文本内容:
一、填空题（每空2分，计20分）
1.构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目的是要实现事故的双重预防性工作机制，是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移〃的有效手段2,在安全风险辨识、制定管控措施、排查治理隐患、信息技术应用等方面有困难的企业，可通过购买服务方式，委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施
3.建立安全双重预防机制，是由以事故为重点向以风险为重点的转变
4.根据危险度分值进行风险等级分类，从高到底，依次为红色等级,橙色等级,黄色等级,蓝色等级
5.控制风险首要任务是控制和减少事故发生的亘能性，其次是减弱事故后果
二、判断题（对的打/,错的打乂，每题2分，计10分）
1.有危险源不一定伴随风险（x）；
2.风险点与危险源是同一回事，源包含点（乂）；
3.风险控制可实现零风险（又）
4.可接受风险与不可接受风险都是相对的（/）；
5.企业不是双体系建设的主体（又）
三、简答题（每题10分，计30分）
1.危险源的定义是什么？危险源一一可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合
2.危险源、隐患、事故的逻辑关系是什么？危险源失控会演变成事故隐患，事故隐患得不到治理就会发生量变到质变的过程，质变到一定程度，就会发生事故（财产损失或人员伤亡）3,企业层面安全风险管控的步骤是是什么？
（1）排查风险点
（2）确定风险等级
（3）明确管控措施
（4）风险公告警示
（5）排查消除隐患
（6）加强应急管理
四、问答题
1.风险点划分的原则是什么？风险控制的措施有哪些？（10分）风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理.、范围清晰”的原则风险点风险控制措施包括技术措施、安全管理措施、个体防护措施、应急处置措施
2.山东能源重装集团关于双体系建设的总体要求是什么？（15分）坚持标杆先行、标准指导、分级推进、全面实施的原则，以风险辨识和分级管控为基础，根据生产工艺、装备等特点，建立全部岗位风险台账，制作员工岗位风险告知卡，设置重大风险公告栏，进一步明确管控层级，落实管控责任和措施，真正把风险挺在隐患前面；根据风险台账进一步完善“专家查隐患、单位抓整改、安监管监督三位一体隐患排查治理体系，建立设备设施、岗位工种隐患排查检查表，及时消除隐患，严格闭合管理，切实把隐患排查治理挺在事故前面；积极建设信息平台，利用信息化手段及时、精准掌控风险动态，实现风险分级管控和隐患排查治理的信息化、智能化
3.工作危害分析方法（JHA）中工作步骤是什么？（15分）确定工作危害分析的生产场所和区域；
1.对确定的生产场所和区域进行工序（包括辅助设施作业活动分析）划分；
2.对每个工序进行工作内容分析；
3.确定每进行一项工作内容可能存在的危害类型；
4.确认已采取的风险控制措施中还存在的缺陷和还未采取的控制措施，并提出相应的补偿措施；
5.针对工作危害分析结果中属于重大风险的项目，或者存在重大控制措施缺陷的，制定企业的目标和管理方案，并加以实施，从而实现保障安全生产的目的。
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