洗手间
8、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品J
9、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒
10、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净
11、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守
1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,违者每次处以20元罚款
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或者降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚造成安全事故者将交公司处罚
5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款
6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款」
10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款1K车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部」
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚二车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第H条)生产车间管理制度3为强化安全生产管理,认真落实各项安全管理制度,加强各项领导值班管理,及时协调解决生产中存在的问题,提高应急处置能力,消除各类事故隐患,特制定本制度
一、公司安全生产值班规定
1、安全生产值班时间副经理以上领导为24小时值班制,其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制o
2、值班人员由公司领导带班,成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成
3、值班地点值班人员必须在各自岗位进行值班
4、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排,按时到岗值班,并在值班室签到
5、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或者随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准否则,严厉处罚
6、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查,并将检查情况认真填入值班检查表中
7、值班责任a、行政值班负责全公司安全生产事务的催促检查及事故处理;b、办公室值班负责公司机关外务接待、接传电话、大楼值班等事务;c、安全部值班负责全公司安全生产、事故、险情的信息传递与组织抢救,安排救护车随时待命;d、财务部值班负责本部安全
8、值班记录由经理办保存,并整理归档
9、值班人员在岗要求办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班
二、分公司安全生产值班规定
1、值班时间分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点
2、值班人员分公司每天必须有一位经理带班,成员由安全、生产科各一位,看监控接听电话一人,共4人组成
3、值班地点值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室
4、值班人员职责不得擅自职守或者随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息采集(如入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,即将上报公司指挥中心或者公司值班领导
5、安全、生产科及监控看管人员,协助值班领导,做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题
6、值班人员如果未认真履行职责,按照公司制定的相关制度进行处理
三、分公司车间安全生产值班规定
1、矿山车间必须每班有一位车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一位车间主任在车间办公室值班
2、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题,掌握生产作业安全情况,了解现场作业人数,发现问题采取有效措施,即将解决处理」
3、如发现重大安全隐患,危及职工生命时,即将住手作业,撤离人员,并报告洞口安全生产调度室」_
4、参预监管各班组织召开班前班后会一5>班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查,卡班不小于两次,并做好当班安全生产情况记录一
6、对当班未处理的问题及存在的安全隐患,必须向下班接班主任交待清晰,并提出整改建议或者注意事项生产车间管理制度4车间主任工作标准
1、传达调度会精神和工作生产任务带领本车间所有人按时完成任务
2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题提出自己的整改计划以及装置停工后需要做的检修计划报主管部门审核
3、组织本车间人员学习安全知识,进行安全教育,提高职工的安全意识,确保安全生产
4、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质
5、催促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识
6、催促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水平
7、做好职工的思想教育工作搞好职工间的团结加强集体意识,提高职工的工作效率工艺副主任的工作标准
1、催促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认真填写生产操作记录
2、对装置生产中浮现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或者合理建议
3、对生产过程遇到的实际问题,要及时解决不能及时解决的上报主管领导
4、催促职工学习和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水平
5、催促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产平稳
6、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或者优先生产条件,上报主管部门
7、催促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工按操作规程操作,严格工艺指标保质保量的完成公司下达的生产任务设备主任的、工作标准
1、提高装置上各设备的维护工作时常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行
2、催促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备
3、催促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好
4、催促车间员工维修好各设备的卫生对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或者处理
5、催促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或者联系机修处理。