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质量月领导讲话精彩发言稿质量月领导讲话精彩发言稿「篇一」很荣幸被评为质量月活动优秀管理班组长,这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然在质量月活动中我没有什么可炫耀的成绩,但在自己的本职岗位上始终兢兢业业,认真对待每一个抛光工序,为把好产品的外观质量尽着自己的一份力在今后的工作中,我将带领我们抛光班更加出色的完成部门和车间安排的各项抛光工作,不辜负领导对我和我们班组的期望当选为质量月活动的优秀班组长,这是一份荣誉,更是一份激励质量月活动开展以来,抛光班全体人员积极性很高,大家都认为抛光是产品质量的最后一道重要环节,不但是表面质量,而且关乎设备的使用功能比如外观质量和美观有关,但也和设备的卫生清洁有关;同样,内部抛光质量更显得非常重要,如果抛光有死角,就会使罐内清洗不干净,很容易使罐体材质生锈,甚至产生开裂等质量缺陷,这样不但使设备本身产生质量问题,也影响使用厂家的罐内产品质量所以抛光质量对于设备的加工是一道非常重要的环节我们抛光班组人员能从抛光的规范性、技术标准方面入手,做到每一道抛光工序都认真完成,每一个暇疵都不放过,使得抛光质量比过去有一个较大的改善当然,我们也要感谢品控等检验人员,他们能对我们的工作及时提醒,让我们能够认识不足之处,提高我们的工作质量当选为质量月活动的优秀班组长,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我和我们抛光班组所有成员更加努力地工作,认真学好、练好抛光技艺,同时要发扬不怕苦,不怕脏,不怕累的工作精神,做好产品设备的美容师,为企业和社会奉献最美的产品最后,我代表所有获奖员工表个态我们一定不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力质量月领导讲话精彩发言稿「篇二」尊敬的各位领导、同志们大家好!首先感谢领导和同志们对我们的关心与支持,在此深表谢意下面我就三分厂九月份质量月活动工作简要向各位作以汇报,在九月份质量月活动中,我们严格按照公司文件精神,将指标层层分解,具体抓了以下几个方面的工作
一、围绕中心,明确目标努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目标,就像文章的中心思想一样如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上在九月份质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量得助于目标明确,落实到位,九月份的各项工作取得了一定的成绩
二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右,有先进和落后时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第
一、纪律第
一、安全第
一、操作第
一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100元,并且做专栏大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情
三、强化一专多能培训,提升员工操作水平我们企业是劳动密集型企业,技术水平的高低关系企业的质量水平我们三分厂单工种多,备用工少,“多一个无处用,缺一个无处找”,人员调配困难,员工技术进步较慢针对这种情况我们取消了调休制度,利用停台关车时间,进行一专多能培训即一个工种必须会两个以上工种的工作如车头工不仅要学会车头,又要会元盘;梳棉车工不仅会梳棉,又要会并条和络筒;并条车工不仅会梳棉,又要会气流纺和络筒具体优点是一是,在工资分配上向一专多能者倾斜,员工学习技术的热情高涨,工资得到了提高;二是,便于员工的生产调配,减少了富裕人员;三是稳定员工的操作和思想,使员工的技能得到了提高,满足了青年员工爱学习的需求;四是,有效的解决了关车人员岗位问题,发挥了用功效益最大化如梳棉车工郭倩倩在短短的几个月不仅会梳棉,并且会络筒和并条;保全工王保东学会了从清棉、梳棉、并条、气流纺、络筒、除尘、空气捻接等七项技术;梳棉保全队长张永强,既会清棉又会气流纺这些员工由于视野宽阔,团队意识强,在质量月中提出了许多合理化建议,为三分厂工作的进展起到了积极的作用
四、大力宣传,强化员工的质量意识质量是企业的生命,近儿年来我们企业一直是受益于质量效益之路作为三分厂是以吃下脚料为主的新型纺纱,许多人认为,能纺成纱线就行,对质量要求不严但是我们认为“上上人有下下品,下下人有上上品”,低档产品并不是代表是质量差的产品在质量月中,我们利用各种形式宣传这个理念,使员工的质量意识有了进一步提高,新的理念正在为三分厂的发展起到积极的作用在今后我们决心不讲理由,不讲客观,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,纺出最好的纱线,争取最好的客户,销售最好的价位,为公司创出最好的效益,为公司发展作出最大的贡献!质量月领导讲话精彩发言稿「篇三」各位我们都在这个充满收获和感恩的季节迎来一年一度的“质量月”活动,我是锦兴公司的安晓,今天我的演讲题目是《质量,建设工程者的生命》质量不是一句泛泛的空洞口号,质量与我们的生活息息相关身体没有了健康,就没有了生活的品质;思想没有了向上的动力,就没有了理想的价值;工作没有了质量,效率就会下降,凡此等等,质量包围着我们,我们的一生,与质量终生相拌回顾历史我深爱的企业因质量问题造成的影响历历在目原因何在?那就是我们心中多多少少存在一些错误的思想“第一次就做对是不可能的,修修补补是可以接受的,何况人非圣贤,孰能无过?”逐渐的大家形成了“差不多就行,能用就可以,别人都这样干我也这样干”的错误观念对于我们建筑企业来说,百年大计,质量第一,质量的优劣,关系到人们的生命安全,关系到工程的正常使用“按行业规范达行业先进交优质工程让用户满意”,这是锦华集团企业生存和发展的生命一个建筑企业的“工程”没有质量保证,就谈不上什么创品牌,而发展、竞争,生存更是一句空话;只有把质量放在整个工作的第一位,把质量作为的生命来抓,一丝不苟,精益求精,始终保持优质高效;才能在激烈的竞争中立于不败之地尤其是在当前建筑企业生产经营严峻形势下,要结合各类工程的施工特点、技术要求、岗位规程、质量参数、质检水平等,增强全体职工的质量责任主体意识其次要,以人为本,质量第一不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,人是管理生产设备的主体,人决定质量而非设备决定质量各班组要利用多种形式,加强“上道工序为下道工序服务”的理念,强化操作,提高质量,持续改进,不断满足下道工序需求;质量也是一种责任心的培养一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡两会期间,关于中国梦的议论特别多“圆梦,需要十倍的付出,万千的担当,“圆梦,需要实际行动,关键在于实干”作为一名建筑工作者,我深切地感受到,中国梦也是质量强国梦,中国梦圆需要质量的支撑对于国家来说,实现强国梦想,不仅要有财富的实力,还需要质量的实力强国强质,一脉相承实干兴邦,实干强质国家的梦、质量的梦,与个人的梦息息相关每个人的发展、每个工作岗位,都和国家的前途命运紧密相连站在新的起点上,企业未来的发展是什么样子是我们心中最关心的问题我们的目标是集多元化发展为一体的百年品牌企业为社会的进步和发展做出突出的贡献20xx年企业目标是晋升为国家房屋建筑总承包特级资质企业,房地产及相关产业蓬勃发展企业综合实力明显提高,发展成为的山东省建筑业重点企业这是山东锦华建设集团有限公司企业文化中公司的愿景质量是企业文化的载体,是企业形象的坚强支撑一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场也就失去了生存的能力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持为了锦华的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,交优质工程让用户满意让优质的工程托起锦华灿烂、美好的明天!质量月领导讲话精彩发言稿「篇四」各位领导、各位同事首先感谢各部门的谦让,让金工车间获得了这次质量安全月活动“先进集体”的荣誉在这次活动期间,我们多次组织全体人员认真学习“产品质量与安全生产”的相关专业知识,使绝大多数人员对坚持“三检”制度及安全生产在思想意识上有了进一步的加深和提高,我们积极组织青年职工参加厂部举办的相关专业知识的学习,尤其是在此次的有奖征文活动中,我们车间的许多同志都踊跃投稿积极参加荣誉的取得是对我们所取得的成绩的肯定,是一种期望,但更多的是鼓舞和鞭策通过活动,也暴露出了很多问题,这些问题无论是从表面现象或者是问题的本质上来看,绝非偶然,尤其是不挂样生产,不看清图纸尺寸盲目生产,造成批量报废,既给公司造成了较大的损失,责任人也从此次事故中得到了深刻的教训提升品质和质量,提升我们车间人员的整体素质,任重而道远在今后的工作中,我们将从以下三个方面用“心”来做好
1.耐心针对少数人陈旧的思想观念和工作态度,我们要用“耐心”去说服、去改正、去感化,使其跟上车间整体前进的步伐
2.恒心针对零部件生产过程中,确保产品质量的各项规章制度,以及安全生产方面的各项条例,我们要有恒心去严格遵守、严格执行,并把第一次做好、第一次做对落实于实际
3.决心针对过去遗留的坏的工作习惯和工作作风、脏乱差的工作环境,我们有决心去坚决取缔,并加大整治通过这次活动,金工车间全体人员将改正过去存在的问题和缺点,巩固已取得的成绩,学习其它部门的先进事例、事迹,努力挖掘自身的潜力,以凡事自我做起,从现在做起,向全年无重大质量事故、无批量报废、无安全违章事故的目标努力奋斗谢谢全厂所有部门在日常工作中给予的帮助和支持!谢谢大家!质量月领导讲话精彩发言稿「篇五」尊敬的领导、同志们大家好!心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌今天公司在这里召开20XX年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!质量是安全的保障,是企业的生命,质量并不是一个空洞乏味的词语大家常说“质量是企业之本,质量是企业的生命”,而信誉是建立企业形象的关键昨天,我们用“敬业爱岗,追求卓越”的企业精神,让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程今天我作为真空管车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的小事,我们都会锲而不舍得落实到底因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去作为清洗工序的一名员工,我们每天面对的是
七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败海尔总裁张瑞敏说过“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然这就要求我们把质量意识常放心中在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始当然,忙而不乱,也是保证质量的前提,洗管前先检查管子的质量,对于脏的管子,要着重清洗,否则流入下道工序,不仅白出力,同时也是对下一工序员工的不负责任只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏我们要踏踏实实的工作,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序,这是第一步第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,严格执行操作工艺,管子要轻拿轻放,不拖拉,防止划伤当出现质量问题时我们要勇于承担责任,为质量因素的消除,积极献言献策不能一味的推卸责任,要为事情的结果负责产品的质量在我们每个员工的手中,产品质量的保证,需要我们共同努力对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献,增强班组、工序内部的凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔最后,我呼吁车间全体员工,要以公司的这次质量管理月活动为契机,加强每个人的质量意识,从我做起,干良心活,做信得过的产品,为天普20XX年的腾飞,做出我们自己应有的贡献。