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文本内容:
1.(多媒体教学)课堂建设与信息技术相结合,加强信息技术与学科教学的整合通过信息技术在各学科教学中有效地学习和使用,促进教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革,为学生的多样化学习创造环境
2.(实践教学)将教学与实践相结合,例如通过英语夏令营,物理面对面等实践活动中学习知识年度员工工作计划合集篇8
一、指导思想为了加强我校的通讯报道的时效性,能全方位、迅速、及时地报道学校教育教学中的先进事例,我校成立通讯报道小组,确保通讯的及时性
二、工作目标
1、确保信息的真实性、时效性、实用性、精炼性
2、能够确保通讯报道的及时性,当天的报道当天能及时发布
3、每学期不少于2篇通讯报道
4、力争在永康日报或者永康电视台等媒体上亮相
三、具体措施
1、努力钻研和研读一些书籍和材料,提高个人的写作能力
2、加强这块的教育培训,多听,多看别人写的报道,不懂的多问
3、积极的投稿
4、注重报道的质量,认真撰写,当天的报道做到及时记录,及时发布
四、通讯员队伍施囹囹、吴越超、陈洪林负责撰写新闻稿,在永康市第一范文网域网等教育网站、报刊、杂志等投稿;王剑航负责学校网站的日常维护和及时更新年度员工工作计划合集篇9走过,再回首,思考亦多,感概亦多,“忙并收获着,累并快乐着”,成了心曲的主旋律,常鸣耳盼,对我而言,一年的工作是最难忘,印记最深的一年,公司开展,薪酬改革,制度流程的重新修订,以及“设备月”的实施,使我们从中学到了很多东西,公司还开展大面积的植树造林活动,对环境保护我们也尽了一份力,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐,在车间领导的支持下,爱岗敬业,恪尽职守,基本较好皖成了本职工作,和领导安排下的的任务,在这辞旧迎新的日子,现交工作一年的收获与不足以及一年的工作计划总结一下回首往日,我觉得可以用几个词形容我心中的感受,第一个便是收获,是的,我只做了我应该做的,却收获了太多东西,在我有限付出的同时,我收获了成果,收获了成长,收获了大家对我的信任,收获了围绕在身边的浓浓的企业温情,这是企业所给予我的,也是激励我迅速成长的源泉作为煤炭行业的一名员工,我感到学习的紧迫性,所谓学海无涯,在知识爆炸的年代,现有的知识水平是远远不够的,人才是企业的第一源泉,随着公司不断深入发展,只有不断的学习,不断积累,才能满足企业发展的需求,在学习中,不断丰富自己,提高自己,随时准备在企业需要时贡献自己的才智,这一年我感触最深的就是在车间工作的氛围,领导平易近人,像长辈一样和蔼可亲,同事们善良朴实,无微不至的给我关心,像对徒弟一样传我技能,像对孩子一样包容我的缺点,我很幸运,我融入了这样一个团结战斗的集体,融入了这样一个温暖的大家庭,它鼓励我进步,激励我成长,并无时无刻的提醒着我,这种团结一心携手并进的企业合力是企业宝贵的团富,是能够破除一切障碍,乘风前行的助推器每个人都有一些长处,下面是自己认为干的不错的几点一在工作态度和工作能力方面,虚心学习,勤于实际操作,深刻学习怎样控制好指标,理论结合实践能熟练解决本岗位经常发生的一些问题二热爱本职工作能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,需要加班完成工作的时候,能够按时加班加点,保证工作效率,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,同时在工作中学习了很多东西,也煨炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了进步,开创了工作的新局面三在完成本职工作的同时,我还积极发挥年轻人的优势,热情帮助其它同事解决工作中的问题,如硫钱包装岗位入库的时候,忙完自己岗位的活之后,帮他们入库,受到了大家的好评,这使我越来越感受到帮助别人的乐趣四在劳动纪律方面,认真遵守劳动纪律,从不因故请假,迟到,旷工,保证按时出勤,不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作中今年虽然收获了不少,但也还有很多的不足一培训学习,投入还不够和有经验的同事有一定差距二有时因为任性,对领导的话不放在心上,给车间添了不少麻烦,造成了一些不必要的损失三对其它工段的工艺,操作流程了解甚少四上进心不足,太满足于现状,来公司一年多了还是一名普通员工五对设备维护保养不太到位,有时存在应付现象根据自己的不足,制定下明年的工作计划一扩充自己的知识面,学好车间其它工段相关知识,用最短的时间将整个系统措透,熟悉所有工段的操作流程,较好的结合实际加以运用,加强车间操作规程工艺指标的控制,永无止境的追求,即是一种我们应该发扬的一种工作精神,也是学习精神的需要二设备是我们搞生产的锅与碗,是完成产量的根本,没有了良好的设备运转,我们的生产就无从谈起,要以预防为主的思想去管理设备,爱护设备,确保生产中设备万无一失“人生就像一粒豆子,在成长的过程中,充满无数机遇,千万不要因一时挫折或遭人冷落,放弃自己,看贬自己只要你在努力改变自己、发展自己,你人生的旅途就会充满机遇这句话一直在我耳边想起,今后将已更加顽强的斗志去迎接新的明天回首一年,我深感欣慰,我从一名新员工,成长为一名要求自己进步的企业员工,各种滋味只有自己能体会到,这一年工作的启示,将会成为我不断前行的坚实动力!我会不断思索和寻求,用全部青春和热血为金能发展壮大贡献自己的一份力量,书写我人生中浓墨重彩的一页宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,实践是检验真理的唯一标准,曾经的成功与失败只属于过去,每进一步,都要面对新的挑战,每个早晨,又是一个新的开始前面风浪或许更大,困难或许更多,但有一种力量却是任何艰难险阻也战胜不了的,那就是我有面对万重困难的气慨,像面对暴风雨中的海燕一样,毫不畏惧,勇往直前我相信,在主任及秦总的带领下,未来的车间会更加辉煌,未来的金能公司一定会像历史上的“乾隆盛世”那样大而美,富而强!年度员工工作计划合集篇10现在,我一直在公司做仓库工作,这是一份非常重要的工作公司所有的物流物品和公司的物品都存放在仓库里,所以我的任务很重要但是工作这么多年,我开始对自己的后续有了更深的认识,我可以做的更好但是,仓库管理不能一直马虎相信20我会做的更好!第一,保证业务和工作流程的顺利开展
1.对于客户退货的产品,以相应的采购退货单作为收货收据仓库核对发票后,会开具标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主管核实后返回总部换货或退货,以保证客户在第一时间收到新产品
2.仓库将根据产品的性质和储存条件,为储存的产品安排合适的位置,合理堆放,妥善垫放,小心处理易碎产品注意操作安全,保证仓库内的产品常年无事故,为客户提供一流的‘服务
3.产品入库时,将对产品的质量、数量和包装进行检查和验收如果这次入库的产品有任何不符,仓库人员将及时向总部报告,并采取相应措施
4.将对出库产品进行适当检查对于出库产品,仓库必须严格按照公司的规章制度发货,并逐项检查发货,确保数量准确、质量良好、标志清晰,并向发货人明确发货,以免客户收到的货物不一致造成损坏
5.20_中,仓库会根据当地市场情况,合理利用备货计划、进出计划,编制客户最畅销产品的仓储计划,确保客户第一时间拿到货,有满意的服务交付
6.根据安全、方便、经济的原则,仓库将合理利用储存能力和仓库,货物将有必要的道路,产品将有适当的墙间距、堆放间距和分层产品交付按照先进仓先进先出、有效期前先进先出的原则办理第二,交付和努力改善自己的管理
1.努力提高自己的管理水平,加深对各种型号产品的了解,努力成为优秀的管理团队成员之一
2.给点建议希望公司能修改包装,比如cjl2-400/5,hsl3-1500/39公司还生产比较大的产品,让纸箱包装改为木箱包装,这样o才不会损坏产品
3.协调客户订单的发货时间控制,与流石仓库协调发货周期
4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源安全工作实行分区管理、分级负责的制度,各级安全领导要明确本地区仓库的安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各项安全知识和技能
5.加强对进出仓库产品的验收、清洁和安全,保证准确性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题
6.加强仓库每周和每月的清洁,保持仓库清洁、美观和防潮“三百六十行,每行最好”是我们一直信奉的作为公司的普通员工,我不要求什么我只要求自己做得更好,不断进步我知道自己能力有限,但能力是一方面,态度是另一方面只要我努力,我相信我会做得更好这些我都会实现,我相信我能做好年度员工工作计划合集篇11本人于20_年7月15日加入到英迈文化传媒有限公司,至今工作12天从最初时的学习策划方案模版,到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督,让我渐渐接触到英迈工作的环境和内容,并且让我决定在这里去奋斗我的青春!关于下半年的计划,我自己考虑的方向是,先熟悉工作的各个环节,然后从基础做起从目前我的情况是先接触活动的现场,到了解活动的项目,思考这项活动还有什么可以添加的环节,可以争取的权益,与赞助方和承办方沟通,监督活动的进行,提出活动中的不足之处,思考解决办法,最后做一个完整的活动总结但我还需要学习很多,各项环节做的还不到位和完善,所以我会努力的去请教老师和组长,自己多学多做这是我下一步要学习的第一个科目策划方案这块儿我还没有完全接触,只是组长给我一些方案让我学习通过学习和观摩,我现在只了解了一个大概,一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品,从竞争对手,市场需求量,消费人群数及年龄段,品牌的文化,电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据,以监督广告播出的频次,最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结这是我这段时间所了解的广告投放策划,这也是我下半年需要学习的地方所以我会从每个环节抓起,认真的学习,虚心的请教,多看看别人经典的策划方案,自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满意,这是我下一步要学习的.第二个科目与客户良好的沟通,为客户争取最大的利益回报,长期的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方我觉得这其实是一个理念的学习,如果没有这种理念在心里,那客户肯定不会与我长期合作所以,我会将这种理念刻在心里,确实去为了客户去做每一件事情,相信只有这样,我才会与客户良好的沟通这是我需要学习的第三个科目我自己一个人在南京,生活靠自己,工作靠自己,自己第一次到外地工作,还要尽快的融入工作团体中,之前也没有太多的经验,所以,适应生活,适应工作是我今后的第四个科目在下半年的工作时间里,我会认真负责的工作,多请教,多思考,发现问题并第一时间的解决问题,积极加入到英迈的大家庭中,我相信我自己可以,希望大家看我下半年的表现!谢谢年度员工工作计划合集篇12为认真贯彻落实中央和省、市、区关于深化平安建设、创新社会管理的一系列决策部署,进一步提升—镇社会治安综合治理管理水平,夯实基层基础,促进各村(居)平安建设,—镇全面开展社会治安综合治理网格化管理工作根据市、区相关文件精神,制定本方案
一、网格员专项经费使用计划
(一)网格员设置及所需经费
1、行政村网格员设置及分配我镇现有行政村一个,其中常住人口在一人以上的行政村一个,为方便“双实信息”统计,计划将人口数在一人以上的行政村划为一个网格,设置一名网格员,因此,我镇行政村共设置网格员一名
2、辖区其他社区网格员设置及分配我镇除一个行政村外,还有若干驻地单位宿舍,为保证网格管理不留空白区域,将驻地单位宿舍纳入我镇网格化管理当中此类单位宿舍共有一处,按照房屋及居住人员数量计算,划定网格为一个,共需网格员一名综上,我镇共设置网格员—名,按照每名网格员每年一元的标准,我镇共需经费—元
(二)网格员待遇按照—区《关于规范社区治理工作专项经费使用的实施意见》,每年将专项经费的用于给付网格员补贴,另外根据我镇实际情况,用于社区服务类、社区活动类、社区管理类及社区群众迫切需要解决的其他服务事项
二、工作方案
(一)网格员的选配各行政村网格管理员原则上由村两委在熟悉村内情况、懂得计算机使用的人员中选派,按照“一格一员”配备辖区驻地单位宿舍网格管理员的选配,经镇政府协调驻地单位后,按照“一格一员”的原则,由驻地单位选派熟悉情况的人员担任
(二)网格员的职责各网格员实行“定格、定人、定责”按照“以人为本、服务为先、一人一格、综合履职”的要求,主要负责网格内人员、房屋等“双实信息”采集、录入、更新、保证各种信息全面、准确、鲜活根据—市综治委文件要求,在镇相关部门的指导下,负责提供辖区人房变动、矛盾纠纷、安全隐患、重点人群、流动人口和驻地单位、重要部位变化等基础信息,准确反映社情民意,及时发现报告并协助解决问题
(三)网格员的管理各网格员由—镇综治办统一管理,登记造册,建立档案资料档案资料应包括网格管理员基本信息及联系方式,上岗及业务考核情况,奖惩记录等
(四)网格员的培训我镇将适时开展网格员上岗前培训和上岗后培训、综合培训和专业培训,培训内容包括政策法规、社区服务和群众工作知识、职业道德等方面,让网格员明确工作职责、熟悉工作方法,更好地履行网格管理职能,不断提升管理服务效能
(五)网格员的考核奖惩由—镇综治办组织对各网格员实行平时考核与年度考核平时考核,每月一次;年度考核,一年一次考核要严格按照网格员的工作职责和工作规定,细化项目,明确标准,合理设置分值比重,重点考核各项服务和管理工作的绩效考核结果与绩效工资直接挂钩为了增强网格员的责任感,提高工作积极性,每年将按一定比例评选、表彰、奖励“优秀网格员”对工作考核不合格的网格员要进行批评教育和处罚,不称职的按有关规定及时辞退—镇综治办—年—月—日年度员工工作计划合集篇13
(一)创建“服务形象”严格执行公司各项,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、力、好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意
(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI--G-S006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理,针对质量投诉,制订纠正预防每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门以上,是我对20_年5月第一周客服,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助展望20月的第二周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以计划
一、日常工作
1、经济运行管理和经济指标统计上报;
2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;
3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作
二、具体工作计划
1、认真完成内资上报工作预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;
2、认真完成固定资产投资上报工作本周我将积极与统计局相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备—月上报方案;
3、认真完成规上产值上报工作本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;
4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从领导安排,全心全意地为项目服务;
5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与统计局的关系,以方便相关工作的顺利开展本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好年度员工工作计划合集篇14年是我们广告部业务开展的开局之年,做好年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作通过年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划一年做到如下几点
一、制定每月、每季度的工作计划充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况
2、在第二季度的时候,因为有五一节劳动节的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发
3、第三季度的十一中秋双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)另外,我打算在年月的时候,报考了大学的专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际好让自己在广告部能够发挥更大的作用
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我对年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助20—年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力年度员工工作计划合集篇15新的学年,我被任命为初一年级班主任工作,面对初一的新生,这无疑是个考验从一个熟悉的学校升入一个陌生的学校,学生们难免会有些好奇和不习惯,为使学生们尽快适应这个氛围,更好的完成学业,我还是打算先从德育工作入手具体的初一班主任德育工作计划我是这样制定的、德育工作计划指导思想依据《—市学生民族精神教育指导纲要》和《—市中小学生生命教育指导纲要》的要求,并结合“爱国荣校,崇尚科学”为主题,重视对学生进行集体主义教育、文明行为等教育,有效提高学生的思想道德素质
二、具体工作
1、作为德育工作是我初一班主任工作计划中的重点工作进一步加强行为规范的系列教育活动,通过学生的主动参与、自我管理、自我服务等多种活动模式,争做行为规范示范班,使学生中涌现出一大批“行为规范小明星”,并使全体学生养成良好的文明行为习惯,人人争做文明小市民
2、充分利用各种教育实践基地,有效组织学生参与社区各项活动,培养学生良好的道德品质
3、建设“温馨教室”,体现人与人之间相互尊重,理解与支持,建立和谐的师生关系
4、以“学会感恩,关爱他人,懂得责任,恪守诚信”为本学期德育的主题,促进学生核心价值观的形成
三、教育内容及措施用班会、午自修进行常规教育,抓好纪律、礼貌、劳动、学习等方面的常规,使行为规范训练经常化、规范化为学生自我管理打下坚实的基础年度员工工作计划合集篇16紧紧围绕学校20_年的工作精神,紧密结合我组的发展规划,经过认真讨论,制定20—年度工作计划如下
1、全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神,积极参加学校举办的各项活动教师要加强自身思想、能力方面的学习,不断提高自己
2、按照教学大纲的要求,保质保量开好信息技术课,为6月份的信息技术会考做好充分的准备,提高信息技术课堂教学质量,争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考
3、加大竞赛辅导的工作力度计算机奥赛一直是我校的薄弱项目,为了取保20—年能取得理想的成绩,达到预期的目标,我们将制定周密的培训计划,安排专人负责辅导工作,并提高对获奖辅导教师的物质奖励
4、加强软件和硬件建设工作,充实教学资源对于电教专项资金,要做到合理投入、科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、规范管理,以提高设备的使用效率,延长使用寿命
5、加强潜件建设工作继续做好师资培训工作,让全校教师都能及时掌握先进的教育技术理论,与时俱进继续举办讲座、查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量
3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量
三、要求
1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶
2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实
3、其它事宜由公司另行通知20_来了,在这里将自己今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自己的足迹是否踩的踏实工作
1.按质按量去完成公司给予我们的任务
2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程
3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理生活
1.打理好自己的小屋,自己的屋子,应该多多布置下
2.养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动学习培训班,提高老师获取、分析、加工、储存和传递信息的能力
6、加强科研工作的力度,鼓励并帮助全校教师积极参加论文、课件评比活动,争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破
7、做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作
8、我校的校园网于20__年获得安徽省优秀示范校园网校园网是我校对外展示的窗口,也是我校为教育教学和管理提供服务的一个平台,今年,我们将继续做好网站建设,提高硬件性能,不断充实网络资源,及时发布校园信息
9、进一步完善东校的校园计算机网络系统,要建立自己的网站,并争取两校联网,实现“校校通”工程
10、为我校今年举办的教育教学开放周、教师论坛、笔谈会等活动做好设备和技术服务确保活动顺利进行教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中,教育技术工作的成绩直接关系到学校各项工作的效率和质量在新的一年里我组人员将总结过去的经验,克服过去的缺点,根据制定的工作计划,认真扎实地开展各项工作,以提高我校的教育教学和管理水平技术员工工作计划技术部在20_年度,经过磨练在通过学习型的组织推动下,在这一段时间内团队精神算是不错,一般的技术性问题也算基本解决,但也欠缺一些计划性和组织性,对各部门的对接口沟通不到位等等在一年度,为了更好更快完成公司的制订计划,工作重点方针,技术部门担负起工模夹具开发制作与试制第一次量产与数据记录跟踪,稍有疏漏就有可能给产品带来质量上的隐患,造成批量的产品报废,甚至会丢失我们的客户,我们肩负全厂质量的重担,在—年我们必须做如下安排计划
1.为了打好基础,各部门的技术人员必须了解懂得各设备功能并以IS09001质量管理系统为核心,按程序办事,同时对发现不符合实际情况的质量性的文件,图纸规程及时上报并找相关部门协商,保证我们公司的质量性文件图纸、规程贴近实际情况,便于操作和提高工作效率,保证质量系体正常运作
2.对开发新产品的定位,在客户要求原样以外,我们必须在工序流程上进行创新,在保证质量的前提下,实行成本管理将新品在试制作阶段所存在的问题,将它完善解决,保证批量生产时质量的有效性
3.克服一切因难,努力完成任务,我们要跟据任务的轻重缓急合理安排
4.做好各部门的对接口沟通,交流思想,统一对制程控制的认识,为一线生产服务并对各部门设备编写一份安全操作指引,规范操作姿势以及遇到异常的通报处理方法,确保安全生产
5.通过技术互补型培训,提高技术人员的素质,配合生产需求,提供一个可靠的依据年度员工工作计划合集篇17
一、编制月工作计划应遵循的原则
1、坚持“pdca”循环的原则员工月度工作计划表(P—计划、d—实施、c—检查、a一总结或改进)其中“p、c”是保证月工作计划实施成败的核心和关键为此,要求各级、各部门领导要把“P、c”作为月工作计划编制、形成、执行、考核及总结的关键环节来抓,务求抓出成效
2、坚持“预、实、细、考”的原则“预”就是计划、谋划、超前意识和控制首先要明确你的工作职责、任务和分工,要求对有关的政策、规程、制度、流程、表格等必须了如指掌,没有的要及时制订、补充和完善;要求制订的工作计划必须切合实际,可操作性强,并将其分解、细化、优化,并有具体措施“实”就是实际、实干、实事求是、从实际出发“实”是在预(计划、谋的)指导下,为实现目标(任务)实干、敢干加巧干,属于勇的范畴“细”就是细化、细则,一丝不苟,精打细算,精益求精要想做实,必须做细,就是要把目标(或领导布置的任务)分解、配套成可操作性的细则,并模拟演练,认真修改,不能有半点虚伪,“考”就是考核,考核到位,公平、公正、公开考核的目的就是能者上,庸者下,末位淘汰;分配的基础是考核,考核的基础是对目标、职责、分工的理解、描述和细化;考核是解决公平、公正,解决员工情绪的重要方法如果没有考核、没有标准,就没有人重视,目标(或任务),人人怨气十足,同时要注意考核是个全方位的问题
3、坚持上下级之间、同级之间相互沟通、协调、配合的原则因为,有的月工作计划涉及多个部门相互配合才能完成所以,要求上下级之间、同级之间要做好相互沟通、相互协调、相互配合工作
4、坚持全局性、系统性、可行性、可考性原则力戒空话、套话、含糊不清、模棱两可、丢三落四,既无责任人,又无时间要求和奖罚标准,无法考核的工作计划
5、坚持与收入分配挂钩的原则考核的目的既为了在规定的时间内完成生产(工作)任务和目标,又为了使员工的收入分配更趋于合理,从而体现贡献大小收入有别的分配机制,以此调动员工干好本职工作的主动性、积极性和创造性
二、编制月工作计划的程序
1、本着自下而上,自上而下的原则,编制月份工作计划1总部各部室科员的月份工作计划,先由科员编制本人的月份工作计划,再交部长、主任审核、补充完善后,返馈本人按审定后的计划实施2总部各部室的月份工作计划,由部长、主任根据总部领导布置的工作及要求编制,再交主管领导把关后,由部长、主任负责组织实施3子公司各科室科员的月份工作计划,先由科员编制本人的月份工作计划,再交科长、主任审核、补充完善后,返馈本人按审定后的计划实施4子公司各科室的月份工作计划,由科长、主任根据主管经理布置的工作及要求编制,再交主管经理把关后,由科长、主任负责组织实施5子公司的月度总体工作计划,由总经理根据总部下达的生产、技改、经营、行政工作计划和总部领导布置的阶段性、临时性工作及要求,结合本企业的实际组织编制随着11月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月工作计划回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对12月分工作制定以下房产销售工作计划本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分一.宗旨本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10Ao制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标二.目标
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个
3.锁定有意向客户30家
4.力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通其次给客户一种无形的压力,比如房源紧张,价格要上涨,等挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法克服困难、调整心态、继续战斗
7.在总结和摸索中前进四.计划评估总结
1.的学习,争取今年在英语上有个更好的突破
2.自动化测试的学习,认真研读《.net自动化测试之道》此书,然后进行实践
3.阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定希望自己能好好的监督自己,为下一步发展计划打下坚实的基础〜年度员工工作计划合集篇
51、狠抓团队的内部建设,工作纪律
2、定期思想交流总结
3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务
4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准
5、人员的招聘、培训
6、楼宇的验收内容、实地的考察学习
7、交房工作的准备、实施
8、空置单位的管理及代租代售业务
9、完善业主档案
10、费用的收取及催缴n、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度
12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量
13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量
14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动
15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续
16、签订物业服务合同、装修协议等文书
17、根据业主要求开展其他有偿服务
18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改
19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量
20、领导交办的其他工作电话客服人员工作计划范文新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划
1.终端培训在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;
2、收集小票信息重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;
2.建档利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;
3.数据统计分析分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;
4.客情维系寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等及时掌握客户需求尽努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系
5.客诉处理根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映以客户为中心,改善处理流程、操作程序由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好在工作中,我也遇到了一些问题和困难
1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源
2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;
3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!年度员工工作计划合集篇6从现在开始,紧密围绕商业银行自身的战略目标和各项工作重点,将培训作为推进战略实施的重要手段,持久地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用;树立人才投资理念,树立科学培训理念,加大对培训的投入,提高培训的投入产出意识,各级上下联动、各部门密切配合,形成培训一盘棋;强化培训需求调查和培训效果评估,强化培训规划、开发、组织和管理功能,切实提高培训的针对性和实效性,形成自主学习、集中培训、考察交流“三结合”的培训育人体系,确保培训质量,加强培训成果转化;将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情,坚持企业培训与员工自主学习相结合,营造人人需要学习、人人有机会学习、人人主动学习的良好氛围主要措施
(一)完善培训组织与责任体系
1、成立培训工作领导小组,决定全行培训政策和重点
2、分管行长对辖内员工培训负责,运用多种方式及时与员工沟通,加强对辖内员工培训规划及发展指导,及时根据发展经营战略对培训工作进行指导
3、加强培训工作的考核力度,量化培训考核结果,将培训考核结果纳入各单位领导班子和主要负责人年度考核指标体系
(二)通过学历学位教育管理、培训项目管理、培训积分管理、兼职教师管理、培训经费管理、培训联系人管理、培训学分认定及管理、培训课程开发管理等制度的建立和完善,健全培训的支持保障体系,形成一套完整的教育培训制度,促进各项培训工作规范有序进行
(三)继续以分层分级组织实施培训为基本模式,实施差别化培训项目按员工类别建立素质模型,并在此基础上为每个类别建立支持员工素质提升的一整套培训课程体系和对应的重点课程对管理岗位、专业技术岗位和经办岗位三大层面人员,细分岗位类别,通过科学的素质模型的建立,为每个类别员工建立一套完整的培训课程体系,对各岗位培训课程,明确主干课程和非主干课程,并对每个课程确定对应的培训学分和要求,建立培训学分管理年度员工工作计划合集篇7
一、工作目标确保教育教学平稳运行全面提升课堂教学效益
二、工作要求教师培训
1.(师德培训)加强师德建设,组织职业道德培训,制定教师基本守则,预防有损师德、有损校德的事情发生
2.(技能培训)组织老师的经验交流活动,同时加强对新教师的培养并开设相关教师培训课程教学开展
1.(备课)加强集体备课,注重实效集体备课实行学科组长负责制,提倡先周备课、先周检查验收制度,坚决杜绝不备课上课或课后补教案的现象,组织优秀备课教师评选活动
2.(授课)加强听课、评课制度建设,认真做好评教评学活动,保证教学质量每个星期进行不定时的听课及评课,并定时组织学生进行教学反馈,对教师的教学提出建议
3.(作业)加强学生作业管理,规范学生作业的布置,作业设置要科学、适度作业本批阅实行统一的格式提倡布置探究性、实践性的家庭作业,避免布置机械、重复性作业特色教学。