还剩13页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
工程管理个人工作总结篇5对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成果,存在的问题、缺点,也要写阅历教训和今后如何改良的意见等下面是我给大家整理的工程管理个人工作总结,仅供参考盼望能够关心到大家工程管理个人工作总结1年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾这一年20_来的工作历程,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,以下为我今年工程管理工作的总结
一、塌实、严谨地对待工作过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在—项目部中担任技术员职务,过去一年的施工中,在项目部许多热心人士的关心关心下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,固然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢〃,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,惟独通过不断地学习,辅以求精务实,脚塌实地的作风,方能胜任自己的工作岗位
二、在实干中丰富所学学问一切工程施工,技术和质检工作贯通始终,在工作阅历的积累中,、质量目标全面完成,工程质量基本受控、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》1等程序的运行,今年月份竣工单位工程项,均保证了一次交验合1—1121格,到达了年初制定的一次交验合格率的目标100%、公司今年在《顾客满意的监测与掌握程序》基础上,出台了一个《顾2客满意度评比嘉奖方法》,在运行《顾客满意的监测与掌握程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年月份顾客满意度平均为、其中质量1―11918,为、进度为、服务为、安全环保为、到达年初制定的9165,9016,9298,9183,不小于分的目标
85、通过实施《某某公司计量器具补充管理方法》,促使各项目和管理3计量器具的设备公司严格根据《监视和测量装置的掌握程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率到达年初制定的的要求100%、公司通过运行《改良及纠正和预防措施掌握程序》,利用群众性4QC小组活动消除质量通病,改良工艺流程,通过镜面碎、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直罗纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列活动,实施《改良及纠正和预防措施掌握程序》,使工程实体质量稳步QC提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到元,到达年初5000制定质量故障损失不超过万的质量目标2/、主动推广新技术,公司上下有打算地开展创优工作,在去年取得57项市级项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂配电装置及2220KV硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优打算、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推动,目前公司上6下已经清晰地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门100%与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场匡助项目完成工程的前期豫备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度到达了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的、完成为了年初打算的质量大检查和过程监视任务,对检查发觉的问7题准时下发了个纠正或者预防措施要求表并催促实施整改措施
9、严格按质量内审打算要求,对公司机关、各常设机构全部在建工程8项目部进行了例行审核并对内审发觉的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项催促改良完毕
二、存在的缺乏或者需进行改良之处:、质量管理新上岗人员较多的业务不娴熟,还不能娴熟地运用1各种质量管理手段改良过程绩效,有的甚至不能正确填写报表、质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经2浮现了影响结构使用功能的质量问题、部份项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象
3、不合格品不能按规定进行处置,大部份项目部全年都没有不合格品4的处置记录,其主要原由是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改良质量管理工作的重要手段、沟通仍有差距,主要表如今项目部不能按要求上报不合格品的处置5记录
三、—年的工作准备
20、明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在缺1乏的管理过程通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置年确定的计2022量器具检定合格率仍旧为100%、依据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优打算实施,2由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程、通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产3品质量,保证其一次交验合格率到达确定的质量故障损失率仍旧为/100%,2万以下、从年初就依据各项目具体状况规划活动课题,有打算地4QC开展小组活动,以推动新技术应用、消除质量通病QC、作为体系运行牵头部门,指导和关心各业务系统抓好质量体系运行5工作,年内审将实行滚动审核的形式,内审覆盖率仍旧为审核将关注100%,影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性、接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理6人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率工程管理个人工作总结5_年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与关心,自己的努力下,圆满的完成为了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,如今将本年度的工作做一总结、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够子细贯彻党的基本1路线方针政策,通过报纸、互联网主动学习政管理论;遵纪守法,子细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,主动主动子细的学习专业学问,工作看法端正,子细负责、专业学问、工作能力和具体工作年月份公司委派我参加张2_X12槎织造车间工程项目的管理工作,匡助施工队子细做好各项工作至—年月9份为止施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成为了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作在这一年,我本着〃把工作做的更好〃这样一个目标,开辟创新意识,主动圆满的完成为了以下本职工作⑴匡助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短期内整理完成⑵带着好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成为了工程中的各项任务⑶由于过去一年工作任务不是很紧急,利用业余时间进行各项学习,参预包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达多个课目,取得了较好成果,为将来10完成各项工作打下扎实的基础我会在新的一年再接再砺进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好、工作看法和勤奋敬业方面爱慕自己的本职工作,能够正确子细的3对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,子细遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成、工作质量成果、效益和奉献在开展工作之前做好个人工作打算,4有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为质安部门工作做出了应有的奉献、进行工作总结、归纳和分析由于本年度公司工作任务相对比较少,5自己对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析并提出今后在工作方法上的改良或者采用创造新的工作方式努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业学问,为今后管理工作提供有力的根据,并指导自己进行正确的管理工作打下扎实的基础总结过去一年的工作,尽管有了较大的进步和成果,但在一些方面还存在着缺乏,这有待于在今后的工作中加以改良逐步哺育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建造职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断哺育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才干,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高
三、以严格的要求约束自己身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们全部的言行要符合公司的一贯标准,逐步培育自身的个人素质和修养,才干无愧于领导的信任和哺育通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,子细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作能力,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长工程管理个人工作总结2屈指算来,到公司已近年的时间,经过领导关心、同事们的关心和自4己的努力,如今已融入了公司这个大家庭,同时对公司的组织结构,工作流程等各个方面都有了深刻的了解回顾多年来的工作历程,总结多年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好地做好工程管理工作,作为工程管理人员,深感责任重大我负责公司的全部安装工作,主要完成用户要求的水、电、中央空调等基础配套设施作为工程部一位管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项经营管理工作,责无旁待回想在以前的工作中浮现的问题,并对今年的工程管理工作进行以下总结
一、加强业务学问学习,提高管理水平随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问更新学习学习无止境,重要的是将理论学问运用到工作中,并进一步提高、升华另一方面,主动学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开辟视野
二、进一步作好施工人员管理工作在以前的工作中,我负责的工作尽管有肯定的成果,但是仍旧存在许多缺乏,需要继续总结和完善惟独很好的总结过去,才干更好的服务将来在工程现场管理中主要是人的管理人是管理的组织者和执行者,严格要求各标段施工负责人员,惟独全体管理人员及施工人员亲密协作,各负其责,才干做到施工各个环节环环相扣,整体工作才干井然有序
三、质量管理看法确定一切,以前从书本上学到的技术学问已经不能满足施工实际的需要,敏捷运用理论学问结合实际,具体问题具体分析在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事,做老好人而要以踏实、严谨的看法对待工作,做到事前预报,事中监督,事后跟踪检查,对原则性的质量缺陷决不放过,看法要端正,立场要坚决不懂的擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,惟独通过不断的学习,辅以求精务实,脚塌实地才干胜任自己的工作岗位
四、存在缺乏在以前的工作及日常生活中,发觉施工中存在一些质量通病,作为重点掌握对象,给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不坚固,管件熔接处漏水洗手间管道根部往下渗水暖气系统气堵问题不管多么冗杂的工程只要能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责,加强检查就能全面的把握整个工程动态,掌握整个工程质量,对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能浮现的质量问题泯灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,加强监管力度,加大抽检频率,随时把握施工动态,掌握施工质量
五、材料管理、材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施工材料需用量打算进行1审批,材料使用过程中加强监督随时检查,坚持限额领料,依据施工预算与班组的施工内容和数量进行对照分析,掌握各个分项工程现场材料使用材料损耗与预算部门准时进行核对,发觉浪费准时纠正、整改情节严重的处以罚款工程队工作完成后肯定要做到工完场清,剩余材料,废料清点退库在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改良,形成一套行之有效的方法,以便于指导施工和工人操作、对大包出去的项目,材料检查和验收是我们质量掌握的重点,合格产2品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事工作几年来最切身的体味,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,最主要的是现场检查实测实量,对可疑材料的调查和复试等日常材料质量掌握工作不行缺少,坚决拒绝不合格材料进入施工现场
六、安全管理施工中我坚持将安全管理为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务为此,我加强安全技术交底工作;加强安全检查和巡察,准时发觉问题准时催促整改,杜绝安全隐患从事建造工作几年来,深感建造市场的混乱,特殊是甲方地位高、权利大的状况下,种种诱惑和陷阱可能随时都会浮现,所以在工作中要时刻保持清醒的头脑,看法要端正,立场要坚决,保持原则,在工作方面子细按要求进行总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学学问和公司的具体环境互相融合,尽心竭力,为公司的发展尽微薄之力工程管理个人工作总结3自参预工作以来,我遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动服从领导的工作支配,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,主动响应公司的号召,子细贯彻执行公司文件及会议精神工作主动努力,任劳任怨,子细学习相关试验学问,不断充实完善自己回顾过去一年的工程管理工作,年既是劳碌又是充实的一年,在学2022校课本上所学的知都是理论性的学问,如今工作中一点一滴积累起来的实践阅历,才是我一辈子享受不尽的宝藏在这一年里,有艰难也有收获,子细工作的结果,是完成为了个人职责,也加强了自身能力将这一年工作简要总结如下
一、思想政治方面我身着剧烈的主人翁意识,随时关注一公司发展,切身想到一公司、项目部及试验室的利益,坚决.公司会不断的发展、壮大,对一公司的将来充满了热情与期望坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的缺乏,争取在以后漫长的岁月中经得起考验我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从如今做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心竭力,孳孳不倦地作出成果,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚塌实地的做好本职工作
二、工作看法方面无论在工作还是生活之中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作爱慕自己本职工作能够正确子细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神
三、岗位职责子细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及讨论开辟的方针政策;的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场
四、具体工作我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参加进行混凝土协作比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行掌握工作等我刚参预工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单
一、枯燥,普通人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并非那末简洁从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的掌握指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石,灰土都要有技术指标掌握;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否到达规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害所以在后来渐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那末简单,不容一丝含糊陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成为了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并娴熟圆满的完本钱职工作对原材料的掌握凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避开水泥受潮结块对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查砂石中不得含杂异物、煤屑等特别是不能混白灰当发觉原材料与样品不符或者异样时,应与试验室联系,准时处置为了不影响施工进度,全部进厂原材料都必需准时委托试验,对水泥试验采用强度和强度,钢材、・_X砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告全部需要检验的材料必需由试验室出具试验合格报告后才可使用既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品禁止在工程中使用对于回填土的掌握回填土的施工之前,施工部门应照实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工没有要求的按国家规范执行回填土施工选择的土料含水率要求最正确回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收经试验合格后,才干进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理对于有特殊要求的硅及大体积碎应提前委托,开罐后应进行开盘鉴定搅拌站每次搅拌碎时,应严格执行协作比,掌握好塌落度及和易性,并做好搅拌和生产掌握记录假如含水量改变较大时,要准时通知试验室作动态调整在使用粉煤灰时,应避开或者削减环境的污染搅拌站留置碎试块,试验室将依据搅拌站生产硅等级、批次、时间、对搅拌站进行碎生产评定,使砂生产的水平得到掌握对于进入施工现场土建操作的焊工,其所在的单位必需在工程开工前,将焊工的技术等级证书复印件及名单交到试验室工程开工之前要对焊工试焊进行考核出具试验合格报告后,焊工才可进行正式操作这一年之中虽然我也取得了一些小小的成果,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导支配的任务拓宽思路,深化细化本职工作,努力为_公司这支强大的铁军作出更大的奉献工程管理个人工作总结4年在公司领导的正确领导和各基层单位的大力支持下,在有限公司系20_统部门的指导下,工程质量部门在工程质量监督、群众性小组活动、质量QC创优、新开工项目策划等方面作了肯定的工作,也取得了一些成果,但仍旧存在缺乏之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的缺乏在今后的工作中继续完善和改良。